华为团队工作法心得体会

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华为工作法

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7月份阅读计划

华为工作法

如何高效率地工作

Austin 2017/7/17/Mon

华为绝不外传的内部培训教程,精心整理!揭开世界超级企业的思考法则、工作准则。

华为公司25年来核心工作方法,重磅披露!华为绝不外传的内部培训教程,精心整理!揭开世界超级企业的思考法则、工作准则。 作者介绍:

黄继伟,高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于中央财经大学,后取得美国杜克大学富卡商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。曾在世界知名咨询公司工作,晋升为董事合伙人,多年来致力于研究华为内部创新和工作机制,希望让更多的企业学习到华为核心的工作方法,促进效率和效益的双增长。 内容简介:

二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。

为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么,依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?读完这本书,您将豁然开朗。

本书立足于华为公司的实际情况,从发展过程中的案例、华为人的经

团队工作心得体会

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第1篇:团队精神心得体会团队精神心得体会

团队精神心得体会-团队精神心得体

20xx年9月17日在公司的安排下参加了**老师的专题讲座,让我受益匪浅,在讲团队时她说:“没有个人英雄,只有英雄团队“这句话非常有哲理,一个人再有能耐,他和团队比起来还是差很远。一个人不是完人,一个人有又优点也有缺点,团队可以取长补短,把大家的优点集中在一起,那么力量是无比的巨大。要想能量聚在一起,那就需要成员的相互信任、相互包容、相互配合,让每一个人都有发挥自己的长处,给团队带来更大的利益。在工作中团体应该相互协

作,成员与成员见不要斤斤计较,不要只看别人的短处,不要相互的比较谁多干谁少干,工资谁的多谁的少。团队精神心得体会。在一个团体中自己有多大的能力就使多大的劲,有集体感就有强的集体能量,这样我们无论有多大的困难都不会被打倒,都会迎刃而解。

在专题讲座上,**老师说过,团队中每个人都必须提高自身的素质,保持一个积极向上的态度,这样我们这个团队就不会落后时代,被时代所淘汰。“素质”有很多方面都可以体现,往往提高我们的素质就是增加对企业的关爱和加大对企业的帮助,让企业真正去接受我们,打心眼里认为我们就是真正的“企业保姆”,可以信赖和依托的优秀服务人员。

“态度”决定一切,

华为工作心得体会结尾

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第1篇:华为培训心得体会华为培训心得体会

华为培训心得体会华为培训心得体会范文

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团结合作是生死存亡的关键所在,通过相互评价来巩固与推动公司发展。下面是的华为培训心得体会,快来看看吧! 公司这次下发的《华为管理纲要》,给了我们一个很好的提升管理能力的自我培训的机会。通过《华为管理纲要》的学习,让我深刻认识到一个合格的中层干部在企业发展中的重要意义,也感触到了提升中层干部管理能力对企业的重要性。我的心得如下: 一、干部要起到表率作用

作为一名中层干部,不能只靠说别人,一定要严格要求自己,打铁还需自身硬,干部的职责是带队伍,干部的作风影响队伍的作风。要坚持实事求是,敢讲真话,树立自己的榜样形象,成为令下属心悦诚服的好榜样,这样我们中层干部的管理才更有说服力和执行力。

二、干部要有主动积极的工作作风

作为中层干部,不能事事都等着领导交待,要把工作做到前头。积极主动地做好日常管理工作的铺垫和准备,把会出现的问题及各种应急预案提早考虑周全。对于下属,要明确他们的职责分工,明细化考核条目,奖勤罚懒,调动他们的工作主动性,让他们从“要我干”转变成“我要干”,这样才能打造出一个极具主动性的队伍。

三、干部要把工作做到位

我们中

团队工作作风建设心得体会

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第1篇:《团队建设》、《和而不同》、《带作风》心得体会

学习《团队建设》、《和而不同》、《带作风》

心得体会

《团队建设》、《和而不同》、《带作风》这三篇文章,通过学习我明白了一个干大事的团队,要有一个灵魂人物;搭班子的时候,要有各具才性的人物;执行的时候,要精诚团结相互协作。通过多个真实的历史教训和经验,都说明了只有团结、坚强的领导班子、多样化的人才所组成的团队,才能最大限度的实现优势互补,形成克敌制胜的战斗力。

“多头领导”是组织设计中避讳的原则之一。然而,在现实组织结构设计中有时也事出无奈,一方面是下面部门人员素质不高、能力不强,造成不能独立开展工作、需要其上级部门协助管理和指导推进,另一方面是出于管理监督、相互制衡的需要。

但是多头指挥让下属无所适从,只会削弱执行力,影响团队士气,管理层之间也会因此互相猜疑,加剧矛盾。久而久之,团队的事业就会出现危机,不要说发展,恐怕维持原状都很困难。

有战斗力能成事的干部团队,不怕来源不同有“山头”,

关键是领军人物是否有凝聚力,并善于统帅;不怕各种人才有缺点,有小算盘,关键是领军人物要心里有数并善用各人之长;不怕各种人才之间意见纷呈、主张分歧,只要领军人物善采纲,有决断。创造“和而不同”的人才局面,关键在干部

(饶相梦)学习“五步工作法”推动我校安全工作再上台阶心得体会

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学习“五步工作法”,推动我校安全工作再上台阶 心得体会 迤那镇迤那小学 饶相梦 近日在浙江大学举办全省教育局局长“五步工作法”专题培训班上贵州

省教育厅长邹联克厅长说了,为什么要举办“五步工作法”专题培训班这个培训班,主要目的一是落实省委要求,二是现实需要,三是回应需求。举办这次培训班就是省教育厅立说立行,切实整改的具体举措。是希望大家对教育工作多提意见建议,推动教育事业改革发展的行之有效的建议,我们都立即采纳,并立即实施。

“五步工作法”是孙志刚书记在去年底全省经济工作会、全省脱贫攻坚表彰及秋季攻势总结电视电话会等多个场合提出并强调要在全省推行的科学有效的工作方法,实际上是志刚书记在任省长时总结提炼的成果。在十三届全国人大一次代表会议贵州代表团组开放日上,孙志刚书记再次体介绍了“五步工作法”。孙志刚书记强调,要推行“五步工作法”,为抓好各项工作任务的落实提供“钥匙”,为续写新时代贵州发展新篇章提供方法和路径。

什么是“五步工作法”?即政策设计、工作部署、干部培训、监督检查、追责问责。具体来说:

政策设计——就是要上接中央和国家政策的“天线”,下

团队执行力心得体会

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执行力的心得体会

工作几年以来,参加过多次关于心态技能等的培训,这次由公司组织我们参加姚总的团队执行力现场演讲课程,首先我感谢公司给我们提供学习机会。经过两天的学习,让我深有

感触,也让我在今后的工作执行力度及自身的发展坚定了一定的发展思路。

1、首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作,那么团队执行力我觉得由以下三个方面入手。一是:领导执行力、二是:培养员工的执行力、

三是:创建执行力的团队。

2、领导执行力:团队执行领导,是团队的领航者,首先要做到以身作则,领导的执行力将员工产生强大的震撼力,员工也乐意服从和跟随,并还要具备很高的执行威信,领导在员工心目中的威信高,员工就会高度信耐领导,严格落实领导安排的各项工作任务。

3、培养员工的执行力:工作是靠团队中每个成员去完成的,就领导的执行力还远远不够,我觉得首先挖潜团队中员工的悟性,悟性高的员工能够迅速领会领导的意图,知道自己需要做什么以及工作的目标和追求的效果,只有掌握这些员工才会知道做什么,如何做,才会引起员工的重视及追求执行的速度,落实到力度以及完成的效果。其次:提高计划能力,工作千头万绪如何保证按时完成,就必须掌握工作的轻重缓急,要科学规划,合理计划明确各项工作的主次

APCD工作法

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烟草零售市场检查工作指引(试行)

第一章 总则

第一条 为认真履行烟草零售市场(以下简称零售市场)监管职能,规范市场检查行为,提高市场检查工作水平和效率,建立和完善“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系,制订本工作指引。

第二条 零售市场检查是指烟草专卖管理检查人员依据《中华人民共和国烟草专卖法》及相关法律法规的规定,对烟草零售户(以下简称零售户)进行监督检查,发现零售市场中的违法违规问题,查处有关案件,维护零售市场秩序。 第三条 零售市场检查的主要任务包括:

(一)监督检查零售户守法经营情况,及时发现和查处违法违规行为,维护市场秩序;

(二)核查零售市场涉及的行业内部违法违规经营线索; (三)收集零售市场各类有价值的信息,及时汇总建档,挖掘重大案件线索;

(四)开展零售市场中的许可管理,发现无证经营行为并协助有关部门予以纠正;

(五)宣传烟草专卖法律法规,及时受理投诉举报,为零售户及社会公众提供良好服务。

第四条 零售市场检查应当按照以下步骤实施,分别包括分析(Analysis)、计划(Plan)、检查(Check)、处理(Deal

with)(简称“APCD”)四个环节。

团队干部培训心得体会100字

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团队干部培训心得体会100字

篇一:干部培训心得体会范文 干部培训心得体会范文

在本月23号至26号,本人非常有幸参加了院学生会主办的干部培训课.培训涉及学生干部的培训内容,给我留下了很深的感触,使我的思想境界有了新的提高,使我对学生干部的性质有了更深的认识。而作为一名学生会干部,在此,我重点就学生干部工作体会作一下汇报。

这次培训使我对以后的素质、工作以及学习、生活都有了更加明确的方向。而这些决定了学生干部如何才能成为一名受老师及同学欢迎的干部。

首先,在素质方面,这也是学生工作的关键,通过培训后,我觉得我们要具备一定的素质。

第一,政治素质。学生干部应该比一般同学有更高的政治觉悟,政治上必须坚持四项基本原则,自觉贯彻党的各项路线、方针和政策,敢于同各种错误思想和不良现象作斗争。这是我们经常讲的“德”。学生干部要具备的条件中,首先“德”要合格。

第二,精神素质。人总是要有一定精神的,学生干部更应该具备一定精神,包括奉献精神,创新精神等。学生干部所做的工作都是服务性的义务性的,有时工作和学习冲突,

工作和生活相冲突,常常需要牺牲个人利益,没有奉献精神是做不到的。此外还需要创新精神,没有创新精神是很难适应形势的需要的。

团队凝聚力培训心得体会

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团队凝聚力培训心得体会

团队凝聚力培训心得体会

团队凝聚力包含两部分很重要的概念,一个是“团队”,即队员之间要自发自愿性地展开工作;另一个是“凝聚力”,即队员之间要协同工作,互补互助,拧成一股绳。

关于团队凝聚力的一些故事,或许能帮助我们更好地理解团队凝聚力精神,并更好地用行动诠释这种团队凝聚力理念。说到团队凝聚力,动物中的代表之一便是狼群。它们集体猎物,所向披靡,事半功倍,我们把狼群作为团队凝聚力的代名词也不为过。以上简述的都是团队凝聚力的重要性,那我们要怎么样才能在同事之间建立稳固的团队凝聚力精神呢?

首先,站在团队领导者的立场上看待这个问题。没有十全十美的事物,也没有十全十美的人和团队。团队队员之间时常会有意想不到的冲突,产生的原因大多是由于工作意见不一致;团队队员之间也会出现1+1<2的情况,产生的原因是由于队员之间能力不能充分发挥,有些施展不开;团队队员也都有自己的个性,只是有的人个性太过张扬等等。这些都是一个领导者将会面临的考验,一个合格的领导者要敢于面对这些考验,积极地把不良冲突转化成有利企业发展的良性冲突,积极地调配队员的各项能力以建立相辅相成的高

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团队凝聚力培训心得体会

效机制,积极地发掘并鼓励队员身上有益企业发展的才华和创新

2019企业团队拓展训练心得体会

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2019企业团队拓展训练心得体会

团队拓展训练是从学生走向职场的必不可少的经历,在这些活动中,有一种发自内心的集体责任感。下面是小编带来的20XX企业团队拓展训练心得体会,有兴趣的可以看一看。

团队拓展训练是一项帮助我们刚毕业的大学生从校园走向社会,走进公司,走入岗位的活动,必不可少,至关重要!

我们刚提着衣物背着背包进入基地,教练便立刻开始了指令,从列队到领迷彩服再到换衣服,雷厉风行,不拖拉做事,好像军训一样,突然有点期待接下来的训练。

我们通过报数组队,之后便开始了认识新同事的过程,几分钟要记住队友十几个人的名字和家乡还是有些困难的,不过这个过程很重要,认识熟悉身边的人才方便一起完成接下来的游戏。就如同工作一样,不认识和了解周围的同事,又怎么能顺利衔接并合作完成工作呢。

之后每个队伍要选出队长和副队长并且讨论队名以及本队口号。很荣幸我成为我们队的副队长,感谢队友的支持与信任,让我有勇气和队长带着我们队伍完成一项又一项挑战!

讨论队名的时候已经有队友提前就想好了,叫群英队,寓意我们是群英荟萃,在所有人的同意下,我们很快便确定了队名。如果我们在工作的时候可以提前多考虑一些问题,是不是可以更快速高效的完成工

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