山西焦煤干部调整

山西焦煤汾西矿业集团公司 进一步加强班组建设实施方案

班组是煤矿安全生产最基层的组织。加强班组建设，是夯实矿井安全基础，创建本质安全型企业，推进集团公司安全发展和可持续发展的重要保证，是企业一切工作的立足点和活力的源泉。根据《山西焦煤集团公司关于进一步加强班组建设的指导意见》精神，结合集团公司的实际，制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本，安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持改革创新，不断完善班组建设管理机制，推进精细化管理，以落实岗位责任制为核心，以不断提升职工队伍素质和班组管理水平为重点，培育大批优秀班组长，夯实矿井基层基础管理，提升企业核心竞争力，为实现集团公司“两大目标”和山西焦煤夺取“双亿”跨越提供强力保障。

二、总体目标

（一）建设目标。持续、有效地加强和改进班组建设，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处

山西焦煤汾西矿业集团公司 进一步加强班组建设实施方案

班组是煤矿安全生产最基层的组织。加强班组建设，是夯实矿井安全基础，创建本质安全型企业，推进集团公司安全发展和可持续发展的重要保证，是企业一切工作的立足点和活力的源泉。根据《山西焦煤集团公司关于进一步加强班组建设的指导意见》精神，结合集团公司的实际，制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本，安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持改革创新，不断完善班组建设管理机制，推进精细化管理，以落实岗位责任制为核心，以不断提升职工队伍素质和班组管理水平为重点，培育大批优秀班组长，夯实矿井基层基础管理，提升企业核心竞争力，为实现集团公司“两大目标”和山西焦煤夺取“双亿”跨越提供强力保障。

二、总体目标

（一）建设目标。持续、有效地加强和改进班组建设，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处

山西焦煤发?2011?268号

关于下发2011年“安全高效”矿井建设

实施意见暨考核办法的通知

西山煤电集团公司、汾西矿业集团公司、霍州煤电集团公司、华晋焦煤公司、投资公司、机关有关部门：

2011年是“十二五”规划的开局之年，是集团公司以“四五”为目标、推进转型跨越发展的开头和起步之年，也是集团公司确定的“安全、项目、管理”年。为践行科学发展观，落实集团公司工作会议精神，夯实安全发展根基，推进生产优化和技术进步，特制订《山西焦煤集团公司“安全高效”矿井建设实施意见》，现予以下发，请各子公司遵照执行。

附件：2011年“安全高效”矿井建设实施意见暨考核办法

二○一一年三月二十四日

主题词：安全高效矿井 建设 办法 通知

山西焦煤集团公司 2011年3月25日印发 校对：曹海亮 共印25份

2011年“安全高效”矿井建设

实施意见暨考核办法

安全高效矿井建设是强化基础管理，促进煤矿安全发展和可持续发展的重要举措，建设安全高效矿井是

认真落实董事长指示精神,按照标准搞好工作

矿用电机车课件主讲人：赵衍强 单 职 位：山西焦煤紫金煤业公司 务：运输区区长

时 间：2012年5月

认真落实董事长指示精神,按照标准搞好工作

矿用电机车第一节 概述第二节 轨道与矿车

第三节 矿用电机车的结构第四节 列车运行理论

第五节 电机车运输计算第六节 电机车的操作与维护Page 2

认真落实董事长指示精神,按照标准搞好工作

第一节 概述

本 节 要 点

一、矿用电机车运输设备的组成二、矿用电机车的形式及分类 三、矿用电机车的应用范围及发展方向

认真落实董事长指示精神,按照标准搞好工作

一、矿用电机车运输设备的组成直流架线式电机车是借受电弓从网路上取得电能的。当电机车运行时，爱电弓 沿着架空滑动。 由中央变电所引来的高压电缆，供给牵引变流所三相交流电源，经变压器降压 ，再经低压电缆送到变流设备，将交流电变为直流。直流电源的正极通过供电电缆 与架空线相连接，其间的接点称为馈电点，其负极通过回电电缆与轨道连接，相应 的接点称为回电点。工作时，沿轨道运行的电机车上部，靠受电弓接触架空线并获 取电能，下部则利用车轮与轨道接触，构成一个回路，使牵引电动机工作，从而使 电机车牵引矿车组行驶。

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认真落实董事长指示精

焦煤监测监控比武单选题题库

第一部分 煤矿法律法规常识（80题）

1. 《劳动法》规定，国家对女职工和（ ）试行特殊劳动保护。 A、童工B、未成年工C青少年

2. 《劳动合同法》规定，劳动合同期限3个月以上不满一年的，试用期不得超过（ ）。 A、1个月B、3个月C、6个月

3. 坚持“管理、（）、培训并重”是我国煤矿安全生产工作的基本原则。 A、装备B、技术C、检查

4. 煤矿安全生产是指在煤矿安全生产活动过程中（ ）不受到危害，物（财产）不受到损失。 A、人的生命B、人的生命与健康C、人的健康 5. 下面不属于矿井“一通三防”管理制度的是（ ）。 A、瓦斯检查管理制度B、机电管理制度C、防尘管理制度

6. 对于发现的事故预兆和险情，不采取事故防止措施，又不及时报告，应追究（ ）的责任。 A、当事人 B、领导 C、矿长

7. 煤矿职工因行使安全生产权利而影响工作时，有关单位不得扣罚其工资和给与处分，由此造成的停工、停产损失，应由（ ）负责。

A、该职工 B、企业法人 C、责任者D、矿长

8. 新招入矿山的井下作业人员，接受安全教育培训的时间不

山西焦煤班组建设“1666”管理模式

（征求意见稿）

为进一步加强集团公司“三基“管理工作，提升基层建设、基础管理和基本素质，实现班组建设与班组管理工作的制度化、规范化、标准化、现代化，保证班组建设工作扎实有效推进，结合实际制定山西焦煤班组建设“1666”管理模式。

一、树立一个理念

牢固树立“班组工作是一切工作的基础”的班组建设理念。班组是企业最小的行政单元，是所有管理工作的切入点，是落实安全生产、降本增效、和谐发展的出发点，是实现企业可持续发展的落脚点。

二、打造“六型”班组

以“六型”创建为核心，打造“安全型、高效型、精益型、学习型、创新型、和谐型“班组，增强企业的凝聚力、竞争力、执行力，推动集团公司整体安全、健康、和谐、可持续发展。

三、强化“六个”抓手

以自主安全、高效节约、精益求精、学习培训、开拓创新、民主和谐“六个”工作为抓手，推进 “六型”班组创建工作开展。

（一）自主保安

抓好三个环节管控，突出班组长责任落实：

1

1、加强班前会管控：统一班前会流程，规范班前会必做事项：班前点名、一周事故案例教育、每日一题学习、规程措施宣贯、工作任务安排、安全注意事项及其他。

2、规范班中作业过程：班组要做到集体上（离）岗，执行“岗位危险源

在调整干部会议上的讲话

——卜晓忠 同志们：

刚才，王书记宣布了学院这次机构调整和干部任免文件，总体来看，这次涉及的机构调整和干部任用数量较多，涉及面较广，人员也比较多，共计9个部门45 人。这次调整的目的是，进一步优化领导班子结构，增强发展的活力，为学院当前和今后的更好更快发展奠定更加坚实的组织基础和人才支撑。这次的机构调整和干部任免，是学院党委经过充分酝酿和慎重考虑，在广泛听取各方面意见的基础上，从有利于学院的改革发展，有利于理顺管理体制，有利于加强领导班子建设，推进干部交流，匡正选人用人风气，形成良好的干事创业环境等方面通盘考虑、慎重研究做出的决定，体现了对事业负责、对学院发展负责，对教职工关心与成长负责的态度。这次干部调整既有新提拔的干部，又有转岗交流的干部，还有部分同志因为年龄的原因而离开了领导岗位，我们这些同志多年来一直勤勤恳恳、扎实工作，在各自的岗位上都取得了一定的业绩，大家虽然离开了领导岗位，但学院不会忘记你们，组织不会忘记你们，职工群众更不会忘记你们。在此，我代表学院党委向大家所作的贡献表示衷心的感谢。同时，也希望你们继续关心、支持学院建设与发展。

这次干部调整程序是严密的，推荐是民主

山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司前身是汾西矿务局,成立于1956年1月,2000年8月经山西省人民政府批准,进行了公司制改造,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司,2005年底,由山西焦煤集团、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同出资重组。属国家大型I类企业,曾获“中国煤炭工业优秀企业”等百余项荣

山西焦煤集团公司防爆电气设备检查标准

一、隔爆接合面

1、隔爆接合面(Ⅰ类)的最大间隙，直径差或最小有效长度(宽度)必须符合附表1的规定，但快动式门或盖的隔爆接合面的最小有效长度须不小于25mm。

附表1 Ⅰ类外壳隔爆接合面的最小宽度和最大间隙 接合面宽度L(mm) 平面接合面和止口接合面 6≤L<12.5 12.5≤L<25 25≤L 操纵杆和轴 6≤L<12.5 12.5≤L<25 25≤L 带滑动轴承的转轴 6≤L<12.5 12.5≤L<25 25≤L<40 40≤L 与外壳容积V／cm3对应的最大间隙（mm） V≤100 0.30 0.40 0.50 0.30 0.40 0.50 0.30 0.40 0.50 0.60 1

V≥100 —— 0.40 0.50 0.40 0.50 0.40 0.50 0.60

带滚动轴承的转轴 6≤L<12.5 12.5≤L<25 25≤L

0.45 0.60 0.75 0.60 0.75 ①对于操纵杆、轴和转轴，其间隙是指最大的直径差。 ②如果操纵杆或轴的直径超过了附表1所规定的隔爆接合面的最小宽度，其接合面宽度应不小于操纵杆或轴的直径，但不必大于25mm。

③如果转轴的直径大于附表1所规定的隔爆接合面的最小宽度，带有滑动轴承的隔爆轴承盖的火焰通路长度，当转轴直径不大于25mm时，应不小于转轴直径；当转轴直径大于25 mm时，应不小于25mm。

2、如果接合面被紧固螺栓孔或类似物的孔分隔，则孔与外壳内外侧的间距最大值满足：

①L<12.5 mm时，应不小于6mm（L为接合面宽度）； ②当12.5mm≤L≤25 mm时，应不小于8 mm； ③当L＞25mm时，应不小于9mm。

3、隔爆电动机轴与轴孔的隔爆接合面在正常工作状态下不应产生摩擦。用圆筒隔爆接合面时，轴与轴孔配合的最小单边间隙不少于0.07

山西焦煤西山煤电

防治煤与瓦斯突出专项会诊报告

山西焦煤集团有限责任公司 西山煤电(集团)有限责任公司 煤矿瓦斯治理国家工程研究中心

二零一四年五月二十四日

会诊专家组人员组成表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15 16 17 18 19 20 工作单位 山西焦煤 山西焦煤 山西焦煤 山西焦煤通风部 山西焦煤通风部 山西焦煤通风部 山西焦煤通风部 西山煤电 西山煤电通风处 西山煤电通风处 西山煤电屯兰矿 西山煤电屯兰矿通风区 西山煤电屯兰矿防突区 煤矿瓦斯治理国家工程中心 煤矿瓦斯治理国家工程中心 煤矿瓦斯治理国家工程中心 煤矿瓦斯治理国家工程中心 煤矿瓦斯治理国家工程中心 煤矿瓦斯治理国家工程中心 煤矿瓦斯治理国家工程中心 姓 名 游 浩 侯水云 张有狮 王永文 柴文忠 蒋 璋 宋以斌 贺志宏 刘振明 张伟伟 焦志平 史龙飞 张福勤 何新矿 钟国清 姚如民 苏 雷 葛正稳 陈友 张智 职 务 总工程师 副总经理 副总工程师 部长 科长 科员 科员 总工程师 副处长 科长 总工程师 区长 区长 项目部经理 技术负责人 副总工程师 科长 科长 科长 科长 1

屯兰煤矿防治煤与瓦斯