公路工程质量管理办法要点

公路工程质量管理办法

公路工程质量

管理办法

公路工程质量管理办法

公路工程质量管理办法

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公路工程质量管理办法

公路工程质量管理办法"

公路工程质量管理办法

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第一章

第一条

第二条

第三条总则为加强公路工程质量管理’确保公路工程质量’凡在中华人民共和国境内从事公路工程建设活本办法所称公路工程’是指由各级人民政府财根据(中华人民共和国公路法)制定本办法*’动的建设+设计+施工+监理单位和个人’必须遵守本办法*

国家投资+中央和地方合资+地方投资+国内外经济组政拨款+

织投资+贷款以及其它投资方式建设的公路’包括路基+路面+公路桥涵和隧道’公路渡口及公路防护+排水和附属设施等*

第四条本办法所称公路工程质量’是指有关公路工程建设的法律+法规+规章+技术标准以及批准的设计文件和工程合同对建设公路工程的安全+适用+经济+美观等特性的综合要求*

第五条

理工作*

县级以上人民政府交通主管部门负责本行政区域内公路工程质量管理工作,但是’大中型公路建设项目的质量管理工国务院交通主管部门主管全国公路工程质量管

公路工程质量管理办法

)公路工程质量管理办法

作!由省"自治区"直辖市人民政府交通

工程质量管理办法

第一章 总 则

第一条、根据国家、深圳地铁公司和集团公司质量方针、政策、制度和办法及地铁公司对质量工作的要求，结合深圳地铁5号线5303A标工程的实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法依据《建设工程质量管理条例》、业主、中铁南方公司和集团公司有关质量管理规定制定。

第三条 认真贯彻实施管理体系标准，建立健全质量保证体系，制定质量管理规章制度，按照政府监督、社会监理、企业自控、用户评价的工程质量监督模式，使工程质量管理的全过程处于有序可控状态。

第四条 积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，开展科技攻关、“QC小组”等活动，不断提高工程质量水平。

第二章 质量管理目标和方针

第五条 质量管理目标和方针

1、质量管理目标：本标段工程质量达合格标准（创国家优质工程“银奖”以上，争创“鲁班奖”）。

2、质量管理方针：“百年大计、质量第一”的质量管理方针

第三章 质量管理组织机构及职责

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第六条、建立健全质量保证体系，中铁六局深圳地铁5号线5303A标项目经理部成立以项目经理王春河为组长，项目副经理徐彦胜、总工程师杨世武、副总工程师许满吉为副组长，以各部门负责人各工区经理为组员组成“质量管理领导小组”，组员人员

附件1

公路工程质量鉴定办法

一、质量鉴定要求 （一）基本要求

1、公路工程质量鉴定由该建设项目的质量监督机构或竣工验收单位指定的质量监督机构负责组织。

2、公路工程质量鉴定工作包括工程实体检测、外观检查和内业资料审查。

3、公路工程质量鉴定依据质量监督机构在交工验收前和竣工验收前的工程质量检测资料，同时可结合监督过程中的检查资料进行评定（必要时工程质量检测工作可委托有相应资质的检测机构承担）。

4、质量监督机构的工程质量鉴定报告应在竣工验收前完成。 （二）单位工程和分部工程的划分 1、单位工程

每个合同段范围内的路基工程、路面工程、交通安全设施、绿化工程、机电工程、房屋建筑工程分别作为一个单位工程；特大桥、大

桥、中桥、隧道以每座作为一个单位工程（特大桥、大桥、特长隧道、长隧道分为多个合同段施工时，以每个合同段作为一个单位工程）；互通式立体交叉的路基、路面、交通安全设施按合同段纳入相应单位工程，桥梁工程按特大桥、大桥、中桥分别作为一个单位工程。

2、分部工程

每个合同段的路基土石方、排水、小桥、涵洞、支挡、路面面层、标志、标线、防护栏、绿化等分别作为一个分部工程；桥梁上部、下部、桥面系各作为一个分部工程；隧道衬砌、总体、路面各作为一个

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附件1

公路工程质量鉴定办法

一、质量鉴定要求

（一）基本要求

1、公路工程质量鉴定由该建设项目的质量监督机构或竣工验收单位指定的质量监督机构负责组织。

2、公路工程质量鉴定工作包括工程实体检测、外观检查和内业资料审查。

3、公路工程质量鉴定依据质量监督机构在交工验收前和竣工验收前的工程质量检测资料，同时可结合监督过程中的检查资料进行评定（必要时工程质量检测工作可委托有相应资质的检测机构承担）。

4、质量监督机构的工程质量鉴定报告应在竣工验收前完成。 （二）单位工程和分部工程的划分

1、单位工程

每个合同段范围内的路基工程、路面工程、交通安全设施分别作为一个单位工程；特大桥、大桥、中桥、隧道以每座作为一个单位工程（特大桥、大桥、特长隧道、长隧道分为多个合同段施工时，以每个合同段作为一个单位工程）；互通式立体交叉的路基、路面、交通安全设施按合同段纳入相应单位工程，桥梁工程按特大桥、大桥、中桥分别作为一个单位工程。

2、分部工程

每个合同段的路基土石方、排水、小桥、涵洞、支挡、路面面层、标志、防护栏等分别作为一个分部工程；桥梁上部、下部各作为一个分部工程；隧道衬砌、总体各作为一个分部工程。

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（三）鉴定方法

1、分部工程质量鉴定方法

工程

附件1

公路工程质量鉴定办法

一、质量鉴定要求 （一）基本要求。

1.公路工程质量鉴定由该建设项目的质量监督机构或竣工验收单位指定的质量监督机构负责组织。

2.公路工程质量鉴定工作包括工程实体检测、外观检查和内业资料审查。

3.公路工程质量鉴定依据质量监督机构在交工验收前和竣工验收前的工程质量检测资料，同时可结合监督过程中的检查资料进行评定（必要时工程质量检测工作可委托有相应资质的检测机构承担）。 （二）单位工程和分部工程的划分。 1.单位工程。

每个合同段范围内的路基工程、路面工程、交通安全设施、机电工程、房屋建筑工程分别作为一个单位工程；特大桥、大桥、中桥、隧道以每座作为一个单位工程（特大桥、大桥、特长隧道、长隧道分为多个合同段施工时，以每个合同段作为一个单位工程）；互通式立体交叉的路基、路面、交通安全设施按合同段纳入相应单位工程，桥梁工程按特大桥、大桥、中桥分别作为一个单位工程。

2.分部工程。

每个合同段的路基土石方、排水、小桥、涵洞、支挡、路面面层、标志、标线、防护栏等分别作为一个分部工程；桥梁上部、下部、桥面系分别作为一个分部工程；隧道衬砌、总体、路面分别作为一个分部工程；机电工程监控、通信、收费系统分别作为一个分部工程；房

屋建筑

工程质量管理办法

第一章 总则

第一条 为规范陕西绥延高速公路项目工程质量管理行为，全面提升质量管理水平和工程质量品质，确保工程质量目标的实现，结合建设项目实际，特制定本办法。

第二条 陕西绥延高速公路项目工程质量管理实行业主、监理、施工单位三级管理机制，坚持源头把关、过程控制、严格验收的质量控制原则。各经理部依法对建设工程质量各负其责，实行工程质量责任终身制。

第三条 各经理部均应遵守本办法。本办法的执行并不免除施工单位、监理单位履行有关高速公路建设项目合同的责任。

第四条 本办法适用于陕西绥延高速公路项目建设期的工程质量监督管理，在实施过程中将进一步补充、完善内容。

第二章 管理依据

第五条 国家、交通运输部及地方政府有关工程质量管理的法律、法规、条例等。

第六条 国务院2000年颁布的第279号令《建设工程质量管理条例》。

第七条 交通运输部颁布的《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1、2-2004）。

第八条 交通运输部2000年发布的第6号令《公路工程质量管理办法》。

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第九条 陕西榆林绥延高速公路指挥部（以下简称“指挥部”）与绥延公司签订工程承包合同。

第十条 经批准的有关本工程的文件（设计文件、变更设计、施工组织设

工程质量管理办法实施细则

一、总 则

1、为规范工程质量管理工作，确保施工质量，根据《中铁二十一局集团质量管理办法》，制定本实施细则。

2、本办法使用于项目部所有工程质量管理工作。

二、 工程质量管理细则

1、项目部在工程开工前应和公司签订《质量责任书》；

2、项目部技术质量管理人员应按规定配备齐全，持有效岗位资格证书上岗；

3、技术质量管理人员应按本公司各级《岗位责任制》，全面履行本岗位职责，有事履行请假手续；

4、技术质量管理人员每天必须在岗在职，有详细工作及处理记录备查；

5、项目经理、项目部技术质量管理人员应准时参加公司、项目部技术质量会议，不迟到、不早退；并认真做好会议记录；

6、项目经理、项目部技术质量管理人员应及时执行公司关于技术质量的各项指令、整改通知和决定，有实施记录，并在实施后及时反馈其处理结果；

7、调整、变更项目部技术质量管理人员，项目经理应及时上报上一

级主管部门或主管工程师批准备案；

8、项目经理、项目部技术质量管理人员应服从甲方现场工程师和监理工程师的管理，及时执行有关口头、书面指令，通知和建议，并有详细处理记录；

9、工程质量缺陷、质量通病等质量问题，必须在检查发现1小时内向上一级技术负责人提出书面报告，不得私自处理；

10、工程质量缺陷、

通信工程公司工程质量管理办法

第一章总则

第一条为进一步完善公司的管理体系，确保公司总体质量目标的实施和实现，坚持以全员参与为基础，以贯彻落实全面质量管理为目的，以科学管理促品牌建设为出发点，特修订本办法。

第二条公司工程质量管理的宗旨，是按照公司管理方针的要求实现公司质量目标。

质量目标：合同履约率100%，工程交验一次合格率大于96%，顾客满意度高于93%。

第三条所有质量活动须严格遵守国家法律法规要求。

第四条公司内部与工程质量有关的各职能部门、专业公司及业务合作单位必须遵守本办法规定。

第二章质量管理要素与职能

第一节质量策划和施工组织设计

第五条专业公司是工程质量策划和施工组织设计的主控部门。质量策划是施工组织设计的输入，施工组织设计是质量策划的结果。

第六条专业公司在项目开工前必须进行质量策划，必要时实施现场勘察，对关键地段、关键环节的施工过程加以识别、分析，形成施工组织设计。

第七条对于重大工程项目，专业公司在开工前3天须将施工组织设计提交到工程管理部审批；对于招投标工程项目无论是否重大工程，各专业公司必须上报施工组织设计方案至工程管理部备案；其他非重大工程项目在无特别要求的情况下，由专业公司自行审批、管控。

第八条如建设方及合作方有特殊要求，专业公司

中国石化销售有限公司湖北武汉石油分公司文件

石化销售鄂武安?2015?1 号

关于印发《武汉石油油品数质量管理

实施细则》的通知

各部室，各单位：

现将《武汉石油油品数质量管理实施细则》印发给你们，

请遵照执行。

湖北武汉石油分公司 2015 年 1 月 7 日

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企业制度-执行类

制度 名称 武汉石油油品数质量管理实施细则 制度 编号 / 石化销 制度文号 售鄂武安?2015?1 号 所属业务类别 监督检查者 制度 / 版本 油品与非油品销售/ 数质量管理 安全数质量部 主办部门 安全数质量部 会签部门 审核部门 企管法律部 解释权归属 废止说明 制定目的 制定依据 适用范围 安全数质量部 签发日期 2015 年 1 月 7 日 石化股份 [鄂武安] (2012)103 号 、 生效日期 2015 年 1 月 7 日 (2009)279 号同时废 止 加强油品数质量管理，规范油品经营全过程的数质量管 理，明确各自的工作职

公路工程进度管理制度

1. 编制目的

为贯彻实施按时完成进度要求，实施完成总体施工计划任 务，更有效的控制工程施工进度，具体指导施工作业，结合项目上的实际情况，对施工进度的控制制定本办法。

2. 适用范围

本办法适用与路桥管理公司所管辖的各项目部所有新建 和续建项目。

3.本办法的具体实施措施及操作步骤

3.1 进场后编制实施性施工组织设计，成立一个以项目经 理为首，由项目部计划人员组成的项目进度计划管理班子，在分项工程开工前，根据施工进度横道图，针对各项工程制定详细的施工方案与计划。

3.2 对关键线路工程制定周密、切实可行且最优的施工 方案，配比高素质、技术全面的工程师担任关键工程的指挥。同时选用有丰富经验的技术工人和施工队伍负责关键工程的施工，以确保关键工程在施工过程中不因技术问题而延误工期。

3.3 按照总工期要求，按月制定施工计划和实施方案， 重要工序做好施工组织设计。根据工程特点和当地气候特点条件，合理安排各项工程的施工顺序，充分利用有利条件和时间根据工序特点，安排流水作业，缩短作业流程，从各个

施工环节上加快施工进度，确保总工期。

3.4 要求施工班组制定周密的施工进度计划，健全施工 管理机构、合理安排各工序、组织协调好各施工作业顺序，把工期目标分