金融租赁公司项目公司管理办法

银监会2014年3号令 出台新版《金融租赁公司管理办法》,2007年的该办法同时废止。此次修改有较大变化,笔者对两版作了对照,改动部分用加粗标出,与业界同仁共享。

金融租赁公司管理办法 金融租赁公司管理办法(加粗为删掉部分) (加粗为新增部分)

中国银行业监督管理委员会令 中国银行业监督管理委员会令 2007 年第 1 号 自 2007 年 3 月 1 日起施行。 2014 年第 3 号 自 2014 年 3 月 13 日起施行

第一章 总第一条

则

第一章 总

则

为促进我国融资

第一条为促进融资租赁业务

租赁业的健康发展，加强对金 发展，规范金融租赁公司的经 融租赁公司的监督管理，根据 营行为，根据《中华人民共和 《中华人民共和国银行业监督 国银行业监督管理法》 、 《中华 管理法》 、 《中华人民共和国公 人民共和国公司法》等法律法 司法》等法律法规，制定本办 规，制定本办法。 法。

第二条本办法所称金融租

第二条本办法所称金融租赁

赁公司，是指经中国银行业监 公司，是指经银监会批准，以 督管理委员会批准，以经营融 经营融资租赁业务为主的非银 资租赁业务为主的非银行金融 行金融机构。 机构。 金融租赁公司名称中应当标

金融租赁公司名称中标明 明“金融租赁”字样。

第三部分 金融篇

第十章 银监会新颁法规解读

一、《商业银行公司治理指引》解读

中国银监会于2013年7月19日印发了《商业银行公司治理指引》（以下简称《指引》），《指引》共九章136条，自发布之日起施行。

（一）《指引》出台的背景和意义

2008年金融危机暴露出银行在公司治理方面的缺陷。为此，巴塞尔银行监管委员会（BCBS）于2010年10月4日发布了《强化公司治理指导原则》，从董事会职责、高管层责任、风险管理和内部控制要求、薪酬管理要求等六个方面提出了稳健公司治理的14条原则，明确了银行业监管机构对银行银行公司治理的监管责任，并阐述了其他利益相关者和市场参与者、法律框架对强化银行公司治理的作用。《指引》纳入了巴塞尔银行监管委员会在公司治理方面的上述要求，也是我国银行业监管国际化的重要体现。

2002年以来，我国银行业监管部门先后颁发了《股份制商业银行公司治理指引》、《股份制商业银行独立董事和外部监事制度指引》、《股份制商业银行董事会尽职指引》、《全国商业银行公司治理及相关监管指引》、《信托公司治理指引》和《加强外资转制法人银行公司治理指导意见》等一系列针对公司治理不同领域和不同类型金融机构的公司治理法律文件，虽然这些法规

已经规范了我国各类银行业金

XX公司房屋租赁及员工住宿管理办法

公司房屋租赁及员工住宿管理办法

名称：房屋租赁及员工住宿管理办法

生效：2010年11月1日 1.目的

统一住宿标准，控制管理成本，体现公平、合理的原则，结合我公司具体情况，特制定本制度。 2.适用范围

XX公司总部、办事处和各基地，由公司统一租赁、建造的房屋。 3．房屋租赁流程

3.1 各办事处、工程安装分部成立或原租住房屋需重新租赁之前，各负责人必须提前

7天填写《租房申请表》（附后），提交行政综合部。表中必须明确填写： （1） 租房或换房理由 （2） 拟入住时间

（3） 拟租房地点或区域（要求至少填写两个） （4） 住宿人员数量、行政级别，并附上人员名单列表 （5） 拟租住面积，居住结构情况和其他有关信息

（6） 在拟定租房地点或区域内的市场调查的租赁价格和与房主商讨后的拟定

租赁价格，注明租赁价格所包含的内容，如：是否包水、电等。 （7） 填表应简明扼要，并且需填写内容缺一不可，否则一律退回申请。 3.2 《租房申请表》填写完毕后，报行政综合部核实申请情况，确定最终的租赁方案。

经部门经理/分管总经理/副总经理/总经理签字批准后方可执行。

3.3 如核实过程中，发现与真实情况不

一、项目工资标准

1、项目实行责任承包并进入承包班子的项目部管理人员，薪酬由两部分组成，一是对应项目类型和职级确定岗位工资；二是职称或执业资格工资；三是兑现奖金，按照项目部与分公司签订的承包合同，按照分公司《项目承包管理办法》执行。

2、外聘管理人员，薪酬参考附表2、附表4执行。

3、鼓励项目管理人员一专多能、身兼多职，兼职人员的岗位工资和津贴按一人一岗(不累加)、就高不就低的原则进行计算。

4、有关说明

（1）项目类型按三个类别分别执行不同标准。（见附表1）； （2）高校毕业生工资标准表。（见附表2）

（3）相应职称和执业资格的工资在项目任职期间执行（见附表3）。 （4）岗位工资标准按管理人员岗位工资表执行（见附表4）；

（5）项目管理人员的岗位工资作为缴纳四金的标准，由分公司统一办理银行卡按月发放。施工津贴由项目部按月发放。

5、 项目部应按时足额发放职工工资，不允许随意克扣和拖欠。项目完工后，应结清支付完所有劳务费用。如当月资金确实不到位，但应完成工资核算、审批、造表。

6、项目部在工程未完工情况下，项目部因不可抗力的状态（如天气原因、甲方停工等特殊原因暂停工休息），在此期间的工资发放。（见附表5）

7、项目部项目已完工结束后，保留其项

金融租赁公司主要风险管理策略

金融租赁公司盈利的来源主要是承担业务风险的风险溢价。因此，在提供融资租赁服务、帮助客户分担财务风险的同时，必须能够有效管理自身风险，通过积极主动地承担风险、管理风险、建立良好的风险管理架构和体系，力图使获取给定收益的风险最小化。

金融租赁公司所面临的风险主要有：信用风险、操作风险、市场风险和其它风险。对这些风险的控制主要是通过以下三大基本因素实现的：(1)董事会确定总体的风险管理原则和基本的控制战略；（2）确定风险管理的组织构架和体系；(3)指定风险管理的一整套政策和程序。由于融资租赁是金融租赁公司的主营业务，信用风险、操作风险是最主要风险类型，本文拟从公司的业务实践对信用风险、操作风险管理策略作一番讨论。

一、主要风险类型

（一）信用风险

信用风险是指合同的一方不履行义务的可能性，即租赁业务中的交易对手违约带来损失的风险。通过风险管理控制，要求对手保持足够的抵押品、支付保证金和在合同中规定净额结算条款等程序，可以最大限度降低信用风险。

（二）操作风险

操作风险是指因交易或管理系统操作不当引致损失的风险，包括因公司内部失控而产生的风险。公司内部失控的表现包括，超过风险限额而未经察觉、越权交易、

交易或后台部门的欺诈

公司印章管理办法

1. 目的

印章是一个单位、组织在职权范围内进行公务活动、行使职权的重要标志。为加强公司印章的使用和管理，确保印章的正确使用，提高印章使用的严肃性、合法性，特制定本规定。

2. 适用范围

2.1本办法适用于集团及各管理中心、各下属公司的印章管理。 2.2公司的印章主要包括党群印章（党委、团委、工会、人武等用章）、行政印章、专项业务章（财务章、合同章）、内部事务章（各委员会、部门用章等）、个人印鉴章（法人、财务人员工作用个人名章）。

3. 职责划分

3.1集团公司党群印章由党委办公室专人负责管理。 3.2集团公司行政印章由办公室专人负责管理。

3.3集团公司合同章由人事管理中心法务人员负责管理。

3.4集团公司财务章及财务人员工作用个人名章由财务管理中心专人负责管理。

3.5集团公司法人工作用个人名章，分别由公司办公室、财务管理中心指定专人负责管理。

3.6各下属公司行政印章、财务章、个人印鉴章由各单位指定专人负责管理。

3.7各委员会、部门用内部事务章由各委员会、部门指定专人负责管理。

3.8集团公司办公室是公司印章管理的指导和监督部门，负责不定期检查各种印章的使用情况，并提出指导意见。

3.9印章管理员的职责 3.9.1负

篇一：公司车辆管理制度

深圳市和合珠宝有限公司

车辆管理制度

第一章 总 则

第一条 为使公司车辆管理统一化、制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行，特制定本制度。

第二条 公司车辆是指本公司购置的所有公务车辆；以下所指的驾驶人须是持有合法的驾驶证的人员。

第三条 公司行政部为公司车辆的主管部门，主要负责公司车辆的购置、调配、保养、维修、年审、保险等项目的管理。

第二章 车辆的使用

第四条 公司各部门因公需要用车的，应事前向行政部申请派车并填写《派车申请单》，注明派车事由、用车时间、乘车人数、出车地点等信息，经车队负责人签字批准后（部分车辆须由董事长签字批准），依据业务的重要性顺序派车，不按规定申请者，车队负责人有权拒绝派车。

第五条 车辆出车期间需临时改变计划或增加派车任务的，亦须电话报请车队负责人同意，并在回公司交车时补签《派车申请单》，交行政部存档。

第六条 车队负责人根据各部门工作的轻重缓急、请派先后顺序，统筹安排，合理调配车辆使用，应遵循先远后近，先外地后市内的原则。

第七条 车辆驾驶人员按行政部安排领取车辆钥匙及派车单，按时出

公司车队管理办法

一、车辆管理

1、本公司的车辆由综合部管理，并指派专人负责对车辆调度。 2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经用车部门领导核准后签字交综合部车队调派(用车部门不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。

4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。 5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。 二、驾驶员管理

1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。并遵守本公司的《驾驶员奖惩条例》及其它相关有规章制度。

2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。

3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。

4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。

5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

6、驾驶员出车归来后应到

物资管理办法

（试行）

第一条 总则

1、为进一步加强公司的物资管理，完善物资管理办法，节省开支，降低成本，加大效能监察力度，切实保障各部门正常工作需要，特制订本制度。

2、各部门要坚持厉行节约的原则，自觉降低物资消耗，节省开支。

3、综合管理部为公司物资管理的职能部门。公司所有物资原则上统一按公司《物资管理办法》规定的采购、验收和领用流程执行。

4、为提高工作效率，结合公司的实际情况，各项目上对物资自行进行管理。自行管理的物资应严格按公司《物资管理办法》规范管理，并根据实际情况分批、月、季报公司综合管理部备案，未经备案登记的，公司财务部门应拒绝办理入账手续。

第二条、物资的分类

本制度适用于所有物资（包含固定资产及一般物资）。

1、固定资产：单位价值在1500元以上（含1500元），使用期限超过1年(含1年)的资产。包括房屋及建筑物、机器、施工机械、运输设备、生产设备、仪器及试验设备和其他与生产、经营有关的设备、器具、工具、各种名贵花草及树木等。

2、低值易耗品：为满足物业管理、物业经营、物业大修及其他业务等在物业管理业务中耗用而储备的各种材料。包括各类材料、维修用备件、物料用品等。

3、在固定资产标准以下、单位价值500元以上的工具、管理用具（如电视机、冰箱

公司合同管理办法

第一章总则

第一条 为规范国能康平发电有限公司（以下简称公司）的合同管理工作，防范合同风险，维护企业合法权益，根据国家有关法律法规及《国家能源集团辽宁电力有限公司合同管理办法》（国能辽宁制度〔20xx年度完税情况；

（三）待签合同标的符合合同相对方经营范围，涉及专营许可的，应具备相应的许可、等级、资质证书；

（四）由授权代表签署合同的，应出具真实、有效的法定代表人（负责人）身份证明书、授权委托书、授权代表身份证明材料；

（五）具有相应的履约能力：具有支付能力或生产能力或运输能力等，必要时应要求其出具资产负债表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件；

（六）具有履约信用：过去三年重合同、守信用、无违约事实，未涉及重大经济纠纷或重大经济犯罪案件。

合同相对方为境外主体时，应结合相关国家法律法规审查其主体资格和资信状况。

合同相对方履约能力或资信状况有瑕疵的，不应与其签订合同；必须签订时，应在合同中约定担保或其他有效的风险防控措施。

第十九条重大合同谈判，承办部门可商请合同归口管理部门、协办部门参加，谈判结果应及时向公司领导汇报。

第二十条合同应以己方或以己方为主起草。凡国家、行业或集团公司、辽宁公司或本公司有标准或示范文本的，