班组违章管理标准

Q/FSB

广东粤电枫树坝发电有限责任公司企业标准

Q/FSB.BZ-01.18－2012

反违章工作管理标准

2012-07-19发布 2012-08-01实施

广东粤电枫树坝发电有限责任公司 发 布

目 次

前言 1 适用范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 职责

5 管理内容与方法 6 记录 7 相关性文件 8 附录

前 言

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，逐步实现“零违章”目标，保障员工在生产活动中的安全和健康，保证发供电设备的安全运行，教育、引导员工（包括承包商人员）在生产活动中遵章守纪，特制定本标准。

本标准由公司标准化委员会提出。 本标准由生技安监部负责起草。

本标准由生技安监部归口管理并负责解释。 本标准： 批准：吴振光

审核：吴建红 复核：刘太洪 魏少文 修订：凌仕江 起草：曾宪洪

反违章工作管理标准

1 适用范围

除特别说明条款以外，本标准适用于本公司员工以及承揽本公司业务的承包商在本公司区域范围内（含生活区和办公区）的各项工作过程中的违章行为管理。 2 规范性引用文件

GB 26264.1-2010 《电业安全工作规程》第一部

班组建设管理标准

1 范围

1.1 本标准适用于宿州皖能环保电力有限公司班组建设管理。

1.2 本标准适用于宿州皖能环保电力有限公司各班组和常驻外委单位。 2 规范性引用文件

《皖能集团公司发电企业班组建设管理规定》 《皖能集团公司发电企业班组建设考核细则》 《皖能集团安全生产制度汇编》

3 定义和术语

3.1 班组：是企业根据劳动分工与协作的需要，按照生产流程原则或不同专业(服

务)而划分的基本作业单位。根据公司实际，划分为发电运行部一值、发电运行部二值、发电运行部三值、发电运行部四值、运检公司宿州项目部、图南公司宿州项目部共六个班组。

3.2 班组生产管理：是指合理安排上级下达给班组的生产工作任务，按计划组织生产工作，按期保质完成生产工作任务。

3.3 文明生产：是指生产的科学性，要创造一个保证质量的内部条件和外部条件。

3.4 定置管理：以物品在现场中的科学定位为前提，以完善的信息管理为媒介，以实现人与物的有效结合为目标，而进行的人、物、场所的一体化管理。

3.5 民主管理：是指管理者在“民主、公平、公开”的原则下，科学的将管理思想进行传播，协调各组织各种行为达到管理目的的一种管理方法。

4 总则

4.1 为了进一步加强班组建设，强化公司

附件

大唐国际班组标准化建设指导意见

（试行）

【制度摘要】 业务类别 生产管理

适用范围 大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）所属区域公司、

专业公司及直属直管基层企业

废止说明 无

内容概要 《大唐国际班组标准化建设指导意见》是贯彻国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》（2009），依据集团公司《发电企业班组安全生产标准化建设标准》（2012）、《中国大唐集团公司班组标准化管理办法》（2005），结合大唐国际班组建设方面成功的经验和做法制定。《指导意见》共分十章九十三条，主要围绕班组建设具体工作，在班组管理目标、管理机构及职责、班组基础建设、安全管理、设备管理、运行管理、思想政治及工会工作、员工培养、检查与考评等方面，明确了管理内容，提出了工作要求。《指导意见》的颁布实施，将指导和规范公司系统企业班组标准化建设和管理工作，促进班组综合管理水平提升。

第一章 总则

第一条 以建设“学习型班组、培养知识型员工”为目标，进一步规范和加强大唐国际班组建设，夯实班组安全生产基础，提高班组工作效率和综合管理水平，促进企业安全、稳定、高效发展。

第二条 大唐国际班组标准化建设归属生产系统管理，坚持党政同责，协力推进，持续规范班组日

附件

大唐国际班组标准化建设指导意见

（试行）

【制度摘要】 业务类别 生产管理

适用范围 大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）所属区域公司、

专业公司及直属直管基层企业

废止说明 无

内容概要 《大唐国际班组标准化建设指导意见》是贯彻国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》（2009），依据集团公司《发电企业班组安全生产标准化建设标准》（2012）、《中国大唐集团公司班组标准化管理办法》（2005），结合大唐国际班组建设方面成功的经验和做法制定。《指导意见》共分十章九十三条，主要围绕班组建设具体工作，在班组管理目标、管理机构及职责、班组基础建设、安全管理、设备管理、运行管理、思想政治及工会工作、员工培养、检查与考评等方面，明确了管理内容，提出了工作要求。《指导意见》的颁布实施，将指导和规范公司系统企业班组标准化建设和管理工作，促进班组综合管理水平提升。

第一章 总则

第一条 以建设“学习型班组、培养知识型员工”为目标，进一步规范和加强大唐国际班组建设，夯实班组安全生产基础，提高班组工作效率和综合管理水平，促进企业安全、稳定、高效发展。

第二条 大唐国际班组标准化建设归属生产系统管理，坚持党政同责，协力推进，持续规范班组日

班组建设管理标准

1 范围

1.1 本标准适用于宿州皖能环保电力有限公司班组建设管理。

1.2 本标准适用于宿州皖能环保电力有限公司各班组和常驻外委单位。 2 规范性引用文件

《皖能集团公司发电企业班组建设管理规定》 《皖能集团公司发电企业班组建设考核细则》 《皖能集团安全生产制度汇编》

3 定义和术语

3.1 班组：是企业根据劳动分工与协作的需要，按照生产流程原则或不同专业(服

务)而划分的基本作业单位。根据公司实际，划分为发电运行部一值、发电运行部二值、发电运行部三值、发电运行部四值、运检公司宿州项目部、图南公司宿州项目部共六个班组。

3.2 班组生产管理：是指合理安排上级下达给班组的生产工作任务，按计划组织生产工作，按期保质完成生产工作任务。

3.3 文明生产：是指生产的科学性，要创造一个保证质量的内部条件和外部条件。

3.4 定置管理：以物品在现场中的科学定位为前提，以完善的信息管理为媒介，以实现人与物的有效结合为目标，而进行的人、物、场所的一体化管理。

3.5 民主管理：是指管理者在“民主、公平、公开”的原则下，科学的将管理思想进行传播，协调各组织各种行为达到管理目的的一种管理方法。

4 总则

4.1 为了进一步加强班组建设，强化公司

目 录

一、编制目的 ............................................. 3 二、编制依据 ............................................. 3 三、工作目标 ........................................... 3 四、 工程概况及重点难点 .................................. 4 1、工程概况 ........................................... 4 2、重点难点 ........................................... 5 五、项目部班组情况 ....................................... 5 六、班组标准化领导小组及组织机构 ......................... 6 七、工作职责 ............................................. 9 八、6步走班循环制度及“6S”管理制度要求 ................. 11 九、班组标准化建设内

中国大唐集团公司班组标准化管理办法

第一章 总则

第一条 为加强和规范中国大唐集团公司(以下简称集团公司)系统班组建设和管理，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，提高班组管理水平和工作效率，提高企业综合管理水平,根据集团公司发展战略和有关规定，特制定本办法。

第二条 本办法适用于集团公司系统各基层企业。

第三条 本办法所称班组是指“为了完成某项工作任务，实现共同的工作目标，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定数量工作人员组成的工作集体”。

第四条 班组是企业的“细胞”，是企业各项工作的基础和落脚点，是三个文明（政治文明、物质文明和精神文明）建设的第一线，加强班组标准化管理是集团公司系统各级领导的重要职责。

第五条 集团公司班组标准化管理坚持以人为本，努力做到安全管理规范化，生产管理精细化，综合管理简易化，职工培养个性化，业绩考核指标化，全面推行标准化作业，努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，实现社会、企业、员工的全面、协调、可持续发展。

第六条 班组标准化管理目标

（一）遵纪守法：遵守党纪、国法和厂纪、厂规,无职工受到刑事拘留及以上处罚和党纪、政纪、团纪处分，无职工违反计

划生育有关规定而受到处罚。

（二）安全生产：

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住户违章处理标准作业规程

一、 目的

规范住户违章处理工作，维护大多数住户的利益，保持小区良好的环境和秩序。 二、 适用范围

适用于物业管理处管辖范围内的住户违章事件的处理。 三、 职责

１、管理处经理负责住户重大违章事件的处理。 ２、服务中心主管负责住户一般违章事件的处理。

３、服务中心管理员协助主管进行住户违章事件的处理荛。 ４、各部门员工负责住户各类违章行为的规劝工作。 四、 程序要点

１、违章处理的原则。

（１）以劝导、教育为主的原则。 （２）慎用处罚的原则。

（３）取得业主委员会支持后再进行处罚的原则。 （４）实施处罚以赢得大多数住户的认可的原则。 （５）批评规劝从重、处罚从轻的原则。

（６）处理尽量不伤和气，事后主动缓和关系的原则。 ２、常见住户违章现象

（１）违反装修管理规定的现象：

a、擅自改变房屋建筑及其设施设备的结构、外观（含外墙、外门窗、阳台等部

位设施的颜色、形状和规格）、设计用途、功能和布局；

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b、对房屋的内外承重墙、柱、梁、板进行违章凿、拆、搭建；

c、擅自拆除、改造供电

西宁货运中心标准化班组建设标准

总 则

为规范和加强班组管理，进一步完善班组基础管理工作，强化班组安全风险管理，实现班组安全管理、生产管理、现场作业、应急救援等各项工作的标准化、规范化，全面推进班组安全风险管理控制措施的落实，充分发挥班组在保安全、创效益工作中的前沿阵地作用，结合中心实际，特制定本标准。

本标准适用于西宁货运中心各车间按规定设置的货运、装卸、货装班组。

1 总体要求及目标 1.1 班组管理的总体要求

标准化班组是在满足班组建设基本要求的基础上，针对铁路运输安全和质量控制的特殊要求，以实现班组安全生产的有序可控为目的，以创建标准化班组为载体，以现场作业控制为重点，以思想政治工作为保证，建立岗位自控、作业互控、人机联控机制，实现班组管理规范化，作业程序化、标准化。标准化班组的重要标志是：制度健全，管理规范，安全可控，质量优良，业务过硬，环境达标，班组和谐。 1.2 安全目标（行车、人身、交通）

杜绝一切责任铁路交通事故、货运事故、路外伤亡事故；不发生轻

1

伤及以上责任人身伤亡事故；不发生一般及以上责任火灾、爆炸事故；不发生责任道路交通安全事故。 1.3 质量目标

完成年度中心、车间分劈下达的货物发送、运输收入经营目标和中

交通违章信息管理系统设计方案

交通违章信息管理系统

设计方案

北京慧天高科信息技术有限公司

2008-11-20

目 录

北京慧天高科信息技术有限公司 82893118/3119/3120 www.smartsky.com.cn

交通违章信息管理系统设计方案

1系统概述 ........................................................................................................ 3

1.1背景 ..................................................................................................... 3 1.2系统目标 .............................................................................................. 3 1.3 系统建设原则 ........................................