研发储备工程师工作职责和任职要求

广通博达售前工作职责和流程

在IT界，成功的完成一个项目的需要销售人员、售前人员、项目实施人员（开发人员）、售后服务人员等密切 协作。本文从售前技术支持人员的角度，对售前技术支持工作的过程进行了描述，根据作者在售前的经验，提出了各环节的应该注意的要点，希望能对售前人员的工作有一定的助。 1. 售前人员需要具备的素质

售前人员应该是项目开发人员与业务销售人员的桥梁，在业务销售人员眼中，售前人员扮演的是技术人员或技 术专家的角色，而在项目实施中的开发人员眼中，售前人员是专注技术的销售人员，在用户眼中，售前人员， 是代表公司技术水平的技术专家。在一个具体的售前技术支持活动中，售前人员协调销售人员、用户、后期开 发人员间的关系，将公司的技术实力向用户展现，听取用户的初步需求，与用户讨论项目系统的初步框架，协 助销售人员将公司的产品和技术优势推荐给用户，为后期开发人员屏蔽用户不合理的、给项目实施带来技术风 险的需求，是项目的技术框架的最初设计者。

售前人员要求具备一个技术人员和销售人员两方面的素质，具体如下：

●熟悉自己的产品。

●具有比较全面技术专业知识。熟悉当前IT的技术发展方向。

●对本公司的开发能力、技术优势、劣势有比较

PIE岗位职责四. PIE工程师/助理工程师工作职责1. 新产品制造工时&辅料&工装夹具评估,供BD报价. 2. 参与新产品EP制作,主导新产品PP&MP生产导入. 3.产品Flow Chart &WI制作及更新 4. 产品生产工具清单&夹具清单&辅料用量表制作及更新. 5. 产品生产工装夹具申请制作. 6. 产品生产问题总结报告制作及更新. 7.生产工位安排及调整. 8.主导生产现场工艺结构问题分析处理. 9.主导产品生产现场改善,促使品质效率提升. 10.产品ECN跟进执行. 11.生产线线平衡分析和产品工时制定更新. 12.生产试验及产品样品试装跟进. 13.上司临时安排的工作.

五. PIE高级技术员/技术员职责1. 参与新产品EP制作,协助工程师导入新产品PP&MP生产. 2.根据工程师制作的产品Flow Chart ,进行WI制作及更新. 3. 协助工程师进行产品生产工具清单&夹具清单&辅料用量 表制作及更新. 4. 协助工程师进行产品生产工装夹具申请制作. 5.生产工位安排及调整. 6. 协助工程师进行生产现场工艺结构问题分析处理. 7.协助工程师进行产品生产现场改善,促使品质效率提

PIE岗位职责四. PIE工程师/助理工程师工作职责1. 新产品制造工时&辅料&工装夹具评估,供BD报价. 2. 参与新产品EP制作,主导新产品PP&MP生产导入. 3.产品Flow Chart &WI制作及更新 4. 产品生产工具清单&夹具清单&辅料用量表制作及更新. 5. 产品生产工装夹具申请制作. 6. 产品生产问题总结报告制作及更新. 7.生产工位安排及调整. 8.主导生产现场工艺结构问题分析处理. 9.主导产品生产现场改善,促使品质效率提升. 10.产品ECN跟进执行. 11.生产线线平衡分析和产品工时制定更新. 12.生产试验及产品样品试装跟进. 13.上司临时安排的工作.

五. PIE高级技术员/技术员职责1. 参与新产品EP制作,协助工程师导入新产品PP&MP生产. 2.根据工程师制作的产品Flow Chart ,进行WI制作及更新. 3. 协助工程师进行产品生产工具清单&夹具清单&辅料用量 表制作及更新. 4. 协助工程师进行产品生产工装夹具申请制作. 5.生产工位安排及调整. 6. 协助工程师进行生产现场工艺结构问题分析处理. 7.协助工程师进行产品生产现场改善,促使品质效率提

企业培训

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职位说明书--质量工程师

质量工程师 职位名称 职 系 薪金标准 职位概要: 建立、改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目标。 工作内容: %建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行（如按ISO9000/TL9000/TS16949）； %推进业务流程标准化； %定义规划公司的质量管理方案，并有计划地推进、实施； %参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量； %配合技术部门进行新产品试制及质量控制； %分析最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案； %管理与维护内部使用的监视和测量装置。 任职资格: 教育背景: ◆行业/产品相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过项目管理、质量管理方面的培训。 经 验: ◆3年以上质量管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉ISO体系，丰富的现场品质管理经验； ◆熟悉品质管理手法； ◆能够编制质量管理系统文件； ◆有质量管理体系建设经验。

岗位说明书系列

桥梁监理工程师工作职责（标准、完整、实用、可修改）

第2页/共6页编号：FS-QG-71034

桥梁监理工程师工作职责

Bridge Supervision Engineer Job Duties

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

(1)、熟悉设计图纸，掌握设计意图，汇总图纸中发现的问题，参加桥梁工程设计交底;

(2)、了解本工程地质、水文情况及设计要点，掌握桥梁工程技术要点、难点及监理工作重点;

(3)、编写桥梁工程监理计划，报总监理工程师审批，开工时，向施工方进行认真的监理细则交底，做好书面交底会议纪要，并发给施工单位及有关方;

(4)、初审施工组织设计中关于桥梁部分，提交总监理工程师，对桥梁施工的专项技术方案，在总监主持下，组织专题讨论，取得统一认识;

(5)、督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底;

(6)、配合总监理工程师，对开工报告中有关项目，如机

械设备、进场材料等进行审核。

(7)、初审承包人提交的桥梁工程施工总计划以及月度计划等。

(8)、协同测量工程师复核桥梁位置、桩基位置等施工放样，做到有放必复，包括桩基、墩、台、柱各种结构物，特别注意处于曲线段桥梁的桩基位置

岗位任职要求和质量职责之目录 文件编号 版/次 页/次 Q/WCY02-01-2007 A/0 1/10 条款 页/次 目录……………………………………………… ……………………………….1/10 1. 最高管理者任职要求………………………………………………………….2/10 2. 最高管理者岗位责任制……………………………………………………….2/10 3. 各级管理人员任职要求………………………………………………………3/10 4. 各级管理人员岗位责任制……………………………………………….4/10-5/10 5. 各岗位执行人员任职要求……………………………………………….6/10-7/10 6. 各岗位执行人员岗位责任制………………………………………….8/10-10/10 7. 管理制度………………………………………………………………………….10/10 8. 管理规定………………………………………………………………………….10/10

工作汇报/工作计划/工程师工作总结

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-020259

研发工程师年终个人工作总结Year end personal work summary of R & D Engineer

工作总结| WORK SUMMARY

工程师工作总结研发工程师年终个人工作总结范文

时间飞逝，转眼一年又即将过去，来公司两年了，首先非常感谢公司领导平时的耐心指点以及各位同事的关心帮助，让我在工作中得到不断成长和磨练，同时也领悟了很多为人处事的道理。学会真诚待人，努力严格要求自己，实实在在地努力工作，少言多行，尽职尽责做好自己的本职工作。通过多看书多学习来不断提高自身的修养素质和工作能力，做到平静于心，自律于行。下面我对20xx 年这一年来的工作、收获以及20xx年努力的方向及自我要求进行总结如下：

1、总结20xx年度个人与部门的收获与不足：

这一年来，本人爱岗敬业，从不迟到早退，本着实事求是的做事原则，认真遵守公司内部的规章制度以及员工手册，虚心向自己的上级领导和同事求教，认真学习和巩固自己的专业知识和技能，做好自己本职工作。通

采购员工作职责与任职要求 篇1

1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。

5、完成领导交办的其它各项工作。

采购员工作职责与任职要求 篇2

一、在主管副主任的领导下，负责公寓管理中心的物品、物资的采购供应任务；认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。

二、增强主动服务意识，及时了解需求，按需求制定采购计划，不买劣质产品、超期或不用物品，既要满足需要又不造成积压浪费。

三、工作积极主动，勤跑多问，广开渠道，争取购进质量好，价格低的物品，努力降低材料成本，节省各项开支及运输费用，为学校节

岗位任职要求和质量职责之目录 文件编号 版/次 页/次 Q/WCY02-01-2007 A/0 1/10 条款 页/次 目录……………………………………………… ……………………………….1/10 1. 最高管理者任职要求………………………………………………………….2/10 2. 最高管理者岗位责任制……………………………………………………….2/10 3. 各级管理人员任职要求………………………………………………………3/10 4. 各级管理人员岗位责任制……………………………………………….4/10-5/10 5. 各岗位执行人员任职要求……………………………………………….6/10-7/10 6. 各岗位执行人员岗位责任制………………………………………….8/10-10/10 7. 管理制度………………………………………………………………………….10/10 8. 管理规定………………………………………………………………………….10/10

专业技术职务任职资格评审表

单 位：中铁**集团**公司 姓 名： *** 现任专业

技术职务： 工程师 评 审

任职资格： 高级工程师

填 表 时 间：2012 年10月20日

填 表 说 明

1．本表供评审专业技术职务任职资格使用。1—7页由被评审者填写，8—12页由人事组织部门填写。填写内容应经人事组织部门审核认可。

2．一律用钢笔或毛笔填写，内容要具体、真实，字迹要端正、清楚。

3．“最高学历”的“毕业时间”，应填写按学制规定的实际毕业时间；“懂何种外语，达到何种程度”，应写明掌握外语的读、写、听、说及笔、口译能力。

4．“评审推荐意见”各栏中的“评语”，应简明扼要地写出对被评审人的学术、技术水平和业绩、成果结论性意见。 5．如填写内容较多，可另加附页。

评 审 推 荐 意 见

专 家 评 议 组 意 见 组 长： 年 月 日 总人数 参加人数 表 决 结 果 备 注 评