兰州大学网络教育命题作业

大学英语(4)课程作业_A

一 单选题

1. Ted agreed to _________ the strike if the company would satisfy the demands of workers.

call out call off call to call on

标准答案： call off

2. With the increasing of environmental awareness, many green belts _______ all over the country.

frowned at frowned off frowned down frowned on

标准答案： frowned off

3. This multiple-choice test ____________ 40 incomplete sentences with several choices to complete them.

is composed of consists in makes up sets out

标准答案： is composed of

4. '____________ through

兰州大学网络教育学院人力资源管理命题作业：

【研习案例】案例分析

要求：写作业：日王日王：小肥肥16888 一、职业发展模型建立

华为公司形成跨部门的四大职位族。建立的职位族有：专业技术族、营销族、专业行政族、领导（或管理）族。 华为职位族初步划分 专业技术族 领导族 总裁、 副总裁 主要部门 高级主管 专业行政族 财务会计 人力资源 总务 合同管理 文书行政 管理信息 政府关系 营销族 销售 产品管理 市场推广 研究开发 产品设计 技术管理 基础研究 生产及生产支客户服务 持 生产 生产管理 设备调测 质量管理 物料 售前售后服务 技术支援 客户培训 安装 现场维修

每个职位族按照工作内容的复杂程度、所需技能等分成相应的等级。下面是职位族的分级方法：

“应负责任”是分级的基础，不同的级别有相应的应负责任，级别越高，工作内容越复杂。每一级标准中根据应负责任、工作内容，有相应的操作规范、知识技能、素质等方面的要求。因为素质是非显性的，不易发现且难改变，所以在分级时可暂不单独考虑。素质在操作规范中体现。一个员工的职业发展模型如下：

员工在刚参加工作时，首先做专业工作，专业水平达到一定水准才有可能进入管理类，这是对管理者的基本要求。也有一些人

兰州大学网络教育学院公共关系学命题作业：

【研习案例】取缔余额宝风波

要求：写作业：日王日王：小肥肥16888

2014年2月21日，央视证券资讯频道执行总编辑兼首席新闻评论员钮文新发博文《取缔余额宝!》称，\余额宝是趴在银行身上的'吸血鬼'，典型的'金融寄生虫'\。

钮文新认为，余额宝冲击的是整个中国的经济安全。因为，当余额宝和其前端的货币基金将2%的收益放入自己兜里，而将4%到6%的收益分给成千上万的余额宝客户的时候，整个中国实体经济，也就是最终的贷款客户将成为这一成本的最终买单人。

对此，网友纷纷予以驳斥，有网友认为，钮文新错在高估了余额宝的破坏力，低估了银行体系的适应能力。余额宝只是一条金融系统中的鲶鱼而已，尽管由于第三方支付做个人金融业务处于三不管地界，仍然只是短期的监管套利，并没有在总量上影响到国家金融体系安全，更何况从近来腾讯微信给予支付宝的压力看，互联网公司同样不能免于被互联网颠覆的风险，没有必要急于对这些尚未深入金融市场的创新做出严格限制。

2月22日凌晨，支付宝官方发长微博《记一个难忘的周末》，做出幽默回应。支付宝表示，余额宝加上增利宝，一年的管理费是0.3%、托管费是0.08%、销售服务费是0.25%，利

兰州大学网络教育学院

2015年各专业申请学士学位抽考课程及推荐教材

专业 抽考课程 现代汉语 汉语言文学 语言学概论 民事诉讼法学 法学 民法学 刑事诉讼法学 现代管理学 工商管理 人力资源管理 统计学 人力资源管理 行政管理 行政法学 行政管理学 财务管理 金融学 统计学 国际金融理论与实务 数据结构 计算机科学与技术 操作系统 计算机组成原理 宏观经济学 会计学 现代管理学 统计学 人力资源管理 人力资源管理 组织行为学 现代管理学 卫生事业管理 医院管理学 管理学原理 卫生事业管理 推荐教材 《现代汉语(增订四版)》上、下册 黄伯荣，高等教育出版社 《语言学纲要》叶蜚声，北京大学出版社 《民事诉讼法（第6版）》江伟 中国人民大学出版社 《民法（第5版）》魏振瀛 北京大学出版社 《刑事诉讼法（第5版）》陈光中北京大学出版社 《管理学—原理与方法》，（第二版修订）包国宪主编，兰州大学出版社 《新编人力资源管理》 安应民主编，兰州大学出版社 《统计学》 吴妤 兰州大学出版社 《新编人力资源管理》安应民主编，兰州大学出版社 《行政法学》江正平 何立惠著，兰州大学出版社 《行政管理学》李景平，兰州大学出版社 《财务管理理论与实务》田中禾、张涛

题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:

人与人之间的沟通过程中有重要意义的是

A、思想品德因素

B、气质因素

C、心理因素

D、文化素质因素

标准答案:C

学员答案:C

说明:第七章第三节沟通概述

本题得分:4

题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:

在各种沟通网络中,传递消息速度最快的一种是

A、轮式

B、圆周式

C、全通道式

D、链式

标准答案:D

学员答案:D

说明:第七章第三节沟通概述

本题得分:4

题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:

在指导与领导工作中,沟通联络定义是指

A、人与人之间的交流

B、人与机器之间的交流

C、机器与机器之间的交换

D、以上都是

标准答案:A

学员答案:A

说明:第七章第三节沟通概述

本题得分:4

题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:

带有强制性意思的沟通联络方法是

A、发布指示

B、会议形式

C、个别交谈

D、建立沟通网络

标准答案:A

学员答案:A

说明:第七章第三节沟通概述

本题得分:4

题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4

内容:

组织之中，沟通联络的目的是

A、理顺关系

B、激

兰州大学网络教育学院组织行为学命题作业:写作业：日王日王：小肥肥16888

【研习案例】Waite制药公司

要求：Waite制药公司是加利福尼亚州的一家大型公司，Lassiter是公司的首席信息官。在这个行业中，一般需要花费5亿美元和10~12年的时间才能将一种新药引入市场。像Waite这样的公司一直在寻找提高生产率和加快进程的方法。

在接手这项工作8个月之后， Lassiter向公司总裁James Hsu建议，建立一个新的全球知识共享应用系统，这样可以将开发时间和研发成本削减一半。她针对这个知识共享系统进行了广泛的调查，而且与强大的制药公司Novartis的IT经理进行了细致的谈话。Novartis在制药方面有很强的优势，在其他方面也有多样的产品。 Novartis的IT经理认为，这个知识共享系统会在提升公司的竞争力方面发挥重要的作用。

Hsu向董事会汇报了这项提议，每个董事都同意发展这个项目。他要求Lassiter能够协助Waite的IT部门开发并使用这个知识共享系统的企业，这个系统要与公司目前存在的系统相兼容。Hsu表示，他希望能够在下个月向董事会阐述所需要的信息，以便做出决策。

Lassiter确定了三家她认为有能力的公司，并就她的调

兰州大学网络教育学院人力资源管理命题作业：写作业：日王日王：小肥肥16888

【研习案例】案例分析

要求：某公司财务部有5人，一位经理，两位会计，两位出纳。两位出纳中，一位是银行出纳，另一个是现金出纳，他俩的工作有时交叉。60多人的公司有5个财务人员，公司管理者觉得财务人员有点多。但是没有根据，不知裁减谁才好。公司就用岗位写实的办法进行调整。记录他们每天都在做什么，看工作是不是饱满，或者说工作有没有重叠。财务部的5个人每人用本子把他们每天的工作全部记录下来。例如，几点到几点做什么，这样记了两周。 通过记录发现，出纳的工作确实很紧张，有一个出纳因为提款一天去了四次银行。问他为什么一天去四次呢？能不能去一次就把款提了。他说不行，因为公司规定一次提款现金量不能超过1万元。另外，公司需要的现金量大，经常出现这种情况。因为公司工作计划性差，造成出纳工作很忙。找到问题后，如果能够改进，出纳就可以从两人减为一人。 【案例思考】

1.以上案例是通过什么样的岗位调查方法来查找企业管理中存在的问题？ 2.如果让你来对财务部的岗位进行调整和改进，你有什么办法？

兰州大学网络教育学院人力资源管理命题作业：写作业：日王日王：小肥肥16888

【研习案例】案例分析

要求：是薪酬，也是心愁，白了HR的少年头。开春三月正是许多公司为即将进入一个新的财政年度精心制定薪酬策略的时候。同行业的薪酬行情如何？整体的薪酬市场又将面临着什么样的问题？考虑到这些问题，对于本公司的薪酬战略又应该如何制定呢？这一些不仅仅是领导者在关注的问题，同样更是站在第一线的HR们需要身体力行的任务。

岁前岁后，总有人才流失，也由新鲜的血液进来，如何把一年年的积累下来的好员工通过薪酬体系留下来，又怎样才能把中高层管理人员的积极性调动起来？就这些问题，我们可以看到大面积的进人也大幅度地走人的神秘的华为集团可以说独有法宝，也正是这些法宝让华为人一直像“狼”一样进攻着市场。华为是如何做到这一点的呢？ 曾经担任华为集团副总裁、人力资源总监的张建国先生则从一个体系的构建上作出了具体的剖析。

“薪酬”对每一个人来说，都是一个非常关心的话题，但是，作为HR来说，制定这样的一个体系首先要着眼于企业的战略发展。张建国认为，薪酬设计关键是要达到两个核心目的：一个是效率，一个是价值。从而通过薪酬设计体系实现效率优先，兼顾公平，可持续发展。从这个意义上

兰州大学网络教育学院组织行为学命题作业:

【研习案例】老人和孩子

要求：写作业：日王日王：小肥肥16888 一位老人退休后住在一个小区里面，有一段时间他遇到了一个问题，每到中午他睡意正浓时，总有一帮孩子在楼下踢足球玩耍，声音非常大，连续几天都搅了他的好梦，他开始意识到要找个办法解决这个问题了。

一天中午，他专门在楼下等着那群孩子，当他们准备开始踢球时，老人说：“孩子们，你们辛苦了，你们踢球的声音治好了我的失眠，没有这种声音我真的不知道如何入睡，为了奖励你们的行为，踢完球后我给每人发一块钱。希望你们天天来。”孩子们听到老人因为他们踢足球的行为而发钱，踢的越发起劲了，事后老人果然兑现了自己的诺言。

以后几天每天都是如此，在孩子们踢完球后，老人给每人发一块钱。但是几天以后的某天，当孩子们踢完球后领钱时，老人很沮丧的说：“孩子们，由于我的退休金没有及时发放，所以今天只能一人发五毛钱了，非常不好意思，我希望你们能继续你们的工作。”孩子们一看钱变少了，踢球的兴致大减，草草踢了几脚了事。

又过了几天，老人很无奈的对孩子说：“孩子们，我的退休金依然没有到账，五毛钱我也支付不起了，但是我还是请求你们继续踢球以帮助我睡眠。”孩子们都很气愤：“凭什么让我们在这里帮

兰州大学网络教育学院现代管理学命题作业：写作业：日王日王：小肥肥16888

【研习案例】格雷格的困惑

要求：

格雷格担任这家工厂的厂长已经一年多时间了。他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料。厂里各方面的进展出乎意料，他为此而气得说不出一句话来。记得他任厂长后第一件事是亲自制订工厂一系列工作的计划目标。具体地说，他要解决工厂的浪费问题，要解决职工超时工作的问题，要减少废料的运输费用问题。他具体规定：在一年内，要把购买原材料的费用降低10%～15%;把用于支付工人超时工作的费用从原来的11万美元减少到6万美元，把废料运输费用降低3%。他把这些具体的目标告诉了下属有关方面的负责人。 然而，他刚看到的年终统计资料却大大出乎他的意料。原材料的浪费比去年更严重，浪费率竟占总额的16%。原材料费用同比还稍有增长;职工超时工作费用也只降到9万美元，远没达到原定的目标;而运输费用根本就没有降低。 他把这些情况告诉负责生产的副厂长，并严肃地批评了这位副厂长。而副厂长则争辩说：\我曾对工人强调过要注意浪费的问题，我原以为工人会照我的要求去做的。\人事部门的负责人也附和着说：\我们已经为削减超时工作费用尽了最大的努力，只对那些必须支付的款项才支付