考古工作服务项目建设推进会

前言

本标准按照GB/T1.1—2009给出的规则起草。

本标准由民政部社会工作司提出。

本标准由全国社会工作标准化技术委员会（SAC/TC534）归口并解释。本标准起草单位：华东理工大学、东莞市普惠社会工作服务中心、中国社会工作协会、深圳市现代公益组织研究与评估中心、北京市协作者社会工作发展中心、民政部社会工作研究中心、广东省民政厅、浙江省民政厅。

本标准主要起草人：范斌、周巍、陆士桢、南燕、李真、陈城、滕爱聪、李进民、王颖。

社会工作服务项目绩效评估指南

1范围

本标准规定了社会工作服务项目绩效评估目标、原则、主体、内容、方法和程序。

本标准适用于财政性资金购买社会工作服务项目的评估。其他资金购买或委托实施的社会工作服务项目评估可参照使用。

2术语和定义

2.1

社会工作服务socialworkservice

社会工作专业人员遵循社会工作专业价值理念，运用专业方法为有需要的服务对象（个人、家庭、社区、组织等）提供困难救助、矛盾调处、人文关怀、心理疏导、行为矫治、关系调适和资源协调等方面的专业性服务，以协助服务对象恢复和发展社会功能、提升服务对象适应环境的能力。

2.2

社会工作服务项目socialworkserviceprogram

为满足特定服务对象的需求，在一定时

篇一：建设单位如何做好项目管理工作

建设单位如何做好项目管理工作

作者：周勇

来源：《科技创新导报》2011年第03期

摘 要:结合多年的实践工作经验,笔者就建设单位在项目实施阶段如何做好“四大控制,一协调”,主要就“投资管理、质量管理、进度管理”进行分析。

关键词:建设单位项目管理投资管理质量管理进度管理

中图分类号:TU97 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)01(c)-0194-01

1 工程实施阶段项目投资管理

进行充分方案论证工作,可采取专家论证、公开征询群众意见等方式优选优化,必要时可重复召开,尽量做到技术与经济的最佳结合。

编制建设项目招标阶段投资控制详细的工作流程图和细则;重点审核招标文件中与投资有关的内容(如项目的评标办法、标底),并参加项目招标的系列活动,如项目的评标、决标,对投标文件中的主要施工技术方案进行技术经济论证。

编制施工阶段投资详细的工作流程图和投资计划;在项目施工进展过程中,严格按相关造价程序执行,进行投资跟踪,审核工程进度款清单,并与己完成的实物工程量比较,编制施工阶段详细的费用支出计划,复核一切付款账单。

建设项目施工阶段是项目在建设实施中的一个十分重要的阶段,本阶段的投资控制工作周期长、内容多、潜力大,

篇一：建设单位如何做好项目管理工作

建设单位如何做好项目管理工作

作者：周勇

来源：《科技创新导报》2011年第03期

摘 要:结合多年的实践工作经验,笔者就建设单位在项目实施阶段如何做好“四大控制,一协调”,主要就“投资管理、质量管理、进度管理”进行分析。

关键词:建设单位项目管理投资管理质量管理进度管理

中图分类号:TU97 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)01(c)-0194-01

1 工程实施阶段项目投资管理

进行充分方案论证工作,可采取专家论证、公开征询群众意见等方式优选优化,必要时可重复召开,尽量做到技术与经济的最佳结合。

编制建设项目招标阶段投资控制详细的工作流程图和细则;重点审核招标文件中与投资有关的内容(如项目的评标办法、标底),并参加项目招标的系列活动,如项目的评标、决标,对投标文件中的主要施工技术方案进行技术经济论证。

编制施工阶段投资详细的工作流程图和投资计划;在项目施工进展过程中,严格按相关造价程序执行,进行投资跟踪,审核工程进度款清单,并与己完成的实物工程量比较,编制施工阶段详细的费用支出计划,复核一切付款账单。

建设项目施工阶段是项目在建设实施中的一个十分重要的阶段,本阶段的投资控制工作周期长、内容多、潜力大,

建设工程监理服务项目的要求

一、 监理公司资质要求

监理公司资质等级乙级以上。（房屋建筑监理乙级，市政公用工程监理乙级）

二、 监理公司收费标准（合理低价中标）

建设工程监理服务收费标准按工程的实际中标价即合同价付费：（1）100万元（含100万）以下的按1.5%作为上限价；（2）101—200万元按1.3%作为上限价；（3）201—300万元按1.2%作为上限价；（4）301—400万元按1.1%作为上限价；（5）401—500万元按1%作为上限价；（6）501—1000万元以上的按0.9%作为上限价。（3000万以上的另行招标） 三、 招服务单位的数量：

招服务单位的数量五家，届时由业主自行吹波选择。 四、 服务要求 1、

监理公司人员配置合理、保证有足够从员参与监理服

务。监理公司每个工地必须派出班子人员不少于三人，施工现场至少要存一名专职监理人员。一旦发现有空岗、缺岗人员不到位现象，建设单位有权终止监理合同并进入“诚信档案”。严禁违反法律、法规规定搞腐败行为，否则列入“黑名单”。 2、

勘察阶段协助发包人编制勘察要求，选择勘察单位，

核查勘察方案并监督实施和进行相应的控制，参与验收勘

察成果。 3、

设计阶段，协助发包人编制设计要求，选择设

*********项目建设 推进工作机制

为进一步加强沟通协调，形成工作合力，及时解决********项目建设中存在的困难和问题，按期完成各项工程建设任务，经指挥部研究，决定建立******项目建设推进工作机制。具体如下：

一、工作台账制度

指挥部以台账促落实，形成责任明确、层层负责的工作体系，确保项目顺利推进，台账内容包括工作任务、责任单位、责任人、时间节点等。

（一）根据*********项目建设进度，指挥部制定出详细工作台账；

（二）市领导现场办公会议形成的临时事项、每次专题会议形成的决策事项，指挥部及时录入台账进行管理。

二、工作例会制度 （一）每日情况报告制度

1、指挥部各协调组每天组织召开一次碰头会，听取当天工作安排、交办任务完成情况及工作中存在的问题，及时解决工作推进中存在的困难和问题。

2、各协调组明确一名责任人负责上报每日情况，包括：

1

当天工作进度、次日工作安排、存在问题及建议等。

3、指挥部综合组负责收集、整理、汇总各协调组每日情况报送至领导小组各成员，对存在的问题或需要决策协调事项应及时提交相关会议研究。

（二）每周总结计划制度

1、指挥部各协调组每周组织召开一次总结会，梳理本周工作完成情况、制定下周工作计划并汇总工作

*********项目建设 推进工作机制

为进一步加强沟通协调，形成工作合力，及时解决********项目建设中存在的困难和问题，按期完成各项工程建设任务，经指挥部研究，决定建立******项目建设推进工作机制。具体如下：

一、工作台账制度

指挥部以台账促落实，形成责任明确、层层负责的工作体系，确保项目顺利推进，台账内容包括工作任务、责任单位、责任人、时间节点等。

（一）根据*********项目建设进度，指挥部制定出详细工作台账；

（二）市领导现场办公会议形成的临时事项、每次专题会议形成的决策事项，指挥部及时录入台账进行管理。

二、工作例会制度 （一）每日情况报告制度

1、指挥部各协调组每天组织召开一次碰头会，听取当天工作安排、交办任务完成情况及工作中存在的问题，及时解决工作推进中存在的困难和问题。

2、各协调组明确一名责任人负责上报每日情况，包括：

1

当天工作进度、次日工作安排、存在问题及建议等。

3、指挥部综合组负责收集、整理、汇总各协调组每日情况报送至领导小组各成员，对存在的问题或需要决策协调事项应及时提交相关会议研究。

（二）每周总结计划制度

1、指挥部各协调组每周组织召开一次总结会，梳理本周工作完成情况、制定下周工作计划并汇总工作

*********项目建设 推进工作机制

为进一步加强沟通协调，形成工作合力，及时解决********项目建设中存在的困难和问题，按期完成各项工程建设任务，经指挥部研究，决定建立******项目建设推进工作机制。具体如下：

一、工作台账制度

指挥部以台账促落实，形成责任明确、层层负责的工作体系，确保项目顺利推进，台账内容包括工作任务、责任单位、责任人、时间节点等。

（一）根据*********项目建设进度，指挥部制定出详细工作台账；

（二）市领导现场办公会议形成的临时事项、每次专题会议形成的决策事项，指挥部及时录入台账进行管理。

二、工作例会制度 （一）每日情况报告制度

1、指挥部各协调组每天组织召开一次碰头会，听取当天工作安排、交办任务完成情况及工作中存在的问题，及时解决工作推进中存在的困难和问题。

2、各协调组明确一名责任人负责上报每日情况，包括：

1

当天工作进度、次日工作安排、存在问题及建议等。

3、指挥部综合组负责收集、整理、汇总各协调组每日情况报送至领导小组各成员，对存在的问题或需要决策协调事项应及时提交相关会议研究。

（二）每周总结计划制度

1、指挥部各协调组每周组织召开一次总结会，梳理本周工作完成情况、制定下周工作计划并汇总工作

扬州市中医药参与城乡社区卫生服务项目建设实施方案

为认真贯彻落实《江苏省中医药局关于在全省推进中医“三名三进”工程的实施意见》，在社区卫生服务中充分利用现有的中医药资源，发挥中医药的特色和优势，使中医药对促进人群健康发挥更大的作用，全面推进全市中医药工作目标的顺利实现，现决定对我市中医药参与城乡社区卫生服务实施项目管理，特制定如下方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“中西医并重”的卫生工作方针，以创建全国农村中医工作先进县（市）和中医药特色社区卫生服务示范区为契机，加强社区卫生服务机构中中医科室的内涵和质量建设，提高社区中医药人员的业务素质和专业水平，积极推广中医药适宜技术，逐步建立和完善城乡中医药社区卫生服务体系，充分发挥中医药在人民医疗保健事业中所起的作用，努力促进城乡社区居民健康和中医药事业持续发展，为振兴中医药事业，继承和弘扬中华民族优秀的传统文化瑰宝作出贡献。

二、工作目标

根据我市社区卫生事业发展意见的整体要求，结合我市中医工作实际，认真扎实开展中医药进社区活动，将中医药服务有机地融入社区卫生服务地多个领域，不断提高防病治病水平，为社区居民提供安全、有效、方便、价廉的中医药服务。城乡居民中医药服务的知晓率和利

健康管理服务项目

1.健康档案管理服务：我们在收集整理您的健康体检、诊疗资料的基础上，为您建立、升级个人健康档案。

2.健康体检服务：我们将根据您的需求，为您在我公司的签约体检机构内享受优惠折扣、检中导检、代取体检报告、记录体检结果等服务，并由专家进行后续体检结果分析。

3.个人健康评估服务：根据您提供的个人健康体检资料及配合填写的健康评估问卷，我们将为您提供个人健康评估报告，全面评估您的健康状况。

4绿色通道服务：我们将根据您的需求，为您在我公司合作医疗机构的门诊、洁牙等医疗服务场所，提供就诊/住院预约服务。

5.慢病管理服务：我们将根据您的健康状况，有针对性地为您制定慢病监控计划，定期向您发放监控资料和记录表，并根据您定期填写的监控记录，为您提供有针对性的慢病干预指导。

6.健康短信服务：我们将为您提供以生活保健、膳食营养、运动指导为主要内容的指导性健康短信服务。

7.健康咨询热线服务：如果您有“就医/就诊指导”或“健康/疾病”方面的问题，我们的咨询医生将为您提供专业的解答。服务热线：95591/4006695518，服务时间：周一至周五，9：00—17：00。

8.健康讲座服务：我们将针对您体检报告、健康评估中发现的主要健

绿化养护服务项目要求

一、项目地理位置

济南奥体中心北起经十路，南至龙奥北路，东起奥体东路，西至奥体西路，占地面积81万平方米，总建筑面积约35万平方米，总投资30亿元。绿化总面积21万平方米，其中包括中心平台、停车场、广场绿化带（池）的绿化养护管理。

二、绿化养护区域

经十东路以南，龙奥北路以北，奥体西路以东、奥体东路以西绿化区域，包括奥体中心中心平台、中心广场、停车场绿化带，场馆内绿化区域，体育馆东荷花池等。 三、绿化养护管理内容与要求

养护公司必须承诺严格按照国家、省、市出台的城市绿化养护卫生保洁等管理规范、标准，结合奥体中心实际进行管理，制定日常制度、绿化养护、卫生保洁、养护管理档案。管理人员应100%持有园林管理中级职称上岗证书，特种作业员工应100%持有政府或专业部门颁发的有效上岗证书。

1、绿化养护管理内容：

1.1 对绿地范围内的苗木、花卉、草坪地被、攀援植物等，按照绿化养护管理分级标准进行的包括浇水、施肥、杀虫、修剪、植物保护、杂草清除、绿化植物补植、移栽以及夏季、冬季等园区内的外来树种进行越冬、越夏保护等管理内容和绿地卫生保洁的综合性管理。

1.2卫生保洁：对各区域范围内的枯枝枯叶及时清理、道路、广场、健身花园、水池湿地等