企业青年员工培养方案

建一钢团字（2006） 号 建一钢人字（2006） 号

关于印发《青年人才培养实施方案》的通知

总部各部门、各生产单位、项目经理部：

青年是公司发展的未来，是公司未来发展的生力军，青年的创新、创业、成长、成才与公司可持续发展休戚与共。根据公司2006年行政工作报告的指导思想，结合我公司青年员工的实际情况，经公司领导研究决定：，实施青年人才培养战略。中心内容是以青年人力资源能力建设为核心，抓住“培养、凝聚、举荐、配置”四个环节，培养造就青年人才。

现将《青年人才培养实施方案》印发给你们，请各单位根据要求，认真组织贯彻执行，切实加强对青年人才的培养工作。

特此通知

二零零六年三月九日

主题词：青年人才 培养 通知 抄送：公司各领导 中建一局钢结构工程有限公司总经理办公室 2006年3月9日印发

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青年人才培养实施方案

一、加强对青年人才培养的政策支持

为适应公司人才发展的需要，进一步加强对青年人才的开发与管理，引导帮助青年员工进行职业生涯设计，激发青年员工学技术、钻

建一钢团字（2006） 号 建一钢人字（2006） 号

关于印发《青年人才培养实施方案》的通知

总部各部门、各生产单位、项目经理部：

青年是公司发展的未来，是公司未来发展的生力军，青年的创新、创业、成长、成才与公司可持续发展休戚与共。根据公司2006年行政工作报告的指导思想，结合我公司青年员工的实际情况，经公司领导研究决定：，实施青年人才培养战略。中心内容是以青年人力资源能力建设为核心，抓住“培养、凝聚、举荐、配置”四个环节，培养造就青年人才。

现将《青年人才培养实施方案》印发给你们，请各单位根据要求，认真组织贯彻执行，切实加强对青年人才的培养工作。

特此通知

二零零六年三月九日

主题词：青年人才 培养 通知 抄送：公司各领导 中建一局钢结构工程有限公司总经理办公室 2006年3月9日印发

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青年人才培养实施方案

一、加强对青年人才培养的政策支持

为适应公司人才发展的需要，进一步加强对青年人才的开发与管理，引导帮助青年员工进行职业生涯设计，激发青年员工学技术、钻

建一钢团字（2006） 号 建一钢人字（2006） 号

关于印发《青年人才培养实施方案》的通知

总部各部门、各生产单位、项目经理部：

青年是公司发展的未来，是公司未来发展的生力军，青年的创新、创业、成长、成才与公司可持续发展休戚与共。根据公司2006年行政工作报告的指导思想，结合我公司青年员工的实际情况，经公司领导研究决定：，实施青年人才培养战略。中心内容是以青年人力资源能力建设为核心，抓住“培养、凝聚、举荐、配置”四个环节，培养造就青年人才。

现将《青年人才培养实施方案》印发给你们，请各单位根据要求，认真组织贯彻执行，切实加强对青年人才的培养工作。

特此通知

二零零六年三月九日

主题词：青年人才 培养 通知 抄送：公司各领导 中建一局钢结构工程有限公司总经理办公室 2006年3月9日印发

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青年人才培养实施方案

一、加强对青年人才培养的政策支持

为适应公司人才发展的需要，进一步加强对青年人才的开发与管理，引导帮助青年员工进行职业生涯设计，激发青年员工学技术、钻

建一钢团字（2006） 号 建一钢人字（2006） 号

关于印发《青年人才培养实施方案》的通知

总部各部门、各生产单位、项目经理部：

青年是公司发展的未来，是公司未来发展的生力军，青年的创新、创业、成长、成才与公司可持续发展休戚与共。根据公司2006年行政工作报告的指导思想，结合我公司青年员工的实际情况，经公司领导研究决定：，实施青年人才培养战略。中心内容是以青年人力资源能力建设为核心，抓住“培养、凝聚、举荐、配置”四个环节，培养造就青年人才。

现将《青年人才培养实施方案》印发给你们，请各单位根据要求，认真组织贯彻执行，切实加强对青年人才的培养工作。

特此通知

二零零六年三月九日

主题词：青年人才 培养 通知 抄送：公司各领导 中建一局钢结构工程有限公司总经理办公室 2006年3月9日印发

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青年人才培养实施方案

一、加强对青年人才培养的政策支持

为适应公司人才发展的需要，进一步加强对青年人才的开发与管理，引导帮助青年员工进行职业生涯设计，激发青年员工学技术、钻

青年教师培养方案

随着学校规模的不断扩大，一大批青年教师充实到学校教师队伍之中，青年教师所占的比例逐年增加。加快青年教师的培养，迅速提高他们的思想素质、教育教学水平和教研能力，已成为我校教育教学可持续发展的重中之重。为此，经学校同意，特拟定通远乡初级中学青年教师培养方案。

一、培养对象

教龄在5年范围内的青年教师及调入通远乡初级中学未满1年的教师。

二、培养目标

我校培养青年教师的目标是“一年合格，二年胜任，三年骨干”。三年内使他们能胜任学科教学。三年以后，使青年既具有较高的专业教学水平，又能开展教科研工作，适应学校教育、教学发展的需要，成为学校的教育教学骨干力量。

三、具体措施

1、加强师德师风建设，塑造教师健全的人格。 “学高为师，身正为范”，师德师风是教师职业的灵魂。在新的形势下，加强师德师风建设，塑造教师健全的人格，是教师培养的首要工作。目前，对教师的师德要求绝非仅停留在“敬业、爱岗”上，更要塑造教师健全的人格，以教师高尚的人格力量对学生进行潜移默化的教育，“润物无声胜有声”，才是教育的最高境界。所以塑造教师健全的人格、激活教师内驱力是学校各方面的工作基础。在青年教师中广泛开展“一切为了学生的发展”、“全心全意为学生服务”等

方面

青年人才培养方案

为创建有利于青年员工成长的良好环境，加快公司青年人才的培养，建立一支职业素养一流、业务技能一流、工作作风一流、岗位业绩一流的青年人才队伍，按照华北公司《关于加强青年人才培养的指导意见》的要求，制定本方案。

一、青年人才培养组织机构

（一）公司成立青年人才培养领导小组（以下简称“领导小组”）。

组长：成员：领导小组职责：

1、讨论决定有关青年人才培养方案、专项奖励基金的确定等重大事项；

2、对各部门的青年人才培养工作进行督导； 3、对有关青年员工成长程度的考核测评的结果给予审核并提出建议；

4、对青年人才培养的激励机制的落实给予审核； 5、提出对培养负责人的考核的意见和建议； （二）青年人才培养管理办公室

领导小组下设青年人才培养管理办公室，办公室设在人力资源部，主任由人力资源部主任，成员为各部门主任。

其职责为：

1、讨论研究青年人才培养方案的制定，并具体实施；

1

2、研究确定培养对象，并明确各部门培养对象名单； 3、落实有关青年人才培养过程中的激励措施； 4、对本部门青年员工的成长程度负有直接责任。 二、培养对象

公司所属正式员工中，热爱本职工作，遵守公司规章制度，具有较强的事业心和责任感，谦虚好学、工作勤奋、大专及以上

青年人才培养方案

为创建有利于青年员工成长的良好环境，加快公司青年人才的培养，建立一支职业素养一流、业务技能一流、工作作风一流、岗位业绩一流的青年人才队伍，按照华北公司《关于加强青年人才培养的指导意见》的要求，制定本方案。

一、青年人才培养组织机构

（一）公司成立青年人才培养领导小组（以下简称“领导小组”）。

组长：成员：领导小组职责：

1、讨论决定有关青年人才培养方案、专项奖励基金的确定等重大事项；

2、对各部门的青年人才培养工作进行督导； 3、对有关青年员工成长程度的考核测评的结果给予审核并提出建议；

4、对青年人才培养的激励机制的落实给予审核； 5、提出对培养负责人的考核的意见和建议； （二）青年人才培养管理办公室

领导小组下设青年人才培养管理办公室，办公室设在人力资源部，主任由人力资源部主任，成员为各部门主任。

其职责为：

1、讨论研究青年人才培养方案的制定，并具体实施；

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2、研究确定培养对象，并明确各部门培养对象名单； 3、落实有关青年人才培养过程中的激励措施； 4、对本部门青年员工的成长程度负有直接责任。 二、培养对象

公司所属正式员工中，热爱本职工作，遵守公司规章制度，具有较强的事业心和责任感，谦虚好学、工作勤奋、大专及以上

成长、关怀、责任 ——2014年机电车间青年员工座谈会（方案）

银山矿业公司机电车间 2014年8月

一、会议背景：

人才是企业的重要资源，青年员工是企业的未来和希望。近几年，银山在面临发展的新形势，各方面的人才都倍感紧缺。自2007年至今，公司每年招收大中专及技校学生、队伍军人充实到员工队伍中，机电车间这几年青工队伍也不断充实，现有28人。为了尽快将青年员工培养成为企业有用的人才，成为企业可持续发展的生力军和骨干，公司召开此次青年员工座谈会。

二、会议主题：

“成长、关怀、责任” 三、会议目的：

1、为构建青年员工与车间管理层的有效沟通，切实帮助青年员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、畅谈青年员工在车间内对于自身的职业发展计划，解答青工工作、生活中的困惑。

2、提高员工荣誉感和使命感，增加员工的归属感与忠诚度。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动青年员工的积极性、主动性、创造性。

四、会议地点：

车间会议室

银山矿业公司机电车间

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五、会议时间：

2014年8月 26 日下午 14 时 30 分

六、与会人员：

A：车间领导（另邀请矿业公司领导做嘉宾）

成长、关怀、责任 ——2014年机电车间青年员工座谈会（方案）

银山矿业公司机电车间 2014年8月

一、会议背景：

人才是企业的重要资源，青年员工是企业的未来和希望。近几年，银山在面临发展的新形势，各方面的人才都倍感紧缺。自2007年至今，公司每年招收大中专及技校学生、队伍军人充实到员工队伍中，机电车间这几年青工队伍也不断充实，现有28人。为了尽快将青年员工培养成为企业有用的人才，成为企业可持续发展的生力军和骨干，公司召开此次青年员工座谈会。

二、会议主题：

“成长、关怀、责任” 三、会议目的：

1、为构建青年员工与车间管理层的有效沟通，切实帮助青年员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、畅谈青年员工在车间内对于自身的职业发展计划，解答青工工作、生活中的困惑。

2、提高员工荣誉感和使命感，增加员工的归属感与忠诚度。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动青年员工的积极性、主动性、创造性。

四、会议地点：

车间会议室

银山矿业公司机电车间

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五、会议时间：

2014年8月 26 日下午 14 时 30 分

六、与会人员：

A：车间领导（另邀请矿业公司领导做嘉宾）

青年教师培养计划方案

一、指导思想

青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分，是学校事业发展的希望，是学校可持续发展的后备力量。青年教师的思想道德素质和业务素质的提高，关系到学校的生存和发展。青年教师的培养，是学校教师队伍建设的一项紧迫任务，作为校长，如何带领青年教师快速成长，为学校发展注入新鲜血液，使学校发展产生新的动力，是我们的责任和义务。 二、培养目标：

1、自觉遵守教师职业道德，培养自己的职业自觉，树立主人翁意识，认真履行岗位职责。将自己的才华创造力融入学校的发展中。

2、能够全面深入地钻研教材、课程标准，把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系，做到融会贯通；针对学生的实际情况，联系生活巧妙设置问题，引导学生思维；善于抓住教材的重点、难点和关键点，做到讲课时重点突出，选用方法得当，难点突破。

3、狠抓教学常规，在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。具有扎实的教学基本功，即教学设计基本功、语言表达基本功、多媒体教学基本功；说课标、说教材、说教学设计的能力；还要加强青年教师板书、以及语言表达的基本功。

4、较强的教学能力，根据学科的特点及学生的实际情况，选择和优化课堂教学的方法，探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模