各部门经理英文翻译

办公室各部门英文翻译大集合

总公司：Head Office 董事室: Director's Office 董事长室Chairman's Office

执行董事助理: The assistant ofthe executive director

总经理室：General Manager Office （ 总经理室：GM） 财务总监CFO=chief finanical officer 开发部 Development Dept. 财务部Finance Dept.

财务部经理Finance Dept. Manager,

人事行政部: The Personnel Administratio Department 人事行政部Personnel & Admin Dept. 秘书室Secretary Room 策划部Planning Dept.

预算部Budget Dept. 市场部Marketing Dept.

工程设计部Construction & Design Dept. 样品室 Sample Room Meeting Room

保卫室Safe-Guarder Room /Guard Room

策划

办公室各部门英文翻译大集合

总公司：Head Office 董事室: Director's Office 董事长室Chairman's Office

执行董事助理: The assistant ofthe executive director

总经理室：General Manager Office （ 总经理室：GM） 财务总监CFO=chief finanical officer 开发部 Development Dept. 财务部Finance Dept.

财务部经理Finance Dept. Manager,

人事行政部: The Personnel Administratio Department 人事行政部Personnel & Admin Dept. 秘书室Secretary Room 策划部Planning Dept.

预算部Budget Dept. 市场部Marketing Dept.

工程设计部Construction & Design Dept. 样品室 Sample Room Meeting Room

保卫室Safe-Guarder Room /Guard Room

策划

办公室各部门英文翻译大集合

总公司：Head Office 董事室: Director's Office 董事长室Chairman's Office

执行董事助理: The assistant ofthe executive director

总经理室：General Manager Office （ 总经理室：GM） 财务总监CFO=chief finanical officer 开发部 Development Dept. 财务部Finance Dept.

财务部经理Finance Dept. Manager,

人事行政部: The Personnel Administratio Department 人事行政部Personnel & Admin Dept. 秘书室Secretary Room 策划部Planning Dept.

预算部Budget Dept. 市场部Marketing Dept.

工程设计部Construction & Design Dept. 样品室 Sample Room Meeting Room

保卫室Safe-Guarder Room /Guard Room

策划

总公司 Head Office 分公司 Branch Office 营业部 Business Office 人事部 Personnel Department

人力资源部 Human Resources Department 总务部 General Affairs Department 财务部 General Accounting Department 销售部 Sales Department

促销部 Sales Promotion Department 国际部 International Department 出口部 Export Department 进口部 Import Department

公共关系 Public Relations Department 广告部 Advertising Department 企划部 Planning Department

产品开发部 Product Development Department 研发部 Research and Development Department(R&D) 秘书室 Secretarial Pool 采购部 Purchasing Departm

总公司 Head Office （HO） 分公司 Branch Office (BO) 营业部 Business Office (BO) 人事部 Personnel Department (PD)

人力资源部 Human Resources Department (HR) 总务部 General Affairs Department (GAD) 财务部 General Accounting Department (GA) 销售部 Sales Department (SD)

促销部 Sales Promotion Department (SPD) 国际部 International Department (ID) 出口部 Export Department (ED) 进口部 Import Department (ID)

公共关系 Public Relations Department (PD) 广告部 Advertising Department (AD) 企划部 Planning Department (PD)

产品开发部 Product Development Department (PDD) 研发部 Research and Develo

中国部门名称的英文翻译中国部门名称的英文翻译

中文名称(全称/简称)

校办公室/校办

General Administration Office

党委办公室/党办

General Committee Office

党委组织部/组织部

Organization Department

党委宣传部/宣传部

Propaganda Department

纪委办公室/纪委办

Discipline & Inspection Office

监察处/监察处

Supervision Department

教务处/教务处

Teaching Affairs Department

科技处/科技处

Science and Technology Department

研究生部/研究生部

Graduate School

人事处/人事处

Personnel Department

财务处/财务处

Finance Department

发展规划处/规划处

Development & Planning Department

学生工作部/学工部

Student Affairs Department

共青团民航学院委员会/校团委

Committee of Communist Youth League

人民武装部/武装部

National Defe

公司总经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的各项方针和政策，遵守法律、法规，执行地方、行业主管部门的指示和要求，全面主持公司生产、经营、行政等各方面的管理工作；

2、做好市场调查，及时掌握市场信息，结合本公司的实际情况，制定公司远景发展规划和年度计划，准确把握本企业的发展方向；

3、根据公司发展的实际需要，确定公司部门的设置，定编、定员、定岗，对公司的人员招聘和人事安排有决定权和任免权；

4、负责审核公司资金使用、费用开支及财务预算的方案，做好资金的合理、平衡调度使用，加速资金周转，提高经济效益；

5、协调并正确处理好公司与地方政府之间的关系，接受上级和地方政府的监督，为公司创造良好的外部环境；

6、负责组织制订并审批公司的各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门的岗位职责，并亲自主抓、落实重要管理制度的执行，同时抓好厂风、厂貌的建设，以及环境保护、安全生产管理工作；

7、经常检查、指导公司各部门的各项生产管理工作，监督并跟踪检查各种规章制度和奖罚措施的落实情况；

8、进一步深化改革，开展以“质量兴企”的活动，积极完善责、权、利相结合的经济责任制，励行双增双节，不断提高公司的经济效益和社会效益；

9、领导并主持公司的市场开

中国部门名称的英文翻译

中文名称（全称/简称） 校办公室/校办

General Administration Office 党委办公室/党办

General Committee Office 党委组织部/组织部 Organization Department 党委宣传部/宣传部 Propaganda Department 纪委办公室/纪委办

Discipline & Inspection Office 监察处/监察处

Supervision Department 教务处/教务处

Teaching Affairs Department 科技处/科技处

Science and Technology Department 研究生部/研究生部 Graduate School 人事处/人事处

Personnel Department 财务处/财务处 Finance Department 发展规划处/规划处

Development & Planning Department 学生工作部/学工部

Student Affairs Department

共青团民航学院委员会/校团委

Committee of Communist Youth League 人民

XX公司 KPI指標

KPI指標體系說明

1. 指標名稱:本項KPI的名稱。 2. 指標定義:說明本項KPI的含義。

3. 設立目的:明示考核該指標使公司或部門在那方面必需加以管控。 4. 計算公式:說明KPI指標的計算方法。

5. 相關說明:對KPI指標內容的詳細介紹，考評人和被考評人在

確定KPI指標時需要就KPI內容達成共識。 6. 資料收集:指標數據資訊從那個部門得到。 7. 資料來源:指本項數據資訊從哪種表單或資料取得。 8. 資料核對:指本項數據最終流向到那個部門核對存查。 9. 統計周期:指本項數據在那個周期統計分析。 10. 統計方式:指本項數據運用何種統計工具進行統計。 十一.評鑑尺度:指的是計算該崗位同仁實際得分的方法。

X :代表實際值.M:代表目標值。 十二.評分標准:

A:優:100分B:良:80分C:可:60分D:差:40分E:劣:0分

十三.KPI權重: 根據組成某崗位的2-6個KPI指標對崗位業績影響的大小確定它們各自的權重，KPI

權重隨著不同階段工作重點而進行調整，爲了使崗位員工投入更多的資源開展某項工作，公司將加大該項工作的權重。KPI權重通常在每年初確定KPI內容時確定。 十四

信息与控制工程学院毕业设计（论文）英文翻译

一种基于约束的智能照明系统控制器

摘要：零售和公共办公建筑能源浪费的一个主要因素是照明系统的控制效率低下。本文提出了一种基于约束的照明控制优化器，其能最大限度地减少能源使用，同时可以维护客户的满意度。此控制器与一个我们模拟使用的混合/多代理平台反应控制器相耦合。我们将这种控制策略应用到一个模拟的办公场景，描绘出模拟的结果和期望的能源节约策略建议。

1引言

建筑物能源效率低下的一个主要来源是次优控制。照明是建筑主要能源消耗者之一，负责美国商业楼宇总能源使用量的20％（环评，2003年）,这其中高达58％可能因为低效照明控制而浪费（德莱尼，DT等，2009）。我们研究的目的是定义一个智能控制方法，这将优化光动水平，以最大限度地减少能源浪费。

在本文中，我们考虑了两个步骤的方法，提供了更高层次控制器周期性地优化初始设置，结合较低级别的反应控制器驱动光。现已有的作品关于集中优化（辛维，V.等.2005，马赫达维, A.2008）与现有的控制系统所支撑的决策支持相结合，（戴维森，P.等，2000，博曼,M.等. 1999 ）。我们制订更高级别的约束优化问题。我们使用混合系统模型来建立模型及模拟建筑环境和反应控