会展中心经营管理方案

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会展中心经营管理方案

标签:文库时间:2024-11-06
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会展中心和服务中心运营管理方案

第一部分 前言

会展中心的社会效益和经济效益的实现,离不开丰富的会展资源和专业的策划、组织、实施等全程成功运作的能力。 第二部分 会展资源分析 1、总体资源分析

从目前展览行业来看,主要会展资源掌控在国家机关和行业协会等相关组织机构;其中,国家机关掌控的会展资源约占80%,多数是优质资源,这些资源在国家和国际社会及行业上具有一定影响力、号召力,在政府相关部门的支持下,这些资源形成了品牌展会,在产业中形成凝聚力,会展中心因此也相应名声在外,成为产业会展追捧的热点。除国家机关掌控的资源以外, 17%在行业或者协会组织中,这部分资源规模小,行业辐射面窄,社会影响力低,即便如此这部分资源也成为一些资源少、建筑规模小的会展中心争取的对象;剩余的3%的会展资源主要是各会展中心自行组织招展的展会,这类展会带有非常明显的地区性和区域性,展会规模小,缺乏市场影响力,经济效益也就不甚明显。 2、牡丹江会展情况分析

牡丹江发展会展和演艺经济有良好基础。近几年,我市共举办各类展会和会议66个(国家级22个,省级35个),同比增长30%。国家级

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会展中心和服务中心运营管理方案

第一部分 前言

会展中心的社会效益和经济效益的实现,离不开丰富的会展资源和专业的策划、组织、实施等全程成功运作的能力。 第二部分 会展资源分析 1、总体资源分析

从目前展览行业来看,主要会展资源掌控在国家机关和行业协会等相关组织机构;其中,国家机关掌控的会展资源约占80%,多数是优质资源,这些资源在国家和国际社会及行业上具有一定影响力、号召力,在政府相关部门的支持下,这些资源形成了品牌展会,在产业中形成凝聚力,会展中心因此也相应名声在外,成为产业会展追捧的热点。除国家机关掌控的资源以外, 17%在行业或者协会组织中,这部分资源规模小,行业辐射面窄,社会影响力低,即便如此这部分资源也成为一些资源少、建筑规模小的会展中心争取的对象;剩余的3%的会展资源主要是各会展中心自行组织招展的展会,这类展会带有非常明显的地区性和区域性,展会规模小,缺乏市场影响力,经济效益也就不甚明显。 2、牡丹江会展情况分析

牡丹江发展会展和演艺经济有良好基础。近几年,我市共举办各类展会和会议66个(国家级22个,省级35个),同比增长30%。国家级

会展中心经营管理方案

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会展中心和服务中心运营管理方案

第一部分前言会展中心的社会效益和经济效益的实现,离不开丰富的会展资源和专业的策划、组织、实施等全程成功运作的能力。第二部分会展资源分析

1、总体资源分析从目前展览行业来看,主要会展资源掌控在国家机关和行业协会等相关组织机构;其中,国家机关掌控的会展资源约占80%,多数是优质资源,这些资源在国家和国际社会及行业上具有一定影响力、号召力,在政府相关部门的支持下,这些资源形成了品牌展会,在产业中形成凝聚力,会展中心因此也相应名声在外,成为产业会展追捧的热点。除国家机关掌控的资源以外,17%在行业或者协会组织中,这部分资源规模小,行业辐射面窄,社会影响力低,即便如此这部分资源也成为一些资源少、建筑规模小的会展中心争取的对象;剩余的3%的会展资源主要是各会展中心自行组织招展的展会,这类展会带有非常明显的地区性和区域性,展会规模小,缺乏市场影响力,经济效益也就不甚明显。

2、牡丹江会展情况分析牡丹江发展会展和演艺经济有良好基础。近几年,我市共举办各类展会和会议66 个(国家级22 个,省级35 个),同比增长30%。国家级及区域型展会如“木博会” 、“黑木耳

节”、“镜泊湖旅游文化节” 、“中国(镜泊湖)卡通产业论坛” 以及“东北

会展中心屋面彩钢板施工方案

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北京经开国际汽车广场展厅工程

屋面金属彩钢板施工方案

天津市万利特建筑钢品有限公司

2002年1月

一、编制依据

1、由甲方提供的技术条件; 2、国内现行有关标准和规范要求; 3、施工图纸;

4、《企业内部标准》USP彩色压型钢板。 5、USP/ZA10。1。1-27

二、工程概况

工程名称:北京经开国际汽车广场展厅 工程地点:北京亦庄经济技术开发区内 设计单位:天津万利特公司 施工单位:天津万利特公司 面积:建筑面积为26000M2

承包内容:屋面彩板、檩条、天沟及相关配件的材料、加工、运输及安装。

屋面板工程的材料组成:

屋面选用双层金属彩色复合压型钢板型号为屋面T261-V135-100 屋面主檩条选用C 型140×50×20×25规格;

次檩条选用C 型100×50×20×2.5规格,材质为Q235。

三、施工准备工作

1、开场安装前按质量交接验收程序进行前道工序的检验。

1

2、施工用电源,将380V电源引入现场,配备闸箱2-4个,用电量

50千瓦。

3、施工现场需提供700平米平整场地,用于放置压板罗拉机组及原

材料堆放。

4、正式进入施工现场前,将所需场地、宿舍、食堂、及施工人员数

量提前上报总包,以便总包单位协调解决。

四、施工方

国际会展场馆经营管理特点

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会 展 学 习 小 论 文

论文题目:国际会展场馆经营管理特点 院 系: 专 业: 班 级: 学 号: 姓 名:

二零一零十二月

摘要:展览场馆运营管理模式的选择是会展经济发展的关键,发达国家展览场馆运营管理模式的选择是兼顾了国情和市场的综合分析。德、美、法、英、意等发达国家展览场馆运营管理模式各有特色,国际会展场馆经营管理的特点也是分析这些发达国家的会展场馆的管理模式总结出来的。

关键词:会展经济:展览场馆:运营管理模式

一、政府大力支持展览场馆的建设

展览场馆投资大,投资周期长,私人资本一般不愿承担如此大的投资风险,所以,世界上大多一流的展览中心都是由政府投资兴建的。比如说,德国汉诺威展览中心fHannover Exhibition Centerl就是由政府投资兴建的。汉诺威展览中心整个场地占地100万平方米.共27个展馆,室内展览面积达到49.8万平方米。最新落成的27号展馆位于展场西南角,展览面积为3l 930平方米。德国政府除直接投资场馆建设以外,还投资改善场馆周边停车设施,建

国际会展场馆经营管理特点

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会 展 学 习 小 论 文

论文题目:国际会展场馆经营管理特点 院 系: 专 业: 班 级: 学 号: 姓 名:

二零一零十二月

摘要:展览场馆运营管理模式的选择是会展经济发展的关键,发达国家展览场馆运营管理模式的选择是兼顾了国情和市场的综合分析。德、美、法、英、意等发达国家展览场馆运营管理模式各有特色,国际会展场馆经营管理的特点也是分析这些发达国家的会展场馆的管理模式总结出来的。

关键词:会展经济:展览场馆:运营管理模式

一、政府大力支持展览场馆的建设

展览场馆投资大,投资周期长,私人资本一般不愿承担如此大的投资风险,所以,世界上大多一流的展览中心都是由政府投资兴建的。比如说,德国汉诺威展览中心fHannover Exhibition Centerl就是由政府投资兴建的。汉诺威展览中心整个场地占地100万平方米.共27个展馆,室内展览面积达到49.8万平方米。最新落成的27号展馆位于展场西南角,展览面积为3l 930平方米。德国政府除直接投资场馆建设以外,还投资改善场馆周边停车设施,建

会展中心室外照明设计方案

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扬帆远航——天津国际会展中心室外照明设计方案

摘要:灯光对于建筑景观夜晚的表现从宏观上讲有外投光和内透光两种手法,而由此衍生出的变化却是层出不穷、千姿百态。外投光可以重新建构建筑的色彩与形体,突出建筑的质感;内透光则增加通透性,显露内在结构。两种手法综合运用,则可以创造出独特的艺术效果。会展的室外照明设计也主要采用了这两种手法。

关键词:外投光;内透光;色温;照度

建筑是凝固的音乐,而灯光的运用却可以使这一“凝固的乐章”变得飘逸、悠扬。灯具的种类随科技的进步取得了日新月异的发展,特别是20世纪后半叶,钠灯、霓虹灯、金卤灯的出现,及近年来光纤、LED、变频灯的发明与应用使得夜色中的建筑物披上更加华丽的外衣。

灯光对于建筑景观夜晚的表现从宏观上讲有外投光和内透光两种手法,而由此衍生出的变化却是层出不穷、千姿百态。外投光可以重新建构建筑的色彩与形体,突出建筑的质感;内透光则增加通透性,显露内在结构。两种手法综合运用,则可以创造出独特的艺术效果。会展的室外照明设计也主要采用了这两种手法。

建筑单体的灯光设计应尊重其周边的夜环境,注重自身的特点,努力使建筑灯光的表现与周边的群体环境和谐统一,其具体设

网吧经营管理方案

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《网吧经营管理方案》

其实也许大家一直在讨论网吧管理、提高营业额、技术网管发展趋势。业主们是否也想把网吧做到更好,让自己的收入成倍增长,技术网管是否也想天天能在家里,就能完成所有的工作呢?那么请我们大家一起探讨以下吧。

一、个人认为,现在网吧发展趋势已经是由曾经的半家庭半企业化管理,慢慢转变为企业化管理。稍微大点的网吧,都希望自己的网吧能有正规的管理,这样能给顾客更多的方便,其实主要目的无非就是吸引更多的顾客。那么请我们先从管理入手。

首先,现在网吧管理正在转变,加之网吧特殊行业的定位,个人认为,网吧管理不同于大公司的管理。要想自己网吧效益更好,作为业主,管理方面,应该采用大公司管理模式,但是必须把它人性化一点。

要懂得如何去感受下面工作人员的感受,平时与顾客接触最多的,网吧有三种人,吧台收银、普通网管、服务员。这三类人是接触顾客最多的。我想没有哪个网吧,老板天天面对顾客吧。作为老板,必须先要了解员工的需求,这样才能给他们带来好的心情,能更好的为顾客服务。管理员工方面,个人认为几点比较重要:

1.切忌施加脸色

切记对于下面的员工,在对方没做错事的时候,不能施加脸色,或者骂员工。其实反过来想,如果真做错事了,我

盘锦赛富迪购物中心经营管理规定及商户评比标准

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盘锦赛富迪购物中心(顺地城三楼)经营管理规定

目录

第一章 总则

第二章 经营业者文明经商须知 第三章 现场经营管理规定 第四章 现场商品陈列与卫生 第五章 商品质量管理规定 第六章 售后服务管理规定 第七章 信誉卡使用管理规定 第八章 经营业者出勤管理规定 第九章 商铺转租管理规定 第十章 商铺装修审批管理规定

第十一章 经营业者营业纪律考核办法 第十二章 附则 第一章:总则

第一条:为实现盘锦赛富迪购物中心管理规范化,提高盘锦赛富迪购物中心竞争力,树立盘锦赛富迪购物中心名牌信誉,根据国家及省市有关规定,结合盘锦赛富迪购物中心(以下简称商场)实际,特指定本规定。

第二条:凡在本商场从事经营活动的工商企业个人工商业者(以下称为经营业者)均要认真执行国家有关政策、法令、法规、严格遵守商场各项规章制度。 第三条:全体经营业者要努力做到文明经商,礼貌待客,公平买卖,热诚服务,创造良好的经营和购物环境,提高商场信誉。

第四条:商场鼓励经营业者之间的公平竞争,鼓励守法经营,诚信致富。对文明经商表现突出的经营业者将给予适当奖励;对违反商场规定的经营业者,将视情节按营业纪律卡考核办法,给予下发过失告知、罚款、取消违纪律者经营资格、

19

休业整顿等进行综合处

南开17春秋学期《会展经营管理》在线作业

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一、判断题(共 50 道试题,共 100 分。)v 1. 确定会展招募对象,成功招募质量和数量上都有保证的参展商和专业观众是会展组织者的核心工作。

. 错误

. 正确

标准答案:

2. 会展参加者的主体主要是行业的工商企业、销售机构或是政府若干部门,其中也有院校和科研机构的参与。()

. 错误

. 正确

标准答案:

3. 会展项目团队组织任务,包括明确会展项目团队组织关系和沟通渠道、选择合适的会展项目组织形式、选拔会展项目经理及调集各有关职能人员、组建会展项目团队、制定会展项目管理制度和建立会展项目信息管理系统五个方面。

. 错误

. 正确

标准答案:

4. 会展活动在性质上有政府性会展、公益性会展和商业性会展之分。我国处于向市场经济过渡时期和会展业起步阶段,会展以政府性活动居多,并有一些宣传、教育的公益性会展活动。

. 错误

. 正确

标准答案:

5. 根据会展活动的主题类型,会展项目一般有商务项目、展览项目、体育与节庆项目等分类。()

. 错误

. 正确

标准答案:

6. 会展场馆是会展活动开展的物质基础,主要包括展览馆、会议中心和酒店等机构。() . 错误

. 正确

标准答案:

7. 会展场馆是开展会展活动的物质基础和基本条件,其经营管理的好坏直接影响会展业的发展。