企业红黄牌管理制度

深圳市股份有限公司工作文件

供应商质量红黄牌管理制度

编号：JK-TQC-OD-017 版号：A0 页码：第 1 页 共 3 页

1 目的：为了促进供应商提高自身产品的品质，保证我司投产物

料的合格率及生产的顺利进行。

2 范围：适用于金科陶瓷PTC事业部 3 供应商质量黄牌管理： 3.1 供应商质量黄牌的条件：

3.1.1 任何环节发现供应商所交付的货品不符合RoHS环保要求的； 3.1.2 任何环节发现供应商私自更改产品确认后的技术状态（包括参

数、工艺、材料等任何更改），由此引发或造成的质量问题隐患或事故的；

3.1.3 进货检验发现供应商所提交的货品连续5批出现2批(含)以上

同一质量问题，该问题对我司成品性能具有较大影响；

3.1.4 进货检验发现供应商所提交的货品连续10批有4批(含)被判

定为批不合格的；

3.1.5 经检验合格的物料，在生产使用过程中的不良率一个月达5%

以上；

3.1.6 同一质量问题在半年内重复发生3次以上的；

3.1.7 市场反馈发生重大质量问题，对我司造成直接经济损失及较大

的隐性影响的

深圳市股份有限公司工作文件

供应商质量红黄牌管理制度

编号：JK-TQC-OD-017 版号：A0 页码：第 1 页 共 3 页

1 目的：为了促进供应商提高自身产品的品质，保证我司投产物

料的合格率及生产的顺利进行。

2 范围：适用于金科陶瓷PTC事业部 3 供应商质量黄牌管理： 3.1 供应商质量黄牌的条件：

3.1.1 任何环节发现供应商所交付的货品不符合RoHS环保要求的； 3.1.2 任何环节发现供应商私自更改产品确认后的技术状态（包括参

数、工艺、材料等任何更改），由此引发或造成的质量问题隐患或事故的；

3.1.3 进货检验发现供应商所提交的货品连续5批出现2批(含)以上

同一质量问题，该问题对我司成品性能具有较大影响；

3.1.4 进货检验发现供应商所提交的货品连续10批有4批(含)被判

定为批不合格的；

3.1.5 经检验合格的物料，在生产使用过程中的不良率一个月达5%

以上；

3.1.6 同一质量问题在半年内重复发生3次以上的；

3.1.7 市场反馈发生重大质量问题，对我司造成直接经济损失及较大

的隐性影响的

东风柳州汽车有限公司文件 DONGFENG LIUZHOU MOTOR CO., LTD.

东风柳司发?2011?4号

关于发布公司安全生产、设备管理

红黄牌警告制度的通知

公司各单位：

《安全生产红黄牌警告制度实施办法》、《设备管理红黄牌警告制度实施办法》现予下发，请遵照执行。

东风柳州汽车有限公司

二〇一一年一月七日

东风柳州汽车有限公司 安全生产红黄牌警告制度实施办法

LQ/ZD 06-02-2010

一、目的和适用范围

1、为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“谁主管谁负责”、“分级负责、属地管理”的原则，督促各部门落实安全生产责任，减少各类安全生产事故，遏制重特大事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规和《广西壮族自治区安全生产约见警示、黄牌警诫暂行办法》的通知（桂安监管字[2005]9号）。制定本办法。

2、本办法适用于公司所有部门及外来施工单位。 二、术语

本办法所称的安全生产红黄牌警告，是指公司对安全生产责任制不落实、生产安全事故突出、生产安全问题严重、重大隐

东风柳州汽车有限公司文件 DONGFENG LIUZHOU MOTOR CO., LTD.

东风柳司发?2011?4号

关于发布公司安全生产、设备管理

红黄牌警告制度的通知

公司各单位：

《安全生产红黄牌警告制度实施办法》、《设备管理红黄牌警告制度实施办法》现予下发，请遵照执行。

东风柳州汽车有限公司

二〇一一年一月七日

东风柳州汽车有限公司 安全生产红黄牌警告制度实施办法

LQ/ZD 06-02-2010

一、目的和适用范围

1、为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“谁主管谁负责”、“分级负责、属地管理”的原则，督促各部门落实安全生产责任，减少各类安全生产事故，遏制重特大事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规和《广西壮族自治区安全生产约见警示、黄牌警诫暂行办法》的通知（桂安监管字[2005]9号）。制定本办法。

2、本办法适用于公司所有部门及外来施工单位。 二、术语

本办法所称的安全生产红黄牌警告，是指公司对安全生产责任制不落实、生产安全事故突出、生产安全问题严重、重大隐

红黄牌管理规定：

为认真贯彻“安全第一、综合治理”的安全方针，抓好落实责任，推进我矿安全生产工作健康持续开展，根据兖矿集团安发[2007]4号、兖矿集团安发【2005】181号、兖矿集团发【2005】497号，制定了《赵楼煤矿生产作业现场作业红黄牌管理规定》； 一、指导思想

以“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针为指导，认真贯彻落实党和国家的煤矿安全生产法律及上级有关文件精神，推进矿井安全生产法制化建设，加大生产作业现场安全监督检查力度，明确责任，建立安全生产长效机制，创建本质安全型矿井，确保矿井安全生产。

二、职责范围划分及指标分配

（一）矿根据安全生产需要要适时组织安全监督检查，矿党政主要领导任组长，分管领导任副组长，安监处牵头组织，安监处和业务科室根据工作需要派人员参加； （二）安监处是矿井专职安全监督检查部门，在矿党政的领导下，对全矿所属各单位行使安全监督检查职能，组织协调各业务科室开展安全监督检查工作；

（三）分管安全生产的副矿（处）级以上领导对分管范围内的工作负有安排、协调、监督、检查职责，定期深入工作现场，检查、指导工作，每年必须完成一个挂牌指标， （四）各生产副总工程师对分管范围工作负有协调、解决、监督、检

企业加班管理制度

为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 适用于**公司全体员工 第三条责任： 各部门主管、经理

公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。

1. 工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 2. 周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

3. 假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

4. 严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，

公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的

第一条：项目经理为本项目应收及应付款项管理的第一责任人，负责款项全过程管理。

第二条：财务负责人组织应收、应付款项的日常管理工作。

第三条：财务部门为应收、应付款项管理的主办部门，物资部、机械管理部、合同部门为应收、应付款项管理的协办部门，各部门应设立专、兼职的管理人员，部门之间要密切配合、互通情况，共同做好应收、应付款项管理工作。

第四条：财务部门职责:

(一)办理应收、应付款项的管理工作;

(二)负责编制并下达应收款项催收计划及催收方案，并按月组织相关部门完成应收款项的清收工作;

(三）负责建立健全应收款项台账，定期编制应收款项明细表;

(四）严格按照公司资金管理和使用的有关规定，加强对外借款、对外预付账款和工程垫资的控制和监督;

(五)负责应收款项管理的分析总结工作，针对问题及时提出管理建议;及时偿还债务，避免长期债务情况的发生;对已形成的债务，合理确定偿还时间和规模。

(七)与债权方及时沟通、核对，财务困难时，要得到债权方的理解，避兔造成不良影响。

第二节

债权债务账目的核对

第五条债权债务账目的核对，主要由财务部门负责，

其他

有关各业务部门配合。

第六条：项目部应当建立债权债务定期清查和核对签认制度，至少于每季度末对债权债务进行全面清理和核对一次。对各项债权必

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企业安全管理制度

导读：本文企业安全管理制度，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

企业安全管理制度（一）

第一章安全目标

第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；年重伤率控制在0.5‰以下；年负伤率控制在3‰以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。

第二章安全责任制

第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。

第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。公司各级人员主要职责：公司经理：

1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制度。负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备，并保证其

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2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。正确处理安全、效益、工期、

企业节能管理手册

目录

一、企业节能管理机构职责

㈠节能领导小组的主要职责 ㈡节能科的主要职责 ㈢车间节能小组的主要职责 ㈣班组节能员的主要职责 二、企业主要职能部门节能管理职责

㈠生产科的职责 ㈡机电科的职责 ㈢计量科的职责 ㈣供应科的职责 ㈤办公室的职责 ㈥化验室的职责 三、企业节能管理与制度

㈠企业燃料管理制度

㈡企业合理用电、节约用电管理制度 ㈢企业合理用水管理制度 ㈣企业能源计量、统计管理制度 ㈤企业能耗定额管理 ㈥企业节能奖惩制度

企业节能管理机构职责

节能工作标准

3.1决策层管理标准

3.1.1公司经理应重视节能减排工作，根据实际情况制定出目标并支持各项节能减排的技改工作。

3.1.2公司设能源计量管理小组，下设节能办公室负责日常能源管理的组织、监督、检查和协调。

3.1.3节能领导小组在主管能源厂长的组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。 3.1.4贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制

度制理管部业事力电

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