符合基础管理类隐患排查项目的是

基础管理类隐患排查清单

日常检查 电气设备检查 每月一次/电工 专业性检查 重大危险源及特种设备 每月一次/厂级 综合性检查 季节性检查 季节性检查 每季度一次/厂级 节假日检查 节假日检查 节假日前/厂级 序号 日常排查项目 排查内容与排查标准 检查 每天/班组级 岗位自检 每天/岗位员工 消防检查 每月一次/厂级 机械设备检查 每月一次/维修工 综合性检查 每季度一次/公司级 √ √ 综合性检查 每月一次/厂级 √ √ 1 资质证照 按规定取得合法的营业执照、食品生产许可证。 按规定取得消防验收（备案）文件。 制定文件化的年度安全生产目标与指标，根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目 √ √ 2 安全生产目标 标与指标，并制定实施计划和考核办法。 定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，根据考核评估结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 按规定建立安全生产管理机构（含职业健康管理机构）。 √ √ √ √ √ √ 3 安全生产管理机构及人员 按规定配备安全管理人员（含职业健康管理人员）。 安全生产领导机构每季度应至少

★项目管理核心任务是项目的目标控制

★项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。 ★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。

★按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理。

★业主方：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方：施工总承包方和分包方的，供货方：材料和设备供应方。建设项目总承包：设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包）。

★业主方项目管理的目标：投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量。 ★全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。

★安全管理是项目管理中的最重要的任务，投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。 ★设计方管理目标：设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。 ★施工方管理目标：施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。

★总承包管理目标：项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 ★推行监理制度目的：确保工程建设质量；提高建设水平；充分发挥投资效益.

篇一：安全隐患排查制度

安全隐患排查和治理制度

一、目的

为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。

二、范围

本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。

三、定义

1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。

2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。

四、相关文件

《安全生产法》

《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（总局16号令）

《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）

五、工作程序

1、公司应根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；

2、公司质安部应当建立对分包、分租单位

人事部门人员岗位练兵习题集

一、填空题

1、党的最高理想和最终目标是（实现共产主义）。 2、中国共产党的宗旨是（全心全意为人民服务）。 3、社会主义初级阶段基本路线的中心是（经济建设）。 4、公务员的录用范围是担任（主任科员以下）及其他相当职务层次的非领导职务公务员。

5、录用公务员必须采用（考试）和考核的办法，择优录用。 6、新录用的公务员试用期为（一年）。试用期满合格的，予以任职；不合格的，取消录用。

7、公务员晋升职务，在规定任职资格年限内的年度考核结果均为（称职）以上等次

8、晋升乡科级正职领导职务的，应当担任副乡科级职务（两年）以上；晋升乡科级副职领导职务的，应当担任科员级职务（三年）以上。

9、公务员晋升领导职务的，应当按照有关规定实行（任职前公示制度）和（任职试用期制度）。

10、选拔任用党政领导干部，必须经过（民主推荐）提出考察对象。民主推荐的结果在（一年内）有效。

11、民主推荐、（组织考察）是选拔任用党政领导干部的基础环节和必经程序。

12、考察领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察（工作实绩）。

13、党组及其组织人事部门讨论干部任免，涉及与会人员本人

重 庆 市 电 力 公 司 文 件

渝电安?2009?29号

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关于印发《重庆市电力公司安全生产事故 隐患排查治理工作实施细则》的通知

公司各部门，公司所属各单位：

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全面加强公司系统安全生产事故隐患排查治理工作，完善事故隐患排查治理常态机制，深入、持久、规范开展安全生产隐患排查治理，有效防范和遏制各类事故，根据《国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》（国家电网安监?2009?575号）有关规定，公司组织制定了《重庆市电力公司安全生产事故

1

隐患排查治理工作实施细则》，2009年6月26日经重庆市电力公司制度建设委员会审查通过,予以印发执行。

附件：重庆市电力公司安全生产事故隐患排查治理工作实施

细则

主题词：综合 隐患 排查 治理 细则 通知

重庆市电力公司总经理工作部 2009年6月30日印发

2

附件：

重庆市电力公司

安全生产事故隐患排查治理工作实施细则

第一章 总则

第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范安全生产事故隐患排查治理工作，建立长态机制，根据国家、重庆市政府相关法律法规和国家电网

篇一：安全事故隐患排查治理制度

安全事故隐患排查治理制度

为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。

一、 隐患及其分类

1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

二、隐患整改原则

1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；

2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；

3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；

4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

三、隐患建档

所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改

阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资

27. 对客观条件，尤其是对管理者需要的信息的量和可靠性而言，要求最高的控制类型是： A. 预先控制B. 现场控制C. 事后控制D. 反馈控制

33. 下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构？ A. 汽车制造厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校

35. 实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是：

A. 有临时观念，且双重领导B. 最高管理者一旦退休，后继无人 C. 可能发生内耗，难以协调D. 多头领导，削弱统一指挥

49. 根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要最可能是安全需要？ A. 总经理B.刚参加工作的大学生C.刑满释放人员D.私营企业的雇员

12．对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动，为了简化决策和提高办事效率，高层管理人员应该为下级人员制定： A. 政策 B. 程序 C. 规则 D. 预算

13．管理是一个过程，是让别人与自己一道去实现既定目标，是一切有组织的集体活动所不 可缺分的要素。管理的核心是：

A. 决策 B. 处理好人际关系 C. 组织 D. 控制

19．“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于： A. 了解下属的欲望和需要 B. 为下属设定崇高的目标 C. 为了下属的

附件

河南省隐患排查治理清单化管理

试点企业验收标准

验收指标 验收要点 合格标准 1、企业应建立“清单化管理”组织领导机构，组织领导机构组成人员应包括企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人及重要岗位人员，企业主要负责人担任主要领导职务，全面负责企业组织机构 “清单化管理”建设工作。 2、企业应明确企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人及重要岗位人员“清单化管理”建设应履行的职责。 3、企业应制定“清单化管理”建设实施方案，明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。 1、企业应制定“清单化管理”建设培训计划，明确培训学时、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等。 全员培训 基本要求 2、应分层次、分阶段组织进行“清单化管理”建设的培训，培训内容应符合相关地方标准要求。 3、培训结束须进行闭卷考试，考核结果应记入培训档案。 1、企业应制定符合“清单化管理”建设标准要求的隐患排查治理制度、工作手册等配套文件。 配套文件 2、配套文件应符合企业实际、具有可操作性，并传达至各部门/岗位。 1、企业应建立健全“清单化管理”考核奖惩制度，或在安全生产奖惩管理制度中涵盖相关内容，明确考核奖惩的标准、频次、责任考核 方式方法等，并将考核结

神东煤炭集团安全生产隐患排查治理

与重大隐患挂牌督办管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步强化安全生产主体责任，切实抓好安全生产重大隐患管控，建立隐患排查、治理长效机制，有效预防生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局令第16号)和《中国神华能源公司煤炭板块安全生产重大隐患排查治理与挂牌督办管理暂行规定》，结合公司安全生产实际，制定本办法。

第二条 本办法所称安全生产事故隐患，是指生产建设经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度规定或因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条 隐患分为一般隐患和重大隐患。 一般隐患是指危害和整改难度较小，通过整改即可排除的隐患或问题。

重大隐患是指危害和整改难度较大，需长时间或持续整改治理方能排除或难以排除的隐患。

第四条 重大隐患分为Ⅰ类重大隐患和Ⅱ类重大隐患。

Ⅰ类重大隐患是指各生产建设经营单位自身难以解

决，需要公司帮助或协调解决的重大隐患或问题。

Ⅱ类重大隐患是指各生产建设经营单位可以自行解决的重大隐患或问题。

第五条 本办法适用于神东煤炭集团所属的基本建设和生产井工煤矿、露天煤

管理类期刊发表小结

《管理世界》月刊,邮寄投稿,审稿周期约两个月,无版面费,无稿费,权威期刊个人三篇文章均在工商管理论坛部分发表(战略管理相关),都是实证研究现为管理世界战略管理部分审稿人,所审稿件也均为实证研究

《技术经济与管理研究》，中文核心，十几天回信，版面费1300到1500左右，三个月见刊。如果文章不小心给人大复印资料或者新华文摘转载，最少奖励1000大洋！

《研究发展管理》一直都是纸稿投，2个月就出了结果，版面费只700块，编辑老师态度好，有稿费100块钱（记不大清了）。现在貌似审稿要四个月了。

《中国软科学》纸稿和电子稿并投，3个月就出了结果，版面费1800块，联系编辑部很难知道定稿会结果，需联系责编，出刊很快，录用到刊出只1个月。

《中国科技论坛》网投，2个月出结果，效率很高，刊出等上3到4个月，版面费1800吧，没收到样刊，哎。

《科学学与科学技术管理》，网投，3个月出结果，编辑很认真，版面费1000多，记不得具体多少了。

《统计与决策》全国中文核心期刊，全国优秀经济期刊，半月刊。无审稿费，审稿周期2个月左右，易发，刊出时间较快，版面费150元/页。编辑负责人态度非常好

经济研究：大部分论文质量不是太差，对于没有名气的作者