项目安全管理方案

《建设工程安全管理》项目教学方案

项目描述：《建设工程安全管理》课程是以政策法规为基础，以施工现场安全基本知识和要求为主线，重点加强施工现场安全知识的理解和掌握，以培养学生懂安全、善管理职业能力的系列教材。

学习目标：1、了解安全生产管理体制，安全生产管理模式等相关内容。

2、掌握施工单位及施工单位各级管理人、职能部门的安全生产责任

制。

3、掌握文明施工过程中的集体要求。

4、掌握新工人安全生产须知、建筑工人安全技术操作规程的 规

定。

5、掌握职业病的预防措施及建筑职业病的防治。

6、了解物体打击、机具伤害、起重伤害、触电等施工伤亡事故案例

分析及防治。

能力目标：1、能够掌握一定的安全管理知识。

2、增强自我保护意识，在实际工作中更好的完成工作任务。

素质目标：1、调动学生主动学习的积极性，培养学生善于动脑、勤于思考的基本素质。

2、能正确表达自己思想，学会理解和分析问题。 3、培养学生良好倾听的能力，能有效地获得各种资讯。

任务一安全生产管理 计划学时：6学时 任务内容与要求 一、人员分工

根据班级人数进行分组，每组选出一个组长，带领大家在规定时间内共同完成每个任务。 二、任务要求

每个小组独立并在规定时间内完成任务，做到组内每个成员

《建设工程安全管理》项目教学方案

项目描述：《建设工程安全管理》课程是以政策法规为基础，以施工现场安全基本知识和要求为主线，重点加强施工现场安全知识的理解和掌握，以培养学生懂安全、善管理职业能力的系列教材。

学习目标：1、了解安全生产管理体制，安全生产管理模式等相关内容。

2、掌握施工单位及施工单位各级管理人、职能部门的安全生产责任

制。

3、掌握文明施工过程中的集体要求。

4、掌握新工人安全生产须知、建筑工人安全技术操作规程的 规

定。

5、掌握职业病的预防措施及建筑职业病的防治。

6、了解物体打击、机具伤害、起重伤害、触电等施工伤亡事故案例

分析及防治。

能力目标：1、能够掌握一定的安全管理知识。

2、增强自我保护意识，在实际工作中更好的完成工作任务。

素质目标：1、调动学生主动学习的积极性，培养学生善于动脑、勤于思考的基本素质。

2、能正确表达自己思想，学会理解和分析问题。 3、培养学生良好倾听的能力，能有效地获得各种资讯。

任务一安全生产管理 计划学时：6学时 任务内容与要求 一、人员分工

根据班级人数进行分组，每组选出一个组长，带领大家在规定时间内共同完成每个任务。 二、任务要求

每个小组独立并在规定时间内完成任务，做到组内每个成员

一、方案编制指导思想 ................................................ 3 二、编制依据 ........................................................ 3 三、工程概况 ........................................................ 4

3.1工程简介 ........................................................................................................... 4

3.2安全施工概况 ................................................................................................... 4 3.3工期概况 .................................................................................................

项目管理方案

1 项目管理原则

项目管理的原则是以项目最终达到做好七大控制和三方满意为目的，即安全控制、质量控制、进度控制、费用控制、材料控制、分包控制、文件控制，业主满意、公司满意和相关方满意。项目的各项活动和过程做到事前有计划，事中跟踪检测，事后有报告的有序控制状态。通过有效的控制，保证项目目标的实现。

2 项目主要人员岗位职责

? 职位:项目主管经理 报告给：公司总经理 主要职责：

1、检查指导项目经理的工作 2、项目重大事项的总管理者 ? 职位:项目经理

报告给：项目主管经理、项目部 主要职责：

1、公司执行项目合同的管理者，全权代表公司与业主进行联络。 2、根据合同要求组织项目的实施，对项目的进度、费用和质量全面负责。 3、贯彻执行公司制定的有关策略、程序和规定。 4、组织项目组成员实现项目目标。 5、向公司主管经理和项目部报告项目状况。

? 职位:设计经理 报告给：项目经理 主要职责：

1、在项目经理领导下负责组织、协调、管理和控制项目设计工作。 2、编制设计实施计划。

3、协调各专业之间和项目各环节之间的接口关系。 4、向项目经理报告设计进展状况。

? 职位：采购经理

报告给：项目经理、采购部主任 主要职责：

1、项目经理

中国航空港建设总公司十五公司定慧北里项目部 安全管理方案

定慧北里小区综合楼

安 全 管 理 方 案

中国航空港建设总公司

2008年3月1日

1

中国航空港建设总公司十五公司定慧北里项目部 安全管理方案

目 录

一、安全技术管理制度 ............................. 1 二、安全教育制度 ..................................... 1 三、现场安全检查制度 ............................. 1 四、施工过程安全管理制度 ..................... 2 五、工地安全用电制度 ............................. 3 六、特殊工种作业制度 ............................. 4 七、消防管理制度 ..................................... 5 八、现场保卫制度 .....................................

XXX复工安全生产方案

为了加强施工现场安全生产管理，保障施工现场安全施工，消除各类安全隐患，特制订复工安全生产方案，并根据《复工安全生产方案》在复工前对本工程进行全面检查。

一、工程概况

本工程位于徐州新沂市港头镇境内,新戴运河东岸,港头桥北侧,港头一期工程北端至友好桥之间。工程位置距港头镇约0.5km,距新沂市约6km。拟建场地总面积约17.82万m2。根据功能分区共划分为集装箱专用堆场、集装箱、件杂货兼用场地、仓库区(本次招标不含)和辅助区四个分区。场内布置有四横纵七条内部道路,道路宽度

9m-20m。在港区东南布置有港区主入口,设闸口一座。堆场设计标高26m。

件杂货堆场采用16t轮胎式起重机和5t叉车进行作业。集装箱专业堆场采用轨道式龙门起重机进行作业,集装箱、件杂货兼用堆场可按需增配集装箱正面吊进行堆场作业,堆高4层。地基处理将表层素填士开挖并掺石灰拌合后分层碾压回填密室密实;集装箱专用堆场、道路、辅助区周边场地采用混凝士大板面层结构形式,集装箱、件杂货兼用场地、件杂货堆场采用高强联锁块面层形式。

二、检查内容

1. 开展节后复工的安全生产条件检查;

2. 加强对关键环节和重点部位的复工检查;

3. 积极开展安全生产教育培训活动;

4. 对施工现场进

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项目成本管理规定

为规范项目成本管理工作，建立健全以项目前期核算、运行期控制、项目结算为重点的成本管理体系，结合公司实际情况，特制定本规定。

一、组织机构 项目商务经理 成本合约部（副）经理 招采部经理 分管副总裁 成本主管 合约主管 投标主管 内勤主管 外勤主管 二、工作职责 （一）成本合约部：

设经理一名、副经理一名，按成本管理、合同履约管理及投标管理的工作业务各设主管一名，各项目商务经理由成本合约部及项目负责人双线管理。原则上合同额两亿元以下的项目只设商务经理、两亿元以上的项目另配备项目预算员，协助商务经理开展工作。

1、成本管理小组主要工作职责：

（1）已中标项目按照市场价或内部定额编制项目内部控制价既“成本红线”。“成本红线”为项目考核主要指标，一旦确定，除项目部按照合同约定在业主方办理了签证手续（项目商务经理办理），其他一律不予调整。

精选范本

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（2）对公司招采部、项目经理、商务经理及项目班子其它成员进行成本交底（包括但不限于：原始数据来源、可能的风险点、 可能的索赔点、可能的利润点），各相关人员须在交底单（附件一 ）上签字确认。

（3）督促各项目部填报月度报表，监督项目成本红线落实情况，并将各自营项目月度

睿天青年创业大厦 安全施工管理方案

目 录

一、编制依据 .............................................................. 4 二、工程慨况 .............................................................. 4 三、施工安全目标 .......................................................... 5 四、安全管理措施 .......................................................... 5 1、安全生产职责 ........................................................................................................................ 5 2、安全教育 ...................................

天津津南金华园安置区五标段

安全管理专项方案

编制人： 审核人： 审批人： ZTJT中 天 建 设 集 团 有 限 公 司JONTON CONSTRUCTION GROUP CO., LTD. 天津津南咸水沽金华园安置区南区第五标段项目部

中天建设集团天津分公司

目 录

一、工程概况 二、编制依据 三、施工安全管理目标 四、建设施工二十一条禁令

五、施工现场上岗作业人员的八项要求 六、防止违章和事故的十项操作要求 七、 施工现场六项安全纪律

八、施工现场行走或上下的“十不准”要求

九、 防止机械伤害的“一禁、二必须、三宝、四不准” 十、安全监控措施

十一、安全生产管理达标措施 十二、文明施工管理 十三、安全管理制度 十四、建立安全生产责任制 十五、项目安全教育和管理 十六、施工用电安全技术措施 十七、防止高处坠落安全技术管理措施 十八、施工现场安全防护措施 二九、项目安全检查 二十、施工中主要危险源控制 二十一、消防保卫 二十二、安全保证体系

二十三、安全生产管理成员名单

二十四、现场危险因素分类处理联系人员名单: 二十五、绿色施工管

项目安全管理交底手册目录

一、安全管理制度

1安全技术措施制度

2安全技术交底制度

3安全检查制度

4安全教育管理制度

5安全用电制度

6班组安全活动制度

7架体、设备安装验收制度

8门卫值班和治安保卫制度

9施工机具进场验收及保养制度

10施工现场安全文明生产制度

11施工现场防火、生活卫生规章制度

12施工现场工程质量管理制度

13施工组织设计与方案编审制度

14宿舍工棚管理制度

15职工伤亡事故报告制度

二、安全生产责任制

1项目经理安全生产责任制

2工长安全生产责任制

3技术负责人安全生产责任制

4施工员安全生产责任制

5质量员安全生产责任制

6安全员安全生产责任制

7材料员安全生产责任制

8预算员安全生产责任制

9设备员安全生产责任制

10劳资员安全生产责任制

11班组长安全生产责任制

12操作人员安全生产责任制

13工程项目经理部安全生产责任制

14技术部门安全生产责任制

15安全管理部门安全生产责任制

16设备管理部门安全生产责任制

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17材料部门安全生产责任制

18劳资、教育部门安全生产责任制

19治安保卫部门安全生产责任制

20后勤管理部门安全生产责任制

三、安全目标管理及考核

1安全生产责任制考核办法

2关于下达工程项目安全管理目标的通知

3目标考核办法

4经济承包合同中安全生产指标主要内容

5分包合同中安