管理学判断题库

判断题

1. 管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（ √ ） 2. 企业的大量日常管理在很大程度上要由中层管理人员来负责进行。（ √ ） 3. 基层第一线管理人员对操作工作的活动进行直接监管。（ √ ） 4. 部门经理属于高层管理人员。（×）

5. 技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。（×）

6. 技术技能对管理人员非常重要，因为它能使管理人员通过分析，确定问题的所在，得出解决的办法。（×）

7. 领导工作涉及为各项职务配备合格人选，并通过激励调动工作积级性。（×） 8 ．管理自有了人类集体活动以来就开始了。（ √ ）

9 ．管理的基本活动对任何组织都着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。（×）

10 ．高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。（ √ ）

11 ．中级管理人员往往处理现场管理、指导操作，技术性工作较多。（×） 单项选择题

1. 以下不属于领导职能范畴的是（ B ） A. 指挥 B. 人事 C. 激励 D. 沟通 2. 管理的二重性是指（ C ）

A. 艺术性与科学性 B. 基础性与边缘性 C. 自然属性和社会属性 D. 普遍性与重要性 3.

管理学选择题判断题题库 第一章

一、选择题

1.管理过程中的首要职能是 ( C )

A. 人员配备 B．组织 C．计划 D．指导与控制

2.管理是一种艺术，是强调管理的 ( D )

A．精确性 B．沿续性 C．随意性 D．实践性

3.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是 ( C )

A．社会属性 B．艺术性 C．自然属性 D．科学性

4.管理学原理区别于专门管理学的特点在于 ( C )

A．历史性 B．科学性 C．一般性 D．实践性

5.作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是( B )。

A．系统方法 B．理论联系实际的方法

C．唯物辩证法 D．比较分析法

6.管理的核心是( A )。

A．决策 B．处理好人际关系 C. 组织 D．控制

7.管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是( D )。

A．有管理者 B．组织成一定机构 C．有各种资源 D．有一致认可的目标

1：人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对各种不同管理学派理论的统称。

正确 错误

2：分工一定能够提高组织工作的效率。

正确 错误

3：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。

正确 错误

4：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。

正确 错误

5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反对。（

正确 错误

1：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。

正确 错误

2：分工一定能够提高组织工作的效率。

正确 错误

3：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

正确 错误

4：企业集体本身不具有法人资格，而是一个比较稳定的经济联合体。

正确 错误

5：权力并非仅仅来源于职位。

正确 错误

1：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

正确 错误

2：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。

正确 错误

3：权力并非仅仅来源于职位。

正确 错误

4：霍桑试验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。

正确 错误

5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反

对。（

正确 错误

1：组织工作基本上是一个静态的过程。

管理学基础判断题汇总

1、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。×目标、部门和关系

2、从教材给“管理”所下的定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及各种资源。×组织资源和组织活动

3、现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。×决策卓4、组织的效率，是指组织活动达到目标的经济效益大小。×是指组织活动达到组织目标的有效性

5、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，被誉为“一般管理理论之父”。×被誉为“经营管理理论之父”

6、在<社会组织与经济组织理论>一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”，他就是法国古典管理理论的代表---韦伯。×德国卓越人社区0u,t1[1]TE

《管理学基础》复习资料(选择题和判断正误并改正题)

第一篇概论 第1章 管理与管理学

一.单项选择

1.管理者的首要职能是(A)。A.计划B.控制C.协调D.指挥

2.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(A)。A.计划B.组织C.领导D.控制

3.八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？(B)

A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变 B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性

C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀 D.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要

4.企业管理的重点在经营，而经营的核心在(B)。A.计划B.决策C.组织D.协调

5.人们常说“管理是一门艺术”强调的是(A)。

A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性 6.针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的(B)职能。 A、领导B、决策C、计划D.组织

7.协调就

第一章

1.单选题： 管理学家西蒙认为“管理就是决策”，其含义是（ ）（分数：1， 完成次数：

20） 15%

A. 65%

B. 15%

C. 5%

D. 参考答案： B

2.单选题： 管理的核心是处理（ ）（分数：1， 完成次数：20）

5%

A. 0%

B. 15%

C. 80%

D. 参考答案： D

3.判断题： 任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。（分数：1， 完

成次数：20） 50%

正确 50%

参考答案： 错误

4.判断题： 管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（分

数：1， 完成次数：20） 80%

正确 20%

参考答案： 正确

5.判断题： 管理的对象是组织的全体成员。（分数：1， 完成次数：20）

50%

正确 50%

参考答案： 错误

6.判断题： 管理普遍适用于任何类型的组织。（分数：1， 完成次数：20）

75%

正确 25%

错误 错误 错误 错误

隶属关系 财与物的关系 人与物的关系 各种人际关系

决策的正确就意味着管理的成功 决策能力对管理的成功起着很重要的

1：管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只

强调关心人，而不驱使人去生产；（ ）

正确

错误

2：在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。（ ）

正确

错误

3：一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整

休阶段。（ ）

正确

错误

4：管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生

产，也不关心人；（ ）

正确

错误

5：战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。（ ）

正确

错误

6：权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力.( )

正确

错误

7：决策是领导者管理能力的重要方面，也是领导职能的主要内容。（ ）

正确

错误

8：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。（ ）

正确

错误

9：某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。（ ）

正确

错误

10：抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领

导风格

管理学原理复习资料2015.9

一、单项选择题

1. 组织文化的核心和灵魂是(A )

A.理念层B.制度与行为层C.象征层D.产出层

2. 企业中虽然设置有意见箱，但领导从未打开过信箱，这属于( D) A.发送者方面的障碍B.信息传递过程中的障碍 C.接收者方面的障碍D.反馈过程中的障碍

3. 宜于集权的情况不包括 ( D)

A.分散程度较低B.决策数目少C.组织规模小D.决策数目多

4. 顾客部门化(区分顾客群)的优点是(A )

A.强调满足顾客的独特需求B.部门职能重复配置 C.易产生部门倾向D.需要顾客群体有一定的数量规模

5.组织变革中难度最大，时间最长的变革是( D) A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革

答案解析：从某种意义上说，组织文化变革是组织变革中难度最大、时间最长的变革。

6.甲玩具公司通过市场调查和分析，发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景，而公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。这体现了计划工作程序中的 (A ) A.评估机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件

答案解析：本题主要考查的知识点是计划制定的程序。任何计划工作的程序都是相近的，依次包括以下内容：评估机会、确定目标、确定前

以下包含单选题，多选题，判断题自己做 单选题

1：目标管理的具体步骤通常不应包括（2）

1.上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等 2.确定长期绩效目标 3.定期检查进展情况

4.期末共同评估所取得的成果

2：从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（3 ） 1.为组织带来新鲜的血液 2.利用外来优势

3.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 4.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

3：管理的本质内容是（3 ） 1.计划 2.组织

3.维持与创新 4.控制

9：管理过程学派主张按（2 ）建立一个作为研究管理问题的概念框架。 1.管理原理 2.管理职能 3.管理原则 4.管理方法

3：某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。在以下各因素中，你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响？（3 ） 1.家长对培养儿童勇敢精神的重视程度 2.政府对儿童游乐项目的管理政策

3.初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平 4.其他游乐项目对儿童的吸引力。

4：以下是某企业制订的若干目标，其中

2020年山西大学管理学考研复试核心题库之

判断题精编

第1 页，共25 页

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第 2 页，共 25 页 特别说明 本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写，涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案，针对性强，由于复试复习时间短，时间紧张建议直接背诵记忆，考研复试首选资料。

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第 3 页，共 25 页 一、判断题

1． 层级设计是根据相关性或相似性的标准对不同部门的管