企业ERP实施调研报告

ERP项目调研的方式和方法详解

学习 感悟 演练—项目实施调研

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ERP项目调研的方式和方法详解

目 录

第一部分

学习调研

第二部分

感悟调研

第三部分

演练调研

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P2

ERP项目调研的方式和方法详解

调研概念

项目调研定义：指在一定经营环境下进行的系统地搜集、分析和报告有关项目信息的过程。

调研分类：售前调研 实施调研 成果调研

调研阶段

调研准备阶段 现场调研阶段 后续工作落实阶段

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P3

ERP项目调研的方式和方法详解

调研目的是认识企业的一种有效手段，通过调研可以对企业有更加深入的了解， 为亍日后的实施工作能够开展尽可能地减少障碍。在调研的过程中将从业务层和人 员关系层两方面迚一步接触：

对企业的整体情况有个更加深入的了解 更加清晰地了解企业的业务 可以就这个机会对企业的各岗位人员和职责认识 调研的过程也可以同一些关键用户沟通具体业务的处理模式 了解企业方对亍项目实施工作重点期望解决的问题

需完成的七项工作任务树立1个项

对企业实施ERP实施的背景分析 对企业实施ERP实施的背景分析,

——浅谈实施ERP的利与弊 摘要:

当今世界经济的发展趋势是全球经济一体化,我们面对前所未有的机遇和挑战.实施ERP正是我们的重要举措之一.ERP在国外已取得了辉煌的成就,实践证明这是一种先进的管理模式,能给企业带来巨大的经济效益.我国的企业要想立足于世界的经济舞台,就没有理由拒绝ERP.知识经济时代和信息社会的飞速发展,迫使我们必须加快信息化建设的步伐,而ERP正是适应这种要求的\法宝\实施ERP既可强力提升我国企业的管理水平,又可以实现企业的信息化建设,可谓\一箭双雕\但是我们要知道ERP对于我们来说带来的不一定是成功. 关键词:信息集成 供应链 ERP (一) ERP管理思想

ERP 是由美国Gartner Group Inc. 公司于20世纪90年代初提出的,是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理模式.ERP管理思想主要体现了供应链管理SCM(Supply Chain Management)的思想,还吸纳了准时生产JIT(Just In Time),精良生产,并行工程,敏捷制造等先进管理思想.ERP既继承了MRPⅡ管理模式的精华,又在许多方面对MRPⅡ进行了扩

erp软件产品调查报告 ——会计0901 11#313寝室 erp——enterprise resource planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。erp系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 所有以erp理论思想为产品设计基础的、涵括企业财务、物流、供应链、生产计划、人力资源、设备、质量管理等各类资源管理的软件操作系统，都可以统称为erp软件。国内外有很多erp软件，国外最顶端的erp软件当属sap公司的sap erp软件了，它以其功能强大、开放性强、设计思路与流程严谨位居全球erp软件之首；其次，德国的oracle -erp、丹麦的axapta erp等都是世界顶尖级erp产品。近几年国产erp软件也在蓬勃发展之中，其中用友的erp软件位居国内e

erp软件产品调查报告 ——会计0901 11#313寝室 erp——enterprise resource planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。erp系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 所有以erp理论思想为产品设计基础的、涵括企业财务、物流、供应链、生产计划、人力资源、设备、质量管理等各类资源管理的软件操作系统，都可以统称为erp软件。国内外有很多erp软件，国外最顶端的erp软件当属sap公司的sap erp软件了，它以其功能强大、开放性强、设计思路与流程严谨位居全球erp软件之首；其次，德国的oracle -erp、丹麦的axapta erp等都是世界顶尖级erp产品。近几年国产erp软件也在蓬勃发展之中，其中用友的erp软件位居国内e

国有企业ERP项目实施调查报告

摘要：本文通过对国有企业ERP项目的调查，结合企业实际，层层深入的研究了ERP项目上线—深化—持续改善的三个阶段，指出国有企业ERP实施过程中积累的一些经验并提出发展建议，为企业信息化的推进提供借鉴参考。 关键词：ERP 信息化 国有企业 引言

企业资源计划（ERP，简介见附录）是企业信息化的重要组成部分，也是企业谋求长远发展的必要投资；同时，ERP作为一种手段，其最终目标在于企业战略和业务发展。国有企业在探索发展之路的过程中，纷纷选择实施ERP；信息化与ERP的建设也逐渐成为学术界关注的焦点。

要有效实施一个ERP项目，离不开对企业本身的实际调查分析；同样，要客观评价一个企业ERP实施的水平，也必须结合现实环境、企业文化、管理体制和可能面对的各种困难考验。本文作者通过对国有企业进行深入的实地调查，收集了丰富的实施案例，试图展示国有企业ERP实施的一个缩影，引发对ERP实施条件、过程、效果的探讨，为更多企业成功实施ERP提供理论和实证参考。 1 ERP在我国国有企业中的实施现状 1.1 ERP实施的背景 1.1.1 推式生产和集权管理

计划经济体制下的国有企业，生产经营多按“以产促销”的推动模式组织：生产上

目录

第一章 春和集团信息化现状与分析............................................................................................. 6 第二章 春和ERP项目启动与管理............................................................................................... 8 第三章 春和ERP项目调研报告与实施方案............................................................................. 10 3.1 国贸部 .................................................................................................................................. 10 3.2 财务部 .................................................

目录

第一章 春和集团信息化现状与分析............................................................................................. 6 第二章 春和ERP项目启动与管理............................................................................................... 8 第三章 春和ERP项目调研报告与实施方案............................................................................. 10 3.1 国贸部 .................................................................................................................................. 10 3.2 财务部 .................................................

机械制造ERP

农业机械、工业机电设备、成套设备、动力设备、机床、建筑设备、民用机电设备、大型仪器、仪表、其它专用设备。

行业介绍

管理特点

解决方案

相关案例

行业介绍

机械制造业是历史悠久的工业形式，时至今日，其第一大工业的地位仍然无法被撼动。根据统计，截止至去年，机械制造业依旧是我国最主要的工业之一，占据了约60％的份额。 机械工业是国民经济的装备工业；是科学技术物化的基础；是高新技术产业化的载体；是国防建设的基础；是实现经济快速增长的重要支柱；也是为提高人民生活质量、提供消费类机电产品的供应工业。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。

机械工业大致分为三部分：

● 机器制造 生产作为生产资料的机械产品。如农业机械中的拖拉机；工业机电设备中的轧钢机、炼油厂成套设备、发电机组、各种机床等；交通运输机械设备中的汽车等；建筑设备中的推土机、搅拌机等；民用消费资料的机电产品，如各种家用电器、自行车、缝纫机等；还有各种仪器、仪表。

● 金属制品制造 制造生产资料中的各种配件、备品、工具、容器等，也包括消费资料中日用金属制品，如铝制品、铁丝、标准件、剪刀等。

● 修理设备 即对机电装置和金属制品进行修理的专用设备。

行业特性说明

机械制造业主

机械制造ERP

农业机械、工业机电设备、成套设备、动力设备、机床、建筑设备、民用机电设备、大型仪器、仪表、其它专用设备。

行业介绍

管理特点

解决方案

相关案例

行业介绍

机械制造业是历史悠久的工业形式，时至今日，其第一大工业的地位仍然无法被撼动。根据统计，截止至去年，机械制造业依旧是我国最主要的工业之一，占据了约60％的份额。 机械工业是国民经济的装备工业；是科学技术物化的基础；是高新技术产业化的载体；是国防建设的基础；是实现经济快速增长的重要支柱；也是为提高人民生活质量、提供消费类机电产品的供应工业。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。

机械工业大致分为三部分：

● 机器制造 生产作为生产资料的机械产品。如农业机械中的拖拉机；工业机电设备中的轧钢机、炼油厂成套设备、发电机组、各种机床等；交通运输机械设备中的汽车等；建筑设备中的推土机、搅拌机等；民用消费资料的机电产品，如各种家用电器、自行车、缝纫机等；还有各种仪器、仪表。

● 金属制品制造 制造生产资料中的各种配件、备品、工具、容器等，也包括消费资料中日用金属制品，如铝制品、铁丝、标准件、剪刀等。

● 修理设备 即对机电装置和金属制品进行修理的专用设备。

行业特性说明

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ERP系统在现代企业实施的分析

作者：宣奇墉 尤耀峰

来源：《科技与创新》2017年第11期

摘 要：ERP系统是一种使用相当广泛的企业管理软件系统，但在我国现阶段的企业中使用程度并不高，所以，本文就ERP系统在现代企业的实施展开了分析和研究，以期为关注这一课题的单位提供参考。

关键词：ERP系统；企业资源；电子信息技术；软件系统

中图分类号：F270.7 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.11.041

ERP系统是20世纪末美国一家软件公司提出的，对于现代化企业管理有着非常重要的作用，是一种集合了统一性、实时性、数据化、信息化的高科技企业管理工具。 1 ERP系统的定义

ERP即是企业资源计划的简称，是一种利用现代信息技术，将现代企业管理理论与电子信息技术有机结合，将企业的管理体制系统化、标准化，对企业领导层以及员工进行管理的软件系统。

2 ERP系统的特点 2.1 实用性强

在ERP系统的应用中