项目部冬季施工车辆安全管理

项目部施工安全管理体系

一、安全施工保障体系建立 （一）、成立安全生产管理小组

组长：项目经理。

副组长：技术负责人、安全员。

组员：质量员、工长、仓管员、保安员、施工员。 工程施工安全生产管理网络

公司安全生产领导小组

组长：项目经理 副组长：技术负责人、安全员 组员：质量员、工长、仓管员、保安员、施工员 各施工班组 （二）、建立安全生产规章制度

一、安全生产责任制

建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。

二、员工安全培训

（1）新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育

（2）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。

（3）工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 （4）认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 三、安全交底记录

进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 四、特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期审查，不得超期使用，证件齐全。

五、安全检查制度

必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位

项目部施工安全管理体系

一、安全施工保障体系建立 （一）、成立安全生产管理小组

组长：项目经理。

副组长：技术负责人、安全员。

组员：质量员、工长、仓管员、保安员、施工员。 工程施工安全生产管理网络

公司安全生产领导小组

组长：项目经理 副组长：技术负责人、安全员 组员：质量员、工长、仓管员、保安员、施工员 各施工班组 （二）、建立安全生产规章制度

一、安全生产责任制

建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。

二、员工安全培训

（1）新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育

（2）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。

（3）工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 （4）认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 三、安全交底记录

进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 四、特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期审查，不得超期使用，证件齐全。

五、安全检查制度

必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位

项目部车辆管理制度

目的：加强车辆使用的管理。

适用范围：项目部的所有办公车辆管理（甘A?U7646、甘A?6E169）。

责任：提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。

第一条 车辆管理

1.项目部车辆的证照及稽核等事务统由武英经理负责管理。车辆的使用、维修、检验、清洁等工作由项目经理负责。

2.项目部除正常施工用车外，其它因公用车须于事前由办事主要负责人向项目经理申请调派，项目经理依重要性顺序派车，并由办事主要负责人填写派车申请表，并由驾驶员签字，报项目经理审核。不按规定办理申请的，不得派车。

3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。项目部每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报项目经理提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分。

4.每车设置“车辆使用记录表”，由车辆司机于每次加油及修护时记录，以了解车辆受控状况。

第二条 车辆使用

1.使用人必须具有驾照。

1

2.公务车不得借予非本公司人员使用。

3.使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱

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施工项目部机械安全管理检查表 受检单位： 检查人： 检查时间： 序号 评分项目 评 分 标 准 检查方法 查项目部的（1） 按要求设置专业管理机构和专业管理人员 体系、机构 （2） 建立机械安全网络体系和岗位责任制 1 人员和岗位（3） 应建立机械安全目标，机械安全目标不应设置太简单 责任制 （4） 各类机械人员具备资格证件，持证人员数量应满足作业需求 台帐、资格证件 任制及人员标和岗位责 机械安全目存在问题 2

（1） 应建立机械进场准入制度 （2） 应建立机械人员进场准入制度 查机械管理2 管理制度 （3） 应建立起重机械安拆作业指导书审查制度 各种制度 （4） 应建立机械安全检查制度 （5） 应建立机械缺陷整改验收制度 3

施工项目部机械安全管理检查表

受检单位： 检查人：

苏州久光百货改建项目

安全文明施工管理体系

一、安全管理目标及承诺

本工程施工安全生产总目标为：

1、实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）；

2、轻伤事故发生率低于3‰；

3、控制好噪音、污水等，不发生环境投诉事件。

二、安全保证体系及安全生产责任制

1、安全生产保证管理机构图

2、安全保证体系

在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目副经理

1

向安全员、施工员和部门负责人交底，安全员、施工员及部门负责人向施工班组交底。

3、施工安全检查工作

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。采取项目部对施工班组进行检查，施工班组长对施工人员检查，项目经理抽查，安全员监督检查的方式进行，做到层层把关。

4、安全生产责任制

工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。

成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、安全员为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：

1）项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等

浅谈施工项目部HSE管理

管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源（人力、物力和财力等各项资源）进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效的实现组织目标的过程。在施工企业的各种管理主题中，安全生产管理工作无疑是一个重要主题。而安全管理工作是一项复杂的系统工程，它涉及到许多影响因素，其中起决定作用的主导因素是人。施工建筑项目部如何才能把安全生产管理工作做的更好，我想从以下几点来谈谈自己的见解。

1、安全管理队伍是安全生产的关键

通常情况下，人们把导致伤亡事故发生的原因归之为人的不安全行为和物的不安全状态两类。可是我们不难发现这两类不安全状态的存在可以进一步地进行分解，就是在对事物进行安全分析和危害因素识别的时候，对出现的危害因素没能够进行全面彻底的分析或做出控制这些危害因素的决策，从而造成生产事故的发生。由此看见，安全管理队伍的素质水平的高低，关乎安全生产的好与坏，是安全生产管理工作的关键。因此一个好的安全管理人员，不仅要有一定的技术知识和人员交际能力，还要懂得安全生产知识。既懂得生产管理技术又明白生产过程当中可能存在的全部危害因素，这样在制定危害因素消减措施的时候才能制定出更全面细致的消减方式

关于加强集团车辆冬季安全管理的通知

集团各单位：

现冬季已来临，为加强集团车辆的冬季安全管理，确保所有车辆安全运行并发挥最大效能，结合集团实际情况，特将有关事项通知如下：

一、适用范围

集团范围内所有车辆。 二、有关要求

1、强化安全意识教育，驾驶人员要认真学习交通法律法规、雨雪天行车技巧和紧急避险措施等，牢固树立以人为本、珍爱生命的安全理念，提高安全行车意识。

2、加强对车辆性能检查，做到“隐患早预见，故障早排除”，确保车辆始终保持良好状态。

3、加强安全行车工作教育，教育驾驶员根据道路情况，配备安全行车工具，谨慎驾驶，不得将车交由非专业驾驶人员驾驶，确保做好冬季的安全行车。

4、所有驾驶人员对各自驾驶的车辆，要每周进行一次彻底的安全技术状况自检自查、保养和维护。做到制动灵敏、照明灯光正

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常、胎压正常、备用轮胎随车携带，全部更换好防冻液、冬季机油、负号柴油(柴油机车辆)，确保车辆处于完好状态。

5、冬季行车，天气寒冷，冰雪路面易发生交通事故，各驾驶人员要严格按照交通规则行车，严禁超速、超员、超载，酒后疲劳驾车和闯红灯。在行车中对桥路接壤处、道口、学校门前、易发生交通事故的路段要慢行。

6、在单位内行车要慢速行驶，按指定的停车场地停车，单

扬州至绩溪高速公路广德至宁国段路基工程第六合同段安徽省巢湖市路桥工程有限公司

项目部安全生产管理实施办法

编制：

审核：

批准：

日期：二〇一六年五月十日

目录

一、项目安全管理总目标 (3)

二、安全管理组织机构 (4)

三、安全管理体系 (4)

四、安全责任 (5)

五、施工安全管理责任制 (7)

六、施工安全技术管理 (18)

七、会议制度 (20)

八、安全生产资金 (20)

九、工程保险 (21)

十、公务车和机械设备的安全管理 (21)

十一、施工现场的安全管理 (22)

十二、项目部雇用民工的安全管理 (23)

十三、安全防护设施及用品的购置、使用与管理 (24)

十四、安全教育与培训 (24)

十五、安全检查 (25)

十六、安全管理台帐和报表 (27)

十七、工伤事故报告与处理 (27)

十八、应急救援预案 (28)

十九、考核与奖惩 (29)

二十、资料的整理与归档 (31)

2

第一章、工程概况

安徽省扬州至绩溪高速公路广德至宁国段全长38.3km。项目区位于广德县西及西南、宁国市东，为丘陵区和皖南中低山区，地势总体特征是南部高，北部低，地形起伏较大，为地貌类型有河谷平原、微丘、重丘和低山等，地形与地貌类型复杂。根据设计批复，本项目采用高速公路标准建设，设计时速100km/小时

扬州至绩溪高速公路广德至宁国段路基工程第六合同段安徽省巢湖市路桥工程有限公司

项目部安全生产管理实施办法

编制：

审核：

批准：

日期：二〇一六年五月十日

目录

一、项目安全管理总目标 (3)

二、安全管理组织机构 (4)

三、安全管理体系 (4)

四、安全责任 (5)

五、施工安全管理责任制 (7)

六、施工安全技术管理 (18)

七、会议制度 (20)

八、安全生产资金 (20)

九、工程保险 (21)

十、公务车和机械设备的安全管理 (21)

十一、施工现场的安全管理 (22)

十二、项目部雇用民工的安全管理 (23)

十三、安全防护设施及用品的购置、使用与管理 (24)

十四、安全教育与培训 (24)

十五、安全检查 (25)

十六、安全管理台帐和报表 (27)

十七、工伤事故报告与处理 (27)

十八、应急救援预案 (28)

十九、考核与奖惩 (29)

二十、资料的整理与归档 (31)

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第一章、工程概况

安徽省扬州至绩溪高速公路广德至宁国段全长38.3km。项目区位于广德县西及西南、宁国市东，为丘陵区和皖南中低山区，地势总体特征是南部高，北部低，地形起伏较大，为地貌类型有河谷平原、微丘、重丘和低山等，地形与地貌类型复杂。根据设计批复，本项目采用高速公路标准建设，设计时速100km/小时

XXXXXXXXX公司

项目部安全管理办法

二0 XX年XX月XXX日

项目部安全生产管理实施细则

XXXXXXX公司—————————《项目部管理手册》——————————安全管理

项目部安全生产管理实施细则

目 录

第一章 总则………………………………………………………………3 第二章 项目部安全管理总目标…………………………………………3 第三章 安全管理组织机构………………………………………………4 第四章 安全管理体系……………………………………………………4 第五章 安全责任…………………………………………………………5 第六章 施工安全管理责任制……………………………………………7 一、项目经理部安全生产职责…………………………………… 7 二、各科室安全生产职责………………………………………… 7 三、各级人员安全生产职责………………………………………11 第七章 施工安全技术管理…………………………………………… 18 第八章 会议制度……………………………………………………… 20 第九章 安全生产资金……………………