勘察设计招标文件中的发包人要求

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与发包人、监理及设计人的配合

标签:文库时间:2024-10-03
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与发包人、监理及设计人的配合

※与发包人的配合 、协调措施

在工程项目建设过程中,组织与协调工作是十分重要的。从施工项目部的角度而言,如何做好工程项目建设的组织与协调工作,从而实现工程建设的质量、进度、安全及成本控制四大大目标,是一个非常重要的问题。实践证明,在工作出现矛盾常常是由于信息不畅通,在建设的过程中各有关单位自行其是造成的。因此,我们必须建立有效的沟通体系,使信息在整个工程建设的系统中得到良好的传递。尤其要做好与发包人、监理、施工、设计的沟通管理。

一、与发包人的配合 、协调措施 (1)过程中的服务

1、加强与发包人的沟通、了解,根据发包人的建设意图,征求发包人对工程施工的意见,对发包人提出的问题及时予以答复和处理,不断改进我们的工作。

2、当好发包人的助手

发挥本企业的技术优势,站在发包人的角度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑,提合理化建议。根据合同要求,科学合理组织施工,统一协调、管理、解决工程中存在的问题,让发包人放心。建立与发包人、监理参加的工程例会制度,加强与当地部门的联系,加强沟通,及时解决可能出现的扰民、民扰等现象,确保工程顺利进行。

二、坚持三个服从原则

发包人要求与项目部要求不一致,但发包人要求不低于或高

与发包人、监理及设计人的配合

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与发包人、监理及设计人的配合

※与发包人的配合 、协调措施

在工程项目建设过程中,组织与协调工作是十分重要的。从施工项目部的角度而言,如何做好工程项目建设的组织与协调工作,从而实现工程建设的质量、进度、安全及成本控制四大大目标,是一个非常重要的问题。实践证明,在工作出现矛盾常常是由于信息不畅通,在建设的过程中各有关单位自行其是造成的。因此,我们必须建立有效的沟通体系,使信息在整个工程建设的系统中得到良好的传递。尤其要做好与发包人、监理、施工、设计的沟通管理。

一、与发包人的配合 、协调措施 (1)过程中的服务

1、加强与发包人的沟通、了解,根据发包人的建设意图,征求发包人对工程施工的意见,对发包人提出的问题及时予以答复和处理,不断改进我们的工作。

2、当好发包人的助手

发挥本企业的技术优势,站在发包人的角度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑,提合理化建议。根据合同要求,科学合理组织施工,统一协调、管理、解决工程中存在的问题,让发包人放心。建立与发包人、监理参加的工程例会制度,加强与当地部门的联系,加强沟通,及时解决可能出现的扰民、民扰等现象,确保工程顺利进行。

二、坚持三个服从原则

发包人要求与项目部要求不一致,但发包人要求不低于或高

与发包人、监理及设计的配合

标签:文库时间:2024-10-03
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与发包人、监理及设计人的配合 与发包人的配合 、协调措施

在工程项目建设过程中,组织与协调工作是十分重要的。从施工项目部的角度而言,如何做好工程项目建设的组织与协调工作,从而实现工程建设的质量、进度、安全及成本控制四大大目标,是一个非常重要的问题。实践证明,在工作出现矛盾常常是由于信息不畅通,在建设的过程中各有关单位自行其是造成的。因此,我们必须建立有效的沟通体系,使信息在整个工程建设的系统中得到良好的传递。尤其要做好与发包人、监理、施工、设计的沟通管理。

一、与发包人的配合 、协调措施 (1)过程中的服务

1、加强与发包人的沟通、了解,根据发包人的建设意图,征求发包人对工程施工的意见,对发包人提出的问题及时予以答复和处理,不断改进我们的工作。

2、当好发包人的助手

发挥本企业的技术优势,站在发包人的角度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑,提合理化建议。根据合同要求,科学合理组织施工,统一协调、管理、解决工程中存在的问题,让发包人放心。建立与发包人、监理参加的工程例会制度,加强与当地部门的联系,加强沟通,及时解决可能出现的扰民、民扰等现象,确保工程顺利进行。

二、坚持三个服从原则

发包人要求与项目部要求不一致,但发包人要

十三、与发包人、监理及设计人的配合

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十三、与发包人、监理及设计人的配合

13.1与发包人的配合

1、项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与发包人的关系,项目经理部全体人员确认“发包人是顾客,更是上帝”的观念,把发包人期望的工期和工程质量作为核心,为发包人建造一流的建筑产品,让业主满意。

2、定期向发包人提供工程进度报告,对于合同允许下的工程进度延误,必须及时请发包人或监理书面认可。

3、为保证项目的顺利建设,应积极与发包人交流汇报,主动为发包人排忧解难,想发包人所想,急发包人所急,和发包人融洽相处。

4、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同及图纸一致发现有不符的及时查找原因,并请发包人或监理核实和签证。

13.2与监理单位的配合

1、公司将积极主动配合现场监理工程师代表,积极维护他们的职责的权力。

2、依据合同中明确规定的施工进度计划、施工组织设计等文件,及时提给监理工程师批审。

3、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、互检、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。

4、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工

工序予以监控,确保工程达到合格。

5、所有进入现场使

勘察设计招标文件(评分) - 图文

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招 标 文 件

项目名称:星城新宇〃中城苑农村拆迁保障住房勘察设计

(第二次)

建设单位:长沙市雨花城市建设投资集团有限公司

中国〃长沙 二〇一三年七月

目 录

第一章 投标人须知 ........................................... 6 第二章 合同条款 .............................................. 26 第三章 设计技术说明及要求 .................................. 55 第四章 第五章

投标文件的组成及格式 ................................ 57评标办法 ............................................ 72 1

星城新宇〃中城苑农村拆迁保障住房勘察设计

招标公告(第二次)

星城新宇〃中城苑农村拆迁保障住房勘察设计已由长沙市雨花区发展和改革局以雨发改投发[2013]018号文件批准建设,招标人为长沙市雨花城市建设投资集团有限公司,现对星城新宇〃中城苑农村拆迁保障住房勘察设计进行国内公开招标,

与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合

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10、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合

10.1我公司将充分发挥总承包商作用,重视并强度总包管理的综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中,会十分珍惜总包管理的核心地位,充分体现和突出总包的管理和作用,综合协调处理好各方的相互关系,形成科学的管理程序。在该工程上,我们会十分重视:图纸深化设计和加工、施工详图设计;项目技术管理协调能力;工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力;对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。 10.2对发包方的配合

10.2.1我公司将积极高效地为业主服务,协助业主落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助业主方做好专业承包商和材料设备选型和招标工作。

10.2.2在工程项目开工后,在征得业主同意的情况下,我方会以书面形式提出建议方案,包括业主方、设计方、监理方和我方及各专业分包商、直接分包商的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。

10.2.3关于工程进度计划,我们不仅为自身的工作安排配套计划,而且为业主方面编制配套的建议计划,以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作,对工程极为有利。

10.2

与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合

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10、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合

10.1我公司将充分发挥总承包商作用,重视并强度总包管理的综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中,会十分珍惜总包管理的核心地位,充分体现和突出总包的管理和作用,综合协调处理好各方的相互关系,形成科学的管理程序。在该工程上,我们会十分重视:图纸深化设计和加工、施工详图设计;项目技术管理协调能力;工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力;对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。 10.2对发包方的配合

10.2.1我公司将积极高效地为业主服务,协助业主落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助业主方做好专业承包商和材料设备选型和招标工作。

10.2.2在工程项目开工后,在征得业主同意的情况下,我方会以书面形式提出建议方案,包括业主方、设计方、监理方和我方及各专业分包商、直接分包商的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。

10.2.3关于工程进度计划,我们不仅为自身的工作安排配套计划,而且为业主方面编制配套的建议计划,以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作,对工程极为有利。

10.2

勘察-设计-咨询招标文件(范本,广州)

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版本:草稿

勘察-设计-咨询招标文件

工程名称: 建设单位(盖章): 法人代表(签字): 招标代理(盖章): 发布日期: 备案机关(盖章): 广州市建设委员会 备案日期:

0

说 明

勘察、设计、咨询招标的宗旨,是通过健康的竞争,提高服务水平,推动建筑师和工程师设计持久、耐用和美观的工程作品。为实现这一目标,广州从2002年开始组织建设工程勘察、设计、咨询公开招标。为了帮助业主和代理机构迅速高效地编制招标文件,为其实际工作提出规范化的操作程序,我们编写了《勘察-设计-咨询招标文件》,供大家参考使用。

从2002年开始,我们结合当今建设行业组织招投标的通行做法,对《勘察-设计-咨询招标文件》的内容和格式

勘察设计招标文件(标准版)

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XX市国家投资工程建设项目

□勘察□设计□勘察设计招标标准文件范本(试行)

(试行,适用于房屋市政、交通工程、水利工程、国土工程等勘

察设计项目适用)

2015年版

1

使用说明

一、《XX市国家投资工程建设项目□勘察□设计□勘察设计招标标准文件》(以下简称《勘察设计招标标准文件》)适用于达到规模标准以上的工程勘察或设计或勘察设计三种情形的招标。仅开展勘察招标的,招标人应将对设计人员的要求部分以用“/”标示,仅开展设计招标的,招标人应将对勘察人员的要求部分以用“/”标示。

二、《勘察设计招标标准文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目,供招标人和投标人选择使用;以空格标示的由招标人填写的内容,招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化,确实没有需要填写的,在空格中用“/”标示。同时,本文本中设置了可选项(用“□”标识),供招标人参考,由招标人自行考虑和选择,并用“?”标识表明该选项被招标人选用,用“□”标识表明该选项未被招标人选用。

三、招标人按照《勘察设计招标标准文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后,将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入招标文件中,作为投标邀请。其中,招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。

四、

勘察设计招标文件(标准版)

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XX市国家投资工程建设项目

□勘察□设计□勘察设计招标标准文件范本(试行)

(试行,适用于房屋市政、交通工程、水利工程、国土工程等勘

察设计项目适用)

2015年版

1

使用说明

一、《XX市国家投资工程建设项目□勘察□设计□勘察设计招标标准文件》(以下简称《勘察设计招标标准文件》)适用于达到规模标准以上的工程勘察或设计或勘察设计三种情形的招标。仅开展勘察招标的,招标人应将对设计人员的要求部分以用“/”标示,仅开展设计招标的,招标人应将对勘察人员的要求部分以用“/”标示。

二、《勘察设计招标标准文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目,供招标人和投标人选择使用;以空格标示的由招标人填写的内容,招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化,确实没有需要填写的,在空格中用“/”标示。同时,本文本中设置了可选项(用“□”标识),供招标人参考,由招标人自行考虑和选择,并用“?”标识表明该选项被招标人选用,用“□”标识表明该选项未被招标人选用。

三、招标人按照《勘察设计招标标准文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后,将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入招标文件中,作为投标邀请。其中,招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。

四、