经营数据测算
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经营测算基础
经营预测是指根据企业现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推算。在社会主义市场经济条件下,企业间的竞争是不可避免的。企业要想在竞争中立于不败之地,就必须对整个市场的发展趋势做出准确的预计和推测。企业必须在准确的经营预测的基础上进一步进行决策和规划。
经营预测是企业制定发展规划的进行决策的依据。在市场经济条件下,企业的生存和发展与市场息息相关,而市场又是瞬息万变的,只有通过预测,掌握大量的第一手市场动态和发展的数据资料,才能情况明、方向准,做出正确的决策。 一、经营预测的内容
经营预测的内容,主要包括:销售预测、利润预测、成本预测和资金预测等方面。 1、销售预测
销售计划的中心任务之一就是销售预测,无论企业的规模大小、销售人员的多少,销售预测影响到包括计划、预算和销售额确定在内的销售管理的各方面工作。
销售预测是指对未来特定时间内,全部产品或特定产品的销售数量与销售金额的估计。销售预测是在充分考虑未来各种影响因素的基础上,结合本企业的销售实绩,通过一定的分析方法提出切实可行的销售目标。 2、利润预测
利润预测是对公司未来某一时期可实现
经营测算基础
经营预测是指根据企业现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推算。在社会主义市场经济条件下,企业间的竞争是不可避免的。企业要想在竞争中立于不败之地,就必须对整个市场的发展趋势做出准确的预计和推测。企业必须在准确的经营预测的基础上进一步进行决策和规划。
经营预测是企业制定发展规划的进行决策的依据。在市场经济条件下,企业的生存和发展与市场息息相关,而市场又是瞬息万变的,只有通过预测,掌握大量的第一手市场动态和发展的数据资料,才能情况明、方向准,做出正确的决策。 一、经营预测的内容
经营预测的内容,主要包括:销售预测、利润预测、成本预测和资金预测等方面。 1、销售预测
销售计划的中心任务之一就是销售预测,无论企业的规模大小、销售人员的多少,销售预测影响到包括计划、预算和销售额确定在内的销售管理的各方面工作。
销售预测是指对未来特定时间内,全部产品或特定产品的销售数量与销售金额的估计。销售预测是在充分考虑未来各种影响因素的基础上,结合本企业的销售实绩,通过一定的分析方法提出切实可行的销售目标。 2、利润预测
利润预测是对公司未来某一时期可实现
测算企业主要经营指标公式
营运资金量=上年度销售收入×(1-上年度销售利润率)×(1+预计销售收入年增长率)/营运资金周转次数
营运资金周转次数=360/(存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数+预付账款周转天数-预收账款周转天数)
应收账款周转次数=销售收入/平均应收账款余额 预收账款周转次数=销售收入/平均预收账款余额 存货周转次数=销售成本/平均存货余额
预付账款周转次数=销售成本/平均预付账款余额 应付账款周转次数=销售成本/平均应付账款余额 周转天数=360/周转次数
借款人自有资金=非流动负债(负债总额-流动负债)+所有者权益-非流动资产(资产总额-流动资产)
新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款-其他渠道提供的营运资金
资产负债率=(负债总额/资产总额)*100% 速动比率=速动资产(流动资产-存货)÷流动负债 流动比率=流动资产合计/流动负债合计*100% 固定资产周转率 = 销售收入 / 平均固定资产净值 固定资产平均净值=(期初净值+期末净值)÷2 固定资产周转天数=365/固定资产周转率
固定资产与收入比=平均固定资产净值/销售收入 利息保障倍数=(利润总额+利息费用)/利息费用
总资产收益率
物业经营管理成本测算
物业经营管理成本测算 范例 物业经营管理成本测算
、 物业概况
1、 用地面积:9984.85m2 2、 总建筑面积:23470m2 3、 地上建筑面积:19970 m2 4、 地下建筑面积:3500 m2 5、 建筑占地面积:4450m2 6、 建筑密度:44.6% 7、 建筑容积:2.00 8、 绿化率:30.4% 9、 商铺:9000 m2 10、商务公寓:10970 m2 11、停车位:92 二、 人员配置架构设置
说明:1、商务间共计214间,在初期按40%的入住计算,即85间。按每个服务员做13间计算则需7
餐饮经营数据及公式(精选.)
餐饮经营数据与计算公式
餐厅定员
餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数
含义:反映餐厅接待能力
2.员工人数
员工人数=(期初人数+期末人数)/2
含义:反映计划期人员数量
季节指数
季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100%
含义:反映季节经营程度
4.座位利用率
座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100%
含义:反映日均座位周转次数
5.餐厅上座率
餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100%
含义:反映接待能力每餐利用程度
6.食品人均消费
食品人均消费=食品销售收入/接待人次
含义:客人食品消费水平
7.饮料比率
饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100%
含义:饮料经营程度
8.饮料计划收入
饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费
含义:反映饮料营业水平
9.餐饮计划收入
餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费含义:反映餐厅营业水平
10.日军营业额
日均营业额=计划期销售收入/营业天数
含义:反映每日营业量大小
11.座位日均销售额
座位日均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天)含义:餐厅座位日营业水平
12.月度分解指标
月度分解指标=全年计划数×季节指数
含义:反映月度计划水平
13.餐饮毛利率
餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100%
含义:反映
大数据时代下的经营数据分析实战培训
知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 http://www.bgwahaha.cn
上海蓝草企业管理咨询有限公司
《大数据时代下的经营数据分析实战培训》
【培训目标】
通过本课程的学习,达到如下目的:
1、通过案例分析,明确数据分析思路,实现数据分析效果; 2、通过数据分析工具导入,提升数据分析质量;
3、立足公司各层级、各岗位数据分析实际应用展开分析,指导区县公司工作;
4、提升数据分析呈现技能,提高数据分析实际应用性和层级传递效用; 5、通过从大量的营销数据中分析潜在的客户特征,挖掘用户行为特点,找出目标客户;
6、学会针对目标客户优化销售策略,帮助运营团队深入理解业务运作,支持业务策略制定以及运营决策。 【培训对象】
数据分析相关人员 【培训时间】
2天
【培训内容】
前言:大数据时代背景
1. 概述
2. 大数据时代带来对传统营销的挑战 3. 大数据时代的新营销模式
4. 如何在海量数据中整合线上、线下数据,形成你对消费者的独特洞
察力
5. 如何建立全渠道数据平台,拓展营销渠道,提高营销效率 6. 大数据的实现技术
一、数据分析定位与方法导入 1.数据分析重要性
为什么要做数据分析
数据分析能解决什么具体问题 2.市
立项申请书模板(经营数据展示)
国药集团河南省医疗器械有限公司
经营数据展示系统立项申请书
状态: 草稿
摘要
评审 初始版 修订版
标识号: 当前版本: 前一版本: 发布日期:
PRS-DOC-PROC-SPM-004 1.0
2014-3-31
本文档是研发类项目的立项申请书的模板,立项申请书的详细内容请参照本文档制定。公司内部使用
经营数据展示系统立项申请书
修改历史
日期 2014-3-31 版本 1.0 作者 修改内容 初始版本 评审号 更改请求号 注:本页为立项书模板的修改历史,在正式的项目立项申请书中清删除此页
国药器械河南
PRS-DOC-PROC-SPM-004 v1.0
第2页,共11页
公司内部使用
经营数据展示系统立项申请书
正式批准
部门/职位 总经理 副总经理 财务总监 销售总监 总经办主任 质管部经理 财务部经理 销售部经理 信息部经理 采购部经理 人力资源部经理 客服部经理 物流部经理
立项申请人:
申请日期:
2014年3月31日
意见 签名 日期 注:该立项申请通过后应在3日内通知财务部、销售部
基金收益测算模型
基金收益测算模型分析 一、模型假设基金规模(万元) GP比例 基金募集费 个人所得税返还比例 10000 5% 4% 14% 投资回报 投资人收益(税后) 基金管理费 营业税返还比例 27% 13% 2% 37%
二、测算结论指标 总成本 基金收益 GP收益(无返税) GP收益(有返税) GP投资回报率(无返 税) GP投资回报率(有返 税) 盈亏平衡点-价格 盈亏平衡点-募集利息 占规模比例 23.0% 4.0% 3.0% 3.9% 59.3% 77.9% 22.8% 16.3% 指标说明 项目运营的全部支出,包括投资人收益、税金、基金募集费、基金管理费等 基金的净利润,未扣除GP和资产管理公司应缴纳的企业所得税 GP(含收取顾问费的管理公司)的净利润,已扣除应交的企业所得税 有返税情况下,GP(含收取顾问费的管理公司)的净利润 无返税时,GP投入自有资金的回报率 有返税情况下GP投入自有资金的回报率 投资人收益13%的情况下,项目要求的最低价格,低于此价格项目会亏损 投资回报27%的情况下,支付给投资人的最高税后回报
三、敏感分析1、投资人收益(募资成本)变动影响 投资人要求的利息回报每提高1%,总成本升高1.2个百分点,基金收益下降1.2个
无线传输距离测算
无线传输距离测算
很多时候,需要预估自己的无线究竟能传输多远距离,来粗略评估产品是否能够达到实用的水平。下面大致给出无线在自由空间传播距离的计算公式。自由空间指天线周围附近为无限大真空环境,是理想的环境。无线电波在传播中,能量不会被其他物体吸收、反射、衍射。自由空间中无线通信距离与发射功率,接收灵敏度,工作频率有关。
自由空间无线电波传播的损耗为:
Loss=32.44+20lgd+20lgf
Loss—传播损耗,单位dB;d—距离,单位km;f—工作频率,单位MHz。
例如:工作频率在2.4GHz,发射功率为0dBm(1mw),接收灵敏度为-70dBm的蓝牙系统在自由空间的传播距离:
通过发射功率0dBm,接收灵敏度为-70dBm,得到loss为70dB,再由公式计算d=31.6m,在理想环境下传输距离是约31.6m,不过实际上由于大气和系统周围的物体对无线电波的吸收,反射,衍射以及干扰等造成一些损耗,从而实际距离会低于这个值。如果环境造成的损耗为10dB的话,那么距离只有10m。因此做蓝牙系统,如果仅仅达到标准的话,是很难达到10m的。
如何来增加无线通信距离呢?
在固定的频率条件下,影响通信距离的因素有:发射功率、接收灵敏度、传播损耗、天线增益等。对于
计量标准罐测算方法
(一)、以下内容为截取为《20L计量罐检定证书》相关内容: 第五条:(1)容积检定:(1) 80.8 mm刻度处20℃容量:V20= 20.0000 L
(2) 计量颈分度容积:Vf= 2.5 mL/mm
-3
(3) 最大允许误差:±0.5×10
根据上述内容试计算①当计量颈高度为92mm时加油机的计量误差是多少?②试计算最高、最低为多少刻度时,加油机计量误差刚好为±3‰,并试写出加油机计量误差计算公式?
1、答:①:超损耗升数=(实测数-检定数) ×计量颈分度容积×1000
=(92mm-80.8mm) ×2.5×1000=0.028L
计量误差=超损耗数÷标准升数(V20)×1000=0.028÷20×1000=+1.4‰。
②:最高刻度:
超损耗量(mL)=0.003×20×1000=60 mL
超损耗计量颈高度=超损耗量÷计量颈分度容积=60÷2.5=24mm
最高计量颈高度=超损耗计量颈高度+容积检定高度
=24mm+80.8mm=104.8mm
最低刻度:
超损耗量(mL)=-0.003×20×1000=-60 mL