劳动竞赛活动总结范文

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劳动竞赛活动总结

标签:文库时间:2024-07-14
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劳动竞赛活动总结

篇一

当新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里,危机四伏中的***公司,风雨之时多过彩虹之天。

面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难,在企业生死攸关的时刻,我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力,证明了他们能够成为企业的基石,能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。

走在挖潜增效、控亏增盈的征途上,为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战,向建国60周年献礼。根据厂工会下发的五赛劳动竞赛活动的通知精神,结合本公司实际,经过认真分析与周密部署,在全公司班组中开展了六赛(即:赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。

通知下发后,各班组认真领会精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及竞赛目标,做到岗位有项目指标,个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践,六赛活

动在班组中得到了彰显。

一、赛成本,降消耗,深挖潜,重创新,精打细算降本增效。

自开展活动

劳动竞赛活动总结

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西安理工大学金花家属区1、2、5号楼劳动竞赛活动总结

2013年7月21日至10月29日陕西华山建设有限公司第二经理部在理工大学新建1、2、5号楼项目开展了以“安全生产、质量创优、文明施工、科技创新”为主题的劳动竞赛活动,取得了较好的成绩,在确保无安全事故发生、质量达到优良、应用新技术三方面的基础上,按期完成了2013年10月29日完成主体结构封顶的目标,树立了公司良好的社会形象。现将西安理工大学金花家属区1、2、5号楼劳动竞赛活动情况总结如下:

一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛

按照集团总公司劳动竞赛通知精神,领导班子高度重视,召开了专题会议,在项目部传达了劳动竞赛活动的文件。项目部成立了以项目经理黄平为组长,项目副经理吴猛、王杜、王国胜为副组长的劳动竞赛领导小组。项目部以管理人员为主,各部门为单位小组。结合项目所处的地理位置和自身实际情况,有针对性地制定了符合西安理工大学金花家属区1、2、5号楼项目的劳动竞赛活动方案。明确了开展此次劳动竞赛活动的目标和总体要求。项目部各部门及所有管理人员,认真把劳动竞赛融入到各项工作中去,与抓好现场管理和提高工程质量联系起来,确保各项工作的顺利完成。加强舆论宣传,抓好赛前动员,采取多种形式进行动员,

劳动竞赛活动开展情况总结

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劳动竞赛活动开展情况总结

为了确保20XX年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至6月起,在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号,节能降耗作贡献的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下: 一、思想重视,做好宣传动员工作

为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,积极投身于大干100天的活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工。 二、组织领导

为使竞赛活动顺利开展,取得实效,本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。

三、各项竞赛活动蓬勃开展

为了确保完成全年生产经营任务,打赢控亏增盈攻坚战,各班组认真领会《倡议书》精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,

劳动竞赛活动开展情况总结

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劳动竞赛活动开展情况总结

为了确保20XX年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至6月起,在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号,节能降耗作贡献的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下: 一、思想重视,做好宣传动员工作

为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,积极投身于大干100天的活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工。 二、组织领导

为使竞赛活动顺利开展,取得实效,本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。

三、各项竞赛活动蓬勃开展

为了确保完成全年生产经营任务,打赢控亏增盈攻坚战,各班组认真领会《倡议书》精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,

项目部劳动竞赛活动方案

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劳动竞赛活动方案

一、指导思想

为促进XX高速公路建设的全面开展,加快项目总体工程进度,实现年度产值计划目标,进一步激发和调动各分部的积极性,确保201X年底具备通车条件的目标,经项目部研究,决定在各分部内开展劳动竞赛活动,为确保竞赛活动的顺利进行,特制定实施方案如下。

二、组织机构

为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,总承包项目部成立劳动竞赛活动领导小组,主要负责劳动竞赛活动的协调和指导,审定劳动竞赛奖励方案,对劳动竞赛实施过程进行研究决策,以及劳动竞赛组织管理和检查评比工作。成员如下:

组 长:XXX 副组长:XXX XXX

成 员:XXX XXX 各部门负责人

劳动竞赛活动领导小组下设办公室,办公室设在工程管理部,工程管理部负责人兼任劳动竞赛活动办公室主任。

三、竞赛目标

1.比工程质量:坚持质量第一,建立健全工程质量保证体系,加强全面质量管理,严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范,在各分部中广泛开展质量教育活动,明确各级人员岗位职责,严把材料使用关,工序控制关,避

免发生质量事故,提高单位工程优良率,保证工程质量满足设计要求。

2.比工程安全:贯彻落实国家安全生产法律法规,强化安全生产监管严格

开展劳动竞赛活动的办法

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管理 办法

关于开展宁启复线电化工程建设劳动竞赛

活动的通知

宁启复线电化工程,时间紧、任务重,施工难度大,为确保实现工期目标,进一步激发建设者的工作热情,凝心聚力,奋力拼搏,又快又好的完成建设任务,打造“平安宁启、精品宁启、和谐宁启”工程。经指挥部研究决定,在宁启复线电化工程全线开展月度生产劳动竞赛活动。

一、指导思想。

深入贯彻落实科学发展观,以“捍卫质量、保卫安全”为宗旨,确保工程质量上水平,队伍素质上层次,施工管理上台阶,加快推进建设速度, 实现“平安宁启、精品宁启、和谐宁启”的建设目标。

二、竞赛组织。

2.1、为确保竞赛活动顺利推进,实现生产任务目标,指挥部和各参建单位成立劳动竞赛活动组织机构。

2.2、指挥部成立劳动竞赛领导小组,由指挥任组长,副指挥、总工程师任副组长,各部主任、副主任、各包保小组成员、施工、监理单位负责人为小组成员,负责劳动竞赛的组织、检查、考核和评比工作。安质部负责劳动竞赛活动的日常管理工作。

2.3、各参建单位应成立相应的劳动竞赛活动工作小组,负责活动的推进,并落实责任,实现人人参与,层层推进。

三、竞赛范围

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管理 办法

全线各施工单位。

四、竞赛要求。

4.1、指挥部各部门、各项目部都要切实转变工作作风,深入现场,加强调查

公司2022年开展劳动竞赛活动方案范文

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  为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出20XX年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,围绕中心工作,经过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

  二、竞赛目标

  全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神礼貌建设水平。

  三、竞赛资料、形式和表彰奖励

  今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

  全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

  季度项:在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求,经过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个礼貌工区(车间)和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际

发挥工会职能 抓好劳动竞赛活动

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抓好劳动竞赛 提高岩破效能

劳动竞赛活动是企业提高职工素质,激发工作热情,促进各项工作开展行之有效的途径。当前,由于我矿已经进入中深部开采,原有的汽车——铁路运输系统的运力不能满足生产需要,成为制约生产的瓶颈问题。为解决该问题,我矿实施了“朱、兰采场开拓运输系统改造工程”,即:岩石破碎——胶带运输系统(简称岩破)投入运行。该系统在我矿属新技术、新工艺、新设备,在生产初期,提升系统效能存在着很多问题。车间工会组织如何利用劳动竞赛这一平台,围绕提升系统效能这个问题成为了排土车间工会目前面临的一项坚巨任务。

一、开展岩破劳动竞赛活动取得的成效

自去年岩破系统在排土车间投入运行以来,车间工会能够充分发挥职能,结合工作实际开展好具有车间特色的劳动竞赛活动,不仅有力地促进了岩破系统的增产增效,同时还提高了职工的操作技能。

1、强化了工作责任心。一年多来,车间工会能够结合岩破中心工作,从做好职工思想教育,强化工作责任心,提高工作效率入手,组织开展了针对“急、难、险、重”任务这类职工参与面广的竞赛活动,每次竞赛活动都有明确的评比标准,并与当月绩效挂钩。广大职工为了在竞赛过程中取得优异成绩,都能够按照评比标准和条件积极参与,强化了职工的工作责任心。

2、随时

开展劳动竞赛活动实践、经验与思考

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开展劳动竞赛活动实践、经验与思考
开展劳动竞赛活动实践、经验与思考 2008-12-20 15:15:59


  
近年来,我公司大力开展项目劳动竞赛活动,涌现出大批省市劳模、先进个人和很多先进事迹,公司生产经营产值逐年递增,职工收入稳步提高。不仅出色地完成了荆沙长江大桥、润扬长江大桥、南京三桥、深圳盐田港等一大批国家省市重点工程,而且经营生产规模在同行中保持了全国领先。实践使我们感到:这些成就的取得既是抓住机遇、深化改革的结果,又是与重视发挥职工群众劳动竞赛,投身经济建设的主力军作用分不开的。 
 在新形势下,作为国有企业,如何在落实上级提出的国有企业改革发展的目标,进一步推进全心全意依靠工人阶级的指导方针下,怎样充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性?其中很重要的一条途径,就是发挥工会组织的独特优势,通过广泛开展具有行业特点的劳动竞赛,促进企业跨领域、跨地区经营目标的实现,为维护广大职工的利益奠定可靠的基础,从而更好地体现维护企业总体利益与维护职工具体利益的统一。 
一、 确立四点共识,深化劳动竞赛内涵 
 发展是硬道理。离开了企业的经济发展,维护广大职工的利益就无从谈起。因此,促进企业经济发展是企业党政工团组织和广大职工的共同任务,作为企业

开展劳动竞赛活动实践、经验与思考

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开展劳动竞赛活动实践、经验与思考
开展劳动竞赛活动实践、经验与思考 2008-12-20 15:15:59


  
近年来,我公司大力开展项目劳动竞赛活动,涌现出大批省市劳模、先进个人和很多先进事迹,公司生产经营产值逐年递增,职工收入稳步提高。不仅出色地完成了荆沙长江大桥、润扬长江大桥、南京三桥、深圳盐田港等一大批国家省市重点工程,而且经营生产规模在同行中保持了全国领先。实践使我们感到:这些成就的取得既是抓住机遇、深化改革的结果,又是与重视发挥职工群众劳动竞赛,投身经济建设的主力军作用分不开的。 
 在新形势下,作为国有企业,如何在落实上级提出的国有企业改革发展的目标,进一步推进全心全意依靠工人阶级的指导方针下,怎样充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性?其中很重要的一条途径,就是发挥工会组织的独特优势,通过广泛开展具有行业特点的劳动竞赛,促进企业跨领域、跨地区经营目标的实现,为维护广大职工的利益奠定可靠的基础,从而更好地体现维护企业总体利益与维护职工具体利益的统一。 
一、 确立四点共识,深化劳动竞赛内涵 
 发展是硬道理。离开了企业的经济发展,维护广大职工的利益就无从谈起。因此,促进企业经济发展是企业党政工团组织和广大职工的共同任务,作为企业