芙蓉集团财务管理制度体系

集团财务管理制度

财务管理制度框架目录

1 概述

1.1 目的

1.2 指导思想

1.3 原则

1.4 适用范围

1.5 释义及修订

1.6 定义

2 财务管理组织及岗位设置

2.1 财务管理及会计组织结构图

2.2 部门职能

财务会计机构职能

财务战略规划职能

负责与其他相关部门一起研究、策划集团公司的财务战略规划，包括：中长期筹资策略、多元化投资战略、税务规划等；负责和投资部门一起规划集团公司资本运作方案；负责制定集团公司会计核算制度与程序、财务管理制度与财务规范；负责制订集团公司财务指标。 资金管理职能

负责管理资金的来源、运用以及分配，重点强调现金头寸的管理，控制公司资金的 流动性风险管理，同时也保证资金的盈利性与风险的权衡。

财务预算、计划与分析职能

协调并组织集团公司各部门年度预算或相关预测的编制，并在其他部门的预算或相关预测的基础上编制年度或预测。参与评议固定资产更新改造、大修理预算。参与公司融资、投

资计划的编制工作。定期、不定期撰写财务分析报告向董事会和总经理报告公司经营情况、预算指标完成情况及财务预警；对公司财务及经营提出建议；对公司融资、投资、利润分配和股利分配提供财务意见。对预算完成情况进行监督、分析、汇报。

会计核算、报告与财务信息披露职能

集团财务管理制度

财务管理制度框架目录

1 概述

1.1 目的

1.2 指导思想

1.3 原则

1.4 适用范围

1.5 释义及修订

1.6 定义

2 财务管理组织及岗位设置

2.1 财务管理及会计组织结构图

2.2 部门职能

财务会计机构职能

财务战略规划职能

负责与其他相关部门一起研究、策划集团公司的财务战略规划，包括：中长期筹资策略、多元化投资战略、税务规划等；负责和投资部门一起规划集团公司资本运作方案；负责制定集团公司会计核算制度与程序、财务管理制度与财务规范；负责制订集团公司财务指标。 资金管理职能

负责管理资金的来源、运用以及分配，重点强调现金头寸的管理，控制公司资金的 流动性风险管理，同时也保证资金的盈利性与风险的权衡。

财务预算、计划与分析职能

协调并组织集团公司各部门年度预算或相关预测的编制，并在其他部门的预算或相关预测的基础上编制年度或预测。参与评议固定资产更新改造、大修理预算。参与公司融资、投

资计划的编制工作。定期、不定期撰写财务分析报告向董事会和总经理报告公司经营情况、预算指标完成情况及财务预警；对公司财务及经营提出建议；对公司融资、投资、利润分配和股利分配提供财务意见。对预算完成情况进行监督、分析、汇报。

会计核算、报告与财务信息披露职能

某集团公司财务管理制度体系制度

集团财务管理总则

第一条为依法加强财务管理，提高工作效率，发挥财务部门在公司经营与运作过程中的反映、控制、参与和监督作用,全面揭示经济活动的发生及结果,根据国家的财政金融政策和《会计法》与《公司法》及相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司本部及分（子）公司。

第三条集团公司推行“统一管理，统一计划，分业经营，独立核算”的管理体制，由集团公司财务部统一领导全公司的财务工作，分（子）各公司财务部负责组织和监督本单位的一切财务活动。

第四条公司鼓励财务部门及财务人员积极依法依本制度履行职责，维护公司及分（子）公司和股东权益。

第五条财务部门及财务人员履行职责应客观公正、实事求是；依法、依制度和依工作程序；勤奋廉洁，恪守高尚的职业道德；严格遵守公司及各分（子）公司的各项规章制度；强化服务意识，增强工作技能；努力改进财务工作质量，讲求财务工作效率，降低财务管理成本；保守职业秘密。公司及各分（子）公司和全体员工必须严格依此办理财务事宜,并积极协助、配合财务部门工作。

第六条本制度由集团公司财务部负责制订、解释，修订权归集团公司董事会。各分（子）公司依据本制度拟定相应的实施细则，经董事会批准后施行。

某集

财务管理制度及其核算办法 第1页（共93页）

第一章 财务管理通则及核算制度

Ⅰ.总则

第一条 为了加强家电总公司的财务管理和经济核算,规范家电总公司的财务行为,根据《企业会计准则》、《企业财务通则》和《商品流通企业财务制度》,结合家电总公司的实际情况,制定本制度。 第二条 本制度是处理家电总公司财务事务的规范和准则，适用于家电总公司所属各经营实体。

第三条 单位负责人对家电总公司的财务工作拥有如下权责： （一）遵守国家法律、法规及财经纪律，保护家电总公司财产的安全与完整，实现家电总公司资产的保值与增值；

（二）根据家电总公司的财务预算方案，组织好家电总公司的生产经营；

（三）根据家电总公司的实际情况，确定公司内部财务管理机构的设臵；

（四）根据国家有关财政法规、制度，组织制定并认真执行家电总公司内部财务管理制度；

（五）接受财政、税务、审计机关的监督检查。 第四条 财务负责人或行使财务负责人职权、组织领导家电总公司的财务工作，拥有如下权责：

（一）组织家电总公司执行国家有关财经法规、方针、政策和制度，保护家电总公司财产的安

XXX集团有限公司

集财[20XX]12号 签发人:XXX 关于执行《XXX集团财务管理制度体系建设管理规定》的通知 集团所属各公司： 随着集团的不断发展壮大，集团所属公司的数量在迅速增加，而各所属公司的管理水平也不尽一致，为了提升集团所属各公司的管理水平，规范所属各公司的经济活动，实施有效的内部控制，推动财务管理制度体系的建设，集团财务中心制定了《XXX集团财务管理制度体系建设管理规定》，现下发给你们，请遵照执行。 附件：《XXX集团财务管理制度体系建设管理规定》 XXX集团有限公司 20XX年11月4日 主题词：财务管理 制度体系 规定 通知 XXX集团有限公司 共印20份 XXX集团 财务管理制度体系建设管理规定 1.0目的：为了提升集团所属各公司的管理水平，规范所属各公司的经济活动，实施有效的内部控制，推动财务管理制度体系的建设，特制定此规定。 2.0适用范围：本规定适用于集团所属各公司。 3.0术语： 3.1本管理规定所指的财务管理制度包括财务部门自身业务的管理制度、与财务管理强相关的业务管理

财务管理制度——装饰公司财务管理制度

财务管理制度——装饰公司财务管理制度

第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条 财务管理的基本任务和方法：

（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。

（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章 财务管理的基础工作

第五条 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的

介绍几部书给你看 《人性的弱点》《亲临日本企业管理》《管理基础》希望对你有所帮助。

莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度（修订稿）http://www.sina.com.cn 2008年03月21日 09:39 中国证券网

证券代码:600102 证券简称:莱钢股份莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度（修订稿） 第一章总 则 第一条为规范莱芜钢铁股份有限公司（以下简称公司）及所属控股子公司 的财务行为，加强财务管理工作，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准 则》、《企业财务通则》及《公司章程》，结合公司具体情况，制定本制度。 第二条本制度适用于公司各厂、处（部）、分公司及全资子公司（以下简称 各单位），公司控股及参股子公司可参照执行。 第三条各单位要根据本制度的规定，结合实际情况建立健全内部财务管理 办法，完善内部经济责任制，严格执行国家和公司规定的财务收支范围和标准， 按规定计算提取和缴纳应上交的各种款项，真实反映企业财务状况、经营成果和 现金流量，接受公司财务部门和有关部门的监督和检查。 第四条财务管理的基本任务是围绕公司生产经营目标，利用价值形式组织

介绍几部书给你看 《人性的弱点》《亲临日本企业管理》《管理基础》希望对你有所帮助。

莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度（修订稿）http://www.sina.com.cn 2008年03月21日 09:39 中国证券网

证券代码:600102 证券简称:莱钢股份莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度（修订稿） 第一章总 则 第一条为规范莱芜钢铁股份有限公司（以下简称公司）及所属控股子公司 的财务行为，加强财务管理工作，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准 则》、《企业财务通则》及《公司章程》，结合公司具体情况，制定本制度。 第二条本制度适用于公司各厂、处（部）、分公司及全资子公司（以下简称 各单位），公司控股及参股子公司可参照执行。 第三条各单位要根据本制度的规定，结合实际情况建立健全内部财务管理 办法，完善内部经济责任制，严格执行国家和公司规定的财务收支范围和标准， 按规定计算提取和缴纳应上交的各种款项，真实反映企业财务状况、经营成果和 现金流量，接受公司财务部门和有关部门的监督和检查。 第四条财务管理的基本任务是围绕公司生产经营目标，利用价值形式组织

会计基础工作规范细则

1.总则

1.1为规范公司（以下简称公司）会计基础工作，建立科学、规范的会计工作制度和秩序，提高会计工作水平，确保财会信息真实、完整、公正和安全，根据《会计法》和财政部颁布的《会计基础工作规范》，并结合集团公司实际，特制定本细则。

1.2集团公司所属非独立法人单位、全资子公司、控股子公司以及由我方管理的相对控股子公司，均应执行本细则。

1.3集团公司财务部是会计基础工作的主管职能部门，负责组织、指导、检查、考核各单位的会计基础工作，并建立和完善相应的管理制度。

2.会计机构的设立

2.1集团公司所属非独立法人、全资子公司、控股或相对控股的子公司，均应按《会计法》设立会计机构，负责本单位的会计核算工作。 2.2新组建的公司需要设立会计机构时，由集团公司财务部会同新组建的公司提出书面申请报告交集团公司人事部门。报告内容包括：设立会计机构的理由和设置会计岗位、拟聘用会计人员人数等，经人事部门审核后报集团公司主管经理批准。

3.会计工作岗位的设立

3.1会计机构内部应当根据会计业务需要设置会计工作岗位，并相应制定各岗位职责；

１

3.2会计工作岗位一般可分为：出纳、会计、财务经理（或财会主管）。其中会计岗位可细分为：审核报销、

XX研究院 财务管理制度

1 / 6

总 则

第一条 为加强研究院的财务管理，健全财务制度，规范经费收支，保障研究院工作的正常运行，根据研究院章程及《民间非营利组织会计制度》的规定，制定本制度。 第二条 本制度适用范围为XX研究院。 财务管理设置

第三条 财务管理由研究院财务部具体经办，研究院院长为首问责任人，财务部负责人对研究院院长负责。

第四条 研究院财务部应设置专人专门负责财务管理，实行对账、物实行分别管理。设置研究院财务总账和各类专项资金明细账。设置原始凭证以及各种单据的保管夹，分类整理和保管，不得遗失，损毁。

第五条 各种财务收支两条线的登记必须按照规定程序，准确填写登记来源、时间、大小写金额、事由等明细项。所有财务报表不得擅自涂改，不得补填，漏填。确需更改的，需经院长同意，并在更改后签字。

第六条 各种财务收支的登记以权责发生制为依据。 第七条 研究院的财务收入主要的来源包括： （1）研究院开展项目的盈利收入 （2）赞助收入 （3）捐赠收入 （4）获得奖励

2 / 6

（5）其他收入

财务收入的内容包括但不限于： （1）现金 （2）实物

第八条 取得财务收入后，经手人须在一日内将所得财务收入送交财务部出纳。出纳进行填写登