南京烟草配送中心运作现状
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南京烟草配送中心运作现状及优化策略
南京烟草配送中心运作现状及优化策略
摘 要
物流系统的重要组成部分是配送,其产生和发展与国家经济的发展密不可分。经济的快速发展使企业对于物流配送合理化的需求提高,物流流程的改造是物流配送合理化引发的。近年来,中国烟草企业如何有效的向客户进行卷烟配送,成为一个非常值得研究的问题。 本文根据我国烟草公司物流配送和南京烟草物流配送中心运作现状,找出了我国烟草公司物流配送中存在的问题,在此基础上,提出了物流配送的相关策略和建议。
根据烟草公司物流配送需求,以提高物流配送效率,整合物流配送资源,减少物流成本为目标,提出烟草公司物流配送现状,主要内容涉及我国物流现状、配送策略和建议等,并详细阐述物流各个功能和作用。在框架体系内,研究物流配送运作模式、业务流程和组织结构;构建物流配送网络:包括设计物流配送网络决策流程,建立配送中心选址的指标体系,设计配送中心选择的方法和步骤,并建立数学模型确定物流网络中配送中心的数量;研究信息集成与共享情况及系统部署模式。
最后结合实际,利用本文提出的物流配送对南京烟草物流配送中心配送进行实证研究,根据国内和南京烟草物流配送中心运作的现状,提出了具体的建议和策略,并在实践中得到了很好
烟草物流配送中心设计
物流系统规划与设计 课程设计报告
设计题目: 烟草物流配送中心设计 专 业: 物流工程(本科) 班 级:
姓 名: 指导教师:
起讫日期: 2012年 6月11日至15日
二O一二年 六 月
目录
第1章 绪论.................................................................................................................. 1
1.1 研究背景.......................................................................................................... 1 1.2 研究目的....................................................................
烟草物流配送中心设计
物流系统规划与设计 课程设计报告
设计题目: 烟草物流配送中心设计 专 业: 物流工程(本科) 班 级:
姓 名: 指导教师:
起讫日期: 2012年 6月11日至15日
二O一二年 六 月
目录
第1章 绪论.................................................................................................................. 1
1.1 研究背景.......................................................................................................... 1 1.2 研究目的....................................................................
烟草物流配送中心仿真 - 图文
烟草物流配送中心系统仿真
课程设计名称 烟草物流配送中心系统仿真 课程设计日期 2012.04
班 级 物流0903 组 员 施忠平 U200914575
李 洋 U200914558 丁 帅 U200914564
物流自动化实验室
目录
一、绪论........................................................................................................................................... 4
项目背景 ................................................................................................................................... 4 二、系统分析 ................
配送中心的现状分析
工业工程专业课程设计 设 计 报 告
题 目 河北快运配送中心问题 班 级 工业工程081 姓 名 崔江海 学 号 23号 指导教师 梅宏标老师 关开荣老师
2011年7月8日
江西理工大学应用科学学院工业工程课程设计
目 录
第一章 配送中心的现状分析 ............................... 1
1.1 方案研究背景 ..................................... 2 1.2 配送中心存在的问题 ............................... 3 1.3 小结 ............................................. 5 第二章 配送中心的改进策略 ................................ 6
2.1 配送中心平面布局设计 .........................
配送中心的现状分析
工业工程专业课程设计 设 计 报 告
题 目 河北快运配送中心问题 班 级 工业工程081 姓 名 崔江海 学 号 23号 指导教师 梅宏标老师 关开荣老师
2011年7月8日
江西理工大学应用科学学院工业工程课程设计
目 录
第一章 配送中心的现状分析 ............................... 1
1.1 方案研究背景 ..................................... 2 1.2 配送中心存在的问题 ............................... 3 1.3 小结 ............................................. 5 第二章 配送中心的改进策略 ................................ 6
2.1 配送中心平面布局设计 .........................
配送中心选址的研究现状
1.2 国内外的研究现状
农产品物流配送的概念最早在美国提出,1901年John.F.Growell在美国政府的报告《农场产品流通产业委员会报告》中首次讨论了影响农产品配送的成本和影响因素,揭开了人们对农产品物流认识的序幕,也由此开辟了农产品物流配送的研究和发展历程。[2]
1.2.1 国外关于该论题的研究现状
在众多相关文献中,涉及到物流节点选址分析问题的研究较多。作者们从不同角度对物流节点、设施选址问题进行了有益探索和科学分析。作者Begur,Sachidananda V.在1994年他的题目为Capacitated Multi Period Vehicle Routing with Fixed Period Length:a lagrangian Relaxation Based Sub gradient Approach(Vehicle Routing)的博士论文中,作者Chan和Lap Mui Ann在1995年他们的博士论文题目为Probabilistic Analysis and Practical Algorithms for Multi-Echelon Distribution Models with Bin-Paching
物流配送中心规划与运作管理重点
1配送中心:是集货中心、分货中心、加工中心功能的综合,并达到配与送的最高水平。(共同定义)是一种暂时存放产品的设施,并通过有效地组织配货和送货,使得、资源得到充分利用。(综合)是从事货物配备(集货、分货、拣货、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。(具体地)是接受并处理末端用户的订货信息,对上游运来的多种货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、流通加工、储备等作业,并进行送货的设作业1退货:退货卸载、点收、责任确认、退货良品、
瑕疵品和废品处理2换补货:误差责任确认、零星补货拣取、包装和运送3配送:车辆出入管制、停泊、容器回收、空容器暂存、废料收回处理。20.物流配送中心内货物流动路线 P-Q分析1现将处理货物种类按出入库批次顺序进行整理,并根据运营的作业进行分类2设定所分类的每种货物的作业量3对于货物种类合作业,用横坐标表示P种类,纵坐标表示Q数量,按处理的大小顺序排列成为曲线。当 P-Q曲线急剧下降的区货物是少品种、多批量的货物货物流动路线的分析业务活动:接收货物施机构。2.物流中心:是储存众多物品,并将储存周期稍长的众多物品送达配送中心的场所。的类型 ◇
13.配送中心根据配送中心的设立者分类 ○1制造商配送
案例1:L烟草物流配送中心的优化
案例名:L烟草物流配送中心的优化
要求:分析案例,提出完善的优化方案,提交竞标书,要求用到EIQ分析(针对附录数据)。规划设计中其
他需要数据可以合理假设!
(一)L烟草物流配送中心的基本情况
L烟草物流配送中心是L市烟草公司根据地方政府的批复规划建造的,地点位于东桥开发区工业园区,用地面积9836.11平方米。配送中心周边交通便利,配套设施齐全,配送中心的软硬件配备优良,除了拥有WMS(仓储管理)系统、OMS(订单管理)系统等信息系统,还应用了RFID、GIS、GPS等现代物流技术,整个配送中心实现自动化和信息化。
L市烟草配送中心年流通量可达17.9万箱、储存量可达2万多大箱,属一类卷烟配送中心,按照国家烟草局的装备政策,配置半自动分拣设备,仓储环节采用九层货架存放、机械作业、信息化指引。其自动化程度如下:
(1)拥有储存分拣一体化的大联合工房,布局紧凑、流程缩短。
(2)采用九层托盘横梁货架存放。
(3)选用堆垛机进行高架库的搬运和码放,采用电瓶托盘搬运车进行平面搬运,采用前移叉车进行立面码放。
(4)采用半自动条烟分拣机、自动打码机、自动裹膜包装机构成的分拣系统。
(5)收发货采用RFID无线手持终端等电脑辅助设备。
考虑到规模及造价,配送中心暂无装卸机器
大润发超市配送中心配送的现状及对策研究
大润发超市配送中心配送的现状及对策研究
目录
内容摘要和关键词 (Ⅰ)
Abstract and Key
words ……………………………………………………………II
文献综述 0
一、绪论 (1)
(一)国内研究现状 (1)
(二)选题的背景和意义 (2)
二、大润发超市配送中心配送模式概况 (2)
(一)大润发超市配送中心概况 (2)
1、大润发超市配送中心基本情况 (2)
2、大润发超市配送中心作业流程 (2)
3、大润发超市配送中心的作用 (3)
(二)大润发配送中心配送模式的现状 (4)
1、与其他同类超市配送中心配送模式的比较 (4)
2、生鲜类、家电类、日用品类不同商品配送模式比较 (5)
3、商品种类多,配送要求高,配送效果不尽人意……………………………
页脚内容8
大润发超市配送中心配送的现状及对策研究
5
4、统一配送效率低,运作难度较高,传统物流资源难以适应 (5)
三、配送中心配送模式存在的问题分析 (5)
(一)对配送中心认识不足 (5)
(二)商品配送未形成规模 (6)
(三)配送设施落后 (6)
(四)管理落后 (6)
(五)对物流信息重要性的认识不够 (6)
四、改进措施和方案 (7)
(一)实现商品配送规模化 (7)
(二)更新配送设施 (7)
(三)建立高效信息系统