调车作业标准化视频

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调车作业标准

标签:文库时间:2024-08-26
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调车作业一班作业标准

1:接班

班前必须充分休息,不准饮酒,班中按规定着装。

交接班时,必须由双方调车长亲自交接,认真检查好备品,确认频调设备是否良好,并且核对好站线板。

接到计划后,调车长组织人员,认真传达,分配任务,并启布置重点。做到提前出场。 调车长再调车作业前:

(1)必须督促组内人员做好充分准备,认真检查备品以及设备是否完整,良好。

(2)提前排风,摘管,核对计划,确认进路,检查线路,停留车及车辆防溜情况。

(3)准备足够的良好铁鞋。 (4)检查频调设备是否良好。 在作业中应做到:

(1)正确及时的完成调车任务 (2)正确及时的显示信号,以及指令。

(3)调车作业计是,必须停妥,采取好防溜措施才可摘开车钩。 (4)挂车时,没有连挂妥当不能撤除防溜措施。 2:取送车

接到计划后,组织人员认真传达,做好准备工作,确认相关人员均已了解调车作业计划后,才能作业。 提前出场。进行各工种试机。

- 1 -

X号看车(检查线路),看车(检查线路)完毕后,确认没有异常后,汇报调车长,X号X到看车好了(线路检查完毕)。

试机完毕后,询问值班员,发车进路是否准备好了。经调车长确认后,指挥机车动车。

进行连挂车列是,确认无关人员远离车列后,进行连挂。

酸碱作业标准化现场、标准化作业管理规定

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酸碱作业标准化现场、标准化作业管理规定 1 基本要求

1.1本规定适用于运行部管辖范围内的所有涉酸碱作业。 1.2涉酸作业是指成品硫酸、废硫酸、盐酸装卸,硫酸收集桶移动,管道发生泄漏工艺处理时排放,静设备、机泵检修及检修前设备内硫酸排放等可能造成人体与硫酸接触的作业。

1.3涉碱作业是指液碱的装卸,桶装液碱移动,固碱配制液碱作业,管道发生泄漏工艺处理时排放,静设备、机泵检修及检修前设备内碱液排放,酸液中和池加碱作业等可能造成人体与碱接触的作业。

1.4具体作业内容如下:

常规作业:成品硫酸装车,废酸卸车,液碱卸车,盐酸卸车、酸液中和池加碱作业

非常规作业:硫酸收集桶移动,管道发生泄漏工艺处理时排放,静设备、机泵检修及检修前设备内硫酸排放,桶装液碱移动,固碱配制液碱作业,管道发生泄漏工艺处理时排放,静设备、机泵检修及检修前设备内碱液排放等。 1.5作业期间应全程视频监控

2、职责

2.1监护人职责:

2.1.1监护人培训考核合格后方可上岗作业。

2.1.2熟悉危化品特性和安全设施分布;应有较强的责任心,出现问题能正确处理;有处理应对突发事故的能力。

2.1.3监护人接到“涉酸碱作业确认审批表”后,逐项检查落实措施;检查现场的情况。

2.

作业标准化_MBA介绍

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作业标准化介绍

作业标准化

出自 MBA智库百科(/)

目录

1 标准化的定义 2 作业标准化的定义 3 标准化的基本原理 4 标准化的形式与方法 5 作业标准化的四大目的 6 良好标准的制定要求 7 标准化与科技创新 8 外部链接

标准化的定义

标准是科学、技术和实践经验的总结。为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。

开放的复杂巨系统理论视角下的科技创新体系将标准化作为面向创新2.0的科技创新体系的重要支撑,并称其为技术创新体系及知识社会环境下技术2.0的重要轴心。早在七十年代,钱学森就提出要加强标准化工作及其科学研究以应对现代化、国际化的发展环境。通过标准化以及相关技术政策的实施,可以整合和引导社会资源,激活科技要素,推动自主创新与开放创新,加速技术积累、科技进步、成果推广、创新扩散、产业升级以及经济、社会、环境的全面、协调、可持续发展。 作业标准化的定义

所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优

标准化煤作业心得

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标准化煤作业心得

篇一:标准化作业学习心得 标准化作业流程学习心得

标准化作业就是将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。是规章制度、管理方法、长期实践经验积累的综合概括和集中体现,使作业人员行为规范化,提高作业的控制水平和作业质量;对设备设施的配套和定置标准化,保障了安全作业和作业效率;通过程序化培训,对不同层次的人员按同一作业标准要求,提高了员工的作业安全、技术水平。通过程序化指导监督运作,形成多层次安全、质量控制,全面落实了各级安全生产质量保证体系。以“安全第一,预防为主”为指导思想,规范作业人员行为,明确生产技术标准和管理标准,明确相关专业技术配合和业务流程,明确实施程序和监督方式,以标准流程化作业确保现场作业质量。通过标准化结构和体系的建设,促进企业标准化作业,将规范化、科学化、标准化纳入技术管理中。在满足现有检修制度下,不断创新确保作业安全和检修质量,控制作业标准和流程,实现工作效率的突破。

通过对标准化作业流程的学习,个人认为标准化作业的执行必须具备四个要素。一

作业标准化_MBA介绍

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作业标准化介绍

作业标准化

出自 MBA智库百科(/)

目录

1 标准化的定义 2 作业标准化的定义 3 标准化的基本原理 4 标准化的形式与方法 5 作业标准化的四大目的 6 良好标准的制定要求 7 标准化与科技创新 8 外部链接

标准化的定义

标准是科学、技术和实践经验的总结。为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。

开放的复杂巨系统理论视角下的科技创新体系将标准化作为面向创新2.0的科技创新体系的重要支撑,并称其为技术创新体系及知识社会环境下技术2.0的重要轴心。早在七十年代,钱学森就提出要加强标准化工作及其科学研究以应对现代化、国际化的发展环境。通过标准化以及相关技术政策的实施,可以整合和引导社会资源,激活科技要素,推动自主创新与开放创新,加速技术积累、科技进步、成果推广、创新扩散、产业升级以及经济、社会、环境的全面、协调、可持续发展。 作业标准化的定义

所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优

SOP标准化流程视频制作计划书

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SOP标准化流程视频制作计划书

1、SOP(standard operation procedure)-标准作业程序

2、SOP是以文件/视频的形式描述作业人员在作业工程中的操作步骤和应遵守的事项;

3、SOP面对的是作业者。 4、SOP的作用

1) 将企业累计下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;

2) 是操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术、

3) 根据作业标准,易于追查异常产生的原因;

4) 实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化;

5) 是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料 6) 树立良好的企业形象,取得客户的信赖与满意

最终目的:一个从未做过此工作的人可以按SOP成功完成此工作

5、SOP编写要求:

1) 条理化、规范化、形象化 2) 逻辑性 3) 准确性、精确性

1

4) 可操作性 6、包含内容: 1) 作业活动 2) 作业条件

3) 辅助说明(文字或图片) 4) 清晰简洁的描述 5) 格式

7、SOP编写、执行及更新流程

8、SOP标准化操作文件/视频编辑内容

一、根据FFC电镀金、镍生产实际需要,特设定以下内容制作标准化操作文件及视频:

1、放料作业规范;2

SOP标准化流程视频制作计划书

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SOP标准化流程视频制作计划书

1、SOP(standard operation procedure)-标准作业程序

2、SOP是以文件/视频的形式描述作业人员在作业工程中的操作步骤和应遵守的事项;

3、SOP面对的是作业者。 4、SOP的作用

1) 将企业累计下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;

2) 是操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术、

3) 根据作业标准,易于追查异常产生的原因;

4) 实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化;

5) 是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料 6) 树立良好的企业形象,取得客户的信赖与满意

最终目的:一个从未做过此工作的人可以按SOP成功完成此工作

5、SOP编写要求:

1) 条理化、规范化、形象化 2) 逻辑性 3) 准确性、精确性

1

4) 可操作性 6、包含内容: 1) 作业活动 2) 作业条件

3) 辅助说明(文字或图片) 4) 清晰简洁的描述 5) 格式

7、SOP编写、执行及更新流程

8、SOP标准化操作文件/视频编辑内容

一、根据FFC电镀金、镍生产实际需要,特设定以下内容制作标准化操作文件及视频:

1、放料作业规范;2

调车作业及考核标准 - 图文

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调车作业及考核标准

程序 项目 作业标准 考核标准 1.点名时或作业中发现打哈欠、打盹、精神萎靡的,按B1.保证班前充分休息 类信息考核。 2.作业中睡觉的,按A类信息考核。 2.身穿规定的标志服、佩戴3.点名时发现未按规定穿戴按相应臂章。 3.列对交接(冬季在一楼厅内,夏季在楼前),交接为动车库、客整线车辆及防溜;一、 班作业前前准准备 备 灯显设备使用等。 4.班前预想。预想项点:(1)对天气、设备、技术、生产组织、人员变化进行安全预想。(2)劳动人身安全预想。6.预想缺项漏项的,对调车长(3)线路、车辆检查。(4)进行C类信息考核。 领车进路、信号确认检查等。(5)其它惯性安全问题预想。 7.未进行灯显试验,按A类信息考核;灯显试验缺项、漏项,5.检查工具备品。 按C类信息考核。 8.未检查紧急制动阀的,按B类信息考核。 照C类信息考核。 4.未按一字列队,对调车长进行C类信息考核。 5.交接内容缺项或漏项、错误的,对调车长进行C类信息考核。 6.调车领导人亲自向调车指挥人传达计划(连续作业可由连结员),传达作业方法及注意事项,对过LY客车及动车库、辆32线作业进行重点布置。 7.调车指挥人应亲自向司机交递调车作业计划,传达作业方法及注

综采各工种岗位标准化 作业标准

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第九部分 综采各工种岗位标准化 作业标准 一、通 用 标 准 一、基本要求

1、职工安全技术培训。

1.1凡直接从事煤矿生产建设的所有职工,都必须进行强制性的安全技术培训。(安全要点:无证不得上岗作业) 1.2凡直接从事煤矿井下生产建设的职工,必须经考核合格并取得《安全资格证书》才准上岗。否则,干部不能担任领导职务,工人不准上岗。

1.3特殊工种的工作人员,必须经过专门的业务培训,经考核合格后并取得工种操作证,持证上岗,方可操作。

1.4首先要懂得必须坚持?安全第一、预防为主、综合治理?的方针,要熟悉三大规程(《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》)和本矿避灾路线。

1.5所有工作人员必须熟悉本矿矿井的生产管理和安全管理制度,增强法制观念,遵纪守法,违章作业。

1.6安全资格证书和工种操作证要求定期考核更换。 2、安全技术培训对象和时间要求。

2.1总经理、矿长、主管安全、生产、机电、基建的副总经理、副矿长、公司及矿总工程师、技术员等接受培训时间不小于1个月。 2.2正副主任(部长、科长)、队长、矿山救护和安全检查专职人员,接受培训时间不小于1个半月。

2.3采支工、回柱工、掘进工、通风工、放炮员、采区电钳工、瓦斯检查员、电气设备防爆检查

综采各工种岗位标准化 作业标准

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第九部分 综采各工种岗位标准化 作业标准 一、通 用 标 准 一、基本要求

1、职工安全技术培训。

1.1凡直接从事煤矿生产建设的所有职工,都必须进行强制性的安全技术培训。(安全要点:无证不得上岗作业) 1.2凡直接从事煤矿井下生产建设的职工,必须经考核合格并取得《安全资格证书》才准上岗。否则,干部不能担任领导职务,工人不准上岗。

1.3特殊工种的工作人员,必须经过专门的业务培训,经考核合格后并取得工种操作证,持证上岗,方可操作。

1.4首先要懂得必须坚持?安全第一、预防为主、综合治理?的方针,要熟悉三大规程(《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》)和本矿避灾路线。

1.5所有工作人员必须熟悉本矿矿井的生产管理和安全管理制度,增强法制观念,遵纪守法,违章作业。

1.6安全资格证书和工种操作证要求定期考核更换。 2、安全技术培训对象和时间要求。

2.1总经理、矿长、主管安全、生产、机电、基建的副总经理、副矿长、公司及矿总工程师、技术员等接受培训时间不小于1个月。 2.2正副主任(部长、科长)、队长、矿山救护和安全检查专职人员,接受培训时间不小于1个半月。

2.3采支工、回柱工、掘进工、通风工、放炮员、采区电钳工、瓦斯检查员、电气设备防爆检查