面试遇到问题问工作中遇到什么困难

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面试中遇到问题

标签:文库时间:2024-07-16
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面试时候经常会问的一些问题(不断补充中)

面试必备基础题目(虽然不一定常用, 仅用于面试, 面试就是把人搞的都不会然后砍价, 当然您可以讲我可以查资料完成, 但是面试的时候就是没道理的, 起码我是经常看到这些题).

如何把一段逗号分割的字符串转换成一个数组?

request.getAttribute() 和 request.getParameter() 有何区别? response.sendRedirect() 和 forward() 区别? <%@include file=\和 区别? List 和 Map 区别?

Struts 和 Spring 自动填充表单参数到 Bean 的大致原理?

说一下你用的 Spring + Hibernate 的方框图? 您都用到了哪些部分? 请用英文简单介绍一下自己.

请把 http://tomcat.apache.org/ 首页的这一段话用中文翻译一下?

Apache Tomcat is the servlet container that is used in the official Reference Implementation for the Java Servlet and JavaServer Pages techno

学校 内控工作中存在的问题与遇到的困难

标签:文库时间:2024-07-16
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学校内部控制存在的问题与遇到的困难

(一)内部控制意识淡薄

学校领导内部控制意识淡薄有两方面原因:一方面,由于一些学校领导思想僵化,主观上还保留着吃“大锅饭”的意识,政府对管理不善的学校又缺少惩处机制,导致这种意识日益膨胀,学校干好干坏一个样,造成学校加强内部控制的动力不足;另一方面,学校领导往往由主管部门任命,而非民主选举,任命干部往往重政治表现而轻业务能力,管理失败不是“撤位”而是“挪位”。这些都造成了学校在思想、观念和管理上尚未适应现代管理的要求,没有认识到学校作为独立法人的含义。学校领导对内部控制的重要性认识模糊,害怕内部控制会限制他们分管的事务,减少他们的权力。很多学校未制订成文的内控制度,这一事实反映出有相当一部分学校尚未认识到内控对于学校管理的重大意义。 (二)学校管理制度不健全

一些学校的后勤管理者素质较低,普遍未受过高等教育,学校对内控相关人员未形成一套关于训练、待遇、业绩考评及晋升的制度,未根据不同情况对他们进行适当的道德教育。这样,即使设立良好的内控也会因执行者的能力不足或道德败坏而达不到应有的效果。低素质的管理者即使全心全意为学校服务,也因他们的能力有限而无法真正地管理好学校。教育的滞后,使内部控制执行

事业单位内部控制工作中存在的问题及遇到的困难一

标签:文库时间:2024-07-16
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事业单位内部控制工作中存在的问题及遇到的困难一: 我国的事业单位是指为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,基本上属于财政预算报账单位,事业单位的资产是国家的,资金出自公共财政。因此,事业单位如果没有内部控制制度或执行不好,就会给国家和单位造成极大的损失和危害。

一、事业单位内部控制存在的问题

事业单位内部控制制度是指事业单位为贯彻执行各项管理政策,为保证经营业务活动的有效进行,确保资产的安全完整和有效运用,增进会计数据的真实性,防止舞弊行为发生,提高服务经济效益,促进事业单位良好的运转,从实际情况看,一些事业单位的内部控制还存在很多问题。

1、负责人内控意识相对薄弱

很长时间时间以来,很多事业单位的领导对于内部控制重要性认识不足,重视不够,没有把内部控制当作一项加强管理、防范风险的重要措施来抓,导致事业单位普遍存在内部控制制度不够健全,业务不够规范等问题。有的单位虽然形式上建立了内部控制制度,但是束之高阁实质上并没有认真执行,期间里的目的仅仅是为了应付检查,走过场。

2、控制体系不完善,岗位设置不合理

事业单位普遍重视的是各项资金的管理控制,而忽略了固定资产和灵动资产的

事业单位内部控制工作中存在的问题及遇到的困难一

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事业单位内部控制工作中存在的问题及遇到的困难一: 我国的事业单位是指为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,基本上属于财政预算报账单位,事业单位的资产是国家的,资金出自公共财政。因此,事业单位如果没有内部控制制度或执行不好,就会给国家和单位造成极大的损失和危害。

一、事业单位内部控制存在的问题

事业单位内部控制制度是指事业单位为贯彻执行各项管理政策,为保证经营业务活动的有效进行,确保资产的安全完整和有效运用,增进会计数据的真实性,防止舞弊行为发生,提高服务经济效益,促进事业单位良好的运转,从实际情况看,一些事业单位的内部控制还存在很多问题。

1、负责人内控意识相对薄弱

很长时间时间以来,很多事业单位的领导对于内部控制重要性认识不足,重视不够,没有把内部控制当作一项加强管理、防范风险的重要措施来抓,导致事业单位普遍存在内部控制制度不够健全,业务不够规范等问题。有的单位虽然形式上建立了内部控制制度,但是束之高阁实质上并没有认真执行,期间里的目的仅仅是为了应付检查,走过场。

2、控制体系不完善,岗位设置不合理

事业单位普遍重视的是各项资金的管理控制,而忽略了固定资产和灵动资产的

学习中遇到的困难作文

标签:文库时间:2024-07-16
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篇一:面对困难的作文

应对困难的作文(1):

应对困难

坚信大家对困难,大多持厌恶的态度,没错,困难,是我们前往成功之路的一块绊脚石,但是,我认为困难是我们每个人通往成功之路所务必的。

同学们,你们必须知道,我们的祖国,在以前,仍是落后的,应对着清朝政府的腐败无能,应对日本人的欺压,头上还戴着东亚病夫的帽子应对着这么多困难,我们中华民族的子孙没有退缩,推翻了清朝政府的统治,在共产党的带领下,击退了日寇,证明了我们不是东亚病夫,我们是坚强的中华人民!同学们,当你应对困难时,你可曾想过,在抗日时期的人民和战士们,他们应对困难,退却了吗?没有,他们勇往直前,克服重重困难,打败了敌人,我们应对困难,需要的不正是他们这种顽强的意志吗?望而生畏造句

没错,困难给我们带来的往往是失败,但同学们,你们想过吗,在通往成功的道路上,并不是一帆风顺的,我们总是会遇到许多困难,或许它让我们与成功失之交臂,但是,如果没有这些困难,我们的成功有什么好处呢?是的,困难带给我们的更多是失败,但也有这样一句话失败乃成功之母,没有困难,哪来的失败?没有失败,哪来的成功?

同学们,看了这篇文章,是否能改变你们对困难的看法呢?如果能,就让我们在今后的学习和生活中,用应对成功的态度,去应对困难吧

2017年事业单位内部控制工作中存在的问题与遇到的困难

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2017年事业单位内部控制工作中存在的问题与遇到的困难 新形式下,建立健全行政事业单位建立内部控制,是顺应现代管理发展的需要,加强财务管理的重要措施,也是贯彻落实中央关于党风廉政建设和反腐败工作新部署、新要求、扎紧制度笼子的需要,但是笔者在审计中发现,部分行政事业单位内部控制工作存在诸多问题,为此,本文试通过对相关问题进行梳理,提出加强健全内控防范机制的建议,为进一步加强行政事业单位内控制度建设提供参考。

一、行政事业单位内部控制建设的重要性

行政事业单位的内部控制是内部管理制度的重要组成部分,是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低风险,提高经营管理效率,实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。

1.保障国家财政资金的安全和完整

由于行政事业单位的性质,资金多为财政拨款,如何管好用好财政资金,减少或防止个人贪污、非法侵占国有资产,必须建立和有效实施内部控制制度,使得行政事业单位的经济活动按照制度有章可循,规范各类收支行为,确保收入及时入账,未设账外账,合理支出。避免财务工作的随意性,造成国有资产不正当流失,从源头上保障财政资金的安全完整。

普及光伏发电安装中遇到问题该如何解决

标签:文库时间:2024-07-16
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普及光伏发电安装中遇到问题该如何解决

近几年随着农村的现代化改革,光伏发电成了农村家喻户晓的事,既能支持环保,又是一种投资,同时还是政府的补助项目。但是在具体实施时,用户屋顶的构造不同,可用安装面积不同,那么光伏发电系统的安装也会不同。为保障收益,科学的设计安装就非常重要了。

砖瓦结构的屋顶

在农村屋顶光伏发电建的多,常见一种,便是砖瓦结构的屋顶。在建设光伏发电系统的时候首先要考虑到遮挡问题,通常情况下会选择早上8点至下午4-5点没有遮挡的区域,组件铺设在朝南的一面,理论上1KW占屋顶面积在10平方米左右。农村乡亲们的屋顶单面通常在50平左右,也就是说可以安装5kW的光伏系统,按照日均4小时光照来算,每天可以发电20度左右,一年可发电7300度。 彩钢瓦结构的屋顶

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彩钢瓦结构的屋顶乡亲们住的不太多,因为彩钢瓦屋顶冬冷夏热,乡亲们并不看好。而工具房、储藏室等可能会使用,在安装光伏系统的时候也是朝南安装,组件铺设比例和砖瓦屋顶类似1千瓦占面积10平方米左右。 平面混泥土屋顶

平面混泥土屋顶在农村俗称平房,顶部是平的,在安装光伏发

TLC点板遇到问题解决办法

标签:文库时间:2024-07-16
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1. 点板的时候原点会很重,什么原因?

a.操作失误,点板的时候点要尽可能的小,蜻蜓点水就行,点不要太浓。太浓太大的话“过饱和”,有一部分留在原点跑不动

b.产物溶解性不好或者有吸附,这种情况更换洗脱液或者反复走板就能走动

c.产物里有盐,萃取或快速过短柱就能除去 2. 点板时,基点总有黑点的问题?

a.你有产物或者副产物的极性太大,爬不起来比如说盐类等.如果是盐类的话可以调玩PH在爬板 b.点太浓,有没爬起来的,稀释下再爬

c.物质对硅胶有很强的吸附性,一点上去就被吸附,爬不起来 d.板子不太好,板子有被污染的杂质等与你的产物反应成爬不动的 e.物质处理下再点板处理之后点板可能会不一样,点会清晰很多 3. 点板拖尾原因

a.点板浓度太大可能会拖带(硅胶板上物料太多,展开剂间断性展开会导致严重的拖带),这种最简单解决,稀释下重新点个板就可以 b.物料本身稍具有酸性或则碱性可能会拖带(物料与硅胶板有作用,会导致展开不均),这种不太好解决,可以试试向展开剂中(酸性的)加酸或则(碱性的)加碱,这样再跑板,对硅胶板的作用稍微会缓解,有时会有很好的效果

10ml展开剂中加入0.5ml左右的醋酸或氨水~~

c.展开剂极性选择不对,或大或小,难以将

造价面试会遇到的问题

标签:文库时间:2024-07-16
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造价面试会遇到的问题

一、

1、在清单计价模式下,对甲方的预算人员有什么新的要求?

2、清单计价与定额计价有何不同,

3、结算价与合同价相比,一般增加多少。

有一点可以肯定,面试的问题很少会有明确的答案,看你个人的理解了。

1.谈谈对造价行业的看法

2.谈谈对造价员的看法

3.谈谈对造价咨询公司的看法

4.你为什么希望到我公司工作?

共性问题

1、简单介绍下你自己(或者简单描述一下你自己);

2、你为什么想要到我们公司来(什么原因离开现在的公司,你来我们公司的动机是什么);

3、谈谈你性格的优缺点或者你的优点和缺点是什么;

4、你对今后五年有什么样的规划和展望(工作事业方面);

5、你对公司有什么期望和要求;

6、谈谈你以往的工作业绩。

专业问题

1、谈谈你对工程造价控制或成本控制的理解和思路;

2、工程造价的构成和工程量清单的计价程序;

3、工业厂房(1~4层)、小高层住宅的工程造价指数是多少;每平米建筑面积的砼、钢筋、模板和砌体的数量是多少;

4、你计算一栋一万(或10万)平米的小高层住宅全部工程量大概需要多长时间;

5、你所掌握的本地人工、材料、机械和常规施工项目价格信息(如:墙体抹灰、钢筋、模板、商品砼、地坪、大理石等);

6、钢筋的计算规则,施工现场实际怎么布筋等;

7、什么位置

造价面试会遇到的问题

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造价面试会遇到的问题

一、

1、在清单计价模式下,对甲方的预算人员有什么新的要求? 2、清单计价与定额计价有何不同, 3、结算价与合同价相比,一般增加多少。

有一点可以肯定,面试的问题很少会有明确的答案,看你个人的理解了。

1.谈谈对造价行业的看法 2.谈谈对造价员的看法 3.谈谈对造价咨询公司的看法 4.你为什么希望到我公司工作? 共性问题

1、简单介绍下你自己(或者简单描述一下你自己);

2、你为什么想要到我们公司来(什么原因离开现在的公司,你来我们公司的动机是什么); 3、谈谈你性格的优缺点或者你的优点和缺点是什么; 4、你对今后五年有什么样的规划和展望(工作事业方面); 5、你对公司有什么期望和要求; 6、谈谈你以往的工作业绩。 专业问题

1、谈谈你对工程造价控制或成本控制的理解和思路; 2、工程造价的构成和工程量清单的计价程序;

3、工业厂房(1~4层)、小高层住宅的工程造价指数是多少;每平米建筑面积的砼、钢筋、模板和砌体的数量是多少;

4、你计算一栋一万(或10万)平米的小高层住宅全部工程量大概需要多长时间;

5、你所掌握的本地人工、材料、机械和常规施工项目价格信息(如:墙体抹灰、钢筋、模板、商品砼、地坪、大