招投标的工作职责

招投标工作领导小组办公室工作职责

招投标工作领导小组办公室是学院招标投标工作的职能部门，其主要职责是：

一、在招投标工作领导小组的领导下对学院各类项目的招标投标工作进行统一管理，负责学院招标投标活动中的各项招标业务工作；

二、依照有关法规和学院有关规定组织、指导、协调学院各有关部门实施各项目招标工作；协助主管部门按规定应由政府招标采购中心办理的项目招标工作，并负责各项目招标工作的资料文件材料的管理；

三、拟定项目招标工作的计划，并在适当的范围内发布招标信息； 四、拟定项目招标工作方案报经招投标工作领导小组审核、组长批准后，负责指导项目招标工作小组按规定程序具体实施。招标工作方案的主要内容包括：立项报批情况、资金条件落实情况、工作小组、项目招标工作任务时限和开标、评标、定标要求，拟采用何种招标方式，以及项目不能进行招标或者须委托招标代理机构的理由和依据等；

五、初审投标人资格、投标申请，在开标前接收和完好地保管投标文件；

六、负责监督、检查各项目招标工作执行落实行政法规和学院规定的情况，特别对招标书的制定与发布，以及开标、评标、定标、发出中标通知、招标项目合同的签订、验收、检验，结算支付等重点环节的工作进行重点审核和监督，并将审核监督情况及时报

中国招投标的发展趋势

匪瑟目圜

Tr a d e a n d Co n s u m e r

中国招投标的发展趋势口

文/: lJ记者本E

胡珊

招标投标是国际贸易中比较常见的一

一

、

招投标法律更加完善招投标立法是健全招投标体制,

障

,

进入

一

个全新阶段。

,

招标投标得

种贸易方式

,

广泛运用于大宗。

到迅速发展在一

但招投标活动中仍然存,

物资采购业务和国际承包工程中几十年来,

近

规范招投标活动键。

,

解决现实问题的关

些不容忽视的问题,

妨碍了《招

随着全球经济

一

体化的发

发达国家都对招标投标活动制一

标投标法》的实施秩序,

扰乱了市场经济,

展强

,

各国经济相互依赖关系不断加这种贸易方式被广泛采用。,

定了

系列的法律,

,

依靠国家权力

滋生了腐败现象

所以2 0 0 4

,

在国,

强制推行

从制度上解决招标投标的

国年国家又发布了《务院办公厅关于

际贸易中的比例也迅速上升

如今

管理问题购法 ))例》,,

。

如美国的《邦政府采联

进

一

步规范招投标活动的若干意见》一

招标投标已成为各国政府采购的主要手段及国际金融组织监督贷款实施的

法国的《府采购合同条政

来进

步规范招投标活动

。

随着我国,

韩国的《家合同法》及配套国

经济与招投标实践的变化发展

现有,

有效方法例,

;

更成为

一

种国际贸易惯

的《定调动时以国家为当事者的合特同法施行令特

前期物业管理招投标的相关流程

一、招标方式确定和备案的流程

1、管理方式的确定：在业主、业主大会选聘物业管理企业之前，建设单位选聘物业管理单位实施物业管理的，可根据物业项目情况，采取招标方式或协议方式确定物业管理单位。 （1）住宅及同一物业管理区域内非住宅的建设单位，应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理单位。

（2）投标人少于3个或者住宅规模较小的，经物业所在地的区、县国土房管局批准，可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理单位。

2、招标方式的确定：前期物业管理招标的方式，分为公开招标和邀请招标两种。招标人应根据物业管理的具体情况予以确定。

（1）招标人采取公开招标方式的，应当在公共媒介上发布招标公告，并同时在中国住宅与房地产信息网和中国物业管理协会网上发布免费招标公告。

（2）招标人采取邀请招标方式的，应当向3个以上物业管理单位发出投标邀请书。 3、招标实施：招标人实施前期物业管理招标，招标事宜，有能力组织和实施招标活动的，也可以自行组织实施招标活动。

4、招标备案：招标人应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的10日前，提交规定的文件、资料，报物业项目所

论述物业管理招投标的主要问题及对策

物业管理招投标的主要问题及对策
<p>[摘要]在论述物业管理行业实施招投标的重要性及其意义的基础上，分析了物业管理招投标实施过程中所面临的主要问题，并提出了提高认识、明确准入条件、反不正当竞争、规范程序及过程等解决问题的对策措施。 </p>
<p>[关键词］物业管理　招投标　问题　对策　 </p>
<p>在全行业内推行物业管理招投标制度是培育和规范物业管理市场，打破“谁开发谁管理”的垄断局面，是建立完善的社会化、专业化、市场化物业管理体制的必然趋势。1999年5月24日在深圳召开的全国物业管理工作会议上建设部领导明确指出“各地要尽快引入竞争机制，推行物业管理招投标。”随着这种公开、公平竞争机制的引入，对推动物业管理企业主动与市场接轨、降低物业管理成本、提升物业管理服务质量，促进和实现全行业的资产重组、优化必将带来推动作用。 </p>
<p>一、物业管理招投标的重要性及其意义 </p>
<p>l、企业竞争和市场发育的必然要求 </p>

在市场经济条件下，物业管理企业被推向市场前台。按照市场经济的发

招投标工作纪律

为进一步提高我校招投标工作管理水平，严格规范招投标行为，切实维护学校和投标人的合法权益，从源头上预防和治理腐败，确保学校招标工作能够“公开、公平、公正”地进行，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规和管理文件，特制定本工作纪律。

一、招标管理人员工作纪律

负责组织和参与招标工作的有关人员，应严格执行招投标、政府采购方面的法律法规和相关管理规定，切实遵守以下工作纪律：

（一）严格履行招标程序，不准将依法依规须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。

（二）及时公开发布招标公告和公示招标采购结果，不准隐瞒、延误、截留或提供虚假招标信息。

（三）认真审查报名条件，不准降低要求接受不符合条件的投标人报名或违法限制、排斥合法合规的潜在投标人参加投标。

（四）制定招标文件要内容全面、公正合理、逻辑严密、简洁明了，不准在招标文件或资格预审文件中设置有利于特定投标人的条款或者排斥潜在投标人的内容。

（五）科学、严谨地制定评标办法，不准在开标后修改评标标准的实质性条款。

（六）保守工作秘密，不准向他人泄露招标项目的内部预算、设有并要求保密的标底、获取招标文件的潜在投标人情况、项目评标专家成员名单

工程量清单计价与完善招投标的探讨

【摘要】针对现行招标投标制的漏洞、弊端，阐述了工程量清单计价法对完善招标投标的促进作用，明确了企业自主定价的市场主体地位，标志着我国工程造价管理由传统“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式转变，同时也表明，我国招标制度真正开始驶入国际惯例的轨道。

【关键词】工程量清单；招标投标制；评标定标；量价分离

随着我国建设市场的快速发展，建设工程投资多元化的趋势已经出现，为适应由市场形成工程造价的需要，以及加入WTO对我国工程建设市场提出的新要求，改革现行按预算定额计价的方法，实行工程量清单计价法是建立公开、公正、公平的工程造价计价和竞争定价的市场环境，逐步解决定额计价中与工程建设市场不相适应的因素，彻底铲除现行招标投标工作中弊端的根本途径。

1．工程量清单计价模式

我国现阶段建筑产品价格普遍采用“量价合一”的静态管理模式，即通过工程预算建筑产品价格。而定额指在正常施工生产条件下，完成一定计量单位产品的人工、材料、机械和资金消耗的规定额度，尽管消耗量标准是依据施工规范、典型工程设计、社会平均水平等方面因素制定的，但最大的弊端是政府有关部门确定各种价格和管理费，甚至利润率，完全没有考虑企业的技术专长、劳动生产

关于工程量清单招投标的相关问题探讨

摘要：我国建筑工程市场利用实施工程量清单招投标的方法利好在于可以使得当事人投标企业在一个“公开、公平、公正”的竞争环境下顺利进行，对于规范招投标活动会起到良好的促进作用。但是，建筑行业的高速发展给工程量清单招投标的管理带来的弊端在于制度还不能够完善、计价方式还不够合理等问题。本文笔者主要对工程量清单招投标的一些相关问题进行一些分析，并对所出现问题的解决措施做进一步探讨。

关键词：工程量清单、招投标、相关问题、解决措施

为适应国际经济一体化的发展趋势和市场经济的客观要求，借鉴市场经济发达国家的办法，结合我国建筑市场现状，我国形成了“政府宏观调控，企业自主定价，社会动态监管”三者结合的模式。2003年7月1日，住房和城乡建设部颁布了《建设工程工程量计价规范》，推广执行工程量计价方式，实行量价分离，打破以往的定额计价方式。随着建筑业改革的逐步深人，建筑市场的日益完善，建设工程的承包主要通过招投标来实现。

一、工程量清单招投标实施工作中存在的问题分析

相比较传统的工程项目招投标形式而言，工程量清单招标可以有效地引入竞争中标机制，利于各个投标企业在一个“公开、公平、公正”的环境中进行竞标活动。投标企业可以根据企

招投标论文

工程招投标是一种竞争性的工程发包方式，是发达国家和国际金融组织普遍采用的一种方法。对于我国而言，从20世纪80年代开始在工程建设领域引入的招投标机制，经过近30年的探索努力，我国的招投标制度已经有了很大的发展，进一步确定了工程招投标制的法律地位，使市场秩序大为改观，各地有关招投标工作的成绩不断涌现。

招标投标是资源分配的重要手段，通过招投标发挥竞争机制作用，将社会资源分配给管理好、技术强的企业，同时企业为了多中标、中好标，也必须加强管理，提高技术水平。多年招投标竞争，磨练了一大批建筑业企业，培养锻炼了一大批优秀的工程项目管理和技术人才，各类建筑业企业为适应招投标竞争的要求，不断加强企业内部管理，追求技术创新，提高工程项目管理水平，促使了企业向科学化、现代化和国际通行模式转变，招投标竞争机制促进了建筑业企业整体水平的提高。

一个健康的招投标制度应该是按照“公开、公平、公正”和“诚实信用”的

原则，建立起统一、开放、竞争、有序的建筑市场。针对当前招投标过程中存在的问题，采取完善法规、明确职责、健全机构，强化过程监督等措施，才能更好地规范建筑市场秩序，从源头上遏止腐败，净化建筑市场，促进建筑市场秩序逐步走向规范化，法制化的轨道，不断提高

第1章 工程招投标概述

一、工程承发包 1、工程承发包方式 1）、工程承发包的概念

建筑工程承发包方式也称“工程承发包方式”，指建筑工程承发包双方之

间经济关系的形式。建筑工程承发包制度是我国建筑经济活动中的一项基本制度。《中华人民共和国建筑法》规定：建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。 2）、工程承发包的方式 1、按承发包的范围和内容可以分为全过程承包、阶段承包和专项承包。全过○

程承包又称“统包”、“一揽子承包”或“交钥匙”，指承包单位按照发包单位提出的使用要求和竣工期限，对建筑工程全过程实行总承包，直到建筑工程达到交付使用要求；阶段承包，指承包单位承包建设过程中某一阶段或某些阶段工程的承包形式，如勘察设计阶段、施工阶段等；专项承包，又称专业承包，指承包单位对建设阶段中某一专业工程进行的承包，如勘察设计阶段的工程地质勘察、施工阶段的分部分项工程施工等。

○2 、按承发包中相互结合的关系，可分为总承包、分承包、独家承包、联合承包等。总承包，也称“急包”，指由一个施工单位全部、全过程承包一个建筑工程的承包方式；分包，也称“二包”，指总包单位将总包工程中若干专业性工程项目分包给专业施工企业施工的方式；独家承

二〇一一年个人工作总结

从我毕业以后到这里工作，已经有一段时间了。在这段时间里，在单位领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。个人将今年工作学习情况作以下总结。

在思想上积极向上，积极学习政治理论，贯彻执行十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想为指导，搞好政治业务学习，把握正确的政治方向。转变服务态度，提高办事效率，优化程序，办事方便快捷，保证工作质量。

作为一名新人，要遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。为全面建设和谐小康社会而不懈努力，大到国家繁荣，经济发展，小到本单位发展，个人实惠，企业不断状大。不断学习新知识，新技术，提高自身素质，才能立足于本职岗位，才能谋发展，求生存，实践是第一老师，理论知识是基础，通过日常业务学习等不断提高自己的知识水平，才有能力胜任本职工作。认真执行工作中各项法律法规规章制度，以法律法规规章为准则，做到了廉洁自律，洁身自爱，维护本单位形象，做到了依法从事。

“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，在政治理论学习