专业团队建设实施方案

西里镇姚宅完全小学

加强教师专业发展团队建设的实施方案

姚宅完全小学 2014年10月15日

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姚宅完全小学

加强教师专业发展团队建设的实施方案

一、指导思想：

为全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学质量为宗旨，以十八大精神为执针、以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以促进学生全面发展、培养学生创新精神和实践能力、 落实以人为本理念，强化建设教师专业团队发展，科学引导，双轨运行，互补互助，共同发展。培育团队精神，造就专业骨干人才，提升教师队伍整体素质，提高教育教学质量。

二、目标与任务： 建立一个机制：

积极建立教师专业发展团队的管理指导、评价奖励机制，努力保证团队的活动正常运作，树立团队发展意识，强化自我管理，以团队发展促进教师共同成长。

建设两个团队：（语文教学、数学教学）

结合我校教师老龄化的实际，强化以骨干教师、学科带头人等为核心成员，打造区域内业务精湛、视野开阔、善于创新、能示范引领、培训指导的专业发展团队。做到积极引导、支持仅有的中年轻教师牵头组合形成专业发展团队，从教育教学需要出发，开展符合本校实际的教科研活动，激发教师自主发展和合作发展意识。

强化三项职能：

一是引领教研，加强先进教育教学理论学习，

学校文化与团队建设实施方案

学校文化是学校发展的“动力源”，更是学校资源中的“软黄金”。学校文化能够体现出学校的实质水平与综合实力，也能为学校的可持续发展提供不竭动力与智力支持。然而学校文化体现在学校办学的各个层面与细节，既有宏观的政策指导又有微观的细节教育，既有显性的文化展示又有隐性的精神引领。学校文化又具有立体性、多元性、网络性、独立性等特点，因此，在构建与实施过程中需要不断创新与完善，从而开辟出一条符合学校发展实际的特色文化之路。而学校团队建设不仅关乎到学校文化的构建与整体推进，而且是学校健康发展的“脊梁”，肩负着学校办人民满意教育的重大使命，心向一处想、劲往一处使的学校团队才能使学校发展处于不败之地。为此，根据学校实际情况，特制定《微山县夏镇一中西校学校文化与团队建设实施方案》。 一、指导思想

全面贯彻落实全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，深入贯彻学习十八大精神，坚持把学校文化与团队建设结合起来，进一步提升学校管理水平和办学品位，提升学校内涵、突出办学特色，坚持以人为本的思想，坚持“为学生一生谋划，为教师发展铺路”的办学思想，为学生健康成长、全面发展，深入探索素质教育途径，培养优秀的社会主义接班人；打造德艺双

职业化团队建设实施方案

随着企业改革发展步伐的加快，我公司原煤产量突破800万吨平台，并朝着千万吨级矿井的目标奋进，企业发展的规模的扩大迫切需要有一支高素质的人才队伍和高度职业化的员工队伍作基础。生产中心根据公司2010年企业文化建设将以职业化团队建设为核心，全面提升企业核心竞争和文化软实力，特制定实施方案如下： 一、成立职业化团队领导小组 组 长： 主任 书 记 成 员： 副主任 主任工程师

领导组负责制定本单位职业化团队建设具体规划、组织协调活动的开展。了解掌握进展情况，对活动进行认真考核。

二、创建职业化团队建设规划及目标： （一）、创建规划

根据我单位职工素质结构、年龄结构和从事工作的实际，围绕公司“1285”建设工程，强化理念渗透，提升职业技能，规范员工行为，努力打造作风优良、技能精湛、团结协作、务实高效的职业化团队。全面推动各项工作向“归核化、规范化、精细化”迈进，深化内涵式发展，提升企业核心竞争力，为推进企业又好又快和谐发展提供坚强的人才支持和文化支撑。

1、以学习型组织创建为依托，紧紧围绕“愿景+行动”、“互动+体验”、“学习+成果”主题实践活动，以愿景为引领，扎实推进本单

位学习型组织创建工作。通过职

职业化团队建设实施方案

随着企业改革发展步伐的加快，我公司原煤产量突破800万吨平台，并朝着千万吨级矿井的目标奋进，企业发展的规模的扩大迫切需要有一支高素质的人才队伍和高度职业化的员工队伍作基础。生产中心根据公司2010年企业文化建设将以职业化团队建设为核心，全面提升企业核心竞争和文化软实力，特制定实施方案如下： 一、成立职业化团队领导小组 组 长： 主任 书 记 成 员： 副主任 主任工程师

领导组负责制定本单位职业化团队建设具体规划、组织协调活动的开展。了解掌握进展情况，对活动进行认真考核。

二、创建职业化团队建设规划及目标： （一）、创建规划

根据我单位职工素质结构、年龄结构和从事工作的实际，围绕公司“1285”建设工程，强化理念渗透，提升职业技能，规范员工行为，努力打造作风优良、技能精湛、团结协作、务实高效的职业化团队。全面推动各项工作向“归核化、规范化、精细化”迈进，深化内涵式发展，提升企业核心竞争力，为推进企业又好又快和谐发展提供坚强的人才支持和文化支撑。

1、以学习型组织创建为依托，紧紧围绕“愿景+行动”、“互动+体验”、“学习+成果”主题实践活动，以愿景为引领，扎实推进本单

位学习型组织创建工作。通过职

附件12：

湖南省高等职业院校示范性特色专业、

特色专业建设实施方案

项

申目报名专称 业

所属专业大类

项目单位(盖章) 项目负责人 项目联系人 办公电话 联系

方式 手机号码 电子邮箱

湖 南 省 教 育 厅 制

二○一一年五月

湖南省高等职业院校示范性特色专业、

特色专业建设实施方案

序 言：

简要阐述编制本《建设实施方案》的主要目的、建设目标和政策依据等。

一、 建设背景与基础（限4000字以内）

（一）建设背景

综述湖南省及本行业、本区域相关产业发展现状与趋势，技能型人才需求情况，全省高职院校相关专业的建设现状等。

（二）建设基础

根据项目建设基本要求，分项描述申报单位已有的基础。

二、 建设思路与目标（限3000字以内）

（一）主要问题

项目建设面临的主要问题、挑战及需要着力改革创新和加强建设的领域等。

（二）指导思想

主要是指项目建设的宏观指导思想。

（三）基本思路

主要包括开展项目建设的基本工作思路和基本路径。

（四）建设目标

包括总体目标、具体目标、预期效益和形成的主要特色等。

三、 重点建设内容（限10000字以内）

根据项目建设基本要求和存在的主要问题，分项描述重点建设内容。每个重点建设内容应包括建设目标、建设思路、建设内容、建设进度、资金预算、保障措施。

四、主要保障措施（限

学科团队建设改革实施方案

东疏镇第二小学

二〇一六年八月

东疏镇第二小学学科团队建设改革实施方案

一、指导思想

为彰显学校特色，加强团队协作意识，提升对学校质量的责任感，打造积极的心态，激发教师潜能，增强团队凝聚力和归属感，着力实现教师和睦，校园和谐，具有高度责任、感恩付出的颠峰教师团队，发挥团队的整体力量，促进年轻教师的专业成长，提升学校的核心发展力。根据县镇教育局要求，结合我校实际，特制订本实施方案。

二、研究目标及内容 总目标：

抱团发展，相互促进，建设学习型团队，培养魅力型教师。 集体目标：

1.形成一支团结和谐、互帮互学、合作进取、率先垂范的教师团队。 2.打造勤教善学、争创一流、眼界开阔、思想丰富的教学团队。 3.营造拥有爱心、敬业、感恩、负责、共赢的育人团队。

4、成就以“崇礼、尚学、守信、仁爱”为主题的校园文化氛围的发展愿景。 个人目标

1.提升教育创新思维能力：能够根据教育对象的特点，运用现代教育思想，创造性地解决教育教学实践中的问题，努力形成教育教学的特色和风格。

2.提升学科知识拓展能力：能够按照学科教与学的需要，多渠道、多手段、多层面地进行自主学习和探究，丰富和完善学科知识结构，养成终身学习的习惯。

3.提升教育科学

集镇建设实施方案

根据鱼泉乡党代会、人代会提出的工作目标，以及打造鱼泉生态宜居的要求，特制定本方案。一、工作思路围绕全乡提出的打造生态宜居的要求，按照“一年迈出重要进展、三年取得全面突破、五年实现整体跨越”的工作要求，坚持高起点策划、高标准规划，高质量建设，以整体开发为基础，积极探索新的开发模式，推进集镇的城镇化进程，把鱼泉乡打造成全区生态旅游小集镇，生态宜居的好地方，老有所养、老有所乐的基地。二、目标任务主要任务：完善一套规划、新修一条大街、一个接待中心、一批上档次的农家乐、一个山货市场、一个旅游小商品市场、一个移民安置点、一个文化广场、整治一条河、改造一条街道。分阶段任务：——XX年，重点推进阶段。一是完善集镇整体规划方案、风貌设计等工作；二是改造乡人民政府办公大楼；三是建设鱼泉乡文化广场；四是新修文化中心、社保所办公楼；五是新建龙泉村村级公共服务中心；六是移民50户到集镇；七是新修300米的集镇街道；八是完善其附属设施；九是建设农贸市场（山货市场）。——XX年—XX年全面突破阶段。一是延伸300米大街，完善整条大街建设；二是开发河对岸的街道建设，建设两座大桥；三是搬迁移民200户；四是建设老有所乐、老

有所养基地各类配套设施；五是整治

集镇建设实施方案

根据鱼泉乡党代会、人代会提出的工作目标，以及打造鱼泉生态宜居的要求，特制定本方案。一、工作思路围绕全乡提出的打造生态宜居的要求，按照“一年迈出重要进展、三年取得全面突破、五年实现整体跨越”的工作要求，坚持高起点策划、高标准规划，高质量建设，以整体开发为基础，积极探索新的开发模式，推进集镇的城镇化进程，把鱼泉乡打造成全区生态旅游小集镇，生态宜居的好地方，老有所养、老有所乐的基地。二、目标任务主要任务：完善一套规划、新修一条大街、一个接待中心、一批上档次的农家乐、一个山货市场、一个旅游小商品市场、一个移民安置点、一个文化广场、整治一条河、改造一条街道。分阶段任务：——XX年，重点推进阶段。一是完善集镇整体规划方案、风貌设计等工作；二是改造乡人民政府办公大楼；三是建设鱼泉乡文化广场；四是新修文化中心、社保所办公楼；五是新建龙泉村村级公共服务中心；六是移民50户到集镇；七是新修300米的集镇街道；八是完善其附属设施；九是建设农贸市场（山货市场）。——XX年—XX年全面突破阶段。一是延伸300米大街，完善整条大街建设；二是开发河对岸的街道建设，建设两座大桥；三是搬迁移民200户；四是建设老有所乐、老

有所养基地各类配套设施；五是整治

深化机关作风建设工作实施方案—实施方案

一、工作目标

以服务创业、富民兴赣为主题，以打造中部地区乃至全国最优创业环境为目标，以开展“建设五型机关、提高服务水平”主题实践活动为载体，着力解决影响创业和发展机关作风方面存在的突出问题，努力建设学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型机关，进一步营造科学发展的良好环境，树立机关“为民、务实、清廉”的良好形象。 二、主要内容

1、努力建设学习型机关。大力倡导学习之风，强化学习意识，完善学习制度，创新学习方式和效果，争做学习型干部。认真组织广大机关干部深入学习中国特色社会主义理论体系，学习中央、省委关于科学发展的重大决策精神，牢固树立科学发展观。要引导党员干部努力增强党的意识、带着责任学，增强实践意识、联系工作学，增强探索意识、带着思考学，增强表率意识、领导干部带头学。要广泛开展读书活动，多渠道、多层次加强干部教育培训。要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，加强岗位练兵和技能培训，为创业服务。要按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，推进学习教育的科学化、制度化、规范化，不断提高机关党员干部服务经济建设的能力，依法行政的能力和服务创业、服务

基层、服务群众的能

专业二：机电设备安装与维修专业实施方案 一、需求论证 （一）社会背景分析

五莲县积极对接青岛，融入山东半岛蓝色经济区，坚持走工业强县的路子，不断强化工业主导地位，2006年，大批加工制造类企业涌入园区，新建成日照市市北工业园。高、精、尖端制造设备落户企业，机电设备安装与维修技术专业人才成为急需人才。加快实施机电设备安装与维修专业人才的培养成为促进地域经济发展、夯实当地装备制造业基础的当务之急。

（二）行业背景分析

随着各行业工艺日益复杂和控制要求的逐步提高，尤其是现代计算机控制技术又将自动化技术、计算机技术、电子通信技术有机的融为一体，各种新型工业电气控制装置在各企业中得到了广泛应用。改变以前单一专业技能培养为多专业、多领域综合性技能人才是当前企业的实际需求。因此，继续加大改革力度，整合机、电、液各种教育资源向机电设备安装与维修专业方向发展，建立示范骨干专业具有深远的意义。

机电设备安装与维修专业也是夯实装备制造业基础，是高、精、尖端制造设备能否充分、高效利用的关键，更是突破我国机电工业瓶颈的基础专业。制造业的基础牢固与否关系整个机械制造业的竞争质量，机电设备安装与维修是制造业健康发展的保障，我县工业生产的快速发展需要大量面向机电设备安装与维