工程项目创优规划

檬四路2标项目部创优规划

目录

一、工程概况 .......................................................................................... 1 二、组织机构、创优方针和目标 .............................................................. 1 三、质量管理依据 ................................................................................... 3 四、质量管理程序和制度 ......................................................................... 3 五、主要技术标准 ................................................................................... 3 六、质量管理重点 ..............................................

创优策划书

一、 工程概况 ....................................................................................................... 2 二、 项目组织机构及岗位职责 ........................................................................... 2 三、公司制度贯彻 ................................................................................................. 4

1、检查制度 ................................................................................................... 4 2、例会制度 ..................................................

创优策划书

一、 工程概况 ....................................................................................................... 2 二、 项目组织机构及岗位职责 ........................................................................... 2 三、公司制度贯彻 ................................................................................................. 4

1、检查制度 ................................................................................................... 4 2、例会制度 ..................................................

项目管理规划大纲

姜堰市博物馆工程

项目管理规划大纲

编 制：

审 核：

批 准：

生效日期：

中国核工业华兴建设有限公司

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项目管理规划大纲

目 录

1、编制依据 ............................................................................................................ - 3 - 2、项目概况 ............................................................................................................ - 3 - 2.1招标人概况 .............................

项目管理规划大纲

六盘水市红岩新苑（火车站、大垭口、建安处片区棚户区改造回购房）建设项目第二标段

项目管理规划大纲

（2017）

编 制：

审 核：

批 准：

四川省怀德建设工程有限公司

项目管理规划大纲

目 录

一、工程概况...................................................1 二、项目实施条件分析...........................................1 三、项目管理目标...............................................2 四、项目组织机构及职责...................

目 录

1．项目概况 ....................................................................................................... 1

1.1 工程概况 ............................................................................................................................... 1 1.2项目背景 ............................................................................................................................... 2

2.项目范围管理规划 ......................................................................................... 2

2.1项目的需求确定 ....................

创 优 规 划

一：编制说明

和平广场工程为和平镇重点建设项目，工程位于长兴县和平镇小学对面。工程主要包括酒店式公寓，多层商铺，工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“优质工程”作为工程目标进行实施，并提出了安全文明施工目标确保湖州市“市标化工地”，质量目标确保湖州市“飞英杯”。

优质工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制。其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是优质工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。

为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。

本策划书依据公司创优夺杯作业指导书以及工程实际情况编制。

1

创 优 规 划

二：工程概况

1、基本信息

1.1工程名称：和平广场

1.2建设单位：长兴和盛房地产开发有限公司 1.3设计单位：浙江佳境建筑

格力智能装备产业园（武汉）项目

项目策划书项目组编

2016年3月28日

目录

目录

一工程项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 1.1工程概况项目组理念1.2

二项目范围及目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4 2.1项目组范围

项目组目标2.2

三项目组织机构┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5 四项目组工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7 4．1 会议制度

4.2 计划制度

4.3 报告制度

4.4 审批制度

4.5 图纸管理制度

4.5.1 图纸发放

4.6 工程设计变更制度

4、7 甲供材管理制度

五进度安排及保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9 5.1 进度控制的原则、程序

5.2 工程施工阶段的进度管理的方法和措施

进度管理的保证措施5.3六项目成本控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14

6.1 项目成本目标

6.2施工阶段投资控制措施

保证成本目标实现的技术组织措施6.3

七质量控制及保证┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄15 7.1 项目质量目标和控制原则

7.2 项目质量管理体系架构

7.3 里程碑工程的质量管理控制程序

7.4 项目各阶段质量控制要点及措施7.5 项目关键工序、关键部位质量控制措施及质量通病防治八安全保证┄┄

格力智能装备产业园（武汉）项目

项目策划书项目组编

2016年3月28日

目录

目录

一工程项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 1.1工程概况项目组理念1.2

二项目范围及目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4 2.1项目组范围

项目组目标2.2

三项目组织机构┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5 四项目组工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7 4．1 会议制度

4.2 计划制度

4.3 报告制度

4.4 审批制度

4.5 图纸管理制度

4.5.1 图纸发放

4.6 工程设计变更制度

4、7 甲供材管理制度

五进度安排及保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9 5.1 进度控制的原则、程序

5.2 工程施工阶段的进度管理的方法和措施

进度管理的保证措施5.3六项目成本控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14

6.1 项目成本目标

6.2施工阶段投资控制措施

保证成本目标实现的技术组织措施6.3

七质量控制及保证┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄15 7.1 项目质量目标和控制原则

7.2 项目质量管理体系架构

7.3 里程碑工程的质量管理控制程序

7.4 项目各阶段质量控制要点及措施7.5 项目关键工序、关键部位质量控制措施及质量通病防治八安全保证┄┄

视频监控安装 工程项目

监 理 规 划

1

目 录

1.工程项目概况 ........................................... 3 2.监理工作范围 ........................................... 3 3.监理工作内容 ........................................... 3 4. 监理工作目标 .......................................... 6 5．监理工作依据 .......................................... 7 6．项目监理机构的组织形式 ................................ 7 7．项目监理机构的人员配备计划 ............................ 8 8．项目监理机构的人员岗位职责 ............................ 9 9. 造价监理方法及措施 ................................... 12 10. 进度监理方法及措施 ............