工程造价中的风险及防范措施

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工程造价控制及风险防范措施探讨

标签:文库时间:2024-10-06
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工程造价控制及风险防范措施探讨

摘要:工程造价风险是指在给定情况下存在的可能结果的差异性。在工程項目的实施过程中,合同各方必然面临政治、经济、技术、市场、法律、自然等众多风险,这些风险因素会对合同各方的经济效益产生重大影响。因此,合同各方应在建筑活动中正确分析风险因素,采取合理的方法以避免或减轻风险的不利影响,把风险损失控制到最低程度。本文针对工程造价控制以及防范措施进行探讨。

关键词:工程造价控制 风险防范措施

引言

工程造价控制,是在满足工程质量标准的前提下,在投资决策、设计、工程发包和实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。因此,有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制。本文主要对如何加强工程造价控制进行了阐述,并分析了如何防范造价风险。

1、項目实施各阶段的控制简述

1.1建筑设计阶段的造价控制。设计是建设項目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术和经济关系的关键环节,是控制工程造价的重点阶段。专家研究指出:设计费虽然只占工程全寿命

浅析工程造价审计风险及防范措施

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浅析工程造价审计风险及防范措施

摘要:近年来,企业工程项目造价审计风险与防范措施的实施给企业发展带来的可观的经济效益,使得人们加强了对工程造价审计的研究。本文作者分别从工程造价设计风险的概况与控制造价设计风险的方向两点进行了探讨,意在为相关从业人员提供参考。

关键词:工程项目;造价审计;建议 1. 工程项目造价审计风险概况

随着建筑行业的不断兴盛,建筑行业的投资力度也在不断加大,尤其是当前建筑工程项目的工程量巨大,项目所包含的施工环节数量多,使得工程项目在造价审计的工作当中具有较大的困难,这也就使得大型工程项目的施工和管理过程的造价审计中充满各种不确定的风险因素,很多风险因素都表现出一定的专业性。

1.1 工程项目造价审计失误引起的风险因素

现代大型工程项目的施工环节非常繁复,工程项目由多个施工环节共同组成,并且在施工过程总需要使用和涉及到的施工技术也表现出一定的难度。对于众多工程项目施工环节的造价进行审计,会增加审计失误的可能性,当一个大型工程项目进行施工时,其间所包含的众多项目环节会随着时间而不断发生变化,再加上市场规律的变化,就会给造价审计工作造成巨大的困难。尤其在大型工程中的某一个具有衔接性的项目环节在造价审计过程中出现失误,

工程建设廉政风险点及防范措施

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工程建设分包管理廉政风险点防范措施

一、 分包管理工作存在的廉洁风险点及目前主要问题:

1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备;默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求,粗制滥造。

2、在工程量计量方面有意偏袒施工单位,多计量,随意增加现场签证,改变设计,从而使施工单位可以重新报价,获取利益。

3、对施工方吃拿卡要,索取回扣,介绍劳务队伍,施工及安装材料等以权谋私行为。 二、 分包管理工作“不能腐”体质机制做法及成效: 1、

建立规范化的合同(施工)管理体系,严格执行三级验收制度,规范验收程序,特别是隐蔽工程验收程序,杜绝不合格产品及工艺,不断提高工程质量。

2、 3、

规范计量及签证程序,严格执行管理程序、审批程序,加强工程审计,规范开展计量及签证工作。 加强政治思想教育、法制教育,提高员工素质,规范执行工程安全、质量考核制度,规范、及时处理违约纠纷,同时加强对管理人员的监督杜绝吃拿卡要行为,严禁以权谋私。

三、下一步工作建议:

加大宣传力度,充分利用微信群平台、廉政简报和宣传栏等传播渠道,宣传廉洁教育和廉政文化有关

知识,发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用,形成良好的廉政教育氛围。积极开展

工程建设廉政风险点及防范措施

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工程建设分包管理廉政风险点防范措施

一、 分包管理工作存在的廉洁风险点及目前主要问题:

1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备;默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求,粗制滥造。

2、在工程量计量方面有意偏袒施工单位,多计量,随意增加现场签证,改变设计,从而使施工单位可以重新报价,获取利益。

3、对施工方吃拿卡要,索取回扣,介绍劳务队伍,施工及安装材料等以权谋私行为。 二、 分包管理工作“不能腐”体质机制做法及成效: 1、

建立规范化的合同(施工)管理体系,严格执行三级验收制度,规范验收程序,特别是隐蔽工程验收程序,杜绝不合格产品及工艺,不断提高工程质量。

2、 3、

规范计量及签证程序,严格执行管理程序、审批程序,加强工程审计,规范开展计量及签证工作。 加强政治思想教育、法制教育,提高员工素质,规范执行工程安全、质量考核制度,规范、及时处理违约纠纷,同时加强对管理人员的监督杜绝吃拿卡要行为,严禁以权谋私。

三、下一步工作建议:

加大宣传力度,充分利用微信群平台、廉政简报和宣传栏等传播渠道,宣传廉洁教育和廉政文化有关

知识,发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用,形成良好的廉政教育氛围。积极开展

网络银行的风险防范措施

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网络银行在我国得到迅速的发展,极大促进了银行在管理体制、运行机制、业务内容、服务方式等方面的变化,增强了银行活力。论文介绍了网络银行的概念和组成,并介绍了网络银行存在的主要风险。并结合我国国内实际情况,提出了防范风险的一系列措施。

网络银行的风险防范措施周宏伟山东省农村信用社联合社黄岛科技中心

【摘

要】网络银行在我国得到迅速的发展,极大促进了银行在管理体制、运行机制、业务内容、服务方式等方面的变化,增强了银

行活力。论文介绍了网络银行的概念和组成,并介绍了网络银行存在的主要风险。并结合我国国内实际情况,提出了防范风险的一系列措施。

【键词】网络银行风险防范风险类型关 中图分类号:F8文献标识码:A文章编号: 1 0— 0 7 2 l ) 9 2 7 0 3 9 4 6 ( 0 0 0 .6— 1 0A s r c: i e e t e r, t re b n ig s h r p d v l me t n btat n r c n y a s] e nt a k n i n t e a i e e p n i d o Ch a, ra l f c i t t e a k n h m n g me t yse o ea i m c a i b s

廉政风险点及防范措施

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廉政风险点及防范措施

发表日期:2010年10月19日 【编辑录入:】

一、教师管理风险点及防范措施

(一)教师管理方面风险点

1、新进教师公招、笔试、面试中接受请托、收受或索取财物。

2、岗位设置审定中接受请托、收受或索取财物。

3、职称评定中接受请托、收受或索取财物。

4、出国人员审定中接受请托、收受或索取财物。

5、教研室管理人员任命中接受请托、收受或索取财物。

(二)教师管理方面廉政风险防范措施

1、选派有较高学术造诣、丰富教学经验、教学效果好的教师组成面试专家组,并加强对面试招考人员的培训教育;专家组名单按保密要求严格保密,相关人员不得以任何形式泄露与考试有关的任何信息,如有违反,则承担相应责任;专家要本着公平、公正的原则严格按照评分标准进行评分;如专家与考生之间有旁系血亲或近姻亲关系的,本人应主动申请回避,不作为计分基数;由人事、纪监部门派人参与监督。

2、成立二级系院岗位设置管理工作聘任(领导)组,认真履行职责,确保岗位设置管理工作按计划有序开展;严格按照岗位说明,认真审查申报人员相关资料,保证所有申报材料真实可靠;对不符合要求的材料不能作为申报依据,对申报者弄虚作假的行为要及时批评教育和予以纠正;有中级及以下专业技术职务要根据学院

内控风险管理及防范措施 - 图文

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业务模块 风险描述 防控流程及措施 1. 企业应当根据国家有关法律法规的规定,明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序,确保决策、执行和监督相互分离,形成制衡。董事会对履行出资人职责的机构负责,依法行使企业的经营决策权,可设立战略、审计、薪酬与考核等专门委员会,明确各专门委员会的职责权限、任职资格、议事规则和工作程序,为董事会科学决策提供支持。监事会对履行出资人职责的机构负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。经理层对董事会负责,主持企业的生产经营管理工作。经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。 2.企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业制定后报履行出资人职责的机构审查批准。 3.企业应当按照科学、精简、高效、透明、制衡的原则, 综合考虑企业性质、发展战略、文化理念和管理要求等因素,合理设置内部职能机构,明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机

廉政风险点及防范措施

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廉政风险点及防范措施

(一)作风上的风险点。

一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求,不从推进思想解放、观念更新入手,大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。

二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声,工作落实不够深入、不够具体,造成“经验主义”思想的形成。

三是思想退坡,工作松紧,缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气,工作上不敢硬碰硬。

四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造,不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右,信奉拜金主义、享乐主义,导致拒腐防变的防线受到瓦解,手中权利失控。

(二)决策上的风险点。

一是不能够与时俱进的看待问题,安于现状,不思进取,缺乏思考,导致工作决策上缺乏创新,工作进展上停滞不前。

二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事,独断专行,导致工作思路狭窄,决策管理错位。

三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究,导致作出的决策没有可操作性,作用不突出,效果不明显。

四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧,导致决策上缺乏超前性和长远性。

(三)人事管理上的风险点。

一是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲,在程序上缺乏严肃性,导致出现用人失察、用人失误。

管道脱落风险防范措施

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管道脱落风险防范措施

第一节 管道防护措施

1.置管后,在体外用胶布做一标记,经常巡视,防止管道脱出。各班应床头交接管道的位置及通畅情况。护士对患者安置的各种引流管应妥善固定,防止脱落。

2.告之患者及家属保持管道的功能位置,避免导管受压,翻身时注意勿牵拉。

3.患者躁动时,应有专人看护或进行肢体约束,以免患者自行拔出。 4.一次性引流袋应每日更换,更换时对接口处用0.75%碘彻底消毒后,再进行连接,预防逆行感染。

5.对外出做检查或下床活动的患者,应认真检查导管接口处是否衔接牢固,并告之引流袋要低于造口处。

6.护士应按分级护理及时巡视病房,认真观察引流情况,注意引流液的颜色、性质及量,并保持通畅。仔细观察导管接口处是否固定良好。

7.一旦发生导管接口处脱落,应立即将导管反折,对导管接口处导管两端彻底消毒后,再进行连接,并做妥善固定。如胃管不慎脱出,应及时检查患者有无因胃管内容物流出造成呛咳或窒息。

8.认真观察患者病情,做好生命体征监测。出现异常情况及时通知医生,并协助处理。

第二节 管道防脱管理流程

准备工作 解释查对 置管 妥善固定 做标记 记护理记录 告知并经常检查 班班床旁交接 严密观察 保持通畅 第三节 管道护理流程图

施工安全监理的风险管理及防范措施

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施工安全监理的风险管理及防范措施

建设工程安全生产管理更加是一项关系到人员生命、国家财产、工程项目成败以及社会安定的风险性很高的工作。随着我国经济发展,工程建设已经由原来的小项目逐渐向大项目发展,安全事故也成较快的速度增长,特别重大事故的不断涌现,作为安全监理已成为工程监理的重要组成部分,也是建设工程安全生产管理的一种方式,自然也要承担很大的风险。因此,对施工安全建立的风险管理及采取相关的防范对策势在必行。

1、我国建设工程安全监理的现状及存在问题 1.1建设工程安全监理的概念

建设工程安全监理是指具有相应资质的工程监理单位受建设单位(或业主)的委托,依据国家有关建设工程的法律、法规、经政府主管部门批准的建设工程设计文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对建设工程安全生产实施的专业化监督管理;是监理工程师对建设工程中的人、材料、机械、方法、环境及施工全过程的安全生产进行监督管理,采取组织、技术、经济、合同及信息措施,保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规、标准规范和有关方针、政策,有效地将建设工程安全风险控制在允许的范围内,以确保施工安全。 1.2当前建设工程安全监理存在的问