关于提升企业财务管理水平的探讨

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提高企业会计综合素质 提升企业财务管理水平

作者：夏连虎

来源：《经济师》2014年第07期

摘 要：近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展，财务管理在现代企业中的作用越来越重要。会计从业人员是会计工作的主要执行者，其个人综合素质的高低直接关系到现代企业财务工作能否顺利、有序的展开。因此，加强现代企业财务人员的综合素质对企业财务管理有着积极的促进作用。文章分析了企业会计人员综合素质的不足，论述了企业会计人员应具备的素质，提出了提高企业会计人员综合素质的措施建议。 关键词：企业会计 综合素质 基本特征 措施建议 中图分类号：F233 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2014）07-120-02 一、引言

现代企业的财务人员是企业会计工作中的主要执行者，其个人综合素质的高低直接影响着企业财务管理工作的顺利实施与展开。为了更好地保障我国社会主义市场经济的健康、持续发展，加强现代企业的财务管理工作是当务之急。企业会计人员是财务管理工作的重要执行者、是企业重大经济活

以加强财务管理为抓手全面提升企业管理水平 路春森河钢集团宣钢炼铁厂综合办公室

随着当前全球化、信息化的迅猛发展以及我国市场经济体制的不断成熟，科学的财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色，尤其对于大型企业来说，财务管理可直接影响企业的管理效率与经济效益。

因此，对企业原有的财务管理体制进行改进，以全面适应新形势、新趋势的要求，就显得尤为重要。下面，结合工作实际，我就如何加强和改进企业财务管理，做如下浅析。

一、加强和改进企业财务管理，首先要更新财务管理观念观念决定行动。面对新的发展环境，企业必须以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。

一要强化四种全新理念。要强化“人本”理念，做到责权利相结合。

并强化对人的激励和约束，积极发挥和调动人的积极性、主动性和创造性。要强化“信息”理念，利用最先进的信息技术，及时、全面、准确、迅速地获取信息以进行有效的财务管理。要强化“风险”理念，对市场经济下财务管理风险要有清醒的认识，并切实采取措施进行防范。要强化“争合统一”的理念，顺应知识和技术的共享性和开放性，为了共同的利益，加强与其他企业之间的合作，形成企业之间竞争的“双赢”。

二要丰富财务管理要素。企业财务管理对象要以有形生产要素为

财务管理能力的提高离不开对财务管理能力构成要素的分析。什么是财务管理能力，相信经验不同，每个人会有不同的看法，如：有学者说，财务管理能力包括财务决策能力、财务控制能力、财务规划能力以及创新能力，这主要是基于企业财务能力的角度而谈；也有学者说，财务管理能力主要包括：财务规划能力、业绩提升能力、财务治理能力以及基础管理领域，这是基于首席财政官CFO(Chief Financial Officer)的主要管理职责；还有学者说，财务管理能力主要指：财务预测能力、财务决策能力、财务控制能力、财务计划能力和财务分析能力，显而易见，这是基于财务管理的主要流程，当然除此之外，还有其他界定。

从这些不同的定义可以看出，财务管理能力可以从多个角度进行验证和体现。但对于企业来说，真正关心的是如何将这些定义中的要素应用到实际，以实现财务管理能力的切实提高，因此，一套实用、科学、又能结合现代企业管理实际的财务管理能力体系对企业意义非凡。 从操作应用的角度出发，财务管理能力的提升不仅需要关注能力本身涵盖的要素，还要关注实现预定能力的流程、工具、组织者等。就像建一幢大楼，首先，必须考虑从图纸设计到施工到竣工验收等整个过程的工作安排，即：关注事件流程；其次，要保证大楼每项单位

XX全面推行“财务规范化管理、提升财务管理能力”行动

实施方案

（草案）

为进一步加强XXX各团场和集团公司所属各级全资、控股企业财务管理，完善财务管理制度体系，规范财务管理活动，防范和控制财务运行风险，全面提高会计基础工作质量，促进财务管理工作持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国会计法》和财政部《会计基础工作规范化管理办法》、《会计电算化工作规范》等财经法规，结合我师实际，就全面推行“财务规范化管理、提升财务管理能力”活动特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以会计法规为准绳，以加强财务核算为基础，做实做细会计基础工作，切实规范财务管理工作，建立细致、严谨、科学的财务工作流程和业务规范，认真履行财务监督职能，将财务工作管理、服务职能与单位各类经济活动紧密结合，实现财务管理“零”死角，充分发挥财务工作应有价值。

二、实施目标

通过在XXX企业范围内集中实施“财务规范化管理、提升财务管理能力”两年行动计划,全面提升各级企业单位财务管理总体水平，转变相对粗放的管理模式。具体目标是:牢牢把握经济

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发展和单位运行的基本规律，坚持科学发展、真抓实干，稳步推进财务管理规范体系的不断完善和有效实施；努力实现财务工作从静态核算向动态控制转变

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如何提升企业安全管理水平

作者：张二勇

来源：《企业文化》2017年第06期

摘要：电力是国民经济发展的重要能源，火力发电是中国和世界上许多国家生产电能的主要方法。火力发电企业的生产过程复杂，设备种类繁多，是具有较高安全风险的生产单位。所面临的安全风险高，安全隐患多，且随着生产环境和条件地不断变化，其安全管理方法也需要不断改变，安全管理水平不断提高。如何才能控制乃至消除火力发电企业的安全生产风险，具体、系统、高效地提高发电企业的安全管理水平， 有效地预防和杜绝安全管理事故的发生，是火力发电企业必须面临和解决的问题。 关键词：发电企业；安全管理；有效措施

安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。火力发电企业作为生产单位和安全生产高风险单位，必须要提高企业安全管理水平，才能高效、健康地安全生产，才能创造更大的利润，才能为安全生产保驾护航。

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企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法分析

作者：马莹

来源：《财经界》2016年第01期

摘要：财务管理是企业管理的一项非常重要的内容，财务管理效率的高低、好坏直接影响到企业的经济利益的多少。特别是在当前激烈的市场竞争中，企业更应该注重分析、研究本企业和其他企业财务管理的优缺点，以便优化本企业的财务管理方式，提高财务管理的效率。本文通过对当前企业财务管理地位、现状的分析，阐述加强企业财务管理的一些方法。 关键词：财务管理 ;地位 ;问题 ;方法

从财务管理的发展变化情况来看，其在企业管理中的地位呈逐年上升的趋势，这在一定程度上说明财务管理对于企业的发展越来越重要，企业的正常运作越来越离不开财务管理。对于财务管理的种种变化，极有必要进行一番分析，以明确财务管理在企业中的地位和作用，将财务管理的作用充分的发挥出来，为企业的发展壮大提供财务上的保障。 一、企业财务管理的重要意义 （一）保证企业资金正常流转

所谓财务管理，是指在企业既定目标的要求下，根据企业的自身经营状况，对企业的各种收入、

150301 企业研究论文

加强企业内部控制提高财务管理水平

一、当前企业内部控制存在的问题

（一）企业内部控制环境相对较差

第一，内部控制意识薄弱，不少企业领导者和决策者对内部控制的意义认识不充分，往往注重生产经营与技术开发，并未给予内部控制足够的重视，也没有把内部控制摆在经营管理的战略高度位置上。第二，内部控制制度执行不到位，尤其是一些重大经济事项的执行与决策，并未对其进行有效制约，导致各类违法犯罪现象时有发生。比如说，部分企业领导者及财务人员利用内部控制漏洞，私自挪用公款、盗窃企业资金等，内控制度在其眼中只是一张废纸，并无任何的约束力。第三，内部控制缺乏有效地激励与约束机制。相关职能部门考核存在较大缺陷，缺乏完善的人才激励约束机制，员工薪酬过于平均，也没有建立长期激励措施，致使薪酬激励作用得不到有效发挥。

（二）内部控制预算体系薄弱

一直以来，不少企业往往将全面预算看作是财务部门的工作，而并未设置完整的预算组织机构，导致企业内部控制预算体系并未发挥有效作用，预算分析工作实效得不到有效保证，分析缺乏有效性，不利于后续工作的改进，对预算管理循环造成了破坏，对企业正常有序运行也产生了一定影响。同时，很多企业往往只是将预算管理视为成本控制的有效手段，采用的

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夯实财务基础工作 提高财务管理水平

作者：李影

来源：《经营管理者·下旬刊》2016年第07期

摘 要：随着市场经济的发展，促进了现代企业制度的建立和发展，这也对企业的财务管理水平提出了较高的要求。市场经济和改革开放的深入，财务在企业的经济发展中占据了重要的作用。企业在日常的发展中，没有确立财务在企业中的重要地位，导致企业出现财务和会计信息失真、财务人员专业素质不高，内部控制执行力不够和财务管理观念陈旧情况的产生，导致企业的管理水平下降，制约着企业的持续发展。因此，应该夯实企业的财务基础工作，提高企业的财务管理水平。

关键词：财务基础 财务管理 内容 措施

财务管理是企业一项重要的工作内容，对企业的发展具有重要的作用，是保证企业财务信息稳定性和合法性的保障。随着市场经济的发展，企业处于激烈的市场竞争中，为了确保企业能够在激烈的竞争中处于不败之地，应该将提高财务管理水平作为企业的一项重要工作内容，将其作为强化企业核心竞争力的保证。应该重视财务管理活动的作用，规范会计基础工作和规避管理层决策风险，提高企业财务管理水平，为企业的发展提供保证。

物流企业财务管理

第一章 物 流 企 业 财 务 管 理 总 论 第一节

一、物流企业主要功能 1、基础性服务功能

2、增值服务功能（物流企业的流通加工、配送、产品退货管理和售后服务等业务功能）

3、物流信息服务功能 4、支持物流的财务收益

二、物流企业财务活动（以现金收支为主的企业资金收支活动的总称）[简答、选择]

1、筹资活动(P3 倒数第二段)

2、投资活动(投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出 广义：

对内和对外；狭义：对外） 3、资金运营活动

4、利润分配活动（P5）

三、物流企业财务关系[简答（略）、论述（全）]

1、企业与投资者之间财务关系——在性质上属于经营权与所有权关系，处理这种财务关系必须维护投资方和受资各方的合法权益

2、企业与被投资者之间财务关系——在性质上属于投资与受资的关系 3、企业与债权人之间财务关系——债务与债权的关系 4、企业与债务人之间财务关系——债券与债务的关系

5、企业与内部各单位之间财务关系——企业内部各单位之间经济利益关系 6、企业与职工之间财务关系——职工个人和企业

湖 南 农 业 大 学

高等教育自学考试本科生毕业论文

(设计)

企业财务战略实施的策略探讨

毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明

原创性声明

本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。

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