企业管理作业优秀企业判断

附件2：

成都市建筑企业优秀企业家评选条件

（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策、法律法规，转型升级、创新发展、科学管理的理念，具有较高思想政治素质和办好企业的事业心和责任感，思想敏捷，勇于开拓进取 ； （二）遵纪守法，廉洁奉公，有比较丰富的企业经营管理知识，熟悉本行业。在经营决策和企业发展中发挥了重要作用； （三）连续经营管理建筑施工企业三年以上； （四）熟悉企业各项业务，善于综合管理；

（五）坚持企业改革，富于创新精神，积极推行科学管理和技术进步；

（六）经营效果显著，企业的利润、技术、质量等经济技术指标处于本市全行业领先地位，并有较高的社会信誉；

（七）善于团结一班人协调工作勤政务实，廉洁自律，作风正派，受到群众的拥护；

（八）申报内容

1、《优秀企业家申报表》一式两份；

2、优秀企业家个人业绩材料（文字部份），以数字条款

性总结，限1000字以内，内容包括个人的基本情况、主要工作业绩等方面的情况。材料要内容真实、重点突出个人业绩；

3、交资料时请发送一张300KB以上的个人正面生活照

至1125815820@qq.com，用于后期宣传；

上述材料用A4纸打印装订成册。

成都市建筑企业优秀企业家申报表

附件2：

成都市建筑企业优秀企业家评选条件

（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策、法律法规，转型升级、创新发展、科学管理的理念，具有较高思想政治素质和办好企业的事业心和责任感，思想敏捷，勇于开拓进取 ； （二）遵纪守法，廉洁奉公，有比较丰富的企业经营管理知识，熟悉本行业。在经营决策和企业发展中发挥了重要作用； （三）连续经营管理建筑施工企业三年以上； （四）熟悉企业各项业务，善于综合管理；

（五）坚持企业改革，富于创新精神，积极推行科学管理和技术进步；

（六）经营效果显著，企业的利润、技术、质量等经济技术指标处于本市全行业领先地位，并有较高的社会信誉；

（七）善于团结一班人协调工作勤政务实，廉洁自律，作风正派，受到群众的拥护；

（八）申报内容

1、《优秀企业家申报表》一式两份；

2、优秀企业家个人业绩材料（文字部份），以数字条款

性总结，限1000字以内，内容包括个人的基本情况、主要工作业绩等方面的情况。材料要内容真实、重点突出个人业绩；

3、交资料时请发送一张300KB以上的个人正面生活照

至1125815820@qq.com，用于后期宣传；

上述材料用A4纸打印装订成册。

成都市建筑企业优秀企业家申报表

阜阳建市20周年暨“十二五”优秀企业、 企业家和循环经济示范单位名单公式

为庆祝阜阳建市20周年，展示我市“十二五”辉煌成果，落实阜阳市委、市政府关于发展工业经济、循环经济，打造一批优秀企业家和壮大一批创业优秀企业人才队伍战略部署，2015年年10月，市企业家联合会、市工业经济联合会、市循环经济研究会，联合开展了全市100家优秀企业和100名优秀企业家“双百”申报活动。

活动在市委、市政府高度重视、大力支持下，在安徽省企业家联合会、安徽工业经济联合会、安徽省循环经济研究会、安徽省职业经理认协会指导下，经各县市区经信委、发改委等推荐、初审，阜阳市经信委、市发改委、市总工会、市人社局、市环保局、市安监局、市质监局、市科技局、市政府金融办 、市农委、市住建委、市商务局、市企业家联合会、市工业经济联合会、市循环经济研究会等15家市直单位复审，评审出十大突出贡献企业家、十大明星创业企业家、100名优秀企业家、100名优秀创业人才；20家突出贡献企业，20家循环经济示范企业、100家优秀企业。现将评出的名单面向社会公示，接受社会监督，若对拟表彰的企业和企业家在生产运营、环保、安监、质监、诚信、和谐劳动关系、遵纪守法等方面有异议，请以电话或以书函形式反映。

阜阳建市20周年暨“十二五”优秀企业、 企业家和循环经济示范单位名单公式

为庆祝阜阳建市20周年，展示我市“十二五”辉煌成果，落实阜阳市委、市政府关于发展工业经济、循环经济，打造一批优秀企业家和壮大一批创业优秀企业人才队伍战略部署，2015年年10月，市企业家联合会、市工业经济联合会、市循环经济研究会，联合开展了全市100家优秀企业和100名优秀企业家“双百”申报活动。

活动在市委、市政府高度重视、大力支持下，在安徽省企业家联合会、安徽工业经济联合会、安徽省循环经济研究会、安徽省职业经理认协会指导下，经各县市区经信委、发改委等推荐、初审，阜阳市经信委、市发改委、市总工会、市人社局、市环保局、市安监局、市质监局、市科技局、市政府金融办 、市农委、市住建委、市商务局、市企业家联合会、市工业经济联合会、市循环经济研究会等15家市直单位复审，评审出十大突出贡献企业家、十大明星创业企业家、100名优秀企业家、100名优秀创业人才；20家突出贡献企业，20家循环经济示范企业、100家优秀企业。现将评出的名单面向社会公示，接受社会监督，若对拟表彰的企业和企业家在生产运营、环保、安监、质监、诚信、和谐劳动关系、遵纪守法等方面有异议，请以电话或以书函形式反映。

阜阳建市20周年暨“十二五”优秀企业、 企业家和循环经济示范单位名单公式

为庆祝阜阳建市20周年，展示我市“十二五”辉煌成果，落实阜阳市委、市政府关于发展工业经济、循环经济，打造一批优秀企业家和壮大一批创业优秀企业人才队伍战略部署，2015年年10月，市企业家联合会、市工业经济联合会、市循环经济研究会，联合开展了全市100家优秀企业和100名优秀企业家“双百”申报活动。

活动在市委、市政府高度重视、大力支持下，在安徽省企业家联合会、安徽工业经济联合会、安徽省循环经济研究会、安徽省职业经理认协会指导下，经各县市区经信委、发改委等推荐、初审，阜阳市经信委、市发改委、市总工会、市人社局、市环保局、市安监局、市质监局、市科技局、市政府金融办 、市农委、市住建委、市商务局、市企业家联合会、市工业经济联合会、市循环经济研究会等15家市直单位复审，评审出十大突出贡献企业家、十大明星创业企业家、100名优秀企业家、100名优秀创业人才；20家突出贡献企业，20家循环经济示范企业、100家优秀企业。现将评出的名单面向社会公示，接受社会监督，若对拟表彰的企业和企业家在生产运营、环保、安监、质监、诚信、和谐劳动关系、遵纪守法等方面有异议，请以电话或以书函形式反映。

班级：机电111 专业：机电一体化 学号：11834141 姓名：周玲

案例二:汽车改装公司的新产品开发

问题：1、新产品开发要注意什么问题？ 2、新产品开发的首要步骤是什么？

答：1.（1）制定新产品的开发规划，即开发策略。首先确定开发目标，即 新产品的技术经济指标，市场销售目标，市场占有水平及成本目标和利润目标等。然后分析资料，主要分析外部环境，内外条件对新产品开发的影响，使开发能够基于现实操作。其次实施规划，把各项技术措施，组织措施，落实责任部门，协作单位等。最后根据产品寿命周期变化规律组织新产品开发

确定开发方向。在新产品的开发上要确保新产品保有旧品的所有优点，要做到新品的高效化，多样化，标准化。技术方面除自主创新外还可以引荐其他公司或申请技术支持，并要进行独立的自主研究。

在设计方面要做到企业特色，能够在无形中做到企业宣传。

2.（1）做市场调研，看新产品是否有市场，市场需求量有多大，竞争力有多大。没有市场的产品，即使想法再好也不会带来经济效益。

（2）进行项目的可行性分析。好多项目有市场，但是一般情况下，人力物力财力不是说有就有的。要看投入产出比的。

（3）新产品开发都具有风险，一定还要进行充分的风险分析

第一篇：优秀企业品牌推广三策略

优秀企业品牌推广三策略

在企业的发展中，品牌是企业竞争最有力的武器，而企业之间的竞争已经不再是传统的价格战，企业之间真正意义的竞争是品牌的竞争。做好品牌宣传，注重品牌的塑造才是企业制胜的关键。品牌联播始于2003年，是一家顺应时代发展而崛起的品牌塑造营销机构，竭诚服务于各品牌企业，提升企业知名度和企业品牌影响力。时下，重视品牌推广的企业越来越多，在品牌推广策划方案上必然要求一个专业而又针对性的切合企业发展的推广方案。因此，这些营销机构的存在在一定程度上可以更好的为企业提高企业知名度和品牌影响力。

一、设立品牌推广部门

如今，普通企业为做品牌宣传，不断的在广告上面投入大量费用，而效果却是不怎么明显，虽然广告做得也很好，但是消费者却没有任何反应，销量也不见上升，广告已经不再像过去一样有号召力，其根本原因在于，消费者对广告的注意力早已经不在广告上，投资中间商去进行产品宣传，不如企业直接成立产品宣传部门，在产品宣传方面成本低廉，增加与消费者互动的机会，降低产品的成功，把更多的优惠带给消费者，这样才能把消费者吸引过来，实力，质量，优惠，才能更好的吸引消费者。

二、区分新老客户

很多企业在进行产品销售的过程中，都会发现吸引新客户比留住

太田和夫 东北理光（福州）印刷设备有限公司总经理 尹 欢 福州丰隆房地产开发有限公司总经理 方友惠 福州集友房地产开发有限公司董事长 王 越 福州肯德基有限公司总经理 卢铭祥 福州台泥水泥有限公司总经理 叶肖屏 刘利强 刘春建 刘晓东 刘德武 孙 亮 庄本强 庄福池 许明侯 许金来 许舜举 严建国 何文林 何志坚 何善祥 佘 锋 余远龙 福州金太阳工艺品制造有限公司总经理 闽清启源大酒店有限公司总经理 福州益得伦鞋材有限公司 开发区经济发展局局长

福州佳宁化妆品有限公司副总经理 福建闽加房产有限公司财务总监 福建益丰鳗业食品有限公司总经理 台福（福州）有限公司董事长 福建联福林业有限公司副总经理 福州和胜汽车配件有限公司总经理 闽侯县对外贸易经济合作局局长 福州温泉大饭店有限公司董事长 福建阳光假日大酒店总裁助理

福州金科计算机信息技术有限公司总经理 诚丰家具(中国)有限

《现代企业管理专题研究》作业题讲评

第一专题环境分析与企业战略管理概述

1、什么是SWOT分析法？

ＳＷＯＴ分析的主要目的在于对企业的综合情况进行客观公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，有利于开拓思路，正确地制定企业战略。SWOT 是英文单词Strength（强势）、Weakness（弱势）、Opportunity（机会）、Threat （威胁）首字母的组合，顾名思义，ＳＷＯＴ分析是把企业内外环境所形成的优势、劣势、机会、风险四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适应合本企业实际情况的经营战略和策略的方法。

2、企业进入新行业的障碍有哪些？

行业内的企业总是不欢迎那些新进入的企业，因此就会想方设法给市场进入制造障碍。相反，潜在的进入者也会精心挑选那些进入障碍较低的行业。比较显著的进入障碍有：

（1）规模经济障碍。所谓规模障碍是指拟进入的行业存在规模经济，规模越大，成本越低。进入这些行业，要么大规模投入，要么接受成本劣势的事实，从而构成了进入行业的重大障碍。这种规模经济所造成的规模障碍以微波炉制造商格兰仕最为明显。其全球最大的生产规模极大地降低了其生产成本，使格兰仕微波炉有足够的价格空间，致使新进入者无法与其进行抗衡，纷纷退出竞争。

（2

现代企业管理_在线作业_1

交卷时间：2016-03-26 09:57:21

一、单选题

1.

(5分)

?

A. 激励 ?

B. 管理 ?

C. 战略计划 ?

D. 组织

纠错

得分： 5

知识点： 1.1 管理的概念

展开解析

答案B 解析

2.

(5分)

? A. 直线职能制组织 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）。

属于企业组织结构的创新形式是（ ）。

?

B. 矩阵制组织 ?

C. 虚拟组织 ?

D. 事业部制组织 纠错

得分： 5

知识点： 3.4

现代企业组织结构

展开解析

答案C

解析

3.

(5分)

?

A. 固定股利政策 ?

B. 正常鼓励加额外鼓励政策 ?

C. 剩余政策 ?

D. 固定股利比例政策

纠错

得分： 5

知识点： 11.4 利润分配管理

展开解析

答案B 解析

4.

(5分) 当企业的净利润与现金流量不够稳定时，多采用的利润分配政策是（ ）。

?

A. 人员的选拔与使用 ?

B. 员工培训 ?

C. 人力资源规划的制定 ?

D. 员工绩效评估 纠错

得分： 5

知识点： 6.3 人力资源管理概论

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答案A 解析

5.

(5分)

?

A. 地点差别定价 ?

B. 产品形式定价 ?

C. 时间差别定价