珠宝行业运营总监的岗位职责是什么

“XX”珠宝组织架构及崗位職責

·组织架构

董事局 董事长 首席执行官 CEO CEO助理 财务总监 CEO助理 营运总监 行政人力资源中心

·崗位職責

董事会：

1、公司最高权力机构，表决或根据公司章程规定产生董事长和副董事长； 2、决定公司的经营计划和投资方案；

3、决定公司内部管理机构的设置； 4、批准公司的基本管理制度； 5、听取总经理的工作报告并作出决议；

6、审议制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项作出决定； 8、聘任或解聘公司CEO，并决定其奖惩。 董事长：

1、 董事长是公司法定代表人； 2、召集主持董事会会议；

3、签署或授权签署公司合同及其它重要文件，签署由董事会聘任人员的聘任书； 4、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况，听取总经理关于董事会决议执行情况的

汇报；

5、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但

这种裁决和处 置必须符合国家和公司利

运营总监岗位职责说明书

岗位职责：

1、网站规划：在公司经营战略指导下，制定网站总体定位，负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运；

2、市场定位：根据目标市场，竞争态势，客户需求等调查，撰写市场分析、创意新的盈利模式，策划网站运营，业务拓展和产品销售的综合推广措施；

3、栏目内容规划：根据公司网站的运营特色，设计各项运营指标，如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、商品上架受欢迎度指标等等，并制定达成方案逐步跟进；

4、商务拓展与资源合作整合：负责网站营销过程中与其他媒介的沟通，制定各种商务合作方案并监控实施，同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控，确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广网站；负责网站品牌、诚信推广与建设，以及网络危机公关。

5、分析总结竞争对手，行业信息，公司产品信息等调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据；

6、负责维护大客户关系及产品供应商渠道建设，保证网站产品供给、价格稳定、优化产品供应链。把损耗和风险降到最低。

7、内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，员工学习与培训等，提高部门工作效率，完成总经理下达的

第一篇：制作总监岗位职责

制作总监岗位职责

1、协助总经理进行深浪公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；

2、不断了解及掌握各项业务新知识、营销管理新思想并创造性地融入作业体系中；

3、在公司利益前提下进行各项业务的策划创意及监督，不得有损公司利益；

4、制定本部门工作目标和计划，带领本部门人员努力实现和超越各项工作目标；

5、每月提交本部门工作计划、工作总结，每周向总经理口头述职；

6、抓好本部门的日常组织、管理工作，根据需要制定本部门各项工作细则；

7、及时召开本部门各项会议，并提交会议纪要，每周二组织本部门人员开展好学习、培训、交流会，负责组织公司的大项业务策划会议；

8、加强对下属各项工作的管理与监督、科学利用各种管理手段提高下属的业务能力和综合素质；

9、认真考核部门内部员工的业绩、态度和潜力；

10、做好上级领导临时交办的各项工作。

第二篇：总监岗位职责

1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。

2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划，推动并确保营业指标的顺利完成。

3.承担科普开放日常管理工作，建立规范、高效的运营管理体系，营造积极的团队氛_。

4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案，明晰定

出纳员的岗位职责是什么

出纳员的岗位职责包括以下几个方面： 一、银行存款管理

1、设置“银行存款日记账”，出纳员按照业务发生顺序每日进行逐笔登记。出纳员定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对，并按月编制银行存款余额调节表，公司财务部部长签字后报公司经理审阅。

2、除了供日常零用支付所需限额以外的现金，公司收到的各种汇票、支票等，均需及时存入银行。 3、公司任何人员不得出租、出借公司银行账户。 4、出纳员每周一向公司经理上报“银行存款收付周报表”。

5、财务部人员应加强银行存款余额、收付业务的保密工作，财务部只向公司领导提供银行存款余额情况。

6、公司银行付款由公司经办人员填写“付款审批单”，经部门负责人、财务部部长、公司经理签字后办理付款，支付支票等必须具备收款单位、经办人的收据。

7、公司收到客户货款入账或汇票无法存入银行等情况，出纳员在最短时间内通知公司经理、销售部经办人员。 二、现金管理

1、公司收入现金按照国家《现金管理条例》的规定，对公司销售产品、提供劳务、副产品回收以及其它经营收入收取现金时，必须向付款方开具销售发票或收据，如实按规定的时限、顺序、逐栏、全部栏次一次性填写，加盖“现金收讫”和“收款人”印章。

2、公司支付现金范

篇一：采购总监职位说明书

采购总监职位说明书

篇二：采购中心采购总监岗位职责

采购中心部门职责

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篇三：采购总监岗位职责

采购总监岗位职责

1、日常采购工作，带领所负责的团队实施专业采购任务。

2、组织建立工程材料采购平台，维护并评估现有合格供应商，收集潜在供应商信息，持续开发新供应商。

3、及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道，确保采购材料具备价格优势且满足要求。

4、按流程执行采购任务，包括：询价、比价、订样、采购合同的谈判等。

5、执行采购合同订单的下发、材料验收及付款流程，履行跟进落实工作。

6、完成有关发货情况、成本控制及折扣情况的各类报表，提供和保存采购信息记录。

7、负责审核供应商资料与产品资料管理。

8、配合设计、工程等公司各大部门的协同工作。

9、监督、检查采购员执行情况。

10、负责部门员工考核、培训工作。

执行总监岗位职责

直接上级： 总经理 直接下级：

财务部部长、人事行政部部长、后勤部部长、生产部部长、质检部部长、销售部部长。 本职工作：

领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施总经理的各项决议:全面领会总经理的各项决议内容及其重要意义、组织实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与总经理保持良好沟通，定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及

重庆诗斐服饰有限公司是香港诗斐服饰国际集团有限公司在中国区的总代理,旗下拥有莱迪菲尔、菲壹等多个知名女装品牌。

营销总监岗位职责

1、参与制定公司的营运发展策略、年度销售计划与宣传推广计划；

2、拟定部门及各区域的年度、月度拓展计划、销售计划及促销计划报总经理审批并监督计划

的执行情况做出调整、总结；

3、向总经理汇报、提交本部门年度和月度拓展计划、销售计划、促销计划实施总结报告；

4、健全部门员工管理制度和工作职责并监督执行，及日常工作的安排、监督、控制、协调等；

5、建立实施部门员工的考核、调整、补充、培训机制；

6、部门的人员招聘、日常管理、工作安排、绩效考核等事项；

7、不断完善经营政策和加盟商管理办法等；

8、组织及参与发布会的策划、筹备、实施；

9、客户的洽谈、评估、合同签订及客户档案的有效管理；

10、跟进、管理客户的开业筹备、补货、出货、发货、到货、销货、退货；

11、部门晨会及周例会工作的检讨及计划；

12、促销活动的策划、执行、评估、总结、调整；

13、定期和不定期收集分析市场销售信息和同类行业的信息并且汇总、反馈至总经理；

14、客户的沟通和加盟关系的巩固、维护，处理客户投诉；

15、客户货款的合理管理及帐目的核对；

16、客户的经营评估、甄选、调整；

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营销总监岗位职责

《营销总监岗位职责》 营销总监岗位职责》 岗位名称 营销总监 直属上级 副总经理 所在部门 KTV 部 直属下级 区域经理 岗位定员 4 人 工资等级 岗位职责概述： 1、 严格遵照《服务部主管作业指导书》、《服务部主管例行公事管理表格》要求，确保 工作流程顺畅、有效、准确地实施。 2、 负责对服务部区域经理进行业务、行政管理。 3、 负责与副总经理及同级管理干部进行行政协调。 职责与任务 职责一：个人工作规划及呈报 1、保障个人工作的条理性和高效性，每个工作周结束前，认真做好当周工作总结和下 一工作周的工作开展计划和注意事项。 工 作 2、每日做好《服务部主管工作日志》,当日事当日毕，且工作结果高效、明确。 任 3、保障个人工作任务顺利完成的情况下，制定个人学习计划，促进个人业务技能不断 务 提高。 4、按例会要求参加主管会议与培训，积极学习相关业务知识。 职责二：部门工作规划 1、规划制定下属各主管领班工作量化指标和定性化指标，并监督执行情况。 工 2、配合监察部，评估《服务部主管作业指导书》、所辖各岗位区域经理、基层员工作 作 业指导书的适用性及匹配性。 任 3、及时组织所属部门的联合、单独工作协调会议，全面了解各职能的

篇一：财务总监、财务经理岗位职责

财务总监岗位职责

1、贯彻执行总经理办公会议决议。在董事长、总经理的领导下，负责财务部的日常工作。

2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

5、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总，审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

7、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降级成本、增收节支、提高效益。

8、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向董事长和总经理报告工作。

9、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划

篇一：财务总监(CFO)的岗位职责

财务总监（cfo）的岗位职责

【经理人职场-讯】财务总监又称之为：cfo。国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢?凭借多年从事财务高级管理以及培训工作的经验，章正福说，管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。

财务总监岗位职责 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

职位概要：

主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。

工作内容：

利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司