管理运筹学课程设计报告生产计划问题

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管理运筹学课程设计报告

标签:文库时间:2024-10-06
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《管理运筹学》课程设计报告

学院: 管理学院 专业: 工商管理 班级: 1201 学号: 201207040118 学生姓名: 张汝佳 导师姓名: 黄 毅 完成日期: 2014年12月15日至2014年12月19日

目 录

题目一:线性规划问题建模与求解…………………………………………(1) 题目二:运输问题建模与求解………………………………………………(7) 题目三:网络优化问题建模与求解…………………………………………(11) 题目四:储存问题建模与求解………………………………………………(14) 题目五:住房还贷问题EXCEL运用(决策分析)…………………………(17) 参考文献……………………………………………………………………(18) 致谢…………………………………………………………………………(19)

题目一:线性规划问题建模与求解

一、设计资料与要求

1、某工厂要生产两

运筹学课程设计

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运筹学课程设计论文

一、问题重述

一奶制品加工厂用牛奶生产A1,A2两种奶制品,1桶牛奶可以在甲车间用12小时加工成3公斤A1,或者在乙车间用8小时加工成4公斤A2。根据市场需求,生产的A1,A2全部能售出,且每公斤A1获利24元,每公斤A2获利16元。现在加工厂每天能得到50桶牛奶的供应,每天正式工人总的劳动时间480小时,并且甲车间每天至多能加工100公斤A1,乙车间的加工能力没有限制。试为该厂制订一个生产计划,使每天获利最大,并进一步讨论一下3个附加问题:

1) 若用35元可以买到1桶牛奶,应否作这项投资?若投资,每天最多购买多少桶牛奶?

2) 若可以聘用临时工人以增加劳动时间,付给临时工人的工资最多是每小时几元?

3) 由于市场需求变化,每公斤A1的获利增加到30元,应否改变生产计划?

二、问题分析

这是一个求获利最大的优化问题,要分析的问题是每天要用多少桶牛奶在哪个加工A1种类的奶制品,又要用多少桶牛奶在哪个车间加工A2种类的奶制品。问题的主要约束条件有牛奶的数量、甲乙两种设备的加工能力和人工的劳动时间。依据题目中所给的条件,建立以下模型。

三、模型假设

1.每千克奶制品的获利与它们各自的产量无关。 2.设备和人工都没有突然停止不加

运筹学课程设计

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运筹学课程设计论文

一、问题重述

一奶制品加工厂用牛奶生产A1,A2两种奶制品,1桶牛奶可以在甲车间用12小时加工成3公斤A1,或者在乙车间用8小时加工成4公斤A2。根据市场需求,生产的A1,A2全部能售出,且每公斤A1获利24元,每公斤A2获利16元。现在加工厂每天能得到50桶牛奶的供应,每天正式工人总的劳动时间480小时,并且甲车间每天至多能加工100公斤A1,乙车间的加工能力没有限制。试为该厂制订一个生产计划,使每天获利最大,并进一步讨论一下3个附加问题:

1) 若用35元可以买到1桶牛奶,应否作这项投资?若投资,每天最多购买多少桶牛奶?

2) 若可以聘用临时工人以增加劳动时间,付给临时工人的工资最多是每小时几元?

3) 由于市场需求变化,每公斤A1的获利增加到30元,应否改变生产计划?

二、问题分析

这是一个求获利最大的优化问题,要分析的问题是每天要用多少桶牛奶在哪个加工A1种类的奶制品,又要用多少桶牛奶在哪个车间加工A2种类的奶制品。问题的主要约束条件有牛奶的数量、甲乙两种设备的加工能力和人工的劳动时间。依据题目中所给的条件,建立以下模型。

三、模型假设

1.每千克奶制品的获利与它们各自的产量无关。 2.设备和人工都没有突然停止不加

运筹学课程设计

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摘要

现代企业要快速发展,强大的内部凝聚力是重要前提之一,而有效的人员管理则是保证公司内部凝聚力的重要手段。本次设计旨在帮助众多企业管理者们如何在公司内部建立一个公正、公平、有效的人员管理制度。

众所周知,企业管理的根本是人员管理。随着企业不断发展壮大,很多人会发现,管理者80%的时间都花在考虑人员管理的问题上。如何防止陷入各种文山会海,如何处理下属之间的明争暗斗,这些经常是企业管理者们最苦恼的问题。其实,你应当知道:管理是一门科学,领导是一门艺术,用人是一种谋略。其主要职责是:协调人员之间的关系,引导建立积极向上的工作环境

关键字: 所需售货人数,最少人数,每周工作5天,休息2天

第 1 页

目录

1. 绪论.......................................................... ..1

1.1目的.........................................................1 1

运筹学 课程设计

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四川理工学院课程设计

1 前 言

必胜快餐店是一家市内新兴的个体经营性质的快餐服务企业。该快餐店平

时接待客人和节假日接待客人的差别,相应的对职工人数的需求也存在巨大的差别。为了满足和人员的配置,从而进一步的抢占快餐市场,决定从人力资源的优化配置开始。

本次课程设计主要是运用所学运筹学知识,针对该快餐店人力资源配置方案提出一些可行性对策,从而达到资源充分利用的目的。通过对方案的提出、分析和解决对策的制定,使我们在这个过程中,能够运用运筹学知识和相关工具解决一些实际性问题,加深对运筹学的认识。同时,通过此次课程设计,能达到将理论与实践相结合的目的,增强我们动手操作能力和工作协调力。

2 问题的提出和数学模型的建立

2.1 问题的提出

必胜快餐店总店坐落于一旅游景点中,这个旅游景区点远离市区,平时旅客不多,而在每个星期六游客猛增,快餐店主要为旅客提供低价位的快餐服务。该快餐店雇有两名正式职工,正式职工每天工作8h。其余工作由临时工来担任,临时工每天工作4h,在星期六,该快餐店从上午11点开始营业到晚上10点关门,根据游客就餐情况,在星期六营业每小时所需职工数(包括正式工和临时工)如表2-1所示。

已知一名正式职工11点开始上班,工作4h后

运筹学课程设计题目

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一、生产计划问题的Matlab求解

某工厂拥有A、B、C三种类型的设备,生产甲、乙、丙、丁四种产品。每件产品在生产中需要占用的设备机时数,每件产品可以获得的利润以及三种设备可利用的时数如下表所示:

每件产品占用的 机时数(小时/件) 设备A 产品甲 1.5 产品乙 1.0 产品丙 2.4 产品丁 1.0 设备能力 (小时) 2000 B 设备 C 设备 /件) 利润(元如何安排生产使利润最大。

二、工厂-销售点配置问题

1.0 1.5 5.24 5.0 3.0 7.30 1.0 3.5 8.34 3.5 1.0 4.18 8000 5000 生产厂 销售点 顾客需求

1 2 I A B 3 4 III 5

II 7 C D

运输成本: 工厂-销售点开设的固 IIIIII生产能力定成本 8001,0001,20030035,000 1240050070020045,000 380060050030040,000 450060070020042,000 570060050040040,000 运输成本: 销售点-客户开设的固 ABCD定成本 I4080905040,000

运筹学课程设计题

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运筹学课程设计习题集

运筹学与控制论教研室

目 录

1、水泥调运问题 ........................................................................................................................................................ 4 2、收割机安排问题 ................................................................................................................................................... 5 3、矿石初加工 ............................................................................................................................................................. 5 4、生产安排问题

运筹学课程设计题目

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一、生产计划问题的Matlab求解

某工厂拥有A、B、C三种类型的设备,生产甲、乙、丙、丁四种产品。每件产品在生产中需要占用的设备机时数,每件产品可以获得的利润以及三种设备可利用的时数如下表所示:

每件产品占用的 机时数(小时/件) 设备A 产品甲 1.5 产品乙 1.0 产品丙 2.4 产品丁 1.0 设备能力 (小时) 2000 B 设备 C 设备 /件) 利润(元如何安排生产使利润最大。

二、工厂-销售点配置问题

1.0 1.5 5.24 5.0 3.0 7.30 1.0 3.5 8.34 3.5 1.0 4.18 8000 5000 生产厂 销售点 顾客需求

1 2 I A B 3 4 III 5

II 7 C D

运输成本: 工厂-销售点开设的固 IIIIII生产能力定成本 8001,0001,20030035,000 1240050070020045,000 380060050030040,000 450060070020042,000 570060050040040,000 运输成本: 销售点-客户开设的固 ABCD定成本 I4080905040,000

运筹学建模 炼油厂生产计划安排

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成都信息工程学院 运筹学 课程设计

炼油厂生产计划安排

摘 要

本文主要论述了炼油厂生产计划的优化问题,在该厂的生产能力和市场条件的限制下,通过对炼油厂生产流程的分析,得到了总利润与成品油产量的函数关系,以及成品油产量所需满足的约束条件,从而将问题转化为线性规划问题,然后转换建立了一个模型。模型将总利润作为目标函数,将炼油厂生产所受到的生产能力、原料供应和市场需求方面的限制条件转化为目标函数的约束条件,最后利用lindo软件编程实现求解。

一、问题的提出

炼油厂通过不同渠道购买原油1和原油2,原油经过分馏、重整、裂解和调和处理,所得到油和煤油可以直接用于销售。 (1)分馏

分馏是将每一种原油根据沸点不同分解为轻石脑油、中石脑油、重石脑油、轻油、重油和残油。每桶原油可以产生的各种油分馏见表1。

原油1 0.10 0.20 0.20 0.12 0.20 0.13 (石脑油进入重整过程产生辛烷值为115的重整汽油,经过重整得到的重整汽油见表2。

表2 石脑油经过重整后提到的重整汽油(桶/桶)

轻石脑油 中石脑油 重石脑油

(3) 裂解

轻油和重油经过催化裂解过程而产生裂化油和裂化汽油,轻油和重油裂解产生的产品见表3。

表3 轻油重油裂解产生的产品(桶/桶)

裂解

生产计划与课程设计

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生产计划与控制课程设计说明书

题 目: 美国著名品牌Zippo打火机物料

需求计划及能力需求计划的编制

姓 名: 班 级学号: 096031 完成时间: 2012.6.14 成 绩:

沈阳理工大学应用技术学院

能源工程系

《生产计划与控制》课程设计说明书

目 录

《生产计划与控制》课程设计任务书 .................................................................................... 1 课程设计(实训)计划书 ........................................................................................................ 2 1 编制美国著名品牌Zippo打火机的物料需求计划 ............................................................ 3

1.1 美