公交公司班组长竞聘演讲稿

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公交公司人力资源部部长竞聘演讲稿

标签:文库时间:2025-02-14
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公交公司人力资源部部长竟聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委,大家好!

我今天竟聘的岗位是人力资源部部长之职。

我叫********,今年50岁,***族,中共党员,**********汉语语言文学专业大专在读,现为公司***********,政工人事科长兼党办主任。

我曾是一名光荣的人民教师,有过7年的教书经历,后因家庭原因转行至市农机公司工作,曾担任分公司经理、农机系统团支部书记。2009年2月进入市公汽车公司工作,先后从事公交车驾驶、办公室文秘、统计等工作,曾担任分公司副经理、基建科副科长,牵头负责过公司的安全生产标准化建设考核达标工作,曾多次被公司表彰为先进工作者和优秀党务工作者。

竞聘人力资源部部长,我有以下四点优势:

一是我热爱这个岗位。因为兴趣是最好的老师,只有热爱才能敬业,只有敬业才能专业,我之所以热爱人力资源这个工作,因为经营企业就是经营人,企业的发展最终就是人才的成长,这对企业和员工都有利,所以我爱好这个职业。

二是我相信自己的能力。我有过近7年的教书经历,曾在不同单位担任过副经理、经理、政工人事科长、团支部总书记,这些都是和人打交道的工作,培养了我的组织能力、

协调能力、和良好的文字功底,为我后来的人力资源工作垫定了良好的基

班组长竞聘演讲稿范文优秀3篇

标签:文库时间:2025-02-14
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班组长竞聘演讲稿范文优秀3篇

班组长是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中处于承上启下的关键位置,是公司战略和规章的落实者,他们的管理能力、管理方法和管理绩效直接影响着企业的整体绩效,因此提升他们的管理能力和水平是企业持续发展的基础问题。本文是小编为大家整理的班组长竞聘演讲稿范文,仅供参考。

班组长竞聘演讲稿范文篇一:

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

参加竞选之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞选?再三思索,我还是参加了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法:

一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任,在班组生产中班长要努力确保班组人员安全,设备安全,生产能够顺利进行。班长是班组生产的指导者,要总览整个生产过程,来组织生产,协调生产,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。

二、班组长要加强学习,对车间的生产工艺要努力理解的透彻,对生产中的每一台设备都要认真研究,要达到会操作、会保养,要清楚系统中的每台设备在具备什么条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的基本技术水平,工作中,要把这些技术慢慢地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些,告诉员工如何注意。

三、班组长要有处理应

公交公司年度总结

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三一文库(www.31doc.com)/工作总结

公交公司年度总结

一、具体工作情况(一)、加强党建及思想政治工作,促进两个文明建设加强领导班子和干部队伍建设。坚持了党委中心组、基层班子学习日和中层以上干部集中学习制度,以学习贯彻“xxxx”重要思想和十网-互联网文秘资源网六大精神为重点,进一步提高了两级班子和干部队伍的政治素质和理论水平。特别是通过开展“解放思想,干事创业,加快发展”的大讨论和专题民主生活会,使广大干部转变了思想观念,树立了深化改革、加快发展的意识,促进了公司的健康发展。同时选拔优秀人才,调整、配备、充实部分基层领导班子,使基层班子的力量得到了加强。通过下发落实有关廉政建设文件和规定,进行“艰苦奋斗,廉洁从政”教育,强化了干部的廉洁自律意识,促进了公司的党风廉政建设。

落实党建工作目标,促进了党建工作的开展。按照市通局党委党建工作目标,制定了党建工作意见。公司组织干部职工认真学习市委工作会议有关文件和决定,制定下发了贯彻落实意见,激发了干部职工解放思想、干事创业、加快发展的热情。坚持落

实“三会一课”制度,加强党员先进性教育,通过听取道路运输系统劳模先进事迹报告会,学习青岛港口徐振超同志的先进事迹,进一步增强

公交公司公交车招标文件

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哈密市政府采购中心

公开招标文件

项目名称:8.5米公交车

招标单位:哈密市政府采购管理中心 采购单位:哈密市公共交通总公司 文件编号:HMCZ—CG20160023

二○一六年七月

目 录

第一部分 招标邀请函………………………………3 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分

招标项目要求…………………………..4 投标方须知……………………………..5 货物需求及技术规格(含附件)……..12 合同 …………………………………….14 附件——投标文件格式………………..16

第一部分 招标邀请函

哈密市政府采购中心受哈密市政府采购办委托,就哈密市公共交通总公司采购14辆纯电动8.5米公交车,欢迎有供货安装能力的厂商参加投标。

1.招标编号:HMCZ—CG20160023

2.货物需求:见“招标货物一览表”及招标文件第三部分“货物需求及技术规格”

3.领取标书时间:2016年7月15日-2016年7月25日(正常上

公交公司岗位职责

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总经理岗位职责

1.组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革,执行董事会决议,接受监事会的监督,主持公司全面工作。

2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。 3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象,领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4.组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

5.决定组织体制和人事编制,决定高级职员的任免、报酬、奖惩,负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。

6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施,适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。

7.坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。

8.加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。

9.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

公交公司管理制度

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公交公司管理制度

第一章 公司、车队行政人员劳动纪律考核管理

第一条 自觉遵守上班作息制度,不迟到,不早退,凡迟到(早退)考核50元/次。

第二条 上班时间内不得上网(工作因素除外)或打游戏,公事外出必须填写外出公示栏,说明外出因何事到何单位(部门)办何事,外出办事下班前无特殊情况必须回公司或车队办公室,违者考核50元/次(下午到成都办事经领导批准除外)。

第三条 上班时间内不得走串其它办公室(工作因素除外),凡在其它部门办公室闲谈久座影响他人工作者,一次考核50元。

第四条 凡病、事、产、婚、丧假,须由本人向公司办公室提出书面申请,说明事由,写清起止日期,经公司领导批准签字后,方可生效(病假需提供县级以上医院病情证明,急诊除外): 1、旷工1天以上取消效益奖,当月年终奖,考核扣款100元/天,连续旷工7天以上(含7天)或累计旷工15天作辞退处理。

2、病假3天以上(含3天),只享受当月效益奖50%,4天以上(含4天)14天以下(含14天〉不享受当月效益奖,15天以上(含15天)取消当月年终奖。

3、病假按病假当月对应天数考核扣款:部门正副科级50元/天,一般管理人员30元/天,15天以上只享受郫县当地月最低基

公交公司恶劣天气应急预案

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恶劣天气应急预案

为了及时、有效、迅速的应对恶劣天气(如:雨、雪、雾、异常高温等),最大限度的减少恶劣天气可能造成的影响和损失,确保营运车辆安全、稳定的运行,保证公司正常的安全生产经营秩序,特制定本方案:

一、指挥机构及职责

成立公司恶劣天气应急领导小组,统一指挥和组织公司因恶劣天气引发的安全事件的应急处理工作

应急领导小组组长: 办 公 室 主 任: 成 员:

应急办公室设在公司安全科,应急电话: 应急车辆: 职责

(1)宣布进入和解除预警状态 (2)宣布启动和终止应急预案

(3)统一领导、指挥、协调应对恶劣天气的应急救援及处理工作,研究重大应急决策和部署

(4)收集汇总公司因恶劣天气造成的损失,向上级主管部门报告

二、事件报告及处理程序

1、公司发生或接到因恶劣天气引发的安全事件后,必须在5-10分

钟内向应急领导小组组长报告,并及时向公安、交警、卫生、消防等相关部门报案请求援助,同时报上级主管部门领导;

2、公司本着“先控制、后处理、救人第一、减少损失”的原则,指导现场人员离开危险区域,保护好群众生命财产,维护好现场秩序,做好事故现场保护工作,并积极向主管部门、相关部门提交公司安全事件有关材料,做

公交公司目标管理考核细则

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二O一O年科室目标管理考核细则(公共部分)

项 目 组 织 领 导

标考评目标管理内容及标准 准考评扣分标准 得分 分 认真贯彻落实公司和上级文件、会议精神及领导指示,及时研究部署未传达贯彻一次扣1分;记录不全扣0.5分;贯彻 本部门工作,每季不得少于一次,并有会议记录,做到半年有工作小3 落实不力,视情扣分,例会少一次扣1分;半年 结,年有工作总结。 无小结扣1分;年终无总结扣1分。 科室负责人对各车队、站场开展职能检查和督促(检查督促表另发),每月不少于1次,对车队提出的合理化建议积极给予帮助解决和回复,12 检查少一次扣1分;不配合一次扣0.5分。 并有记录。积极配合车队完成职能工作。 及时收集各类信息,以书面形式送办公室,在《公交简报》上录用全年不少于6篇。 严格遵守刷卡考勤制度(该制度细则另行公布),因事或有病等不能上班应事先请假。(注:此项稽查科不考核,分值计入其它项目) 实行首问责任制,办事不推诿,态度和气。 4 每少一篇扣1分;直接被上级部门或媒体录用1篇加1分(办公室除外);转摘信

公交公司管理制度

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公交公司管理制度

第一章 公司、车队行政人员劳动纪律考核管理

第一条 自觉遵守上班作息制度,不迟到,不早退,凡迟到(早退)考核50元/次。

第二条 上班时间内不得上网(工作因素除外)或打游戏,公事外出必须填写外出公示栏,说明外出因何事到何单位(部门)办何事,外出办事下班前无特殊情况必须回公司或车队办公室,违者考核50元/次(下午到成都办事经领导批准除外)。

第三条 上班时间内不得走串其它办公室(工作因素除外),凡在其它部门办公室闲谈久座影响他人工作者,一次考核50元。

第四条 凡病、事、产、婚、丧假,须由本人向公司办公室提出书面申请,说明事由,写清起止日期,经公司领导批准签字后,方可生效(病假需提供县级以上医院病情证明,急诊除外): 1、旷工1天以上取消效益奖,当月年终奖,考核扣款100元/天,连续旷工7天以上(含7天)或累计旷工15天作辞退处理。

2、病假3天以上(含3天),只享受当月效益奖50%,4天以上(含4天)14天以下(含14天〉不享受当月效益奖,15天以上(含15天)取消当月年终奖。

3、病假按病假当月对应天数考核扣款:部门正副科级50元/天,一般管理人员30元/天,15天以上只享受郫县当地月最低基

竞聘书之班组长竞聘通讯稿

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班组长竞聘通讯稿

【篇一:干部竞聘通讯稿】

篇一:杨柳煤业区队队长竞聘上岗通讯稿 杨柳煤业区队队干竞聘上岗争先锋 为加强区队班子队

伍建设,保证矿井安全生产工作的正常开展,响应集团公司、永贵党发文件精神,2012年12

月2日,杨柳煤业小春湾矿采取公开竞聘、择优聘用的办法,在公司范围内进行了一次竞聘 上岗。

此次竞聘活动的举

行,营造了一个能够使优秀人才脱颖而出的良好环境,建设了一支用心做事、务实创新、个

人有压力、整体有动力、工作有活力的干部队伍,为杨柳煤业小春湾矿的安全生产、经营管

理实现了快速发展,为煤矿各类人员提供了广阔的发展平台。 本着公开竞聘、平

等竞争、择优聘任、严格考核,尊重知识、尊重人才,择优选拔及岗位需求和人才储备相结

合的原则,杨柳煤业成立了以总负责人李士凯为组长的竞聘上岗领导小组,负责整个竞聘上 岗的组织领导工作。 全矿共有21人参

与此次竞聘,经过一系列的资格审查、笔试、面试考核、组织考察、公示等程序,采煤队、

开拓队及通防队新一轮队长、副队长相继产生。 此次竞聘上岗活动

取得了圆满的成功,选拔出了一批品德优秀、用心做事、业绩突出、作风过硬及群众信任的

优秀干部,为杨柳煤业小春湾