2018二建继续教育试题 建设项目全生命周期成本管理

一、单选题 【本题型共3道题】

1.变革管理属于项目管理学科的第四代，是近年来继学科第一代传统项目管理、第二代项目集（项目群）管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理（ ）。

A．技术和方法

B．理论和程序

C．创新和前沿

D．未来和方向

用户答案：[A] 得分：20.00

2.项目组合中的组织与战略变革均大的是（ ）。

A．舒适创新

B．拿公司赌博

C．照旧营业

D．提升能力

用户答案：[B] 得分：20.00

3.美国项目管理协会把变革管理定义为：为了实现既定（ ），而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。

A．管理目标

B．创新管理

C．商业效益

D．组织利益

用户答案：[A] 得分：0.00

二、多选题 【本题型共1道题】

1.为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要（ ）。

A．协调治理委员会

B．发起人

C．领导者

D．整合者

E．发言人

用户答案：[ACE] 得分：0.00

三、判断题 【本题型共2道题】

1.评估变革准备度是组织所表现出的接受变革的程度，包括评估需要

一、单选题 【本题型共3道题】

1.变革管理属于项目管理学科的第四代，是近年来继学科第一代传统项目管理、第二代项目集（项目群）管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理（ ）。

A．技术和方法

B．理论和程序

C．创新和前沿

D．未来和方向

用户答案：[A] 得分：20.00

2.项目组合中的组织与战略变革均大的是（ ）。

A．舒适创新

B．拿公司赌博

C．照旧营业

D．提升能力

用户答案：[B] 得分：20.00

3.美国项目管理协会把变革管理定义为：为了实现既定（ ），而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。

A．管理目标

B．创新管理

C．商业效益

D．组织利益

用户答案：[A] 得分：0.00

二、多选题 【本题型共1道题】

1.为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要（ ）。

A．协调治理委员会

B．发起人

C．领导者

D．整合者

E．发言人

用户答案：[ACE] 得分：0.00

三、判断题 【本题型共2道题】

1.评估变革准备度是组织所表现出的接受变革的程度，包括评估需要

项目管理

考试时长：15 分钟， 总分：100 分 ，合格分数：60分

======单选题部分======

?

1.全寿命周期管理组织结构的形式中，项目经理基本上自己执行一切管理职能，不设专门的职能机构的形式是（）

? o o o o ?

A 直线式 B 职能式 C 直线-职能式 D 矩阵式

2.需要同时管理多个项目的大企业或者适用于大型、复杂的项目的全寿命周期管理组织结构形式是（）

? o o o o ? ? o o o o

A 直线式 B 职能式 C 直线-职能式 D 矩阵式

3.（）是信息管理的重要发展方向

A 信息流分析 B 信息的集成化 C 建立信息工作平台 D 信息沟通的流程固化

? 4.项目实施的总体策划和全面控制，对建设过程以及各个建设过程之间的界面进行总体策划和控制，描述的是（）

? o o o o

A 项目总控的特点 B 项目总控的前提 C 项目总控的中心工作 D 项目总控的工作贡献

======多选题部分======

? ? o o o o ? ? o o o o ? ? o o o

5.LM班子由( )共同推举代表产生

A 开发方 B 项目管理方 C 物业管理方 D 业主方以及运

产品全生命周期管理流程

1 目的

为保证产品从开发设计到售后维护能够安全可控，各个步骤有章可循，特制定此管理流程，所有涉及人员须严格遵照此文件规范执行。

2 内容

产品全生命周期管理流程包含以下流程： （1） 研发项目生命周期管理流程总览 （2） 开发项目过程主流程 （3） 软件发布流程图 （4） 硬件产品发布 （5） 搬运过程流程图 （6） 包装过程流程图 （7） 交付过程流程图 （8） 工程项目管理流程图 （9） 售后服务流程 3 研发流程

(1) 研发项目生命周期管理流程总览

研发项目生命周期管理流程总览产品经理产品线总裁研发管理部组织和启动产品规划产品规划业务决策审核《产品业务计划书》设计中心总研发项目经理技术专家组技术委员会预算委员会研发分管总CMQAQC输出投资决策编制项目任务书审核《项目任务书》产品业务规划批准制定预算规则与预算基准预算规则与预算基准编制父项目预算编制子项目预算审核父预算调整子预算调整N批准Y研发预算预算父项目立项子项目立项研发项目立项申请和通知书审核批准子项目批准父项目立项项目启动会会议纪要编制项目计划编制配置管理计划审核编制质量计划项目计划质量计划、配置管理计划项目计划批准Y总体设计N批准Y总体设计总

【试卷总题量: 6，

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总分: 110.00分】 用户得分：110.0分，

闭 |

用时433秒，通过

一、单选题 【本题型共3道题】

1.在完整的变革生命周期不同时期中，因为涉及不同干系人，各个（ ）学科（项目组合、项目集和项目管理）之间的努力水平是有差异的。

A．OPM B．PMP C．ISO D．CV

用户答案：[A] 得分：20.00

2.变革管理属于项目管理学科的第四代，是近年来继学科第一代传

统项目管理、第二代项目集（项目群）管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理（ ）。

A．技术和方法 B．理论和程序 C．创新和前沿 D．未来和方向

用户答案：[A] 得分：20.00

3.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是（ ）。

A．迅速组织起来采取行动

B．从容负责变革能力 C．准备就绪立即行动 D．继续保持准备状态 用户答案：[B] 得分：20.00

二、多选题 【本题型共1道题】

1.为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要（ ）。

A．协调治理委员会 B．发起

北京护航科技有限公司IT资产全生命周期管理规范

2012年4月

版权声明和保密须知

本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明，版权均属护航科技所有，受到有关产权及版权法保护。任何单位和个人未经护航科技的书面授权许可，不得复制或引用本文件的任何片断，无论通过电子形式或非电子形式。

Copyright © 2012 护航科技版权所有

IT 资产全生命周期管理规范

1 文档信息 文档编号:

ITSMS-III04-INM_-SOP

文档类别: 工作指导书 生效日期: 2012年4月21日 拟文人: 魏雪成

审核人: 批准人: 密 级: 3级(秘密)

发布范围:指定 附 件: 保密期：3年

修订记录

版本

修订日期 修订内容 1.0 2012-04-21 初始版本

本文档载有护航科技秘密信息，仅限于护航科技内部使用，未经护航科技书面许可，请勿扩散。

IT资产全生命周期管理规范

目录

1文档介绍 (3)

1.1编写目的 (3)

1.2适用范围 (3)

1.3使用说明 (3)

2术语定义 (3)

3资产全生命周期管理规范 (4)

3.1资产管理模型 (4)

3.2资产管理结构与框架 (4)

3.3资产配置与信息盘点，登记与核对服务 (5)

3.4

1.在我国，（B ）太阳能资源最丰富。 A 广东地区 B 西藏西部 C 海南地区 D 上海地区

2.通过专用设施将光引入建筑物室内或通过专用光缆将光引入建筑物或构筑物内的技术称为（B）。 A 光电技术 B 光导技术 C 光束技术 D 光纤技术

3.太阳能集中热水系统主要由集热贮热循环系统、辅助加热供水循环系统和智能控制系统等组成，可实现24小时或定时供应（A）°C的热水。 A 45?55 B 45?50 C 50?55 D 40?50

4.分布式光伏发电项目所依托的建筑物及设施应具有（B），项目单位与项目所依托的建筑物、场地及设施所有人非同一主体时，项目单位应与所有人签订建筑物、场地及设施的使用或租用协议，视经营方式与电力用户签订合同能源服务协议 A 合法性 B 多样性 C 单一性 D 结构性

======多选题部分======

5.太阳能光热系统由（ ABC）等组成。 A 太阳能光热管 B 支架 C 控制器 D 冷却剂

6.太阳能光导照明施工的操作要点有哪些（ABCD ） A 孔洞预留及处理

B 固定防雨板作防水处理 C 管道安装

D 采光装置安装

7.切实抓好新建建筑节能工作，应该（ ABC

一、单选题 【本题型共3道题】

1.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是( )。

A．迅速组织起来采取行动 B．从容负责变革能力 C．准备就绪立即行动 D．继续保持准备状态 用户答案：[B] 得分：20.00

2.项目组合中的组织与战略变革均大的是( )。

A．舒适创新 B．拿公司赌博 C．照旧营业 D．提升能力 用户答案：[B] 得分：20.00

3.项目集中的规划变革实践包括( )。

A．描述变革范围 B．做好组织准备 C．交付项目产出 D．规划干系人参与 用户答案：[D] 得分：20.00 附加：

1.变革管理属于项目管理学科的第四代，是近年来继学科第一代传统项目管理、第二代项目集（项目群）管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理( )。

A．技术和方法 B．理论和程序 C．创新和前沿 D．未来和方向 用户答案：[A] 得分：20.00

2.在完整的变革生命周期不同时期中，因为涉及不同干系人，各个( )学科（项目组合、项目集和 项目管理）之间的努力水平是有差异的。 A．OPM B．PMP C．ISO D．CV 用户答案：[A] 得分：

设备全生命周期管理制度

1、目的

传统的设备管理主要侧重于设备的维修阶段，具有相当的局限性。现代意义上的设备管理贯穿于设备的规划、设计、制造、选型。购置、安装、使用、检测、维修、改造以及拆除报废。为了规范公司的设备管理，以设备可靠性的角度为出发点，降低设备故障率，使设备稳定可靠地运行，从而保障生产地顺利进行，公司依据《企业安全生产标准化基本规范》以及相关设备管理经验，特制订本制度。 2、适用范围

本制度适用于公司所属各部室、车间、班组。 3、内容

设备的全生命周期包含三个方面：一是在三维空间上的全生命周期管理；二是突出在浴盆曲线上不同阶段的不同管理特色；三是全生命周期的费用管理。本制度以安全生产的角度着重规定三维空间管理、设备的阶段性管理、设备的浴盆曲线管理和全生命周期闭环管理。 3.1 三维空间管理

三维空间上的全生命管理涉及空间维、资源维和功能维，加上全生命周期本身的时间维，就形成四维系统，

空间维即从生产环境、车间、生产线、设备、总成（部件），直到零件，由表及里，步步深入，涉及空间维上的各个要素。

资源维是涉及与设备相关各种资源，包含信息、人力、材料、备件、动力能源、水、气、汽等要素，这都是设备和管理上不可或缺的资源要素。

功能维指管

1.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担（）。 A. 全部责任 B. 次要责任 C. 主要责任 D. 同等责任

2.以下有关施工许可证管理说法错误的是（）

A. 建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工

B. 施工许可证应当放置在施工现场备查，并按规定在施工现场公开。

C. 建设单位虽然有其他工程拖欠工程款情形，但本项目建设资金到位，并有银行出具的付款保函，仍可取得本项目施工许可证施工。

D. 未取得施工许可证或者为规避办理施工许可证将工程项目分解后擅自施工的，对建设单位处以合同价款1%~2%罚款，对施工单位处3万元以下罚款。 3.建筑工程从业人员实行执业资格制度，取得建造师资格，（）不得以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。 A. 未经上级主管部门审核的 B. 未经注册的

C. 未取得注册建筑师资格的 D. 未取得注册结构工程师资格的

4.关于二级注册建造师执业的说法，正确的是（）。 A. 不得同时担任同一工程相邻分段发包的施工项目负责人

B. 可以担任二级及以下建筑企业资质的建设工程项目施工的项目经理 C. 可以同时在一个施工企