粮食收购入库环节

本人是一个县级粮食局机关普通干部，分管工作是监督检查。这几年来，所见所闻，对我们国家的粮食生产和粮食收购工作深感担忧。

一、粮食连年减产。当前农村粮食耕地面积大面积减少：一是开发区等占用10%左右。二是鼓励农民种烟叶、蔬菜、树苗等占总耕地15%左右。三是因灾和人为抛荒每年有5%~10%。四是由于生产成本的不断上涨，农业生产投入是日渐减少，单季亩产下降。有30~40%的农民选择种单季稻。在八十年代我们县一年粮食部门要收购17~22万吨粮食，而现在年收购本地粮食量未超过10万吨，比八十年代减少了一半多。

二、粮食收购恶性竞争。由于粮食总产量的下降，导致一些粮食企业的恶性竞争。如果单纯是价格方面的竞争还不必担忧。现在的竞争变成了无视国家粮食质量标准，大肆收购“高水份、高杂质”粮，有的企业公然出台企业标准把早籼稻入库水份提高至15%，杂质提高到3.0%并张贴到收购点。我们在监督检查时发现在有的企业收购仓内随机取样水份都达到16%以上。这种恶性竞争的后果很严重，很多企业刚入库的粮食就出现了47℃以上的发热现象。对于当地中直库来讲，他们是深感担忧，如果控制得紧，就会无粮可收，如果放松标准，那对今后的保管工作带来严重的影响。

这样放任收购“双高粮”的行为，所造成

学校物资采购、入库、领用制度

为了增加学校物资采购、入库、领用的透明度和计划性，加大经费支出管理力度，提高资金使用效益，减少开支，杜绝浪费，根据国家有关法规和上级有关规定，结合我校实际情况，特制定本制度。 一、物资采购 第一条

为加强对采购工作的领导、监督，保证物资采购工作的公开、透明，减少办学成本，我校决定成立采购工作领导小组。采购工作领导小组由校长、书记任组长，分管后勤的副校长、分管工会监督工作的副校长，成员由总务主任、采购员、财会人员、各职能处室专业人员和工会负责人组成（领导小组成员名单附后）。采购工作领导小组负责学校采购工作的组织、领导、审议、协调等事项，具体职能包括：负责制订采购管理办法、执行采购政策、编制采购目录和采购预算、审核采购经费支出、监督采购活动、受理采购投诉等。 第二条

学校采购工作领导小组下设采购办公室，挂靠总务处，具体执行采购业务，并完成采购工作领导小组交办的其他任务。采购办公室成员由总务处负责人、用物部门专业人员、采购员和财会人员担任，要求各成员具备良好的政治思想素质，能够坚持原则，秉公办事。 第三条

学校物资（包括教育教学、劳动卫生、师生生活及办公物品等）的采购要按照计划进行。采购

粮食收购资格申请报告（样本）

粮食局：

本申请者属于（或拟成立） 性质的法人（或其他经济组织、个体工商户），具有 万元的注册资金，具备 万元以上的自有资金能力；拥有符合粮食储存条件的 吨自有粮食仓容或 吨3年以上有效租赁合同的粮食仓容及其必要的其他仓储设施；具有 名初级以上技术资格证的粮油质量检化验专业人员；年粮食收购量为 吨（个体工商户填写）。

本申请者承诺依照《粮食流通管理条例》和省政府有关规定，依法从事粮食收购活动，依法履行粮食经营者的各项义务。告知售粮者或者在收购场所公示粮食的品种、质量标准和收购价格；执行国家粮食质量标准，按质论价，不损害农民和其他粮食生产者的利益；及时支付售粮款，不拖欠，代扣任何款项；建立粮食经营台帐，定期向收购地粮食行政管理部门报告有关粮食收购、销售、库存等经营数据；在粮食储存、运输、销售等经营活动中执行国家卫生标准；保持必要的库存量，必要时服从和服务于政府的宏观调控，按要求承担应急任务；依法接受监督检查。现依照《粮食流通管理条例》的规定，依法申请粮食收购资格。

特此报告。

申请者名称（盖章）：

法定代表人（签字）:

　　x月xx日国家决定在x省启动早稻托市收购及 xx月 xx日启动托市中晚稻收购以来，截止xxxx年x月xx日，我公司共收购稻谷xxxx万市斤。其中：托市粮收购xxxx万市斤（早籼稻xxxx万市斤，晚籼稻xxx万市斤）；自营粮收购xxxx万市斤（早籼稻xxxx万市斤、晚籼稻xxxx万市斤）。收购质量皆符合国家规定标准，有效解决了农民售粮难问题，确保国家粮食政策落实到位。企业取得了一定效益。具体工作如下：

　　一、多方筹资，确保资金落实到位

　　在国家贷款资金未到位之前，我公司通过企业自筹，向区政府借资（早稻收购借资xxx万元、晚稻收购借资xxx万元），职工集资等方式筹资xxxx万元，解决了托市粮收购启动前期铺底资金及自营粮收购资金。真正做到钱等粮，农民售粮日交日结，有效杜绝“打白条”现象发生。

　　二、腾仓并容，确保粮食随交随收

　　xxxx年，我公司在上级下拨维修资金严重不足的情况，另行筹资xx万元，对年久未修的仓库加以改造，以确保达到储粮要求。在夏粮、秋粮收购之前修复改造仓库xx座，腾出仓容xxxx万市斤。有效解决了我区仓容不足问题，做到了随交随收、不拒收问题。为提高工作效率，减轻搬运

　　x月xx日国家决定在x省启动早稻托市收购及 xx月 xx日启动托市中晚稻收购以来，截止xxxx年x月xx日，我公司共收购稻谷xxxx万市斤。其中：托市粮收购xxxx万市斤（早籼稻xxxx万市斤，晚籼稻xxx万市斤）；自营粮收购xxxx万市斤（早籼稻xxxx万市斤、晚籼稻xxxx万市斤）。收购质量皆符合国家规定标准，有效解决了农民售粮难问题，确保国家粮食政策落实到位。企业取得了一定效益。具体工作如下：

　　一、多方筹资，确保资金落实到位

　　在国家贷款资金未到位之前，我公司通过企业自筹，向区政府借资（早稻收购借资xxx万元、晚稻收购借资xxx万元），职工集资等方式筹资xxxx万元，解决了托市粮收购启动前期铺底资金及自营粮收购资金。真正做到钱等粮，农民售粮日交日结，有效杜绝“打白条”现象发生。

　　二、腾仓并容，确保粮食随交随收

　　xxxx年，我公司在上级下拨维修资金严重不足的情况，另行筹资xx万元，对年久未修的仓库加以改造，以确保达到储粮要求。在夏粮、秋粮收购之前修复改造仓库xx座，腾出仓容xxxx万市斤。有效解决了我区仓容不足问题，做到了随交随收、不拒收问题。为提高工作效率，减轻搬运

K/3应用问题集（供应链部分）

金蝶K3外购入库单管理功能

外购入库单的管理功能涵盖多方面，主要包括外购入库单的拆分和合并、对等核销、下推式关联、分销管理处理、以及单据关联关系、钩稽关系的连续查询等等。

以下分别介绍。

ü

外购入库单的拆分与合并

外购入库单和销售出库单的拆单和合并是供应链系统得到广泛的应用，且反应良好的功能之一。

对于用户来说，由于实际业务处理的需要，在以前期间或当前期间的入库单可能会因为分期付款、或开发票时间固定造成某些外购入库单的部分数量必须分期处理，等等原因，一张单据不可能在同一期间作为入库成本、或者销售成本。

比如，一般供应商月末的时候统一开一张发票过来，并且很多时候不是把上几次送过来的货开完的，但是仓管是在收货的时候就录入单据，也就是说入库单上的记录比发票上的要多。

因此，系统提供外购入库单的拆分和合并处理。

入库单拆单是便于将需要在本期钩稽的部分拆分出来，从而解决了一张前期暂估入库单部分到货后不能及时钩稽、或者一张当期单据需要部分记入成本等问题。

?

拆分和合并条件

进行拆单操作的外购入库单必须满足以下条件：

?

进行拆分的外购入库单必

夯实备春耕生产环节保障全年粮食产量

1 备春耕生产面临的形势

2017 年阜新市春耕生产有利条件和不利因素并存，将会对今年的农业生产产生巨大影响，从全局来看，备春耕生产形势总体不容乐观。

1.1当前备春耕生产的有利条件

1.1.1惠农政策调动了农民种田的积极性粮食直补、农作物良种补贴、花生良种补贴、农机具购置补贴，以及国家对产粮大县的奖励等，这些政策的出台极大地调动了农民种田的积极性。

1.1.2资金储备充足，能够满足春耕生产需求今年全市春耕生产期间需贷款约6 亿元，涉农金融机构已组织资金6 亿元，人民银行又筹备了5 亿元的支农再贷款。

1.1.3气象部门预测2016 年封冻前及今年2月28日各乡镇测得10?20厘米平均土壤墒情为10.2%，虽比上年高

2.7个百分点，但仍比近年平均值低了1 个百分点，中后期降水基本能满足作物正常生长需求。

1.2 当前备春耕生产的不利因素一是从气候条件看，土壤墒情仍然不乐观。中、重度干旱的乡镇占46%，主要分布在阜蒙县西北部和彰武县西北部。预测播种期和作物生长季前期将出现少雨干旱时段；二是部分农资价格上涨，农民生产积极性受到一些影响；三是技术培训开展有序，农民科技意识不断增强；四是随着种粮大户、家庭农场的崛起和

发展，土地流

序号

客户名称 南星 门头展示 门头展示 立新 立新 三机 立新 申海 新材 单涛 克林 济华 小工厂 鼎承 鼎承

型号 VF52445DZ1-04 D-C73L KQ2R04-06 MB32Z1Q355405 MGPM40250Z ADVC-205-I-P MB32-PS VNB104A10A MDBB63350 E3JK-5M 2-N 2M BY 0MS CP96SDB40 -150 C96SDB8070 VEX3122025MZ D-Y7PZ ISE30AC6L-B-GD

标准入库单 数量 1 6 12 2 2 2 9 3 1 10 1 1 1 2 1

品名 五通阀

日期：2012.8.16 供应商 合同编号 SMC 12-309

执行元件 SMC 接头 SMC 气缸 气缸 气缸 SMC SMC SMC 12-264 12-256 12-255 12-331 12-274 12-243 12-286 气缸 气缸 其他阀 SMC SMC SMC 12-245 12-294 12-251 12-261 12-261

气缸辅件 SMC 二通阀 气缸 SMC SMC

执行元件辅件 SMC 流量开关 SMC

序号

客户名称 南星 新材 鼎承 二机 克林 天天洗涤 三

倒车入库（非字形，一字形，斜位等三种停车位） 图解

一 、非字形停车位停车方法：

（请熟记每一句话）

1 先将车停在车位线1.5m处

2 当你发现你驾驶座的位置，正好处于隔一个车位的车的中间时（如下图），往左打满，往后缓慢倒车

3 当你确认车头正时,马上回正车轮（回正时最好是将车停住，特别是生手），继续倒车，这样就可以安全进入车位了

二 一字形停车位

1 首先将车停在前车的左侧50公分左右的地方（如下面两图），往后倒车

2 当右车镜对准旁车B柱时（如图五），往右打满方向盘，继续倒车

注：B柱就是前门和后门之间的缝隙（据本人理解，就是车身的中心线）

当车和旁车成45度角的时候，往左打满方向盘，继续倒车

4 进位后，头正回轮，那样就能成功停到车位了！

三 斜位停车位

1 斜位停车位（如图七），首先先确定好自己所进的车位!

2 当看到左镜对准红色汽车车位的左线时（如下图），向右打慢方向盘，继续前进

3 当车身纵向与停车位呈一条直线时（如图九），将车停住，回正车轮，缓慢倒车，平稳的入位

10 这个坑有点浪费，闲着也是闲着，我又找了一篇

如图：有经验的司机一般采用这样的线路停车

1、左轮位置的判断

我们需要知道左轮会从

反向收购

百科名片

反向收购（Reverse Merger ，又称买壳上市）是指非上市公司股东通过收购一家壳公司(上市公司)的股份控制该公司,再由该公司反向收购非上市公司的资产和业务,使之成为上市公司的子公司,原非上市公司的股东一般可以获得上市公司70%-90%的控股权。 目录 简介 收购流程 所需条件

? 相关概念反向收购上市与IPO上市的区别 ? 反向收购上市与直接上市（HPO）的比较

采取策略 交易步骤 历史演变

中国企业赴美反向收购的代价

简介

反收购属于公司收购合并的一种正常形式，在美国已经有长久的历史，是公司股票上市的捷径。目前，采用反收购的公司越来越多，每年以买壳而上市的公司与 IPO 方式上市的公司的数量基本持平（两者均为 350 件右）。 一个典型的买壳上市由两个交易步骤组成。一是买壳交易，非上市公司股东以收购上市公司股份的形式,绝对或相对地控制一家已经上市的股份公司；二是资产转让交易，上市公司收购非上市公司而控制非上市公司的资产及营运。

收购流程

下面的流程图，主要列示了反向收购的运作顺序和公司结构。其中，是否进行私募融资则要视情况而定。关于反向收购的具体步骤，请浏览流程详解。 1、挑选中介公司

反向