海尔人单合一模式值得中国企业
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海尔人单合一模式
海尔正在探索实践“人单合一”双赢模式,在“企业平台化、员工创客化、用户个性化”(下称“三化”)的战略主题指导下,搭建开放的平台生态圈体系,并将员工从命令执行者转变为创业者,为员工提供一个实现和提升自我价值的平台。通过模式创新不断丰富互联网时代的人力资源管理新内涵,这是海尔在踏准时代节拍发展道路上的有益尝试。
李培豪 2015/1/6 10:36:42
人单合一
“人”即员工,“单”是用户需求、不是狭义的订单。“人单合一”即让员工与用户融为一体。而“双赢”则体现为员工在为用户创造价值的过程中实现自身价值。
李培豪 2015/1/6 10:36:49
双赢模式适应了互联网时代的要求,它与传统管理模式最本质的区别是:传统管理模式是以企业为中心制定的,人单合一双赢模式是以用户为中心制定的。互联网时代,信息不对称的主动权转移到用户手中,用户可以决定企业的生存。企业唯一的选择就是跟上用户点击鼠标的速度。
李培豪 2015/1/6 10:37:00
要做到这一点,就要给一线员工最大的自主权和决策权,让他在第一时间对用户的需求做出反应。人单合一双赢模式就是让员工成为自主创新的主体,由此形成企业与员工之间关系的一个新格局:即由原来员工听企业的,现在变成员工听用户的、企业听员
海尔人单合一模式
海尔正在探索实践“人单合一”双赢模式,在“企业平台化、员工创客化、用户个性化”(下称“三化”)的战略主题指导下,搭建开放的平台生态圈体系,并将员工从命令执行者转变为创业者,为员工提供一个实现和提升自我价值的平台。通过模式创新不断丰富互联网时代的人力资源管理新内涵,这是海尔在踏准时代节拍发展道路上的有益尝试。
李培豪 2015/1/6 10:36:42
人单合一
“人”即员工,“单”是用户需求、不是狭义的订单。“人单合一”即让员工与用户融为一体。而“双赢”则体现为员工在为用户创造价值的过程中实现自身价值。
李培豪 2015/1/6 10:36:49
双赢模式适应了互联网时代的要求,它与传统管理模式最本质的区别是:传统管理模式是以企业为中心制定的,人单合一双赢模式是以用户为中心制定的。互联网时代,信息不对称的主动权转移到用户手中,用户可以决定企业的生存。企业唯一的选择就是跟上用户点击鼠标的速度。
李培豪 2015/1/6 10:37:00
要做到这一点,就要给一线员工最大的自主权和决策权,让他在第一时间对用户的需求做出反应。人单合一双赢模式就是让员工成为自主创新的主体,由此形成企业与员工之间关系的一个新格局:即由原来员工听企业的,现在变成员工听用户的、企业听员
生产运作管理案例--海尔的“人单合一”双赢模式
海尔的“人单合一”双赢模式
自从(Hammer and Champy)提出流程再造与流程型组织的概念,企业界就开始了流程再造的探索。海尔公司90年代的“市场链再造”和目前的“人单合一”双赢模式可以称为流程再造的有益探索。
1、海尔的“市场链”再造
海尔流程再造始于1998年,但基于1991年创建的OEC管理模式。OEC是英文OVERALL EVERY CONTRAL AND CLEAR的缩写,意思是全方位地对每天每个人所做的每一件事进行控制和清理——每天的工作、每天工作的完成情况,每天出现的问题要查明原因和责任后立即处理和改善。这是海尔在学习泰勒科学管理理论及日本TQC管理等基础上独创的管理模式。
1998年海尔进行了以“市场链”为纽带的业务流程再造,具体做法是把原来各事业部的财务、采购、销售业务全部分离出来,整合成商流推进本部、物流推进本部、资金流推进本部,实行全集团统一营销、采购、结算,这是海尔市场链的主流程;把集团原来的职能管理资源进行整合,形成创新定单支持流程3R(R&D—研发、HR—人力资源开发、CR—客户管理),和保证定单实施完成的基础支持流程3T(TCM—全面预算、TPM—全面设备管理、TQM—全面质量管理),3R和3T支持流程
中国企业境外上市指南
中资概念的企业海外上市资料汇编
目 录
一、前言??????????????????????????????4 (一)企业融资的主要方式????????????????????4 (二)境外证券市场上市的特点和优势???????????????4 二、境外上市的主要方式???????????????????????7 (一)境内企业在境外直接上市(IP0)一一以H股、N股及S股等形式在境
外上市?????????????????????????????7 (二)涉及境内权益的境外公司在境外直接上市(IP0、红筹股形式)???7 (三)境外买壳上市/反向兼并中国大陆或大陆之外的企业法人????7 (四)国内A股上市公司的境外分拆上市??????????????7 (五)存托凭证(DR)和可转换债券(CB)???????????????7 (六)H股、S股以及ADR/GDR回国内发行A股?????.????7 (七)红筹股回国内发行A股???????????????????7 (八)多重上市?????????????????????????7 三、境外主要证券市场与
中国企业境外上市指南
中资概念的企业海外上市资料汇编
目 录
一、前言??????????????????????????????4 (一)企业融资的主要方式????????????????????4 (二)境外证券市场上市的特点和优势???????????????4 二、境外上市的主要方式???????????????????????7 (一)境内企业在境外直接上市(IP0)一一以H股、N股及S股等形式在境
外上市?????????????????????????????7 (二)涉及境内权益的境外公司在境外直接上市(IP0、红筹股形式)???7 (三)境外买壳上市/反向兼并中国大陆或大陆之外的企业法人????7 (四)国内A股上市公司的境外分拆上市??????????????7 (五)存托凭证(DR)和可转换债券(CB)???????????????7 (六)H股、S股以及ADR/GDR回国内发行A股?????.????7 (七)红筹股回国内发行A股???????????????????7 (八)多重上市?????????????????????????7 三、境外主要证券市场与
中国企业欧洲上市流程
中国企业欧洲上市流程
1、纽约泛欧交易所介绍
欧洲交易所于2000年9月以来,由法国巴黎证交所、荷兰阿姆斯特丹证交所、比利时布鲁塞尔证交所、葡萄牙里斯本证交所和伦敦国际金融期交所相继合并而成。2007年4月4日,由纽约交易所和欧洲证劵交易所合并而成纽约泛欧交易所(*泛欧交易所(Euronext) 是由荷兰阿姆斯特丹、法国巴黎、比利时布鲁塞尔、葡萄牙里斯本的各个证券交易所合并而成立的,总部位于巴黎,在上述城市都设有分支机构。纽约泛欧交易所是纽约证交所收购前者以后合并而成的*)。2008年10月1日, 纽约泛欧交易所集团完成对美国证券交易所的收购。
目前纽约泛欧交易所有五个上市平台:欧洲交易所主板(Euronext)、欧洲交易所二板也称创业板或中小企业版(Alternext)、欧洲交易所三板或叫自由市场(Marché Libre)、纽约交易所主板(Nyse)、纽约交易所二板(Arca)。 纽约泛欧交易所是全球规模最大,最具流动性的证券交易所,为全球投资者及上市公司提供最多样化的金融产品和服务。
截止2008年6月底,纽约泛欧交易所上市公司总市值已30万亿美元/23万亿欧元(按1欧元=1.34美元),超过全球排名于纽
中国企业的瓶颈突破
中国企业的瓶颈突破
经过了十余年的黄金发展期,中国曾经所拥有的比较成本优势正在慢慢退去,而当初那些以此优势进入中国的加工型或者贸易型企业开始不能承受如此之重。
或许连世刚纤维也没有想到,自己在中国声名远播会是进入山东烟台7年后,更令他们想不到的是出名的方式,不是因为作为韩国企业在当地做到了何种高度,而是因其上演了“史上最牛的集体半夜大逃亡”——2008年1月12日,10余名韩国管理人员半夜丢下3000余名员工外逃,由此,轰动中韩两国的韩企逃逸问题开始占据媒体的显要位置。
其实,韩国企业从中国“非正常撤离”绝非是今年头一遭。据韩国驻青岛总领馆提供的数字,韩国企业在山东的“擅自撤离”事件是从2003年开始的,之前并没有出现过。当年发生了21起,2004年有25家,2005年有30家,2006年有43家,2007年一下子上升到了87家,同比增长了1倍还多。分析显示,“擅自撤退”的韩国企业中首饰生产厂家最多,为63家,其余依次是服装厂33家、皮革厂28家、箱包厂14家、制鞋厂13家。
撤离的不仅仅是韩国企业,在珠三角地区,台资企业、港资企业也出现了“非正常撤离”。不少专家认为,这些撤离的企业基本都是劳动密集型企业,而且大多都是中小型企业,当中
中国企业OFDI影响因素分析
摘要:从母国层面利用多元线性回归方法实证分析中国企业对外直接投资的影响因素,变量包括:国内生产总值、外汇储备、金融机构人民币贷款基准利率、美元对人民币汇率、专利授权数量、对外贸易依存度和政策因素等,得出汇率、外汇储备及专利授权数量的滞后两期是中国企业ofdi的显著决定因素,而国内生产总值等因素与中国企业ofdi之间不存在显著相关关系。
关键词:企业;对外直接投资;影响因素
中图分类号:f2756文献标识码:a文章编号:2095-3283(2016)06-0043-05 一、研究背景及意义
随着全球经济一体化的加快发展,我国积极实施“走出去”战略以开拓国际市场,促进经济发展。近年来,我国企业对外直接投资规模不断扩大且发展迅速,但同时由于东道国和我国自身环境、政策、制度和经济发展水平等多重因素的影响,我国企业在“走出去”过程中仍面临许多问题。因此,研究如何营造一个更好的国内大环境以帮助和促进中国企业“走出去”十分必要。现有的研究大多是考察东道国各方面因素对我国企业对外投资的影响,本文从中国自身的角度出发,旨在研究基于母国层面影响我国企业“走出去”的决定因素。 二、变量与模型
(一)模型构建的理论基础
中国企业在欧洲上市流程
中国企业欧洲上市流程
1、纽约泛欧交易所介绍
欧洲交易所于2000年9月以来,由法国巴黎证交所、荷兰阿姆斯特丹证交所、比利时布鲁塞尔证交所、葡萄牙里斯本证交所和伦敦国际金融期交所相继合并而成。2007年4月4日,由纽约交易所和欧洲证劵交易所合并而成纽约泛欧交易所(*泛欧交易所(Euronext) 是由荷兰阿姆斯特丹、法国巴黎、比利时布鲁塞尔、葡萄牙里斯本的各个证券交易所合并而成立的,总部位于巴黎,在上述城市都设有分支机构。纽约泛欧交易所是纽约证交所收购前者以后合并而成的*)。2008年10月1日, 纽约泛欧交易所集团完成对美国证券交易所的收购。
目前纽约泛欧交易所有五个上市平台:欧洲交易所主板(Euronext)、欧洲交易所二板也称创业板或中小企业版(Alternext)、欧洲交易所三板或叫自由市场(Marché Libre)、纽约交易所主板(Nyse)、纽约交易所二板(Arca)。 纽约泛欧交易所是全球规模最大,最具流动性的证券交易所,为全球投资者及上市公司提供最多样化的金融产品和服务。
截止2008年6月底,纽约泛欧交易所上市公司总市值已30万亿美元/23万亿欧元(按1欧元=1.34美元),超过全球排名于纽
中国企业物流成本管理现状
管用
中国企业物流成本管理现状与发展
宋华 王岚
降低成本是企业实现竞争优势的重要手段之一,越来越多的企业将改善企业内及企业之间的物流活动作为控制成本、实现差别化竞争优势的重要方法。为了降低潜在的物流成本,企业需要充分了解成本信息及物流活动中成本收益的状况,制定合理的物流服务标准。但在强化物流成本管理的过程中,很多企业无法准确掌握物流成本 的情况,这是因为传统的财务成本信息难以反映物流作业活动的成本费用,难以反映物流经营活动的改善对企业的物流成本和利润率的影响 此外,供应链物流成本管理不是孤立的,合理有效的供应链物流成本管理体系的建立,取决于很多相关的因素。埃尔拉姆等人指出,基于战略成本管理的采购和供应有赖于一些 业内在因素的影响,这些企业内部影响因素会决定企业供应采购的所有权成本管理、供应商成本结构分 析和 目标成本 管理 的程度 。所以,要真正降低物流成本,就需要在物流成本管理意识、方法和管理手段上建立行之有效的体系。
中国自20世纪 90年代末期以 来一直致力于物流产业 的发展和企 业物流管理水平的提高,这是因为, 随着中国社会经济的不断发展,物 流活动表现出强劲的增长趋势,但 与此同时,物流成本和费用一直较 高,影响了企业竞争力。国研网数据