仓库叉车作业流程

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文件编号：WH-3-009 文件名称

叉车作业流程

校订版别：B 页次/总页次： 2/7

1.目的 为规范公司叉车管理。 2.适用范围 适应于公司所有涉及叉车的部门。 3.定义 无 4.职责 无 5. 作业内容： 5.1 叉车驾驶员职责 5.1.1 切实执行叉车使用安全法规规程规定和本单位制订的叉 车安全操作规程等规章制度，在培训有效期内持证上岗，保证叉车使 用安全运行。 5.1.2 严格遵守劳动纪律，坚定岗位，服从调度，不做与岗位无 关的事。 5.1.3 经常注意和保持安全设施的完好状态，遵守各项操作制 度，保证人身安全和叉车的安全使用。 5.1.4 认真做好叉车维护保养工作，以保证叉车正常使用。 5.1.5 保持叉车整洁、做到文明操作。 5.1.6 在使用叉车中发生异常情况危及安全时，应采取紧急措 施，并立即报告部门主管负责人，叉车发生重大事故，除立即处理和 报告外，应注意保持现场。 5.1.7 有权制止任何人违章操作， 有权拒绝执行任何人的违章指 挥。 5.1.8 认真填写叉车保养及叉车使用记录， 保持记录簿的完整清 洁。 5.1.9 努力学习叉车使用的安全技术知识， 不断提高操作技术水 平。 5.2 安全操作管理要求

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1,客供物料入库流程部门客户香港珈伟

来料清单

相关文件来料清单 来料清单

来料清单

物控 仓库

来料清单

来料清单 来料清单

打印来料清单

NG

无

仓库

清点数量是否正 OK

待检物料处理单 仓库填写《待检物料处理单》

NG

品管IQC

IQC检验 OK 仓库办理入库手续

《不合格品控制程 序》

不合格品控制程序

物料标识卡

仓库货物摆放及更改 《物料标识卡》数

仓库制作《物料进出库明细 表》和《来料清单》

物料进出库明细表 来料清单 无

仓库

无 物控核对

经理

审核

无

批准

部门

客户

香港珈伟

物控

仓库

仓库

仓库

品管IQC

仓库

仓库

仓库

物控

经理1,客供物料入库流程

相关文件来料清单来料清单来料清单来料清单无待检物料处理单不合格品控制程序物料标识卡物料进出库明细表来料清单无无无

批准

来料清单

物控传真《来料清单》

2,公司购料入库流程相关文件 部门采购部 采购单分发采购单给仓库

采购单

采购单归档

仓库 送货单

供应商送货单

供应商 采购单

仓库

NG 对照采购订单 清点(数量/型

OK

仓库

签收《送货单》 并盖《收货章》

作废《送货单》

送货单 收货章 待检物料处理单

仓库

填写《待检物料处理单》

“不合格”退供应商

NO

品管IQC、仓库

IQC检验 OK

NG

不良品程制程序《不良品控制程序》

物料标识卡 仓库货物摆放及更改 《物料标识卡

* * * * * *三级文件* * * * * * 文 件 编 号：WI-PMC-004 （受控文件 发行印章） 制 作 部 门：货仓部 未经允许，严禁复印! 副 本 编 号： 制 / 修 订 记 录 制/修订日期 2006/03/22 无 修订内容摘要 页版本 次 /版次 A/0 总 页数 制 作 审 核 批 准

1、 目的

规范退料作业流程，对所退料物料进行管控，确保所退物料能按正确的方式处理；

2、 范围

本指引适用于河源西可公司退料仓； 3、 职责

3.1退料仓：负责退料的接收、管理和退出；

3.2品质部：负责退料的品质检验和向客户（供应商）提供必要的检测报告； 3.3生产部：负责物料的送检和退仓工作；

3.4计划部：负责安排通知(客供料)及时退料,并跟进补欠料； 3.5 采购部: 负责安排通知(自购料)及时退料,并跟进补欠料； 4、内容

4.

* * * * * *三级文件* * * * * * 文 件 编 号：WI-PMC-004 （受控文件 发行印章） 制 作 部 门：货仓部 未经允许，严禁复印! 副 本 编 号： 制 / 修 订 记 录 制/修订日期 2006/03/22 无 修订内容摘要 页版本 次 /版次 A/0 总 页数 制 作 审 核 批 准

1、 目的

规范退料作业流程，对所退料物料进行管控，确保所退物料能按正确的方式处理；

2、 范围

本指引适用于河源西可公司退料仓； 3、 职责

3.1退料仓：负责退料的接收、管理和退出；

3.2品质部：负责退料的品质检验和向客户（供应商）提供必要的检测报告； 3.3生产部：负责物料的送检和退仓工作；

3.4计划部：负责安排通知(客供料)及时退料,并跟进补欠料； 3.5 采购部: 负责安排通知(自购料)及时退料,并跟进补欠料； 4、内容

4.

仓库收货流程

供应商送货 仓库收货（核对采购申请单及送货单据） 拒收/退货 仓管员清点数量，相关人员检查质量 合格收货（确认入库并通知申请人领用）

入账

结束

一、 准备

1、 仓管员每个工作日对各部门填写的申购单，进行适当审核补充整理，做好当日收货准备。

2、 对于需要夜间到货的申购物品，应及时交接做好临时加收货物的准备。 3、 申购单上需有各申请人签字方可生效，部门、各类名称、数量必须字迹清楚，便于仓管人员收货及整理。

二、 验收

1、 所有来料必须要与采购申请单相符合，如：品名、型号、规格、数量等。不符合的仓管员可拒收。

2、 收货时，仓管员应严格把好数量关、质量关。当一单或一物金额超过三千元以上的，须通知采购部、机修主管及申请人三方到现场验收并签名。低于三千元的，则只须申请人到现场验收签名。

3、 收货过程中，当对物料质量难以判断时，可通知质检部门主管或机修主管确认是否收货，假如质检部门认为沙子质量不能投入生产，则应第一时间通知采购部，根据生产部使用急缓情况，适当作出调整，以免影响正常生产。

4、 供应商送货数量大于实际申购数量时（原则上不可超过申购数量的10%），应以采购单数量为准进行验收；特殊情况下，申请人认为多出的送货

设备维修仓库管理流程实例!呕血奉献~~

******有限公司 ******有限公司 文档名称 制作日期 2010-12-21 设备维修仓库管理规定 修定日期 文件编号 文件页数 2页

1、应用范围：设备维修备品配件、消耗品仓库； 应用范围：设备维修备品配件、消耗品仓库； 制定目的：严格规范及控制设备维修备品配件、消耗品，采购、入库、在库、出库及报销的工作程序， 2、制定目的：严格规范及控制设备维修备品配件、消耗品，采购、入库、在库、出库及报销的工作程序，明确使用及担当人员的工作行 注释 提高其自觉性、统一性及积极性； 为，提高其自觉性、统一性及积极性； 管理程序如下所示； 3、管理程序如下所示； 序号 职责部门 操作流程 重点提示 使用部门应按要求填写申购单， 使用部门应按要求填写申购单，若是 新购物品，需注明部品用处及理由； 新购物品，需注明部品用处及理由； 若是原部品损坏，需要更换新物品， 若是原部品损坏，需要更换新物品， 须提供已损坏的部品。 须提供已损坏的部品。 相关文件、表单 相关文件、

1

设备、 设备、制造

填写申购单

外购物品申请单

2

设备、 设备、制造

主管确认

使用部门主管须依重点提示1 使用部门主管须依重点提示1所述签 字确认

外购物品申请

设备维修仓库管理流程实例!呕血奉献~~

******有限公司 ******有限公司 文档名称 制作日期 2010-12-21 设备维修仓库管理规定 修定日期 文件编号 文件页数 2页

1、应用范围：设备维修备品配件、消耗品仓库； 应用范围：设备维修备品配件、消耗品仓库； 制定目的：严格规范及控制设备维修备品配件、消耗品，采购、入库、在库、出库及报销的工作程序， 2、制定目的：严格规范及控制设备维修备品配件、消耗品，采购、入库、在库、出库及报销的工作程序，明确使用及担当人员的工作行 注释 提高其自觉性、统一性及积极性； 为，提高其自觉性、统一性及积极性； 管理程序如下所示； 3、管理程序如下所示； 序号 职责部门 操作流程 重点提示 使用部门应按要求填写申购单， 使用部门应按要求填写申购单，若是 新购物品，需注明部品用处及理由； 新购物品，需注明部品用处及理由； 若是原部品损坏，需要更换新物品， 若是原部品损坏，需要更换新物品， 须提供已损坏的部品。 须提供已损坏的部品。 相关文件、表单 相关文件、

1

设备、 设备、制造

填写申购单

外购物品申请单

2

设备、 设备、制造

主管确认

使用部门主管须依重点提示1 使用部门主管须依重点提示1所述签 字确认

外购物品申请

仓库收货流程

1.目的

规范仓管员收货作业，减少供应商交货时间。

2.适用范围：

资材新厂六楼仓库，B栋仓库，铜材仓。

3.职责：

资材课长：负责制定收货作业流程，并监督供应商与仓管员/账务员执行。账务员：负责查核送货单上供应商名称/料号/数量与对应采购单要求是否相符。

收货员：为供应商提供摆货栈板及搬运/装卸工具，入库标示单/封箱胶纸等，料标签，按送货单上料号/数量，点收物料，核对无误后在入库标

示单上签名。

供应商/外包商：负责将质检单交IQC确认，送货单交资材账务员核对，并将货物送到指定区域。

4.程序：

1.供应商/外包商先将送货单及出货检验报告交给品保（IQC）签收，B栋二楼品保办公室在仓库办公室隔壁；新厂六楼品保在资材办公室。如供应商无报告或报告不全，IQC及时通知相关采购/生管，与供应商协调处理意见。

2.品保（IQC）签收报告后，供应商/外包商再将送货单拿到仓库账务员处查

单。

3.账务员依据送货单核对供应商名称/料号/数量，必须与采购单/外发加工单

上相符，核对无误后在送货单上签上供应商或者外包商代码并写上查单时间；如有不符，账务员应及时与相关采购/生管沟通，由采购/生管与供应商协调处理意见。

4.查单OK后供应商/外包商要将物料送至指定位置，胶料送至B栋

制订单位： 财务部 制订日期：2013年3月20日 文件名称 文件编号： 版 次：A-1 仓库QAD操作手册 修订日期：2013年3月20日 內 容 目录 修定履历 目的 适用范围 权责 定义 内容 相关文件 使用表单 附件 页 次：1 OF 4 项 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 页 次 1 2 3 3 3 3 3-4 4 4 4 批准 审核 拟制 邱明霞

制订单位： 财务部 制订日期：2013年3月20日 文件名称 文件编号： 版 次：A-1 仓库QAD操作手册 修订日期：2013年3月20日 ＊＊＊＊ 修 订 履 历 ＊＊＊＊ 页 次：2 OF 4 版别 A-1 修订日期 变更頁次 新版发行 更改内容 一、目的：

制订单位： 财务部 制订日期：2013年3月20日 文件名称 文件编号： 版 次：A-1 仓库QAD操作手册 修订日期：2013年3月20日 为明确规范系统中仓库运作的操作步骤 二、适用范围：

仓库收发入的整个流程

湖南鸿豪能源贸易有限公司

仓库收货流程

仓库货物验收入库流程图说明：

一、发货单位按照双方约定的托运方式，依照《货物订单》的数量、质量、规格将货物运送至《货物订单》指定的交货地点。

二、货到指定收货地点后，货运司机通知仓管员验货。如交货地系公司仓库的，货运司机必须将货物运送至仓库，找到仓管员，根据仓管员指引，按便于卸货的方式将货车停放好；交货地点系公司仓库以外的其他货运站的，送货司机，必须根据收货方提供的电话通知仓管员到约定交货地点验货。

三、仓管员接到送货司机或送货单位通知后，效验送货单据。效验内容包括：送货单据是否与《货物订单》内容相符、实际货物是否与《送货单》载记的数量、质量、品名、规格等内容相符。对于货物与单据不相符者，必须就货、单差异先电话请示公司，根据公司指示，同意收货者，仓管员方可安排卸车验货。对于交货地点为货运站的，仓管员到达收货地点，发现货、单不符，不得安排提货装车，必须就货、单差异先电话请示公司，根据公司指示，同意收货后，仓管员方可安排验货、提货装车。

四、对于货、单相符或公司指示，同意收货的货物，仓管员分两种情况收货入库：第一、交货地点在公司仓库的：卸车时验货；第二、交货地点系某收货站时，转货装车时验货。验货内容