项目财务效益评估的核心目标是

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项目财务效益评估

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项目评估第六章 项目财务效益评估

本章内容 第一节 项目财务效益评估的内容 第二节 项目财务效益评估的基本财务报 表的编制 第三节 财务评价指标体系与计算方法

第一节 项目财务效益评估的内容 一、项目财务效益评估的概念及作用 二、项目财务效益评估的内容 三、项目财务效益评估的程序

一、项目财务效益评估的概念及作用(一)项目财务效益评估的概念 项目财务效益评估是投资项目评估的重要组成 部分,是对拟建项目可行性研究报告中的财务评价 部分进行项目审核和再评价,即从项目或企业的财 务角度出发,根据国家现行财税制度和价格体系, 分析、计算项目投入的费用和产出的财务效益,编 制基本财务报表,计算评价指标,考察项目的盈利 能力、清偿能力以及外汇平衡能力等财务状况,据 以判别项目的财务可行性,以便为项目的投资决策 提供科学依据。4

一、项目财务效益评估的概念及作用财务效益评估的概念包含以下几个方面的涵义: 1. 财务效益评估仅从项目或企业财务的角度分析、预 测项目投入的费用和产出的效益。 2. 财务效益评估的依据是国家现行财税制度和价格体 系。 3. 财务效益评估的基本内容和任务是分析和考察项目 的财务盈利能力、清偿能力以及外汇平衡能力等财 务状

项目管理核心任务是项目的目标控制

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★项目管理核心任务是项目的目标控制

★项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。 ★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,业主方的项目管理是管理的核心。

★按工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。

★业主方:投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方:施工总承包方和分包方的,供货方:材料和设备供应方。建设项目总承包:设计和施工任务综合承包,设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包)。

★业主方项目管理的目标:投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量。 ★全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。

★安全管理是项目管理中的最重要的任务,投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。 ★设计方管理目标:设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。 ★施工方管理目标:施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。

★总承包管理目标:项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 ★推行监理制度目的:确保工程建设质量;提高建设水平;充分发挥投资效益.

有效落实阅读教学的核心目标

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有效落实阅读教学的核心目标

“核心目标”是相对弥散的、多向的目标而言。它可以从两个视角来理解,从形态上看,“核心目标”具有集约型、高辐射的特点;从内涵上看,“核心目标”是课堂教学最富价值、最主要的目标。2011年版的《语文课程标准》从课程性质、课程目标、实施建议等部分都彰显了阅读教学核心目标的内涵,即培养阅读能力与言语表达能力。不同文体、不同年段的阅读教学核心目标在分学段表述中做了细化。然而透视阅读教学现状,目标的达成还是很不乐观。所以,厘清教学核心目标,构建以核心目标为主轴的阅读教学课堂,是当前探索高效、低碳课堂的重要途径。

一、 落实核心目标的必要性

1. 阅读教学落实核心目标,是基于语文课程的性质需要。语文课程是一门集人文性与工具性于一体的综合性学科。它本身承载的任务很多。作为教师,心中固然必须有全局意识,但具体到课时中,并非是要求面面俱到,事实上舍弃或者暂时搁置与课堂有关但未必重要或必要的学习目标,明晰课时教学重点,凸显核心目标,不失为构建有效课堂的重要保证。

2. 阅读教学落实核心目标,是基于小学生语文学习的心

理规律。语文学习生理心理机制研究表明,不论做何种事情,都需要按某种信息或指示来进行活动,所以在活动完毕

P1项目管理的核心是项目的目标控制

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建设工程施工管理

P1项目管理的核心是项目的目标控制,

建设项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一些列筹划和准备工作;

P2按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:业主是核心(看一下):(1)业主方的项目管理;(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)供货方的项目管理;(5)建设工程总承包方的项目管理等。

项目投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车,办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

建设工程

项目是企业形象的窗口和效益的源泉

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项目是企业形象的窗口和效益的源泉。随着市场竞争日趋激烈,工程质量、文明施工要求不断提高,材料价格波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,使得项目运作处于较为严峻的环境之中。因此,如何作好项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键环节。

成本管理的关键是实现成本的过程控制。项目成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节,事先预测、事中控制、事后总结。成本管理对象除生产成本外,应逐渐扩展到预测成本、施工方案成本和质量成本、安全成本等,将成本管理的触角伸展到项目每个领域和过程,由计划经济下的生产经营决定成本,向成本干预生产经营方向发展,以真正适应市场经济。

一、 施工前的成本管理

1、工程成本预测。工程成本的预测是项目追求经济效益最大化的一项重要手段。它克服了传统意义上成本管理依靠财务部门决算报表所带来的时效性滞后的弊端,避免了一旦反映在财务帐面上成本失控,已是既成事实的现象。工程开工前,应通过划小核算单位,搞好施工图预算,测算出费用消耗指标;对各种技术方案、措施可能产生的经济效果进行评价,寻找降低成本的各种途径,从而确定目标成本。在我们项目部组建之初,我们组织了所有管理人员,根据项目情况和

财务管理目标与企业财务核心能力分析

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摘 要:企业财务作为企业的关键组成部分,其工作开展的最终目的就是财务管理目标,而要想实现最终目的,企业就必须注重财务和新能力的提升。为此,企业应将财务管理目标与财务能力有机整合,让两者在企业经营发展中互相协调发展,这样不仅能够确保企业的经济效益,也有助于完善财务管理模式,促进企业的创新发展。

关键词:财务管理目标;企业财务核心能力;分析探究

对于财务管理目标、核心能力的分析探究,企业应从不同角度入手,合理的规划出企业的未来发展方向,并制定出符合企业经营特点与发展趋势的财务管理制度与准则,在进行财务管理工作改革中,也要注重具体方案的贯彻落实。同时,企业财务管理还要制定出科学的发展目标,进而在不断增强企业财务核心能力的同时,为企业赢得更好、更长远的发展前景。 一、企业财务管理目标分析

在企业经营管理中,财务管理目标也可称之为理财目标,是企业一系列运营活动开展的根本性、最终目标,其作为企业经营发展的重要指导方针,也是开展各项财务管理工作的最终目的。同时,由于其目标常常会受到众多因素的影响,能够将企业的经济形态综合体现出来,所以,为了对企业财务环境的演化与企业间利益均衡之间的关系有进一步了解,必须要对企业的财务管理目标做出

浅议财务管理是企业管理的核心

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浅议财务管理是企业管理的核心 任 晓 儒

从党的十一届三中全会至今已整整20年。在这20年间,中华民族已经取得了令世人惊叹的辉煌成就。从社会主义企业管理的改革等到股份制的改革逐步趋于规范作,我们的理论工作者和企业家都进行了积极的、有益的探索,并对传统的管理体制进行了很大力度的改革。在股份经济犹如春风,吹绿了中华大地的今天,股份经济和知识经济一样是本世纪的“热点”。在市场经济体制日益完善的今天,市场经济发展的现实向企业的总经理们发出挑战:他们需要管理价值,他们比以往任何时候都更需要关心公司的管理所创造的价值。这就给社会主义企业管理充实了崭新的内容。

一、社会主义企业管理的任务和内容 1、企业管理的概念

企业管理是指对企业生产经营活动进行计划、组织、 指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。企业管理是社会化大生产的客观要求和直接产物。凡是直接生产过程具有社会结合的形态,许多劳动者从事协作或共同劳动,而不是孤立地劳动的地方,为了使各个劳动者的活动得以协调进行,以达到预期的目的,就需要管理。“一个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队就需要一个乐队指挥。”(《马克思恩格斯全集》第23卷第367页)每一个参与集体劳动的

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人在工作中都必须

2014版北大核心目录

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全国中文核心期刊要目总览(2014年版)

说明:本资料摘自2014年版《中文核心期刊要目总览》(由北京大学图书馆和北京高校图书馆期刊工作研究会合编),共有1982种,分为7个大编,74个学科类目。

第一编 哲学、社会学、政治、法律 274种 第二编 经济 155种 第三编 文化、教育、历史 311种 第四编 自然科学 344种 第五编 医药、卫生 249种 第六编 农业科学 135种 第七编 工业技术 514种

第一编 哲学、社会学、政治、法律 A/K--综合性人文、社会科学 1.中国社会科学 2.中国人民大学学报 3.学术月刊 4.北京大学学报.哲学社会科学版 5. 华中师范大学学报.人文社会科学版 6.浙江大学学报.人文社会科学版 7. 南京大学学报.哲学、人文科学、社会科学 8.北京师范大学学报.社会科学版 9.复旦学报.社会科学版 12. 上海师范大学学报.哲学社会科学版 15. 吉林大学社会科学学报

智力的核心是

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篇一:智力的核心成分是( )。 A.创造能力B.抽象思维能力C.观察力D.记

一、整体解读

试卷紧扣教材和考试说明,从考生熟悉的基础知识入手,多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力,立足基础,先易后难,难易适中,强调应用,不偏不怪,达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内,几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容,体现了“重点知识重点考查”的原则。

1.回归教材,注重基础

试卷遵循了考查基础知识为主体的原则,尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及,其中应用题与抗战胜利70周年为背景,把爱国主义教育渗透到试题当中,使学生感受到了数学的育才价值,所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际,操作性强。

2.适当设置题目难度与区分度

选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题,都是综合性问题,难度较大,学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力,以及扎实深厚的数学基本功,而且还要掌握必须的数学思想与方法,否则在有限的时间内,很难完成。

3.布局合理,考查全面,着重数学方法和数学思想的考察

在选择题,填空题,解答题和三选一问题中,试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数,三角函数,数列

财务管理是在一定的整体目标下

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财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理,是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的。 一、财务管理具有以下特点:1.财务管理是一项综合性管理工作。财务管理主要是运用价值形式对企业的经营活动实施管理。通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地规划和控制,达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此,财务管理既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。2.财务管理与企业各方面具有广泛联系。在企业中,一切涉及资金的收支活动,都与财务管理有关。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导,受到财务制度的约束,以此来保证企业经济效益的提高。3.财务管理能迅速反映企业生产经营状况。财务是企业正常经营的命脉,它的运作状况即各项财务指标可以直接反映了企业的生产经营状况。

二、财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。从财务管理在企业的的