企业如何做好产品质量

如何做好产品质量管理

一．品质控制的演变

1.操作者控制阶段：产品质量的优劣由操作者一个人负责控制。 2.班组长控制阶段：由班组长负责整个班组的产品质量控制。

3.检验员控制阶段：设置专职品质检验员，专门负责产品质量控制。

4.统计控制阶段：采用统计方法控制产品质量，是品质控制技术的重大突破，开创了品质控制的全新局面。

5.全面质量管理（TQC）：全过程的品质控制。 6.全员品质管理（CWQC）:全员品管，全员参与。 二，品质检验方法

1、全数检验：将送检批的产品或物料全部加以检验而不遗漏的检验方法。 适用于以下情形：

①批量较小，检验简单且费用较低； ②产品必须是合格；

③产品中如有少量的不合格，可能导致该产品产生致命性影响。

2、抽样检验：从一批产品的所有个体中抽取部分个体进行检验，并根据样本的检验结果来判断整批产品是否合格的活动，是一种典型的统计推断工作。 ①适用于以下情形：a. 对产品性能检验需进行破坏性试验； b. 批量太大，无法进行全数检验；

c. 需较长的检验时间和较高的检验费用； d. 允许有一定程度的不良品存在

什么是江西五金冲压件加工厂？如何检验产品质量？-常见问题-[诚瑞丰]

江西五金冲压件加工厂是指一类专业向江西省各大企业供应精密冲压件的厂家，特别是在高精尖金属制造行业有所建树的企业，注重精加工工艺改良，持续输出高质量冲压件。尤其是大型五金冲压厂，拥有严谨的产品质检流程，专注每一个细节的打磨。

五金冲压件加工厂用来检验产品的详细步骤如下：

1.质检员戴上手套，接触冲压件接近表面，检查抛光效果，此方法是一种快速有效的检测

方法。

2.用干净的纱布把工件表面擦干净，然后用油石摩擦。油石用细粒度油石研磨方向大致长

度方向，并结合良好的冲压的表面上，部分还可以添加特殊的地方横向磨削。

3.柔性纱网打磨，用干净的纱布擦拭外罩表面。工件表面应采用柔性砂网纵向磨削，可容

易发现任何凹坑和压痕。

4.涂油检验，用干净的纱布清洁外罩的表面。然后将干净的刷子沿同一方向均匀地涂抹到

整个冲床的外表面。油冲压零件在强光下测试后，将冲压零件竖立。用这种方法，很容易在冲压零件上发现细小的麻点、平坦的凹坑和波纹。

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大型代工企业如何确保客户硬件产品质量

如果是问控制质量的管理手法那真的是太多了，CPK，6sigma，PRIME，nazenaze（なぜなぜ）

品质管理是一个庞大的系統工程。而在现代工业开始之时，质量管理的知识也开始了系统化之路。

上面是一个品质管理的基本框架，这边姑且称为一个cell。这个cell描述了品质管理的基本元素，不论大到比如富士康这样的大型企业，小到家庭作坊。凡是涉及到品质行为的单位，其管理范围都不会小于上述的框架。上面是一个品质管理的基本框架，这边姑且称为一个cell。这个cell描述了品质管理的基本元素，不论大到富士康这样的大型企业，小到家庭作坊。凡是涉及到品质行为的单位，其管理范围都不会小于上述的框架。 打个比方，假设一个做定制皮具的个体商家。他的品质管理行为会是怎么样？ 首先，牛皮来的时候他要检查牛皮的（IQA)

在加工牛皮的时候，他要通过手法确保他加工后的牛皮与他之前加工的同样柔软与细致(过程控制）

在他完成的时候他要检查，他的产品是否与客户要求的一样。(OQA）

而他做的这一切都是遵循某个古老的行业规定，或是约定成俗的操作框架。（质量系统）

所以一个品质系统有四个基本元素：来料，过程，出货，体系 (这四个环节每个都足

提升员工产品质量意识,提高产品质量

提升员工产品质量意识，提高产品质量当今市场，产品竞争异常激烈，许多产品处于饱和或疲软状态，除了价格是消费者考虑的因素之外，用户更多考虑的是产品的质量、可靠性。因此质量是企业的生命，价格已不是企业竞争的唯一因素，更高的目标是追求产品质量的优越——产品的适用性和满足用户的要求。

质量出自于生产过程，出自于管理。各个企业根据自己的特点，搞好产品质量，有不同的管理方式。提高产品质量意识，首先提升是骨干生产员工意识，然后是普通的生产工人，都树立产品质量放在第一位的思想，在生产中无论出现什么质量问题，首先是对事，如果是人为因素造成的，再查出责任人，决不隐瞒，坚决查处，应遵循以下“三不”放过原则：①出现质量问题决不放过；②问题的根源不查清楚决不放过；③不找出解决问题的办法决不放过。

1、完善生产车间的管理。

2、完善岗位责任制，班组成员除做好本岗位工作外，本岗位范围内的设备保护，环境卫生等必须在任何时候都保持良好。这种做法不仅规范了管理，而且提高了工人的责任感和紧迫感，对有关制度的理解和执行起到了积极的作用。

3、建立质量互保制度，对生产作业中的质量严格把关，对上道工序的半产品严格把关，有质量问题的及时反映，确保合格的产品入库。

做好包装印刷企业的产品质量管理的措施研究

发表时间：2019-09-22T00:12:22.860Z 来源：《基层建设》2019年第18期作者：王洋

[导读] 摘要：随着我国经济的飞速发展，人们的生活质量的得到了提高，人们的审美也在悄然变化并且消费观念更加倾向对产品质量的追求。

徐州太平洋印务有限公司江苏徐州 221004

摘要：随着我国经济的飞速发展，人们的生活质量的得到了提高，人们的审美也在悄然变化并且消费观念更加倾向对产品质量的追求。包装印刷企业作为产品的包装者在这种时代背景之下就更加需要做好产品质量管理工作，提高包装印刷产品质量。本文从包装印刷企业要做好产品质量管理的必要性谈起，列举包装印刷企业在产品质量管理中出现的问题，对其进行分析思考，进而提出做好包装印刷企业的产品质量管理工作的措施。

关键词：包装印刷企业产品质量管理

一、包装印刷企业做好产品质量管理工作的必要性

在经济飞速发展的背景下，产品质量已经成为市场竞争的一大重要因素。包装印刷是一类特殊产业，他们的工作是为分散在各个行业中对包装印刷有需求的产品生产商进行产品的加工，即包装印刷。现阶段我国包装印刷企业的产品质量管理水平略低，然而由于包装印刷企业的特殊性和当前的市场环境等一系列因素导

做好包装印刷企业的产品质量管理的措施研究

发表时间：2019-09-22T00:12:22.860Z 来源：《基层建设》2019年第18期作者：王洋

[导读] 摘要：随着我国经济的飞速发展，人们的生活质量的得到了提高，人们的审美也在悄然变化并且消费观念更加倾向对产品质量的追求。

徐州太平洋印务有限公司江苏徐州 221004

摘要：随着我国经济的飞速发展，人们的生活质量的得到了提高，人们的审美也在悄然变化并且消费观念更加倾向对产品质量的追求。包装印刷企业作为产品的包装者在这种时代背景之下就更加需要做好产品质量管理工作，提高包装印刷产品质量。本文从包装印刷企业要做好产品质量管理的必要性谈起，列举包装印刷企业在产品质量管理中出现的问题，对其进行分析思考，进而提出做好包装印刷企业的产品质量管理工作的措施。

关键词：包装印刷企业产品质量管理

一、包装印刷企业做好产品质量管理工作的必要性

在经济飞速发展的背景下，产品质量已经成为市场竞争的一大重要因素。包装印刷是一类特殊产业，他们的工作是为分散在各个行业中对包装印刷有需求的产品生产商进行产品的加工，即包装印刷。现阶段我国包装印刷企业的产品质量管理水平略低，然而由于包装印刷企业的特殊性和当前的市场环境等一系列因素导

如何做好药品质量信息管理

一是必须弄清药品质量信息所包含的内容，也就是要弄清收集什么。药品质量信息分为企业外部信息和企业内部信息。企业外部信息包括：1、国家有关药品质量管理的法律、及行政规章制度等到法规；2、各级食品药品监督管理部门发布的药品质量公告；

3、市场情况的相关动态及发展导向；4、供货方、顾客方、竞争对手的相关质量信息。

5、药品供应单位经营行为的合法性及质量保证能力。企业内部信息就是企业内部进、存、销各环节围绕药品质量、环境质量、服务质量、工作质量各个方面形成的数据、记

录、报表、文件等；

二是要掌握收集质量信息的方法和渠道，就是要弄清怎么收集。一是对企业外部信息，主要通过各级食品药品监管部门的网站、中国食品药品网、中国医药报刊、电视、报纸等各种宣传媒体以及本店的顾客意见簿收集与本企业经营药品有关联、对产品质量管理或本企业质量管理体系有影响的信息。特别是在对供货方资质收集、首营企业、首营品种的审核中更应该结合本企业的实际，按照应审核的内容进行认真收集；二是对企业内部信息要从药品质量的验收、养护、陈列、销售、处方调配、药品拆零、特殊管理药品、药品不良反应（报告）等管理制度执行中形成的数据、记录、报表中收集，。 三是对收集的药品质量信息进

产品质量合格标准

判断产品合格与否，必须要有一个判定产品质量合格与否的标准。符合这个标准，就是合格产品，不符合这个标准，便是不合格产品。

《产品质量法》第26条规定了判定产品质量合格与否的标准，主要包括三个方面：

一是产品不存在危及人身、财产安全的不合格的危险，有保障人身、财产安全的国家标准、行业标准的，应当符合该标准。 二是产品须“具备应当具备的使用性能”。

三是产品质量应当符合在产品或其包装上注明采用的产品标准，符合以产品说明、实物样品等方式表明的质量状况。

也就是说，只要产品质量不符合安全、卫生标准，存在着不合理的危险性，或者产品不具备基本使用性能，或者不符合生产者、销售者对产品质量作出的明示承诺，具备上述三种条件之一者，就可判定质量不合格，其产品就是不合格产品。

1质量目标

最高管理者要确保在公司的相关职能和层次上建立质量目标，并对实现公司的质量目标进行管理策划。 1.1职责

最高管理者（总经理）负责组织策划。 1.2要求

最高管理者（总经理）要确保在公司的相关职能和层次上建立质量目标，并在相关职能和层次上得到体现：

a）在质量方针所提供的框架内展开； b）质量目标包括满足产品要求的内容；

c）

提升产品质量 推进企业发展

“质量是企业的生命”，一个企业只有在安全生产的前提下，始终强化产品质量，不断提高市场竞争力，才能推进企业稳步发展。没有质量作为保证的企业，注定迟早会被激烈竞争的市场淘汰出局。所以说坚持不懈地狠抓质量，是一个企业能否占据市场的行为标准和生存法则。

一、牢固树立质量意识

首先是在思想上，企业上下要牢固树立质量意识，要深刻领会产品质量是企业生存的基石，质量越优，基石越牢，支撑起企业发展的大厦；而没有质量的企业，注定是经不起市场激烈竞争冲击的空中楼阁。其次是在管理上，要以生产为切入点、以提高生产人员自身素质和生产技能为重点、以推进市场竞争力为关键点、紧抓市场盲点、积极攻克产品科技的难点、在此基础上抢抓时间节点、齐心协力、努力拼搏，才能最终铸造出品牌的亮点。

二、强化生产水平

生产优质产品关键在人，只有不断提高员工业务素质和操作技能，才是生产出在市场中有较强竞争力产品的基础和保证，铸造出产品品质的辉煌，像日本品管大师石川馨所说：“品质，始于教育，终于教育。”一要不断强化员工培训，通过不断培训学习，进一步武装头脑，加快更新员工知识体系，提高员工知识素质。二要通过技术精湛、业务熟练和经验丰富的老师傅的“传帮带”，主动传经送宝，

法律法规

产品质量仲裁检验和产品质量鉴定管理办法

来源：未知 作者：佚名q 日期：09-11-25

产品质量仲裁检验和产品质量鉴定管理办法 (产品质量司法鉴定)

1999年3月10日经国家质量技术监督局局务会议通过，现予发布施行

第一章 总则

第一条 为了加强对产品质量仲裁检验和产品质量鉴定工作的管理，正确判定产品质量状况，处理产品质量争议，保护当事人的合法权益，根据国家法规及国务院赋予质量技术监

督部门的职责，制定本办法。

第二条 产品质量仲裁检验和产品质量鉴定是在处理产品质量争议时判定产品质量状况

的重要方式。

第三条 产品质量仲裁检验(以下简称仲裁检验)是指经省级以上产品质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格的产品质量检验机构(以下简称质检机构)，在考核部门授权其检验的产品范围内根据申请人的委托要求，对质量争议的产品进行检验，出具仲裁检验报告的

过程。

第四条 产品质量鉴定(以下简称质量鉴定)是指经省级以上质量技术监督部门指定的鉴定组织单位，根据申请人的委托要求，组织专家对质量争议的产品进行调查、分析、判定，

出具质量鉴定报告的过程。

第五条 仲裁检验和质量鉴定工作应当坚持公正、公平、科学、求实的原则。

第六条 处理产品质量争议以按照本办法出具的仲裁检验报告和