设备点检问题记录

NC系统操作注意事项及解决办法

开关账检查未通过：组织启用日期为空：

原因：相关业务单元未设置会计期间，设置方法：业务单元——辅助功能——业务期初期间

物料委托优先级：

物料档案先分配组织才能指定采购类型，指定采购类型时一旦指定了采购组织，那么在采购业务委托关系中再次指定其他采购组织将不会生效

集采控制三种方式：

1.物料指定采购组织，2.采购业务委托关系指定采购组织，3.集采控制指定采购组织 采购订单付款计划：

生产付款单是会提示“参数‘采购订单和合同付款是否需做付款申请’值为否，不能生成付款申请”

企业建模平台——流程管理——交易类型管理 和 业务定义必须一致，即：交易类型管理中如果勾选到货，那么与之相关的业务流定义中必须生成到货单，否则业务将无法继续进行。

财务核算账簿：

如果其中的存货账簿没有启用，需要在该财务组织下结算的物料无法进行结算，先启用存货核算账簿然后在权限中重新分配成本域。

收款单/付款单审核问题：

AR01,应收科目,0001A910000000001NC6

formula is matchview(\应收科目\

企业建模平台—会计平台—转换模板-业务单元：选择出错的组织查看会计科目公式是否为空

如果为空去企业建模平台—会

NC系统操作注意事项及解决办法

开关账检查未通过：组织启用日期为空：

原因：相关业务单元未设置会计期间，设置方法：业务单元——辅助功能——业务期初期间

物料委托优先级：

物料档案先分配组织才能指定采购类型，指定采购类型时一旦指定了采购组织，那么在采购业务委托关系中再次指定其他采购组织将不会生效

集采控制三种方式：

1.物料指定采购组织，2.采购业务委托关系指定采购组织，3.集采控制指定采购组织 采购订单付款计划：

生产付款单是会提示“参数‘采购订单和合同付款是否需做付款申请’值为否，不能生成付款申请”

企业建模平台——流程管理——交易类型管理 和 业务定义必须一致，即：交易类型管理中如果勾选到货，那么与之相关的业务流定义中必须生成到货单，否则业务将无法继续进行。

财务核算账簿：

如果其中的存货账簿没有启用，需要在该财务组织下结算的物料无法进行结算，先启用存货核算账簿然后在权限中重新分配成本域。

收款单/付款单审核问题：

AR01,应收科目,0001A910000000001NC6

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企业建模平台—会计平台—转换模板-业务单元：选择出错的组织查看会计科目公式是否为空

如果为空去企业建模平台—会

NC系统操作注意事项及解决办法

开关账检查未通过：组织启用日期为空：

原因：相关业务单元未设置会计期间，设置方法：业务单元——辅助功能——业务期初期间

物料委托优先级：

物料档案先分配组织才能指定采购类型，指定采购类型时一旦指定了采购组织，那么在采购业务委托关系中再次指定其他采购组织将不会生效

集采控制三种方式：

1.物料指定采购组织，2.采购业务委托关系指定采购组织，3.集采控制指定采购组织 采购订单付款计划：

生产付款单是会提示“参数‘采购订单和合同付款是否需做付款申请’值为否，不能生成付款申请”

企业建模平台——流程管理——交易类型管理 和 业务定义必须一致，即：交易类型管理中如果勾选到货，那么与之相关的业务流定义中必须生成到货单，否则业务将无法继续进行。

财务核算账簿：

如果其中的存货账簿没有启用，需要在该财务组织下结算的物料无法进行结算，先启用存货核算账簿然后在权限中重新分配成本域。

收款单/付款单审核问题：

AR01,应收科目,0001A910000000001NC6

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年机床编号 序 点检内容 号 1 机床无油污、灰尘、杂物 2 各操纵按钮齐全，无异常 3 设备周边清洁 4 油箱、油位、润滑正常 5 电机运转正常无异常声音 6 油泵运转正常无异常声音 7 压力升温正常 8 油温度表指示正常 9 油路畅通，无渗漏 10 模具是否拉模、结碳 11 浇注装置工作是否正常 12 喷涂装置工作是否正常 13 产品摆放整齐、标识齐全 交班记录(签名) 接班记录(签名) 每班设备运转时间(小时) 日1 2 3 4 5 6 7 8

压铸设备点检及交接班记录 月 压铸设备点检及交接班记录201202003

期

及

点

带班人员 检 记

录

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

说 明

1.点检在交换班正式生产前进行； 2.正常打“√”,不正常打“×”,如自行不能修复立即报告主任，休息、换模具或停机； 3.交接班记录由接班人签名或，发现异常，不能交接班，应立即通知主任； 4.本卡每月一张，月底交主任检查，签字后交生产部； 5.设备运转时间(小时),按实际运转时间填写，在交接班前填写。

设备报修情况记 录

年机床编号 序 号 1 2 3 4 5

NC系统操作注意事项及解决办法

开关账检查未通过：组织启用日期为空：

原因：相关业务单元未设置会计期间，设置方法：业务单元——辅助功能——业务期初期间

物料委托优先级：

物料档案先分配组织才能指定采购类型，指定采购类型时一旦指定了采购组织，那么在采购业务委托关系中再次指定其他采购组织将不会生效

集采控制三种方式：

1.物料指定采购组织，2.采购业务委托关系指定采购组织，3.集采控制指定采购组织 采购订单付款计划：

生产付款单是会提示“参数‘采购订单和合同付款是否需做付款申请’值为否，不能生成付款申请”

企业建模平台——流程管理——交易类型管理 和 业务定义必须一致，即：交易类型管理中如果勾选到货，那么与之相关的业务流定义中必须生成到货单，否则业务将无法继续进行。

财务核算账簿：

如果其中的存货账簿没有启用，需要在该财务组织下结算的物料无法进行结算，先启用存货核算账簿然后在权限中重新分配成本域。

收款单/付款单审核问题：

AR01,应收科目,0001A910000000001NC6

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企业建模平台—会计平台—转换模板-业务单元：选择出错的组织查看会计科目公式是否为空

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金蝶__K3_ERP问题记录及解决

一、初始化参数设置

多级审核，在哪里设置短信提醒。

答:就在多级审核设置处可以设置系统消息提醒，仅部分单据支持，如合同支持。短信提醒需要另外购买移动商务平台支撑。

如何补销售订单、采购订单、财务数据等动态数据？

答:都必须手工录入。那些单据需要补参见：T03_03_01系统初始化方案_金龙机电.doc

应付款预警设置、查看

答:系统设置—〉系统设置—〉业务预警

怎么设置让扁平、空心、实心技术人员只能编辑归属自己管理的物料及BOM，但是又能相互查询。

答:启用数据权限管理。会影响性能，建议后期考虑。

出库、入库、领料，全部保存即为审核？

答:系统设置－单据设置－修改－选项－（勾起来）保存即为审核

产品入库单：源单类型：简化成：产品检验单、生产任务单，其它单据源单类型也根据流程简化使用

答:系统设置－单据类型－选择显示的原单类型

出现用户冲突情况

答:在帐套管理－网络控制里把里面的任务删除

检验项目无法新增组

答：打开SQL查询分析器，选择需要进行操作的数据库。

根据ftablename修改表ICMaxnum中字段Fmaxnum的值为QMBgroupinfo中字段FID的最大值。 输入以

年序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 点检项目 设备卫生 电源接头牢固性 开关按钮灵敏性 操作屏状态 操作屏状态 喷印头状态 传送带运行状态 稀释剂量 墨水量

月喷码机2#设备点检记录表14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

10 运行声音 11 震动 12 喷印效果 13 各坚固螺钉牢固度 14 15 备注：点检项目状态正常“√”;故障的打“×”;未使用的打“△”;正在维修的打“O”。 审核： 负责人：

附件1 点检定修制

一、点检定修制的定义

点检定修制是一套制度化的设备管理方法，按照一定的标准与周期对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，利用合适的修理机会及时进行处理，使设备保持其应有的功能，其实质就是以预防维修为基础、以点检为核心的全员维修制。 二、点检定修制的十大特点

1、坚持预防为主的指导思想——即以“防”为主，最大限度地减少设备事故和故障的发生。

2、建立完整的维修标准体系——维修技术标准等四大标准是贯彻执行点检定修制的技术基础和依据。

3、建立以点检为核心的管理体制——强调以作业长制为中心的现代化基层管理，建立以点检为核心的维修管理体制，有利于实现高效管理。

4、管理目标明确：减少设备故障时间，降低设备维修费用，获取最大的经济效益。

5、突出为生产服务的观念：每个检修项目都有标准可依，既保证了生产计划的正常执行，又满足了检修工程的要求。

6、实行全员管理：参加生产过程的人员都关心和参与设备维护工作，成为全员管理的基础。

7、采用PDCA工作法：从计划编制(P)到实施(D)，再到实绩统计、分析(C) ，制订改进措施(A)，形成闭环管理。（见图1）

附件1 点检定修制

一、点检定修制的定义

点检定修制是一套制度化的设备管理方法，按照一定的标准与周期对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，利用合适的修理机会及时进行处理，使设备保持其应有的功能，其实质就是以预防维修为基础、以点检为核心的全员维修制。 二、点检定修制的十大特点

1、坚持预防为主的指导思想——即以“防”为主，最大限度地减少设备事故和故障的发生。

2、建立完整的维修标准体系——维修技术标准等四大标准是贯彻执行点检定修制的技术基础和依据。

3、建立以点检为核心的管理体制——强调以作业长制为中心的现代化基层管理，建立以点检为核心的维修管理体制，有利于实现高效管理。

4、管理目标明确：减少设备故障时间，降低设备维修费用，获取最大的经济效益。

5、突出为生产服务的观念：每个检修项目都有标准可依，既保证了生产计划的正常执行，又满足了检修工程的要求。

6、实行全员管理：参加生产过程的人员都关心和参与设备维护工作，成为全员管理的基础。

7、采用PDCA工作法：从计划编制(P)到实施(D)，再到实绩统计、分析(C) ，制订改进措施(A)，形成闭环管理。（见图1）

设备点检表设备名称：锅炉 序 号 点检部 位项目 点检内容 双色水位计 点检标准 点检方法 目视耳听 目视耳听 目视耳听 目视耳听 目视耳听 目视耳听 目视耳听 目视耳听 目视 目视耳听 目视耳听 目视耳听 目视耳听 目视耳听 目视耳听 目视耳听 目视耳听 目视耳听 目视耳听 专业点检 周期 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 时间 员： 设备状态 运行 停止 运行 运行 运行 运行 运行 运行 运行 运行 运行 运行 运行 运行 运行 运行 运行 运行 运行 运行 运行 #1炉 点检人 设备点检状况 #2炉 #3炉

无泄漏，校对就地水位无偏差，显示正 确 汽包及附属安全阀 无泄漏和变形，外保温无脱落 省煤器及联箱 无泄漏和变形，保温无脱落

水冷壁联箱及定排 无泄漏和变形，外保温无脱落 1 本体 过热器和空预器 吹灰系统 汽水系统阀门 无泄漏和漏风，外保温无脱落 无泄漏，自动喷吹正常 阀体无泄露和变形裂纹，手轮牢固完整

主蒸汽管道及安全 无泄漏和变形，外保温无脱落 阀 油罐 冷渣器 #1出渣皮带