技能操作岗位考核评价表

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技能操作考核评分表

标签:文库时间:2024-10-06
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技能操作考核评分表

华南理工大学广州汽车学院机电工程系

技能操作考核评分表

序 号

项 目

考试内容及要求

配 分

评分标准 1、按启动按钮后没有动 作扣 55 分 2、按停止按钮不能正常 停机扣 40 分 3、运动过程中有碰撞扣 10 分 4、运动动作有错误,每 处扣 5 分 5、状态指示灯指示错误, 每处扣 2 分 6、急停无效扣 10 分 7、变频器故障不能有效 停机扣 10 分 8、解除急停状态后系统 工作不正常扣 10 分 9、变频器复位动作错误 扣5分 10、系统复位后机械手不 能复位扣 10 分 1、没有程序注释,每处 扣2分 2、没有器件注释,每处 扣1分 1、不规范使用工具扣 5 分;损坏工具扣 10 分 2、遗失考试设备零件考 试用工具、资料等,本次 考试成绩视为不合格 3、带电进行电路连接或 出现触电事故,本次考试 成绩视为不合格 1、10 分钟内超 1 分钟扣 0.5 分 2、10 分钟后超 1 分钟扣 1分 3、超 30 分钟不予评分

完成情况记录

评分

6

程 序 功 能

程序满足控制要 求,各功能单元运 行正常

55

7

程 序 说 明

1、程序注释完整清 晰 2、能对所编的程序 进行口头阐述

5

8

安 全 文 明 生 产

1、 规范使用工具 2、

基本操作技能考核标准及评分表

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一、体格检查

体格检查共20项,100分,其中小项目6分、大项目16分。

1.血压(6分)

(1)血压计放置位置正确(1分);

(2)血压带绑扎部位正确、松紧度适宜(2分);

(3)听诊器胸件放置部位正确(2分);

(4)测量过程流畅(1分)。

2.眼(6分)

(1)眼球运动检查方法正确(1分);

(2)对光反射(间接、直接)检查方法正确(2分);

(3)调节反射检查方法正确(1分);

(4)辐辏反射(辐辏运动)检查方法正确(2分)。

3.浅表淋巴结(6分)

(1)检查手法正确(2分);

(2)检查部位能涉及到四个主要部位(颈部、腋窝、锁骨上、腹股沟,每部位1分),(2分);

(3)若触及淋巴结时如何表述(能讲出大小、数量、活动度、有无触痛可得)(2分)。4.颈部(甲状腺、气管)(6分)

(1)检查站立位置正确(1分);

(2)检查甲状腺手法正确(包括检查者在病人前和后的手法)(2分);

(3)头部位置正确并能令被检查者吞咽口水(1分);

(4)三手指检查气管方法、部位正确(2分)。

5.外周血管检查(6分)

(1)脉搏:测试脉率、脉律方法、部位正确(2分);

(2)测毛细血管搏动征及水冲脉方法正确(各1分,共2分);

(3)在静脉杂音、动脉杂音、射枪音三种杂音中会正确操作(任选1种,2

维修电工高级操作技能考核评分记录表

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职业技能鉴定国家题库

维修电工高级操作技能考核评分记录表

考件编号: 姓名: 准考证号: 单位:

总 成 绩 表

序号 1 2 3 试题名称 PLC控制三电机顺序启停的设计、安装与调试 全数字直流调速装置外围电路故障维修 数字秒表电路测试与维修 合计 配分 得分 权重 40 30 30 100 最后得分 备注 统分人: 年 月 日

11GS23000000-60706050030001 第1页 共7页

职业技能鉴定国家题库

维修电工高级操作技能考核评分记录表

考件编号: 姓名: 准考证号: 单位: 试题1、PLC控制三电机顺序启停的设计、安装与调试 序号 考核内容 考核要点 工作原理 评分标准 漏

IPE岗位评价因素表

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IPE岗位评价因素表

IPE评价系统分别从职责大小、职责范围和工作复杂程度三个方面对WM集团的标杆岗位进行评价。这三个方面又分为七个因素,十六个子因素,具体如表1-1。

操作步骤如下:

1) 在进行评估之前,请务必熟悉待评估岗位的职责、工作任务、任职资格等基础信息,可以岗位说明书为参照; 2) 理解并熟悉岗位评价因素表中各个因素的内容,包括因素的详细解释和各个水平的描述;

3) 按照因素的顺序进行评估,即先评估岗位的第一个因素,再评估岗位的第二个因素,即在每一张打分表上纵向评价; 4) 打分的时候,注意是横向区间取值,每个交叉点上的分数代表该纵向序列的最高分值,请勿超越。 注意事项:

1) 是对岗位本身进行评价,而不是对目前的在岗人员的水平进行评价。请勿和现岗位人员情况结合,尤其在任职资格及教育水

平因素上,要查阅岗位说明书中的标注;

2) 在某些因素维度上,下属员工可能会比管理者获得更高的评价水平;

3) 若讨论中出现某一因素的水平相邻,却争执不下的情况,采取就低不就高的原则; 4) 若有不清楚的问题,请及时向北大纵横咨询项目组人员询问。

表1-1

三个方面 七个因素 职位影响 职责大小 监督管理 工作责任 职责范围 沟通协调 十六个子因素

岗位评价表-超赞

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岗位评价表

专家号

2各因素最高分值 评价因素

0 240 1 岗位 140 2 220 3

IPE评价因素 90 4 110 5 130 6

岗位代 码 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

部门

职位影响 监督管理 工作责任 影响 贡献 下属 下属 责任 独立 加分 得分 得分 得分 范围 方式 种类 人数 范围 性 项 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

问题解决 人际交往 知识技能 沟通 沟通 沟通 知识/技 教育 复杂 创新 得分 得分 得分 频率 范围 目的 能经验 水平 性 性 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

岗位替代性评价表

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岗位替代性评价表HR 序号 部门 二级部门 岗位 候选人基数1 2 3 4 战略规划部 5 6 7 8 9 10 11 12 13 行政部 人力资源 部 市场部 战略部专员 市场专员 人事经理 人事主管 人事专员 行政主管 行政专员 司机 财务总监 4 3 4 3 2 3 1 1 4 4 3 3 3 2 2 1 1 4 3 2 4 3 1 2 1 1 5 3 3 4 3 2 3 2 0 5 总经办 总经理 副总经理 总经理助理兼市场部 经理 战略部经理 5 4 5 4

用人部门 招聘费用 上岗培训成本 基本胜任时间 关键技能

招聘周期

财务部

14 15 财务部 16 17 18 19 20 21 22 其他 23 24 25 26 27 28 29 30 海外销售 销售部 区域

财务经理 财务主管 成本会计 税务专员 出纳 销售副经理 销售主管 区域经理 软包装销售 主管 其他销售主管 国外主管 国外销售 国外客服 销售助理 客服总监 客服助理 备件管理员

4 3 3 2 1 4 4 4 5 4 4 3 4 2 4 1 4

3 3 2 1 1 4 4 4 5 5 4 4 5 1 4 1 3

4 3 3 1 1 4 4 3 4 4 4 4 3 1 5 1 1

岗位替代性评价表

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岗位替代性评价表HR 序号 部门 二级部门 岗位 候选人基数1 2 3 4 战略规划部 5 6 7 8 9 10 11 12 13 行政部 人力资源 部 市场部 战略部专员 市场专员 人事经理 人事主管 人事专员 行政主管 行政专员 司机 财务总监 4 3 4 3 2 3 1 1 4 4 3 3 3 2 2 1 1 4 3 2 4 3 1 2 1 1 5 3 3 4 3 2 3 2 0 5 总经办 总经理 副总经理 总经理助理兼市场部 经理 战略部经理 5 4 5 4

用人部门 招聘费用 上岗培训成本 基本胜任时间 关键技能

招聘周期

财务部

14 15 财务部 16 17 18 19 20 21 22 其他 23 24 25 26 27 28 29 30 海外销售 销售部 区域

财务经理 财务主管 成本会计 税务专员 出纳 销售副经理 销售主管 区域经理 软包装销售 主管 其他销售主管 国外主管 国外销售 国外客服 销售助理 客服总监 客服助理 备件管理员

4 3 3 2 1 4 4 4 5 4 4 3 4 2 4 1 4

3 3 2 1 1 4 4 4 5 5 4 4 5 1 4 1 3

4 3 3 1 1 4 4 3 4 4 4 4 3 1 5 1 1

监理单位考核评价表

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表2 工程项目“平安工地”考核评价表

项目名称 建设里程 批准工期(月) 建设单位 监 理 单 位 监理 合同段 1 2 3 施 工 单 位 施工合同段 1 2 3 4 5 6 7 8 工程项目得分 工程项目综合得分 南京*******有限责任公司 施工单位名称 施工合同价 施工单位基础管理得分 监理单位名称 工程概算 实际开工日期(年月) 设计单位 桥隧比例 计划交工日期(年月) 建设单不达标位得分 次数 监理单不达标位得分 次数 达标 等级 达标 等级 达标 等级 建设单位名称 施工单位施工单不达标现场得分 位得分 次数 达标等级 达标等级 注:水运工程项目不必填写桥隧比例和建设里程。 省份: 评价(填表)单位(盖章): 填表人: 填表日期

1

表6 监理单位考核评价表(140分)

项目名称:南京*******工程 合同段: **标合

电工操作技能考核(初级)

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公司职业技能鉴定初级电工操作项目

初级电工技能鉴定考试题

考号 ____ 姓名 _________ 单位 ______

考题一、晶体二极管、三极管的简易测试

(一)考试内容:

1、二极管好坏和正负极性的判别;

2、三极管管型与基极的判别;

3、三极管集电极、发射极的判别。

(二)考试要求:

1、在测试之前正确选择档位,调整万用表;

2、用万用表测试二极管的好坏;

3、用万用表测试二极管的极性;

4、用万用表测试三极管的类型与基极;

5、用万用表测试三极管的集电极与发射极。

(三) 考试时间:

规定为15分钟,到时停止操作,超时扣分。

考评教师:材料清单

考号 ____ 姓名 _________ 单位 ______

考题二、使用钳形电流表进行测量

(一)考试内容:

1、用钳形电流表测电烙铁每条线的工作电流,并将测值填入表内。

2、用钳形电流表测三相异步电动机每条线的工作电流,也将测值填入表内。

(二)考试要求:

1、根据所测负载的大小进行调整,正确选择档位;

2、能正确读取所测数值;

3、对于较小电流会以适当方法处理,从而减少测量误差;

(三)考试时间:

规定为10分

内科临床技能操作考核标准

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医科大学年客观结构化临床考试

内科学技能部分

(二)给氧评分标准 (五)腰椎穿刺评分标准 (八)静脉注射评分标准 (三)胸腔穿刺评分标准 (六)骨髓穿刺评分标准 (九)单人徒手心肺复苏评分标准

(一)心电图描记评分标准 (四)腹腔穿刺术评分标准 (七)电复律和电除颤评分标准

(一)心电图使用操作规程

、操作前准备:

()对检查者,作好解释工作,以减少和消除心理上的紧张。

()被检查者平卧位,应注意绝缘,使身体不与其他任何金属导电体接触,亦不能与墙壁和地面接触,以免受到干扰。

()四肢及胸前安放电极的部位,要将皮肤擦洗干净,并涂上导电液体(酒精),保持皮肤与电极良好接触及导电性能。 、操作过程:

()接好导联线,左手黄线,右手红线,左足绿线,右足黑线,胸前接 。 ()接通交流电源,打开电源开关。

()打开肌电干扰开关。选择标准电压,依次记录 、、Ⅲ、、、、- 等导联。

()每个导联记录个心动周期轻柔卸除各电极。记录完毕后,关上电源开关,在记录纸上注明姓名,测定时间,导联等。

、操作后处理:操作后物品整理清楚;帮助整理病人衣服。 、要求动作