农业银行网点主任职责
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农业银行网点主任述职报告
2013年农业银行网点主任述职报告
2013年根据组织安排,我在农行XXX支行工作5月后,调整到XXX营业部,本人以州分行党委在年初工作会议精神指导下,以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针为主线, 协手合作、同结共进,取得的优秀的成绩,现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下:
一、主要经营业绩:
1、核心存款。截止12月31日营业部各项存款余额为10260万元,较上年增长23263万元:其中对公余额为42548万元,较上年增长12500万元 ,完成全年任务250%;储蓄余额为60055万元,较上年增长10600万元, 完成全年任务的180%。
2、中间业务完成674万元,完成计划任务的105%;出售黄金克;全年发IC社保卡29176张、IC标准卡8692张、其中IC钻石卡1张、IC白金卡32张、IC金卡546张。
二、主要工作措施及成效。
(一)是拿措施、定办法,为2013年各项工作的顺利完成打好基础。根据不同时段及任务完成情况分别制定《营业部员工激励方案》、《营业部2013年度员工任务分配及考核办法》,《营业部2013年度员工奖罚办法》,拿出具体办法和措施,明确目标和职责。二是按照内生动力机制要求,以多种形式,宣传和引导员工,提升员工工作积极性。教
银行营业网点一线网点主任2022年工作总结范文合集
第1篇:银行营业网点培训
银行营业网点管理培训
培训时间:1天
培训对象:银行部门管理者 培训目标:
1、了解团队管理水平
2、提升营业网点现场管理和布局规划技能
4、了解网点核心职能和零售银行发展趋势
培训内容:
一、银行网点的现状与发展
1、银行业的现在与未来
3、零售银行业务带来机遇和挑战
4、国内银行网点的现状
5、营业网点的新变化
6、国内银行网点的发展趋势
二、网点管理角色定位
1、现时代的网点管理人员
2、优秀管理者的角色
3、以专家的形象出现在客户面前
1、网点环境设施声、光、色管理
2、网点员工服务规范管理
3、网点员工服务意识管理
4、信息收集现场管理
5、客户情绪管理技巧
四、网点员工管理技巧
1、现场管理者(网点)的自我认知
2、一流现场的构成要素
3、现场管理者角色、职责与素质要求
5、网点现场管理需遵守的准则
五、管理技能——有效沟通
1、沟通不畅的原因
2、有效表达与有效聆听的技巧
、有效沟通的步骤
4、如何与上级、同级、下级交流
六、管理技能——时间管理
1、重新审视时间
2、个人时间管理现状
4、效率与效能
七、管理技能——员工管理与员工激励
1、员工管理的真谛
3、员工管理概述
4、你是教练
5、问题员工管理
6、激励对象、激励能力、激励方法
八、管理技能——目标与计划管理
--
2、目标管理的
农业银行投资分析
中国农业银行股份有限公司投资价值分析
一:公司简介
中国农业银行于1979年2月恢复成立,总部设在北京。中国农业银行是新中国第一家商业银行,2009年1月15日,农业银行完成工商变更登记手续,由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,并更名为“中国农业银行股份有限公司”。在国内,农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,不仅为广大客户所信赖,而且与他们一道取得了长足的共同进步,已成为中国最大的银行之一。在海外,农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉。2009年,在《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第155位;按2008年税前利润计,本行位列《银行家》杂志“世界银行1000强”第8位。2009年农行穆迪信用评级为A1/稳定。20世纪70年代末以来,中国农业银行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月15日,中国农业银行整体改制为股份有限公司,完成了从国有独资银行向现代化股份制商业银行的历史性跨越;2010年7月15日和16日,本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。成功创造了截止2010年全球资本市场最大规模的IPO,标志着农业银行改革发展进入了
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农业银行投资分析
中国农业银行股份有限公司投资价值分析
一:公司简介
中国农业银行于1979年2月恢复成立,总部设在北京。中国农业银行是新中国第一家商业银行,2009年1月15日,农业银行完成工商变更登记手续,由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,并更名为“中国农业银行股份有限公司”。在国内,农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,不仅为广大客户所信赖,而且与他们一道取得了长足的共同进步,已成为中国最大的银行之一。在海外,农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉。2009年,在《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第155位;按2008年税前利润计,本行位列《银行家》杂志“世界银行1000强”第8位。2009年农行穆迪信用评级为A1/稳定。20世纪70年代末以来,中国农业银行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月15日,中国农业银行整体改制为股份有限公司,完成了从国有独资银行向现代化股份制商业银行的历史性跨越;2010年7月15日和16日,本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。成功创造了截止2010年全球资本市场最大规模的IPO,标志着农业银行改革发展进入了
农业银行负债结构分析
农业银行的负债结构分析
中国农业银行是我国大型上市银行,中国五大银行之一;最初成立于1951年,是新中国成立的第一家国有商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。数年来,中国农行一直位居世界五百强企业之列,在“世界银行1000强”中排名第8位,穆迪信用评级为A1。2009年,中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行,并在2010年完成“A+H”两地上市,总市值位列全球上市银行第五位。
下面是对中国农业银行2010年的负债结构分析:
2010年资产负债表主要财务数据
从该表我们可以看出农行2010年6月份的负债总额为9,341,550百万元,其中吸收存款为8,348,820百万元。
负债
负债主要项目
人民币百万元,百分比除外
截至 2010 年 6 月30 日,本行负债总额为93,415.50 亿元,较上年末增加 8,018.87 亿元,增长9.4%。其中吸收存款增加8,512.02 亿元,增长 11.4%;同业存放和拆入资金减少543.89 亿元,下降9.1%;卖出回购金融资产款增加198.58 亿元,增长 19.7%。
吸收存款
按业务类型划分的吸收存款分布情况
注:1、包括保证金存款、应解汇款及汇出汇款等。
2010 年上半年,
车间主任职责
(一)、岗位职责:
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责:
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
(二)、工作内容:
1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划
农业银行宣传语
篇一:银行LED宣传语
led 灯具广告语:
1、 独具非凡,缔造非凡
2、 月光营造温馨迷人的世界
3、 为世界添光彩
4、 拓展高清视野,追求更宽境界
5、 科技点亮生活,节约铸就财富
6、 黄昏过后,真彩依旧
7、 绿色照明新时代
8、 照亮全世界的光芒
9、 让我们用心点亮世界
10、 理性照亮世界,led 奉献光明
11、 专业就是赢家
12、 美丽的星星组成天上的街市,让我们的梦想一起飞翔
13、 精彩世界,缤纷呈现
14、 一心凭科技追求卓越,双手献真诚创造辉煌
15、 以专业品质赢得市场,以合理价格率先行
16、 让世界更明亮
17、 追求卓越品质,缔造多彩生活
18、 倡导绿色品质,写意精彩生活
19、 节能新势力 20、 演绎光能智慧
21、 照明技术新航员
22、 “光与空间”最佳表现
23、 科技让世界更亮丽 24、 体现生活之彩
25、 追求品质是我们永远的目标
26、 因专业而领先
27、 科技,创造光与色的完美艺术
28、 完美是细节的坚持
29、 因为专业,所以出色
30、 引领绚动光彩新生活
31、 我们只干一件事,我们干好一件事
32、 迈进未来,进军无限
33、 秉承可靠品质,独领世界风骚
34、 满足你的需求,是我们不懈的追求
35、 服务为先,诚信共赢
36、 梦想启动
农业银行ERP接口开发手册
企业银行平台
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中国农业银行 软件开发中心
文档管理信息
编号 项目 类别 密级 路径
文档修订记录
日 期 版本 描 述 信 息 作 者
PP/CME/RD0004V1.1 企业银行平台
企业银行/项目文档 内部
企业银行/ERP
目 录
1
前言........................................................................................................................................... 1 1.1 编写目的 ........................................................................................................................... 1 1.2 背景 ...................................................................................
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1
前言........................................................................................................................................... 1 1.1 编写目的 ........................................................................................................................... 1 1.2 背景 ...................................................................................