高级工程总承包项目经理
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首批高级工程项目经理
附件:
首批高级工程项目经理、工程项目经理资格考评合格人员名单
中国石化工程建设公司 高级工程项目经理资格34人
刘家明、王子宗、孙丽丽、戚国胜、朱斐、王建民、于茜、张秀东、林淑兰、金桂兰、王毅、孙钢、梁羽、魏挺、周湧涛、张宝海、郑文平、张亚东、苏洪、林波、满堂泉、范慰颉、黄左坚、赵向东、宁波、王俊彪、王卫军、郑立军、霍宏伟、高学武、崔广辉、秦永强、赵强、 赵铁柱
工程项目经理资格46人
韩洁、戴群、张勇、范晓、方正伟、李出和、李可梅、李文光、李烨瑛、莫霞梅、秦有福、丘平、万锦章、王云松、伍永旭、徐晓路、杨光明、殷虹贤、于兰、张英、庄石珍、田伟、王宗景、马强、王财勇、陈小林、陈悦、何对科、何跃华、胡金旺、李蓓、李建、刘劲涛、刘松岭、王卫、王远涛、许哲、杨挺、杨永红、于雪梅、张少平、张喆、赵春英、朱晓明、楼燕、刘广荣 中国寰球工程公司
高级工程项目经理资格32人
汪世宏、胡兢克、张来勇、王新革、魏亚斌、张圣辉、王林、王金泉、李宏耀、赵敏、陈小新、汪长山、张加珍、王世侃、杨庆兰、刘燕儒、李艳辉、宋少光、李森、郭建军、麻正华、张耕宇、梅晋京、蒋圣高、蔡国勇、彭静波、周晖、常楠、李耸峰、刘会平、孙复斌、张凤琴
工程项目经理资格50人
胡继勇、吕古嫒、
首批高级工程项目经理
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首批高级工程项目经理、工程项目经理资格考评合格人员名单
中国石化工程建设公司 高级工程项目经理资格34人
刘家明、王子宗、孙丽丽、戚国胜、朱斐、王建民、于茜、张秀东、林淑兰、金桂兰、王毅、孙钢、梁羽、魏挺、周湧涛、张宝海、郑文平、张亚东、苏洪、林波、满堂泉、范慰颉、黄左坚、赵向东、宁波、王俊彪、王卫军、郑立军、霍宏伟、高学武、崔广辉、秦永强、赵强、 赵铁柱
工程项目经理资格46人
韩洁、戴群、张勇、范晓、方正伟、李出和、李可梅、李文光、李烨瑛、莫霞梅、秦有福、丘平、万锦章、王云松、伍永旭、徐晓路、杨光明、殷虹贤、于兰、张英、庄石珍、田伟、王宗景、马强、王财勇、陈小林、陈悦、何对科、何跃华、胡金旺、李蓓、李建、刘劲涛、刘松岭、王卫、王远涛、许哲、杨挺、杨永红、于雪梅、张少平、张喆、赵春英、朱晓明、楼燕、刘广荣 中国寰球工程公司
高级工程项目经理资格32人
汪世宏、胡兢克、张来勇、王新革、魏亚斌、张圣辉、王林、王金泉、李宏耀、赵敏、陈小新、汪长山、张加珍、王世侃、杨庆兰、刘燕儒、李艳辉、宋少光、李森、郭建军、麻正华、张耕宇、梅晋京、蒋圣高、蔡国勇、彭静波、周晖、常楠、李耸峰、刘会平、孙复斌、张凤琴
工程项目经理资格50人
胡继勇、吕古嫒、
首批高级工程项目经理
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首批高级工程项目经理、工程项目经理资格考评合格人员名单
中国石化工程建设公司 高级工程项目经理资格34人
刘家明、王子宗、孙丽丽、戚国胜、朱斐、王建民、于茜、张秀东、林淑兰、金桂兰、王毅、孙钢、梁羽、魏挺、周湧涛、张宝海、郑文平、张亚东、苏洪、林波、满堂泉、范慰颉、黄左坚、赵向东、宁波、王俊彪、王卫军、郑立军、霍宏伟、高学武、崔广辉、秦永强、赵强、 赵铁柱
工程项目经理资格46人
韩洁、戴群、张勇、范晓、方正伟、李出和、李可梅、李文光、李烨瑛、莫霞梅、秦有福、丘平、万锦章、王云松、伍永旭、徐晓路、杨光明、殷虹贤、于兰、张英、庄石珍、田伟、王宗景、马强、王财勇、陈小林、陈悦、何对科、何跃华、胡金旺、李蓓、李建、刘劲涛、刘松岭、王卫、王远涛、许哲、杨挺、杨永红、于雪梅、张少平、张喆、赵春英、朱晓明、楼燕、刘广荣 中国寰球工程公司
高级工程项目经理资格32人
汪世宏、胡兢克、张来勇、王新革、魏亚斌、张圣辉、王林、王金泉、李宏耀、赵敏、陈小新、汪长山、张加珍、王世侃、杨庆兰、刘燕儒、李艳辉、宋少光、李森、郭建军、麻正华、张耕宇、梅晋京、蒋圣高、蔡国勇、彭静波、周晖、常楠、李耸峰、刘会平、孙复斌、张凤琴
工程项目经理资格50人
胡继勇、吕古嫒、
工程承包单位项目经理背景调查表
绿城房地产集团有限公司
工程承包单位项目经理背景调查表
编号:GT/QR09-08( / ) 修改状态:E/3姓 名 民 族 血 型 婚 否 最高学历 职 称 性 别 籍 贯 星 座 身 高 专 业 出生日期 现居住地 政治面貌 体 重 毕业学校 电子照片
现在读或 自学专业 (要求是雇主、监理单位主管或业主方工程负责人) 职业能力 推荐人 及联系方法 业余爱好 (例举最喜 欢做的三件事) 个人专长 起止时间 工 作 经 历 起止时间 教 育 背 景 家姓 名 称谓 工 作 单 位 就 读 学 校 请从初中开始填写 工作单位或家庭住址 所在部门 专 业 岗位/职务 岗位/职务 学习情况评价 联系电话
庭情况 父母 夫妻 子女 能力测评 能力序 领域 具体描述 请从具体描述中挑选出同你最符合的描述 (不超过3个) 请根据你的理解和实际情况自评各能力维度 得分(10分制) 1
装饰公司项目经理承包合同
word
1 NO:CQ14-06-15
绍兴春秋装饰设计有限公司装饰工程
项
目
经
理
承
包
合
同
项目名称__________________________ 项目编号__________________________ 发包方__________________________ 承包方__________________________
word
日期__________________________
施工项目承包合同NO:CQ14-06-15
甲方:发包方__________________________
乙方:承包方___________身份证号码__________________________
1.工程承包概况__________________________
1.1. 项目名称__________________________
1.2. 项目地点__________________________
1.3. 承包范围__________________________
1.4. 承包方式__________________________
1.5. 施工工期__________________________
1.6承包价款:¥____________ 人
项目经理承包责任制(初稿)
项 目 经 理 承 包 责 任 制
为充分调动施工人员的积极性、创造性,不断提高企业的管理水平,分清各自的责任,确保公司各项经济技术指标的完成,使企业经济效益和个人收入达到合理水平,根据公司经济承包责任制的有关精神,特制定本方案。
一、适用范围:本方案适用于公司工程施工项目承包。 二、项目承包的原则:
1、项目承包实行项目部集体承包的原则。公司对拟发包的项目实行内部竞标与领导指派相结合的机制,确定拟承包项目的项目经理,项目经理为承包责任人,有权选择本项目施工的主要管理人员。工程开工前,项目经理必须把项目部组成人员的名单报公司领导批准。
2、项目承包实行签订合同的原则。为分清各自的责任,凡公司所承接的工程项目,无论规模大小,在施工前项目部都必须与公司签订《项目承包合同》并报公司备案,否则,不得施工。如开工前对本项目盈亏情况难以预测,可在《项目承包合同》有关上缴比例条款中暂定,待明朗时再正式确定。待定期间,不影响《项目承包合同》其他条款的执行。
3、项目承包实行质量安全履约风险金抵押的原则。每个工程开工前,项目部组成人员必须将风险金打入公司指定帐户,其中:项目经理占20%-30%,项目部其它成员占70%-80%。风险金抵押的具体标准为:
1) 工
项目经理承包合同书
州
广州恒艺装饰工程责任承包协议书
程
议
:
甲方:广州恒艺装饰设计有限公司(以下简称甲方)
乙方: 身份证号: (以下简称乙方)
饰
司
甲
:
身
下
司
为明确公司、工程监理,施工队之间的责任、权力和利益,使公司的品牌,产品的品质、企业的文化得以进一步的深化和提升,确保公司、工程监理和施工队三方有章可依、违章必究、政令畅通、禁令行止,特订立此责任承包协议。
,
的
和
司
品
业
进
和
公
理
方
违
令
行
此
议
方
一、乙方责任承包人的资格与条件:
的
:
事
1. 具有从事装饰工程管理两年以上的管理经验,特别是具有中大型工装装修经验。
理
管
别
型
验
中
2. 具有高中以上学历或具有工程监理证书、工程师以上的资格证书。
具
证
以
书
上
3. 在社会上或在公司没有任何劣迹表现,包括违法乱纪的现象,具有以公司为家、以客户利益为重,
有
现
乱
具
家
益
人
以工人利益为己任的高尚品质。
的
4. 具有装饰工程丰富的工作经验、沟通能力、业务知识、包括施工管理、材料知识、文化知识、识
程
经
力
、
理
、
识
艺
图知识、工艺制作及流程、设备、工具等知识的经验;具有监督、检查、指导、服务、协调、沟通等方面的工作能力。
、
等
;
检
服
沟
具
工
5. 具有较强的施工队伍管理及带队施工的
高级项目经理-案例分析题
1 项目管理概论
1.1 项目经理的选择
阅读下面叙述,回答问题1至问题3
【说明】
某系统集成商获得了一个电子政务信息系统的建设项目,但是公司内人员紧张,对于项目经理的选择问题上,领导产生了分歧。目前有三个候选人:
甲――公司里一直从事管理工作,曾参与项目的前期招投标和商务工作,熟悉管理流程; 乙――从事编程工作的高手中,具有几个项目的工作经验,曾负责过大型项目中软件紫项目的经理,此人可选择为项目经理,同时兼任模块的设计工作,一身二职,节约人力成本。
丙――曾参与过以前电子政务项目的建设工作,撰写业务需求内容,熟悉电子政务的业务内容,担不熟悉技术。
[问题 1]
请您在甲、乙、丙之间选择一人做项目经理? [问题 2]
请用200字,陈述你选择项目经理的理由? [问题 3]
请用300字,谈谈您对如何做好一个优秀的项目经理的理解,有那些几点建议?
答题思路: 【问题 1】
没有标准答案,以自己的理解选择!关键是分析清楚三个人各自的优缺点? 【问题 2】
针对自己的选择人,分析其的优缺点,然后针对缺点,提出拟补措施。 【问题 3】
书上147-148页,项目经理应具备的技能和几点建议! 用自己的话,
高级项目经理推荐课程9答案
ITU-T物联网方面的标准集中在___架构__、标识、应用、安全等四个方面;相关标准化工作主要分布在SGl3、SGl6、SGl7和SG11等四个研究组。
物联网共性技术标准包括___信息感知技术类____标准、信息传输技术类标准、信息开放技术类标准和信息处理技术类标准,这些标准是用于不同行业物联网的共性技术标准。
简单的说,_M2M____是基于特定行业终端,以固定/移动通信网为接入手段,为集团客户提供机器(远程监控终端)到机器(信息处理指挥中心)的解决方案,满足客户对生产过程监控、指挥调度、远程数据采集和测量、远程诊断等方面的信息化需求。
2012年7月初,ITU-T第13研究组批准了新的标准,确定了物联网定义,介绍了物联网环境发展状况,描述在NGN大背景下_面向机器的通信__应用的功能要求。
ITU-T_Y.2060规范___介绍了物联网的概念和范畴,说明了其基本特性和上层要求,详细描述了其参考模型;此外,探讨了物联网的生态系统及其商业模式。
M2M的系统架构主要分为_MTC设备与MTC服务器通讯_____、MTC设备直接与其他的MTC设备通讯两个部分。
为了支持MTC的间接模型和混合模型,3GPP专门定义了_MTC交互功能模块_,主
高级项目经理推荐课程9答案
ITU-T物联网方面的标准集中在___架构__、标识、应用、安全等四个方面;相关标准化工作主要分布在SGl3、SGl6、SGl7和SG11等四个研究组。
物联网共性技术标准包括___信息感知技术类____标准、信息传输技术类标准、信息开放技术类标准和信息处理技术类标准,这些标准是用于不同行业物联网的共性技术标准。
简单的说,_M2M____是基于特定行业终端,以固定/移动通信网为接入手段,为集团客户提供机器(远程监控终端)到机器(信息处理指挥中心)的解决方案,满足客户对生产过程监控、指挥调度、远程数据采集和测量、远程诊断等方面的信息化需求。
2012年7月初,ITU-T第13研究组批准了新的标准,确定了物联网定义,介绍了物联网环境发展状况,描述在NGN大背景下_面向机器的通信__应用的功能要求。
ITU-T_Y.2060规范___介绍了物联网的概念和范畴,说明了其基本特性和上层要求,详细描述了其参考模型;此外,探讨了物联网的生态系统及其商业模式。
M2M的系统架构主要分为_MTC设备与MTC服务器通讯_____、MTC设备直接与其他的MTC设备通讯两个部分。
为了支持MTC的间接模型和混合模型,3GPP专门定义了_MTC交互功能模块_,主