加快推进农村公路项目前期工作的通知

一、前期准备阶段

工程建设前期准备阶段（基本取得用地到基础开工）主要工作内容包括：现 场查勘；收地围蔽；清表；组织详勘；申报临水临电；前期综合策划；实施“三 通一平”；大型土石方施工；与政府相关部门对接等。 （一）现场查勘

1、取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图

基本达成土地意向后，督促开发部及时向政府相关部门索取原始地形地貌图 和周边道路市政管网图，并进行复核，如误差较大，不满足要求时，应外委有资 质的第三方重新绘制。 2、现场查勘

收地前，工程部应组织现场查勘，详细了解场地内的情况：地上地下建（构） 筑物、坟墓、高低压电线（电缆）、通讯电缆（光缆）、排水（给水或灌溉）渠（管）、

地上附着物等，尤其是有无矿产、文物、溶洞、防空洞等，并绘制在总图上。 3、地形地貌、地质资料、周边道路管网资料和现场查勘资料是拿地决策、 编制总规以及施工组织的重要依据，应及时取得并向有关部门提供。根据现场查 勘和取得资料的情况，决定是否进行普勘。 （二）综合策划

新开发项目在详规批复一周内或开工前，由工程部牵头，地区公司负责人主 持召开项目开发建设综合策划方案审查会。参加部门及综合策划方案内容详见 《房地产开发建设管理制度》第四条。 （三）围蔽 1、收地围蔽

“ 福邸”项目前期工作总结

自20 年 月，承蒙董事长 及公司领导信任，任命我做“**福邸”项目建设部工程造价员，负责“**福邸”项目预决算工作。因我工作经验浅薄，为不负公司信任，唯有勤勤恳恳、踏踏实实工作，尽本人最大能力完成公司交付的各项任务；认真诚恳、忠实守责的配合公司各部门及同事完成相关业务。

期间完成如下工作：

1算。

2

3

4

51#~10#栋综合楼地上建安工程预算。

6项目综合楼相关主材工程量预算及市场价格调查汇报。

7程预算。

8水工程预算。

9

10

外附属工程预算。

11统计工作。

12

在“**福邸”项目工作的这几年时间中，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的为人处世等做人道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来了帮助和方便。

为能在“**福邸”项目后期扫尾工作中，做到尽职尽责、完整顺利。我沉思整理了这几年工作中的失误及需要改进的方面。

1、工作态度 工作需要热情、激情，也需要冷静、稳定。一个人的个人素养高低决定这个人做事办事的能力和效率。在许多工作中，我做事较真、好争高低，但却缺乏宽容。业务的对错必须坚持原则，坚定立场，处事的方式可以通过协商沟通，不理智

怎样做好项目前期工作

怎样做好项目前期工作

从融资角度看，做好项目前期工作，是有效利用社会资金必不可少的环节，其中项目建议书和可行性研究报告又是项目前期工作中的重要阶段。随着投融资体制改革的深化，项目建议书和可行性研究报告的编制，要尽可能地向国际规范的要求靠拢。下面就如何编制项目建议书和可行性研究报告等有关问题进行介绍。

一、项目建议书的编制及要求

项目建议书的编制是每一个拟建项目最早开展的一项工作，是立项的基本文件和整个项目前期工作的基础环节，是项目建设程序中的第一步，也是投资决策前对拟建项目的轮廊设想。它主要通过对拟建项目的建设背景、发展趋势及基础条件等方面进行初步的评价和研究,为项目的可行研究提供最基础的资料和数据。项目建议书经批准后，方可开展 下一步工作。

㈠、项目建议书的主要内容

⒈项目建设的必要性和依据。改扩建项目要说明现有企业概况，需要引进技术和进口设备的，还要说明国内外技术差距及引进理由。

⒉市场预测，包括产品国内外供需情况的现状和发展趋势预测、销售预测和价格分析等。 ⒊建设规模和产品方案，包括对建设规模的分析和产品方案是否符合行业发展规划、技术政策、产业政策以及产品结构调整方向。

⒋项目选址，包括建设地点的地质、地形、社会经济条件的

温州绕城高速公路西南线工程

8标汇报材料

中交第一公路工程局有限公司 温州绕城高速公路西南线工程第8合同段

中国·温州

2013年1月28日

温州绕城高速公路8标工作汇报

---工作会议汇报材料

一、工程概况 1.1项目概况

温州绕城高速公路西南线工程（仰义至阁巷）第八标段地处温州西南面，经过瑞安市、平阳县2个县市区，其中涉及岭下、陈岙、山皇、灯垟、上垟等几个村庄，本标起点为仙降大桥，桩号为K35+143.470，终点位于湖岭背隧道出口附近，桩号为K40+770，全长约5.6Km。

本标段主要工程包含分离式隧道1座，大桥3座，盖板涵7道，圆管涵1道。

项目所在建设单位 监理单位 设计单位 中标日期 合同金额 项目资金合同工期 瑞安仙降镇-平阳万全镇 温州绕城高速公路西南线有限公司 育才-布朗交通工程咨询监理有限公司 浙江省交通规划设计研究院 2012年11月9日 合同签订日期 6.824585亿元 业主自筹 30个月 路线平面图 2012年12月31日 1.2 项目主要工程量及结构形式

1.2.1路基工程

路基填筑20万m3，路基挖方21万m3。 1.2.2桥梁工程：本标段桥梁三座，二种结构类型

1）悬臂现浇结构： 仙降大桥主桥，上部结构75

项目前期工作的概念和认识

发改工作重点

发改部门工作涉及领域多，面广量大，抓工作必须要统筹兼顾，突出重点。

发改工作重点可归纳为“六个大”，即“大战略、大规划、大统筹、大协调、大投资、大项目”。

今天讲座突出重点内容，重点因为大战略、大规划、大统筹、大协调都是围绕大投资、大项目来开展的，所以我们重点介绍投资项目管理的一些基本知识，其他重点工作可以通过今后的实际工作中了解和掌握，在此不多做介绍。

一、项目管理

现阶段，广西的经济仍属投资拉动型经济。投资对广西经济的拉动力高达70%，因此，现阶段投资对广西经济社会的发展是最重要的，也是最必不可少的。可以说广西经济社会要加快发展就必须加快建设，要建设就必须上投资，上投资就必须上项目。项目是建设和投资的载体，讲投资就必须要讲项目，掌握项目投资建设的基本规则和基本要求。我个人认为，作为发改部门上投资项目，其工作重点主要在项目的前期工作。所以今天讲项目管理工作工作着重介绍项目前期工作。

现在简要介绍项目前期工作的一些基本概念和认识。 （一）项目前期工作的意义。

项目前期工作是固定资产投资和项目建设的基础和前提。近年来，我区项目前期工作虽取得一定成效，但与形势要求存在较大的差距，存在较多的问题，如不妥善解

建设项目前期工作

建设项目前期工作是一项复杂的有机的系统的工作，涉及发改 委、建设局（规划局）、国土局、环保局、水利局、林业局、安监局、

消防支队等行政职能部门，以及可研、规划、环评、水保、林地调查、安评等相关资质咨询设计单位，同时还需要各行业专家的参与，包括项目选址、用地预审、环评、水土保持、占用林地、安评、立项、用地报批等行政许可事宜，以及开工前的各项准备工作，其中发改委 （或工信局）主管的立项在建设项目前期工作中起到承前启后的作用，是最为关键的环节之一。建设项目（construction project）是指按一个总体设计组织施工， 建成后具有完整的系统，

可以独立地形成生产能力或者使用价值的建 设工程。

建设项目一般指在符合国家总体建设规划及地方相关规划的

提前下，能独立发挥生产功能或满足生活需要，其项目建议书或（项 目申请报告）经准立项（备案、核准）和可行性研究报告经批准的建 设任务。如工业建设中的一座工厂、一个矿山，民用建设中的一个居 民区、一幢住宅、一所学校等均为一个建设项目。简单的说，就是有 建设的项目。

建设项目前期工作从字面上面上很好理解， 但目前没有权威部门 给出的准确概念， 笔者认为，

本文所谈的建设项目前期工作是指建

建设项目前期工作

2015年12月

0

申报程序及提供资料

前期工作申报程序及提供资料

一、项目建议书………………………………………………………1 二、选址意见书………………………………………………………3 三、环境影响评价……………………………………………………5 四、地震安全性评价…………………………………………………6 五、规划设计方案……………………………………………………7 六、建设用地拨地钉桩………………………………………………8 七、可行性研究报告…………………………………………………9 八、项目报建备案……………………………………………………11 九、建设用地规划许可证……………………………………………12 十、建筑设计方案……………………………………………………14 十一、初步设计审核…………………………………………………15 十二、年度投资计划…………………………………………………16 十三、大配套证明……………………………………………………17 十四、国有土地划拨决定书、建设用地批准书……………………18 十五、建设用地权属审核审批………………………………………21 十六、消防设计审核………………………………………

大唐黑龙江发电有限公司

项目前期工作考核管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为加强大唐黑龙江发电有限公司（以下简称省公司）项目前期工作管理，充分激励和调动前期工作人员的积极性与创造性，提高前期工作质量，加快项目开发进度，促进前期工作目标和发展战略顺利实现，结合当前实际情况，制定本办法。

第二条 本办法适用于省公司管理并批准开展前期工作的各类项目。

第二章 考核原则和标准

第三条 省公司前期工作管理实行项目目标考核，按前期工作考核目标实现情况给予奖罚。主要考核原则：

（一）实事求是、注重实效，促进前期工作加快进度。 （二）讲究质量，确保前期工作深度和广度。 （三）按规范、程序办事，确保前期工作有序推进。 （四）精神鼓励与物质奖励结合。

― 1 ―

第四条 省公司项目前期工作设立年度绩效考核、项目核准奖励以及总经理特别奖三项考核奖励。

第五条 年度绩效考核以实现任务分解表确定的项目前期工作目标为前提，未实现控制目标给予相应标准扣罚。具体标准根据项目前期工作条件、实际工作难度和对省公司发展贡献，由省公司研究决定。

第六条 项目核准奖励以实现年度（阶段）核准控制目标为前提，实现核准即给予项目单位奖励，奖励资金原则上来自概算投资节余。

第七

秦军同志在全市项目策划和项目前期工作推进会上的讲话

同志们： 市政府决定召开这次全市项目策划和项目前期工作推进会，主要目的是：按照国家、省关于当前及“十三五”期间重大战略布局、重大政策调整、重大专项安排，组织全市上下扎实做好项目策划和项目前期工作，使我市更多项目进入国家和省“笼子”。会前，市政府专门召开会议，听取了多个部门对当前全市经济工作的汇报。综合各部门情况，市政府决定以项目策划和项目前期工作为抓手，千方百计扩大有效投资，积极应对经济下行压力。刚才，3个单位作了典型交流，3个单位作了表态发言，讲得都很好，希望大家再鼓干劲、再加措施，推进工作再上一个新台阶。喻奎同志就如何做好项目策划和项目前期工作，给大家做了一个很好的辅导报告，很有指导性和可操作性。下面，根据会议安排，我再强调三点意见： 一、认清形势，提振精神，切实增强促投资稳增长的责任担当 今年以来，面对经济发展新常态，全市上下牢固树立“投资第一、项目为先”理念，把投资和项目建设作为应对经济下行压力的有效举措，认真开展“项目建设竞进年、项目储备提质年、社会投资促进年”三个主题年活动，投资保持较快增长，重点项目顺利推进。上半年，我市投资增幅达到18.5%，居全省第一，高

建设项目前期工作

2015年12月

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申报程序及提供资料

前期工作申报程序及提供资料

一、项目建议书………………………………………………………1 二、选址意见书………………………………………………………3 三、环境影响评价……………………………………………………5 四、地震安全性评价…………………………………………………6 五、规划设计方案……………………………………………………7 六、建设用地拨地钉桩………………………………………………8 七、可行性研究报告…………………………………………………9 八、项目报建备案……………………………………………………11 九、建设用地规划许可证……………………………………………12 十、建筑设计方案……………………………………………………14 十一、初步设计审核…………………………………………………15 十二、年度投资计划…………………………………………………16 十三、大配套证明……………………………………………………17 十四、国有土地划拨决定书、建设用地批准书……………………18 十五、建设用地权属审核审批………………………………………21 十六、消防设计审核………………………………………