重点考核

1、 知情过程；

答：知情同意是指向受试者告知一项试验的各个方面的情况后，受试者自愿确认其同意参加该项临床试验的过程，须以签名和注明日期的知情同意书作为文件证明。参加试验是自愿的，任何阶段有权退出；个人资料保密；试验的目的、内容，可能的收益和风险；可能的分组；试验期间可随时了解有关信息资料；与实验相关的损害可获得治疗和补偿。 2、 SAE上报流程；

答：临床试验过程中发生的需住院治疗、延长住院时间、伤残、影响工作能力、危及生命或死亡、导致先天畸形等事件。发生SAE后，研究者首先要全力抢救受试者同时报告给主要研究者和机构办。机构办质控人员应在研究者获知SAE 24小时内上报国家食品药品监督管理总局（CFDA）、国家卫计委、重庆市食品药品监督管理局，重庆市卫计委、申办方、本院伦理委员会。

3、 不良事件和不良反应的区别、定义；

答：AE病人或临床试验受试者接受一种药物后出现的不良医学事件，但并不一定与治疗有因果关系。

ADR在按规定剂量正常应用药物的过程中发生与治疗目的无关的有害反应。 4、 安慰剂、阳性对照；

安慰剂：一种“模拟药物”。其物理特性如外观、大小、颜色、剂型、重量、味道和气味都要尽可能与试验药物相同，但不能含有药物的有效成份

阳性

各重点科室(手术室、ICU、消毒供应室、产房等)院感监测标准

检验科医院感染质量控制考核评分标准科室：质量考核内容一、组织管理与制度建设 1、科室应建立医院感染管理控制小组，科主任为第一责任 人，分工明确，职责清楚，认真履责。 2、每年有质控及培训计划，每月开展质控活动，进行质控 分析，有持续改进措施，记录完整。 3、按照相关规范的要求，科室应制定完善院感相关制度、 规范及操作流程，并有效执行。 4、严格执行卫生部及河北省卫生厅相关规范、严格执行消 毒隔离制度、手卫生规范、医院及科室相关规定。 5、工作人员积极参加医院组织的相关培训，科室每季度组 织至少一次院感培训，遇特殊情况随时组织。 6、遇职业暴露按医院处置原则进行并填写职业暴露登记 表，做好职业防护工作。 二、基本设施 1、布局符合生物安全管理和感染控制等相关要求，严格区 分清洁区、半污染区、污染区，生物安全设施齐备。布局 和流程应当满足工作需要，有相应的工作区域，如标本接 收、标本准备、标本检验、医疗废物处理、试剂和耗品保 存、标本保存等。各种标示和温馨提示醒目。区域管理规 范 2、进入微生物室有入室管理制度，工作人员着装符合要 求，按标准预防做好个人防护，进入人员更衣换鞋、洗手 或手

“发展与教育心理学”复习提纲

第一章发展与教育心理学概述

第一节发展与教育心理学的研究对象

识记：发展心理学；教育心理学

领会：发展心理学与教育心理学的学科性质，发展与教育心理学的历史，发展与教育心理学的任务。

一、什么是发展与教育心理学

它是研究个体心理发生与发展以及为了促进个体心理发展的人类学习与教育的实质与规律的科学。

二、发展与教育心理学的学科性质

但从总体上来看，它更偏重于应用学科和社会学科。

三、发展与教育心理学的历史

1924年廖世承编写了我国第一本《教育心理学》教科书。根据自己的研究成果写成的第一本发展心理学著作的人是陈鹤琴。1925年他在对自己的孩子进行了808天追踪研究的基础上，写出了著名的《儿童心理之研究》一书，该书是我国儿童心理学的一本开拓性和奠基性的著作。同年，在此基础上，他又写出了《家庭教育》一书，该书被誉为儿童心理学理论与教育实践结合的典范。

科学儿童心理学的诞生，主要受近代人文主义教育思想、进化论思想和科学心理学的影响。

1882年，德国生理学家和实验心理学家普莱尔（W.T.Preyer）

在对自己孩子3年的追踪研究的基础上，撰写并出版了《儿童心理》一书。这本书的出版标志着科学儿童心理学的诞生。因此，普莱尔被尊称为儿童心理学的奠基人。

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绩效考核论文：小企业日常绩效考核的重点和难点 【摘要】人力资源管理是企业管理的核心,绩效考核是人力资源管理的中心环节和有效监控手段,它与目标管理、计划管理、过程控制有机结合,就能够促进企业提高工作效率,达成企业目标。那么,如何把握绩效考核的重点,攻克其难点,是从事绩效管理人员应当认真研究、并加以解决的关键问题,从而使绩效考核发挥真正作用,使企业目标得以顺利完成。

【关键词】绩效考核 重点 难点 对策

绩效考核是绩效管理的核心环节,也是企业管理的重要内容。然而它又是一把双刃剑,如果考核过程公平、公正、公开,考核结果比较客观、准确,考核结果运用得当的话,就能改善员工的行为,调动员工的

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绩效考核论文：小企业日常绩效考核的重点和难点 【摘要】人力资源管理是企业管理的核心,绩效考核是人力资源管理的中心环节和有效监控手段,它与目标管理、计划管理、过程控制有机结合,就能够促进企业提高工作效率,达成企业目标。那么,如何把握绩效考核的重点,攻克其难点,是从事绩效管理人员应当认真研究、并加以解决的关键问题,从而使绩效考核发挥真正作用,使企业目标得以顺利完成。

【关键词】绩效考核 重点 难点 对策

绩效考核是绩效管理的核心环节,也是企业管理的重要内容。然而它又是一把双刃剑,如果考核过程公平、公正、公开,考核结果比较客观、准确,考核结果运用得当的话,就能改善员工的行为,调动员工的

江苏省中医示范专科建设标准及考核细则（试行）

说明：

[目的]：

按照中医的特点和规律，建成一批中医特色突出、临床疗效显著、队伍结构合理、科室规模适度、管理水平先进、医德高医风好、名副其实的中医医院示范专科，为全省中医专科发展提供模式与经验，带动全省中医专科的建设与提高。 [选择]

一、 已经达到省中医重点临床专科建设标准；

二、 被列为或已完成全国中医重点专科建设名单的专科；

三、 虽不属上述二项，但专家评审意见一致认为存在巨大发展潜能的某些专科。

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附：危重：指在治疗期间曾经告病危或告病重，即已有危及生命的体征出现，如不及时抢救将会危及病人生命；或病人有脏器衰竭表现。

急症：指病情紧急，常见于一般急症和慢性病急性发作。 疑难病：指诊断治疗难度较大的疾病。

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***公司(文件)

企〔###〕 号 签发人：

关于印发《***公司工程造价咨询从业人员考核

管理办法》的通知

公司各部门、分公司、子公司：

为了规范公司工程造价咨询从业人员的行为，提高公司工程造价咨询从业人员的整体素质，真正贯彻竞争机制，打破平均主义思想，奖励先进、淘汰落后，公司制定了《工程造价咨询从业人员考核管理办法》，请组织学习和遵照执行。执行中有何问题，请及时反馈公司。

二○一二年三月 日

主题词：工程造价咨询 人员 考核 办法 通知

抄送：公司各部门、分公司、子公司

***年**月 日印发

工程造价咨询从业人员质量管理办法

第一章、总则

第一条、为了规范公司工程造价咨询从业人员的行为，提高公司工程造价咨询从业人员的整体素质，有效实施工程造价咨询质量全面管理，严格落实质量控制责任制，充分保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、有效性、科学性，真正贯彻竞争机制，打破平均主义思想，奖励先进、淘汰落后，根据国家、省法律法规和有关政策中价协

（一）货币的起源与货币形式的演变

1、识记，实物货币、铸币、信用货币、银行券、存款货币、电子货币、足值货币、不足值货币、 2、领会，

（1）马克思的货币起源说

（2）推动货币形式由低级向高级不断演变的动力 （二）货币的职能

1、识记，计价单位、交易媒介、支付手段、财富贮藏 2、 领会

（1）货币的交易媒介职能

（2）货币为什么具有财富贮藏职能（货币的贮藏价值职能） （三）货币制度

1、 识记，货币制度、货币单位、无限法偿、优先法偿、主币、辅币、特里芬难题区域货币一体化

（1） 货币制度的构成要素 （2） 自由铸造的意义 （3） 劣币驱逐良币现象

（4） 金币本位制、金块本位制和金汇兑本位制的区别 （5） 不兑现信用货币制度的基本特点 （6） 我国人民币货币制度的主要内容

（7） 为什么说布雷顿森林体系实际上是一种国际金汇兑本位制 （8） 布雷顿森林体系崩溃的原因 （9） 牙买加体系的核心内容 第二章

（一）信用的含义与作用

1、识记，道德范畴的信用、经济范畴的信用、直接融资、间接融资、信用风险 2、领会，

（1）道德范畴的信用与经济范畴的信用的关系 （2）信用关系中各部门分别起着什么样的作用 （3）直接融资与间接融资的优缺点 （4）信用在

表0-1 广东省生态景观林带工程省级考核任务完成情况抽查样本表

县(市、区) 年度 林带号 林带名称 林带段号 任务里程（长度） 建设里程（长度） 建设宽度 建设面积 建设类型 抽中样段

表0-2 广东省森林碳汇工程省级考核任务完成情况抽查样本表 县(市、区) 年度 镇名 镇年度造林面积 抽中镇 行政村名 行政村年度造林任务 抽中行政村

表0-3 广东省森林进城围城工程创建森林家园省级考核任务完成情况抽查样本表

县(市、区) 年度 序号 地块名称 镇 行政村 建设类型 抽中样本

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表1 广东省生态景观林带、森林碳汇工程造林样圆/样段调查表

作业小班所在地： 市

2017 ? ? ? ?理

A a an

art．1．一(个) 2．每一(个) 3．(同类事物中 的)任何一个 adj．土著的

n． 土著居民，土生动植物

prep．1．在…周围 on

vt． 放弃，遗弃，丢弃

n． 1．修道院 2．大教堂 + on n．(用 首字母 组成的)缩写 ABC

n． 1．字母表

2．基础知识 ， en n． 腹部 inal adj．腹部的 + n．失常(行为) +

vi．(by)遵守，坚持 ty

n． 1．能力，本领

2．(pl．)才能，才识 able

adj． 1．有(能力、时间、知识等)

做某事的

2．有本事的，能干的 be able to：能够，会 mal

adj．1．反常的，变态的 2．