施工项目安全管理

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施工项目质量与安全管理主 讲：李 明

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教材和主要参考书目： 教材和主要参考书目： 教材：《施工项目质量与安全管理》 全国建筑业企业项目经理培训教材，中国建筑工业出版社 2002.1

参考书： 《全面质量管理基本知识》 杨文士 主编 《全员安全管理》 何能金 等主编 《GB/T19000-2000》 《2000版质量管理体系国家标准理解与实施》 《GB/T28001职业健康安全管理体系实施规范》

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上篇 施工项目质量管理 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 概述 质量管理体系的建立与运行 施工项目质量控制 施工项目质量问题分析与处理 质量管理基本工具及方法 质量检验评定与验收

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第一章 概述 工程质量管理的重要性 工程质量的概念 质量管理的发展 工程质量管理法规简介

《建筑法》、《建设工程质量管理条例》

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第一节 工程质量管理的重要性 质和量辩证统一。工程项目质量是项目建设的核心，是实现三大控制目标的重 点； 质量管理的水平关系到企业的命运、行 业的兴衰、国家的命运、民族的未来； 工程项目的质量不仅关系到工程的适用 性，而且还关系到人民生命财产的

中国中铁航空港集团辽宁公司

安全手册

编制单位：安质部

编制时间：2014年5月 22

为贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障作业人员、生产设备设施安全，预防生产安全事故发生，规范工程施工安全管理和施工作业行为，结合本项目工程特点，特制定本安全施工管理手册。

目 录

一、施工现场安全要点 .................................. 4 二、临时用电工程安全要点 .............................. 5 三、路基工程安全要点 .................................. 7

（一）砍伐树木的安全要点 ......................... 7 （二）路基土石方工程的安全要点 ................... 7 （三）防护工程的安全要点 ......................... 8 四、桥涵工程安全要点 .................................. 9

（一）明挖基础施工中的安全要点 ...................

项目部施工安全管理体系

一、安全施工保障体系建立 （一）、成立安全生产管理小组

组长：项目经理。

副组长：技术负责人、安全员。

组员：质量员、工长、仓管员、保安员、施工员。 工程施工安全生产管理网络

公司安全生产领导小组

组长：项目经理 副组长：技术负责人、安全员 组员：质量员、工长、仓管员、保安员、施工员 各施工班组 （二）、建立安全生产规章制度

一、安全生产责任制

建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。

二、员工安全培训

（1）新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育

（2）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。

（3）工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 （4）认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 三、安全交底记录

进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 四、特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期审查，不得超期使用，证件齐全。

五、安全检查制度

必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位

项目部施工安全管理体系

一、安全施工保障体系建立 （一）、成立安全生产管理小组

组长：项目经理。

副组长：技术负责人、安全员。

组员：质量员、工长、仓管员、保安员、施工员。 工程施工安全生产管理网络

公司安全生产领导小组

组长：项目经理 副组长：技术负责人、安全员 组员：质量员、工长、仓管员、保安员、施工员 各施工班组 （二）、建立安全生产规章制度

一、安全生产责任制

建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。

二、员工安全培训

（1）新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育

（2）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。

（3）工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 （4）认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 三、安全交底记录

进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 四、特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期审查，不得超期使用，证件齐全。

五、安全检查制度

必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位

一、施工现场项目经理、管理人员、工人班长一般安全常识： 1．施工现场项目经理的岗位安全责任制主要有哪些？ 答：

（1）认真执行国家、行业和企业的安全生产规章制度。

（2）坚持“管生产必须管安全”的原则，项目经理是施工现场安全生产第一责任人； （3）针对施工任务特点，组织制定和落实各项安全技术措施； （4）定期组织召开工程项目部的安全生产会议：

（5）每旬定期组织人员进行安全检查，认真落实检查中发现事故隐患的整改和复查工作；

（6）对发生重大事故和险肇事故要及时上报，同时配合做好调查工作，分析事故原因并落实整改措施。

2．施工员的安全生产岗位责任制主要有哪些？ 答：

（1）严格按施工组织设计中规定安全要求，合理组织、安排施工任务；

（2）施工中严格落实各项安全技术措施，加强现场文明施工的管理，制止工人违章冒险作业

（3）对作业人员做好操作前的安全技术交底工作；

（4）对安全部门或上级提出的隐患整改要求，认真限时加以落实。 3．技术员的安全生产岗位责任制主要有哪些？ 答：

（1）严格按照国家、行业的安全技术规范、规定、标准编制施工组织设计，提出相应的安全技术措施；

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施工项目部机械安全管理检查表 受检单位： 检查人： 检查时间： 序号 评分项目 评 分 标 准 检查方法 查项目部的（1） 按要求设置专业管理机构和专业管理人员 体系、机构 （2） 建立机械安全网络体系和岗位责任制 1 人员和岗位（3） 应建立机械安全目标，机械安全目标不应设置太简单 责任制 （4） 各类机械人员具备资格证件，持证人员数量应满足作业需求 台帐、资格证件 任制及人员标和岗位责 机械安全目存在问题 2

（1） 应建立机械进场准入制度 （2） 应建立机械人员进场准入制度 查机械管理2 管理制度 （3） 应建立起重机械安拆作业指导书审查制度 各种制度 （4） 应建立机械安全检查制度 （5） 应建立机械缺陷整改验收制度 3

施工项目部机械安全管理检查表

受检单位： 检查人：

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土建项目工程施工中的安全管理

作者：王黎 朱雷

来源：《科技探索》2013年第05期

摘要：随着我国建筑行业的迅速发展，各项安全管理法规也随之颁布和实施，施工企业的管理制度也日趋完善。尽管如此，仍然会出现一些施工安全问题，制约了我国建筑行业的发展。由此可见，安全管理在土建项目工程施工的过程中起到至关重要的作用，本文针对土建项目工程施工中存在的问题，采取有效的安全管理措施，提高我国土建项目工程施工的安全等级，为土建项目工程的正常施工提供有为保障。 关键词：土建项目 工程施工 安全管理 重要性

前言：土建行业是我国国民经济的重要组成部分，在一定程度上影响着我国经济的发展。但是在土建项目工程施工的过程中风险也很高，经常会发生一些安全事故，因此安全管理的好坏与否直接影响着土建项目未来的发展与前途，通过对土建项目工程中发生频率比较高的安全事故进行调查分析，得出结论如下， 在土建项目工程施工的过程中，由于受到各种危险因素的影响，如工人的流动性比较大，缺乏安全意识，临时的生产设备多，工作环境复杂等都会频繁发生一些安全事故，严重损害了施工企业的经济利益

南苑六期拆迁安置房

安 全 生 产 文 明 施 工 管 理 目 标

江苏金陵建工集团有限公司

1

目 录

第一章 工程概况及编制依据???????????? ?????.1 第二章 施工安全管理机构组织结构图，安全生产责任人、专职安全管理人员

名单 ...3

第三章 安全生产、文明施工责任制度及项目安全管理目标 ..4 第四章 安全技术措施????????? ??????? ???31

一、 定期监察???????????????????31 二、 高空作业安全检查???????????????31 三、 消防安全检查?????????????????32 四、 交叉作业检查?????????????????32 五、 临时栏杆检查?????????????????33 六、 脚手架检查??????????????????33 七、 重点预防措施?????????????????37 八、 预防高处坠落和高空落物的措施????????

南苑六期拆迁安置房

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江苏金陵建工集团有限公司

1

目 录

第一章 工程概况及编制依据???????????? ?????.1 第二章 施工安全管理机构组织结构图，安全生产责任人、专职安全管理人员

名单 ...3

第三章 安全生产、文明施工责任制度及项目安全管理目标 ..4 第四章 安全技术措施????????? ??????? ???31

一、 定期监察???????????????????31 二、 高空作业安全检查???????????????31 三、 消防安全检查?????????????????32 四、 交叉作业检查?????????????????32 五、 临时栏杆检查?????????????????33 六、 脚手架检查??????????????????33 七、 重点预防措施?????????????????37 八、 预防高处坠落和高空落物的措施????????

苏州久光百货改建项目

安全文明施工管理体系

一、安全管理目标及承诺

本工程施工安全生产总目标为：

1、实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）；

2、轻伤事故发生率低于3‰；

3、控制好噪音、污水等，不发生环境投诉事件。

二、安全保证体系及安全生产责任制

1、安全生产保证管理机构图

2、安全保证体系

在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目副经理

1

向安全员、施工员和部门负责人交底，安全员、施工员及部门负责人向施工班组交底。

3、施工安全检查工作

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。采取项目部对施工班组进行检查，施工班组长对施工人员检查，项目经理抽查，安全员监督检查的方式进行，做到层层把关。

4、安全生产责任制

工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。

成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、安全员为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：

1）项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等