奥斯本检核表法对雨伞的分析

奥斯本检核表法

一、检核表法概述

1．检核表

检核表即“检查一览表”或“检查明细表”。

检核表的作用是为对照检查提供依据，还可以起到启发思路的作用。 2．检核表法

亚历克斯·奥斯本是美国创新技法和创新过程之父。1941年出版《思考的方法》提出了世界第一个创新发明技法“智力激励法”。1941年出版世界上的第一部创新学专著《创造性

想象》，提出了奥斯本检核表法，此书的销量4亿册超过《圣经》。

[创新名家]“一日一创”的奥斯本

奥斯本文化程度不高，没有上过大学，1938年，21岁的他失了业。他时刻梦想着做一名受人尊敬的新闻记者。为了实现自己的梦想，他鼓足勇气去一家小报社应聘。主编问：“你有多少年的写作经验？”奥斯本回答：“只有三个月。不过请你先看看我写的文章吧！”主编接过他的文章看了后，摇着头说：“年轻人，你这篇文章写得不怎么样，你既无写作经验，又缺乏写作技巧，文笔也不够通顺；但是你这篇文章也有独到的地方，内容上有独到的见解，这个独到的东西是创新。这就很可贵！凭这一点，我愿意试用你3个月试一试。”奥斯本由此领悟到“创新性”的可贵，明白了自己的优势所在，他决心做一个创新能力的人。他反复研究主编给他的大叠报纸，又买回其它各种报纸进行比较。第一天上班

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损益预算检核表

损益预算检核表 月份 产品名称生产量生产金额原料成本物料成本人工成本制造费用毛 利销售费用净 利预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际预算

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银行对申请融资企业的财务分析——“三表”分析法

比率分析法是财务报表分析中最重要、最常用的一种分析方法。它是指将财务报表相关项目的金额进行对比，得出一系列具有一定意义和逻辑关系的财务比率，以此来揭示企业的财务状况

我国商业银行对企业财务报表分析方法可分为以下几种： （一）比率分析法

比率分析法是财务报表分析中最重要、最常用的一种分析方法。它是指将财务报表相关项目的金额进行对比，得出一系列具有一定意义和逻辑关系的财务比率，以此来揭示企业的财务状况、经营成果和现金流量情况的一种分析方法。比率分析法主要用相对数指标这一形式进行分析，使得各个不同规模的企业的会计数据所传递的经济信息单位化或标准化，它与绝对数相比具有可比性强、表现动态趋势等特点。在运用比率分析法时，应首先确定在被分析的不同项目之间存在着联系，这样会使评价结果更准确，这是运用比率分析的前提条件。下面我们就用A公司2013年资产负债表及利润表详细阐释比率分析法。

1．偿债能力比率

流动比率=流动资产合计/流动负债合计=726/1060=1.63

企业的流动资产主要包括：（1）库存现金；（2）银行中的活期和定活两便存款，以及能在一年内取出的定期存款；（3）应收账款

电子商务案例分析作业三

——PEST分析法、五力分析、SWOT分析法

三种分析方法概述

PEST分析法

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

波特五力模型

波特五力模型是迈克尔·波特提出，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。

SWOT分析法

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。 S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁

电子商务案例分析作业三

——PEST分析法、五力分析、SWOT分析法

三种分析方法概述

PEST分析法

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

波特五力模型

波特五力模型是迈克尔·波特提出，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。

SWOT分析法

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。 S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁

电子商务案例分析作业三

——PEST分析法、五力分析、SWOT分析法

三种分析方法概述

PEST分析法

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

波特五力模型

波特五力模型是迈克尔·波特提出，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。

SWOT分析法

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。 S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁

妈妈手机里的天气预报说明天周六有暴风雨，我们全家外出游玩的计划又要泡汤了。我懒洋洋地躺在床上，还不想醒来，脑子里开始浮现出雨中的画面。

只见我开开心心地在公园里玩耍，虽然下着大雨，但衣服并没有淋湿，因为我的身后跟着一把全自动的神奇雨伞，帮我挡住了风雨。这把神奇雨伞是我最爱的宝贝，也是我最好的朋友，我给它取名叫小U”。

小U来自未来，它是用特殊的材料制作而成，一般人看不到它。它几乎是透明的，而且体积很小，只有一枝钢笔那么大，还可以多种缩放、变形。它非常的轻，但十分坚固。

最为神奇的作文是，小U拥有多种智能感应。出门前，它会告诉我今天天气情况，它可以几乎隐身的跟随在我的身后，能辨别方向，还能根据雨来的方向调整伞的角度。天晚了，它提醒我需要回家了，要不然妈妈该发火了。回到家，小U回到了自己的安全解锁区域，开启充电模式，没多久，它就复活”了。睡觉时，它给我讲故事，陪伴我进入梦乡。

等我睁开眼睛，告诉妈妈，公园我已经去过了。妈妈好奇地问：你是怎么去的啊？”我回答：在梦境里和未来的雨伞小U一起去的。”

妈妈一脸疑惑，转身对我大喊：还不赶紧起床写作业，未来的科学家。”

施工技术

髓两目黄晦

2 0 1 3年 l 2月

真空预压法对软土地基的加固效果分析陈坤辉(福建金宇工程有限公司福建省漳州市 3 6 3 0 0 0 ) 摘要：为顺利实现工程建设的衔接性，缩短建设周期，采用真空预压法对深厚的软土地基进行处理，数月内将原本流

塑状、强度和承载力均较低的软土加固成具有一定强度和承载力的地基土，通过对现场施工监测及加固后土体检测结果分析加固效果，以满足后续工程建设的需要。 关键词：真空预压；软土地基；软基加固 中图分类号： T U 7 5 3 文献标识码： B 文章编号： 1 6 7 3— 0 0 3 8 ( 2 0 1 3) 3 8— 0 0 7 0— 0 2

1工程概况项目位于某沿海地区。拟建场地原始地貌单元属滨海平原地貌，原地势低洼，后经人工填土抬高，现地形较平坦，仅场地西北角鱼塘处地势稍低。东侧距水道仅 8 0 m。场地上部为冲填砂，其下为淤泥及淤泥质土，间夹粉质粘土，总厚度约 2 0 m,该深厚软土层对后续地下工程建设造成极大的困难，为保证地下施工顺利进行、改善基坑侧壁土质情况，对场地进行真空预压处理。 真空预压面积 2 7 7 4 0 m ,周长 6 8 2 . 3 m。其主要施工流程如下： ( 1 )场地准备

施工技术

髓两目黄晦

2 0 1 3年 l 2月

真空预压法对软土地基的加固效果分析陈坤辉(福建金宇工程有限公司福建省漳州市 3 6 3 0 0 0 ) 摘要：为顺利实现工程建设的衔接性，缩短建设周期，采用真空预压法对深厚的软土地基进行处理，数月内将原本流

塑状、强度和承载力均较低的软土加固成具有一定强度和承载力的地基土，通过对现场施工监测及加固后土体检测结果分析加固效果，以满足后续工程建设的需要。 关键词：真空预压；软土地基；软基加固 中图分类号： T U 7 5 3 文献标识码： B 文章编号： 1 6 7 3— 0 0 3 8 ( 2 0 1 3) 3 8— 0 0 7 0— 0 2

1工程概况项目位于某沿海地区。拟建场地原始地貌单元属滨海平原地貌，原地势低洼，后经人工填土抬高，现地形较平坦，仅场地西北角鱼塘处地势稍低。东侧距水道仅 8 0 m。场地上部为冲填砂，其下为淤泥及淤泥质土，间夹粉质粘土，总厚度约 2 0 m,该深厚软土层对后续地下工程建设造成极大的困难，为保证地下施工顺利进行、改善基坑侧壁土质情况，对场地进行真空预压处理。 真空预压面积 2 7 7 4 0 m ,周长 6 8 2 . 3 m。其主要施工流程如下： ( 1 )场地准备

共享雨伞项目可行性分析报告

在20XX年底到20XX年，共享雨伞崭露头角，涌现出了一些共享雨伞品牌：春笋晴雨伞、有伞、花粉晴雨伞等，并完成可观的融资。共享雨伞解决了人们出行途中遭遇到的“下雨没带伞，带伞没下雨”、“背包太沉”“老是丢伞”等由于天气原因带来的问题，对于下雨较多的长江、江淮、珠三角地区来说，找到了不用购买新伞还能有伞用的途径，这无疑是个好消息。

但从目前市场上“共享雨伞”投放案例来看，效果并不乐观。

其最主要原因无非是这几个问题：

1、使用爆发期尚未到来：共享雨伞使用爆发期在雨水和骄阳较多的时期，大多在梅雨季节和夏季。

2、用户的素质导致破损率高：尤其是无桩共享雨伞的方式，由于雨伞个体较小，无桩共享雨伞的投放丢失率和故障率较大。

3、共享单车的影响：用户的押金是较为敏感的问题，共享单车频频爆出的问题，使得民众对共享产品新事物的信任感逐渐缩水。要保证用户能自由支配押金金额，建立与用户之间的信任链接，避免出现押金挤兑现象

你认为技車雨伞冃前主賈牙在师些届点7

共享雨伞存在的痛点

20XX下半年，共享雨伞市场出现新的转机，以花粉共享晴雨伞为代表的智能伞桩+智能雨伞+APP（会微信扫码）+云服务平台的研发，成功的改善了目前市场存在的一些问题，并------