中国品牌国际化发展战略

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中国企业品牌国际化战略分析

标签:文库时间:2024-10-06
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中国的国际品牌企业不仅数量少,而且名次远居于世界大国之后。我国企业品牌国际化面临着难以赢得国际消费者信任、自身能力制约、文化差异等方面的困难,必须采取相应对策,以使中国企业在国际市场上占有一席之地。

第24卷第1期2008年1月商丘师范学院学报

JOURNALOFSHANGQIUTEACHERSCOLLEGEVol.24 No.1

January.2008

中国企业品牌国际化战略分析

梁 建 人

(濮阳职业技术学院,河南濮阳457000)

  摘 要:中国的国际品牌企业不仅数量少,而且名次远居于世界大国之后。我国企业品牌国际

化面临着难以赢得国际消费者信任、自身能力制约、文化差异等方面的困难,必须采取相应对策,以使中国企业在国际市场上占有一席之地。

关键词:企业品牌;国际化过程;国际市场

中图分类号:F74   文献标识码:A    文章编号:1672-3600(2008)01-0100-02

  随着经济一体化和全球化的纵深发展,各国企业在全球范围内的竞争愈演愈烈,我国企业的国际化经营将成为未来发展的必然趋势。我国在加入WTO后虽然有了新的机遇,但要想在国际市场上占有一席之地,就必然要实施企业品牌国际化战略,创立国际化的企业名牌。

一、中国企业品牌国际化的状况

目前

中国企业品牌国际化战略分析

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中国的国际品牌企业不仅数量少,而且名次远居于世界大国之后。我国企业品牌国际化面临着难以赢得国际消费者信任、自身能力制约、文化差异等方面的困难,必须采取相应对策,以使中国企业在国际市场上占有一席之地。

第24卷第1期2008年1月商丘师范学院学报

JOURNALOFSHANGQIUTEACHERSCOLLEGEVol.24 No.1

January.2008

中国企业品牌国际化战略分析

梁 建 人

(濮阳职业技术学院,河南濮阳457000)

  摘 要:中国的国际品牌企业不仅数量少,而且名次远居于世界大国之后。我国企业品牌国际

化面临着难以赢得国际消费者信任、自身能力制约、文化差异等方面的困难,必须采取相应对策,以使中国企业在国际市场上占有一席之地。

关键词:企业品牌;国际化过程;国际市场

中图分类号:F74   文献标识码:A    文章编号:1672-3600(2008)01-0100-02

  随着经济一体化和全球化的纵深发展,各国企业在全球范围内的竞争愈演愈烈,我国企业的国际化经营将成为未来发展的必然趋势。我国在加入WTO后虽然有了新的机遇,但要想在国际市场上占有一席之地,就必然要实施企业品牌国际化战略,创立国际化的企业名牌。

一、中国企业品牌国际化的状况

目前

论我国银行营销国际化发展战略

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学校代码 110249

学 号 160102006093070004 1分类号

1密 级

毕业设计(论文)

论我国银行营销国际化发展战略

学习中心名称 专学指

浙江丽水电大

经济学(经济管理 专升本)

陈音 陈国珍

业生导

名姓教

称 名 师

2008 年 10 月 25 日

论文封面书脊

文 四号黑体字

研究中国品牌国际化道路

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研究中国品牌国际化道路

姓 名: 学 号: 专 业:金融管理与实务 系 别:经济与贸易系 学 院:商

刘 涛 20112232102 学 院

摘要:品牌是企业的无形资产,拥有著名的品牌就等于在市场竞争中于掌握了强有力的工具。我国企业品牌建设经历了品牌意识启蒙时期,品牌创建时期,品牌竞争时期和品牌国际化时期四个阶段。我国企业在实施品牌国际化的过程中可采用直接进入模式,并购模式和自主品牌与OEM相结合的模式。

关键词:品牌国际化;品牌建设;中国企业

“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品和服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。”[1]品牌在市场营销中具有产品识别、产品保护、市场细分、市场控制和企业形象传播的功能。品牌是企业的无形资产,拥有著名的品牌,就等于在市场竞争中于掌握了强有力的工具。世界500强企业凭借雄厚的资本,特别是强大的品牌竞争力

沃尔玛国际化战略分析

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进国际化战略 走Internationalization Strategy

国际化概念了解Internationalization Strategy

国际化战略(Internationalization Strategy)是企业产品与服务在本土之外的发展战略。 随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐 渐饱和,有远见的企业家们开始把目光投向 中国本土以外的全球海外市场。

国际化 战略

沃尔玛 简介

市场驱 动因素

成本驱 动因素

竞争驱 动因素

政府驱 动因素

风险收 益探析

国际化战略概念Internationalization Strategy

跨国化,在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略,其 目的在于以高度一体化的形象 和实力在国际竞争中占据主动, 获得竞争优势。

全球 化

全球化,是将全球视为一个统一的大市场,在全世界的范围内获取最 佳的资源并在全世界销售产品。

多国化,在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实 际情况组织生产和经营。

跨国 化国际化 战略 沃尔玛 简介 市场驱 动因素

国际 化战 略成本驱 动因素

多国 化竞争驱 动因素 政府驱 动因素 风险收 益探析

国际化战略概念Internationalization Strategy

沃尔玛公司简介

我国大型商业银行国际化发展战略及路径选择(改)

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目 录

摘要 .......................................................................................................................................... 3 引言 .......................................................................................................................................... 5 银行国际化及相关概念 ........................................................................................................... 5

一、大型商业银行的概念 ............................................................................................... 5 二、银行国际

基于国际化视角的会计师事务所发展战略研究

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基于国际化视角的会计师事务所发展战略研究

作者:陈薛孝 谭文浩 邓春艳 来源:《财会通讯》2012年第06期

随着2006年我国加入世贸组织,国际知名会计师事务所纷纷进入我国,对本就不甚发达的我国审计市场形成巨大的冲击。近年来,我国经济处于一个相对稳健的高增长态势中,企业对会计师事务所的要求必然提高成为一个行业趋势。相对于我国审计市场不足百年的发展相比,国际审计市场的发展更加成熟,而这当中以“四大”会计师事务所最为突出。因其拥有先进的审计技术,更为丰富的市场理念,强大的全球化背景,国际化的营销理念,突出的声誉等优势,必将扩大在我国审计市场的份额。面对这一严峻的市场趋势,我国本土会计师事务所如何在行业大环境中求新、求发展成为每一个注册会计师必须思考的问题。 一、国际四大会计师事务所演变的历史启示

西方国家注册会计师行业发展起步较早,这主要得益于工业革命的发展和文艺复兴的影响,将民主思想引入企业经营思想中。通过对近代西方会计师事务所的历史演进过程进行分析,不难看出其发展史就是典型的兼并联合史。国际会计师事务所的整合并购经验,对我国会计师事务

李宁的品牌国际化之路

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李宁的品牌国际化之路

小组成员: 赖海鹏

李智鹏 田洪萧 王瑶 汪书钊 魏磊 赵富林

目 录

第一章 品牌国际化概述……………………………………………………………………………..3

一、品牌的概念………………………………………………………………………………………………………………3 二、品牌国际化的概念…………………………………………………………………………………………………...5

第二章 李宁品牌国际化的发展历程…………………………………………………………..8

第三章 李宁品牌国际化的环境分析…………………………………………………………..9

一、“李宁”国际化战略发展目标…………………………………………………………………………………10 二、李宁的自身实力………………………………………………………………………………………………………10 三、李宁的外部环境分析……………………………………………………………

海尔企业国际化战略实施研究

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海尔企业国际化战略实施研究

一、海尔公司简介

海尔创立于1984年,经过近30年的发展,从一家濒临倒闭的小厂发展成为如今的全球白色家电第一品牌,从开始单一生产冰箱起步,拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域,成为全球领先的美好生活解决方案提供商。2014年,海尔全球营业额2007亿元,利润总额150亿元,利润增长3倍于收入增长,线上交易额548亿元,同比增长2391%.据消费市场权威调查机构欧睿国际(Euromonitor)的数据,2014年海尔品牌全球零售量份额为10.2%,连续六年蝉联全球大型家电第一品牌。

二、海尔国际化战略发展历程

战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。一个有效而明确的战略能够汇集、整合并且重新分配企业的资源、能力和核心竞争力,从而使这些资源可以适应当时的内外环境。所以,随着时间的不同、外部环境的变化及企业自身的成长变化,企业的发展战略也是在不断地调整和完善的。海尔之所以能有今天如此骄人的成就,很大一部分原因就是海尔总裁张瑞敏能够顺应形势地变化不断调整海尔的发展战略。从1984年创业至今,海尔先后实施过名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化

品牌战略四个

中小企业品牌国际化探讨

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中小企业品牌国际化探讨

发布时间:2011-7-19 信息来源:中国论文下载中心 作者:吴芝芬

摘 要:首先阐述了我国中小企业品牌国际化的内涵,然后阐述了我国中小企业品牌国际化的必要性、中小企业品牌国际化的特征以及一般运行机理。中小企业的特点决定了它的品牌国际化的道路不同于一般大型企业,所以文章根据我国中小企业品牌国际化的特点以及品牌国际化的运行机理得出了我国中小企业的品牌国际化的道路。

关键词:中小企业 ;品牌国际化

1 中小企业品牌国际化的内涵

品牌国际化是一个隐含时间与空间的动态营销和品牌输出的过程,该过程将企业的品牌推向国际市场并期望达到企业特定的利益。这个概念包含以下六层含义: 

1.1 品牌国际化的时间含义

指品牌的输出具有一个时间过程。品牌的国际化实际上是一个系统工程,不仅需要企业有强大的经济实力,技术实力,管理实力和文化实力作后盾,还需要一个良好的品牌国际化经营战略并且能够坚持不懈得到有效实施。

1.2 品牌国际化的空间含义

指品牌输出的国际市场问题。很明显,品牌国际化含有很强的国别信息,至少走出国门才可能是国际品牌。品牌的国际化从空间来看是否应在某一类市场有知名度。

1.3 品牌国际化的动态营销

首先是指品牌的国际化过程中需要