规范管理来

管理规范

1、市场调研管理规范

(1)、目的与原则

市场调研是对市场营销资料进行系统收集、分析和研究的过程，对于企业实施营销策略、检查经营成果，调整决策方案发挥着重要作用。

市场调研是市场营销的出发点，是提高市场营销效果的一种管理工具，从调查分析提出解决问题的办法，为公司制定产品计划，营销目标，决定分销渠道，制定营销价格，采取促进销售策略和检查经营成果，提供科学依据；在营销决策的贯彻执行中，为调整计划提供依据，起到检验和矫正的作用。 市场调研须遵循资料准确、观点客观、时效性强、信息全面完备、准确、及时、有调研监察权，无处理权；不能影响有关部门和人员的正常工作、投入费用最省的原则；为公司生产、经营、销售决策提供正确依据。同时依据一定的设计，逻辑的推理，进行系统的整理和分析。

(2)、内容与方法

主要内容：

A．市场环境调研：国内政治、经济形势、行业法规动态及其影响；宏观经济景气及产业、行业、市场供求关系；技术动态与产品发展动向；目标市场的人文环境。

B．市场需求调研：购买力总量及其影响因素；消费投向、支出结构及其影响因素；消费人口及分布结构分析；消费者购买动机、心理与行为。

C．市场供应调研：竞争品牌的供应渠道和竞争力分析；商品的供应总量及预测；主要销售市场和范

假如我来管理国家，我会将那些横行霸道、胡作非为、自私自利、贪官贪财等不良现象依依冲洗干净，让国家一尘不染。我会让每个人都受到教育，做一个有教养的人，做一个胸怀感恩之心的人，做一个常做奉献之事的人，做一个完整无缺的人。如果人人都像这样，整个国家将更加和谐。

假如我来管理国家，我会想尽一切办法搞好环境，我会将那些乱丢垃圾、乱砍滥伐、踩踏草坪、燃烧森林等不良行为一律禁止。让人类有一个好的生活环境。

假如我来管理国家，我绝不会让那些不干净、不卫生的零食进入孩子们的肚子里。为了做好这一点，我决定给食品公司发下一个命令：不允许制作对人体有害的食物，作文若有此现象，公司将被取缔。

假如我来管理国家，我决不允许有家长给学校掏钱让孩子考上一所好的学校。我们要凭自己的实力来考试。只有付出汗水，才会有应有的回报，绝不能让不努力的人滥竽充数。

假如我来管理国家，我会限制买车的数量。一家一辆汽车，最多再加一辆自行车，这样以免发生交通事故。还要在每个十字路口安装红绿灯，还要在每条道路上安装几个交通事故标识牌等等。如果这样还不能避免交通事故的发生的话，那我就要在每个村里定一个专门管理交通的人，让他每一个星期日给村里的每一个人讲讲有关交通的事情。

假如我来管理国家，我会让这个国家更加

第一篇 安全管理规范

第一章 安全目标管理

第1条 发电厂（站）每年应制定安全管理目标，结合发电厂（站）的实际情况和本年度设备检修、公司的安全管理目标，制定出发电厂年度安全管理目标，并上报公司主管部门。

第2条 安全管理目标应结合本发电厂（站）设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。

第3条 按期对年度安全目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问题提出改进措施。

第二章 工作票、操作票管理

第4条 发电厂（站）工作票、操作票（简称“两票”）管理应遵循《国家电网公司电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）、（水工、机械安全工作规程）中的有关规定。工作票签发人应由发电厂（站）熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉《安规》，并具有相关工作经验的生产领导、技术人员或经发电厂（站）主管生产领导批准的人员担任。工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单应由发电厂（站）每年审查、考核并书面公布。 第5条 工作票、操作票的保存期至少为一年。

第6条 “两票”管理首先要把住执行前的审核关，考核重点应放在执行过程中，严禁无票作业、无票操作。

1

内填写的应拉开断路器和隔离开关，应装设接地线、应合接地开关等，与实际所做的

工装管理规范 1 目的

减少工艺装备（以下简称“工装”）的使用损耗，提高工装的使用效率和使用周期，明确工装管理职责和细则，规范工装的需求、设计、审核、制作、采购、使用、维护和报废等管理。

2 定义和适用范围

2.1工装分为二大类：产品工装和辅助工装 2.1.1 产品工装

是指在冰箱产品生产中，为保证冰箱满足设计质量和尺寸等要求所使用的如衬模等的工装（不包括相关模具和新品试制过程中的临时工装）。

产品工装可以细分为：专用工装和通用工装二类。

专用工装：指在某一系列型号产品的装配上使用的工装（证冰箱门体和箱体发泡质量等要求与发泡模具配套使用的衬模等）；

通用工装：指在多系列型号产品的装配上都可以使用的工装； 2.1.2 辅助工装

是指在生产现场中各工序用以存放冰箱零部件、原材料或生产工具以及冰箱转运的各种装置和辅助性器具；

目前的辅助工装包括：物料架、工作台、物料小车、椅子、脚踏板、工具柜六类； 2.2 本规范适用于冰箱事业部各生产单位的工装。各子公司可参照执行。 3 职责

3.1 工程院：负责对工装需求的管理和审核，负责工装的技术管理和质量管理，负责工装总台

账的管理，负责工装报废的审

试卷管理规范（一）

为了近一步规范我院的试卷管理工作，对试卷基本上进行了一次系统全面的清理工作，除了有一些试卷遗漏以外，各方面情况良好。为了避免类似情况的出现，为了方便管理，特作以下规定：

一、各科试卷应按正规格式打印好。（试卷内容除个别科目的特殊字符无法打印必须手写外，一律用电脑打印。）

二、所有课程均应命出A、B两套试题，打印样卷各一份，并报送软盘。

三、任课教师领取试卷时，必须对所领试卷认真核对，准确无误后签名领取。 四、要求监考老师亲自带好试卷，不得提早将试卷交到其他人手中，防止试卷泄密。并认真做好监考工作，并填写好考场记录。

五、考试完结后一周内，相关系室原则上应组织教师评卷。 六、相关系室在评卷后，应根据要求做好考试情况统计分析表和 考试质量分析报告，并做好成绩录入工作。

七、每学期结束前，相关系室应将该学期的有关试卷装订成册，各自保存，以便集中待查。

试卷管理规范（二）

为加强考试管理，使我院考试工作进一步规范化、科学化，望各位教师将考试试卷页面统一设置为“B4”或“八开”，试卷内容汉字使用“宋体”、“小四”，英文字母使用“Times new roman”、“小四”，文字处理软件建议使用Mic

深圳味来餐饮集团 文件编号：味来总字2005-（A）

员工考勤管理规章制度

为科学的管理、增强员工的组织纪律观念，严格考勤制度。

第一条：出勤

1、 员工按规定的班次上班时间之前和下班之后各打卡一次，并在部门出

勤表上签到。

2、 两头班在两次上班时间之前和两次下班之后各打卡一次。

3、 单独加班，应在上班时间之前和下班之后各打卡一次。加班应事先报

主管到店长批准，否则不予倒休。

4、 打卡资料由人事部备存，并用于核实出勤情况计薪依据之一。 5、 打卡必须本人亲自完成，委托他人打卡按当日旷工论处，代他人打卡

者按违纪处理。

6、 确因工作原因不能打卡者，必须在考勤表上及打卡纸上说明，且须店

长签名。如未加说明或理由不成立者，按半日缺勤处理。公差按正常出勤统计，且须店长签名。

7、 如果员工上、下班无故不打卡，当旷工处理。

8、 考勤表为计薪依据之一，各部门应指定兼职考勤员按本规定逐日填写，

不得月终补填。每月为一考勤周期，考勤员应核查各种假期证明是否齐全、有效，核误后并签字，送本店长审核。

第二条：迟到、早退 1、 迟到：

凡按规定的班次上班时间晚到岗5分钟以内为迟到，经常无故

【管理类】利用别人的品牌来经营

1997年，美国和加拿大两个国家的企业通过特许经营的方式共卖出了价值732.3亿美元的产品。其中通过公司品牌特许的方式销售的产品占到总数的22%，那个数目与那些特许娱乐业所猎取的收入能够相比美！这些将自己的品牌用于特许经营的风气大有愈演愈烈之势，要紧缘故在于企业认识到这种经营方式的风险专门低，而且它对提高企业产品的知名度和企业的品牌价值是专门有好处的。因此，可口可乐公司特许经营方式的成功也刺激了成千上万的企业采取这种经营方式。然而，专门少有人明白，可口可乐公司往常并没有将这种特许经营看做是一条发财的途径，公司当时只是把它作为一种防备性战略。到了20世纪8 0年代早期，一个律师给可口可乐公司提出建议，假如公司不利用自己的品牌进入T恤衫市场，其他人也会合法借用公司的品牌如此做。因此可口可乐公司专门快制定了一项特许经营打算，在开始的时候，这项打算推进得专门慎重。然而到目前，这项打算差不多包括240个以上被授权使用可口可乐公司标志的企业，涉及10000种产品(如婴儿服、耳环、用可口可乐罐外形包装的鱼饵、拳击短裤等)。仅1997年，就有500 0万件经可口可乐公司授权的产品被销售。

需要指出的是，尽管许多企业在向零售商和分销

2008年来新颁布的主要工程技术规范目录

一、建筑

（一）2008年规范

1. GBT 5824-2008 建筑门窗洞口尺寸系列

2. JGJ 103-2008 塑料门窗工程技术规程 附条文说明 3. CCGF 304-2008 建筑防水材料

4. 地下工程防水技术规范GB50108-2008带条文说明 5. GB18242-2008弹性体改性沥青防水卷材

6. JGJ 159-2008 古建筑修建工程施工及验收规范(非正式版) 7. 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ 110-2008 （二）2009年规范

1. CECS 261-2009 钢结构住宅设计规范 2. GB 50098-2009 人民防空工程设计防火规范 3. JGJ113-2009建筑玻璃应用技术规程 4. GB23441-2009自粘聚合物改性沥青防水卷材 5. GBT+23445-2009+聚合物水泥防水涂料

6. JGJ 168-2009 建筑外墙清洗维护技术规程 附条文说明 （三）2010年规范

1. GBT 50001-2010 房屋建筑制图统一标准

2. JGJ 134-2010 夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准 3. CECS 255-2009 建筑室内吊顶

2008年来新颁布的主要工程技术规范目录

一、建筑

（一）2008年规范

1. GBT 5824-2008 建筑门窗洞口尺寸系列

2. JGJ 103-2008 塑料门窗工程技术规程 附条文说明 3. CCGF 304-2008 建筑防水材料

4. 地下工程防水技术规范GB50108-2008带条文说明 5. GB18242-2008弹性体改性沥青防水卷材

6. JGJ 159-2008 古建筑修建工程施工及验收规范(非正式版) 7. 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ 110-2008 （二）2009年规范

1. CECS 261-2009 钢结构住宅设计规范 2. GB 50098-2009 人民防空工程设计防火规范 3. JGJ113-2009建筑玻璃应用技术规程 4. GB23441-2009自粘聚合物改性沥青防水卷材 5. GBT+23445-2009+聚合物水泥防水涂料

6. JGJ 168-2009 建筑外墙清洗维护技术规程 附条文说明 （三）2010年规范

1. GBT 50001-2010 房屋建筑制图统一标准

2. JGJ 134-2010 夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准 3. CECS 255-2009 建筑室内吊顶

2013年公司展厅管理规范

一、目的

公司展厅是品牌形象的窗口，是营销的重要阵地和首要工具，规范展厅管理，明确各环节的管理责任，维护好展厅的最佳效果，全面展示公司的时销产品和品牌魅力、内涵文化，为成功的营销做好服务保障 二、责任分工

2.1展厅管理总负责人：研发部经理

2.2展厅管理的日常管理【监督、维护和零售】总负责：研发部软装设计，产品

管理调场 2.3展厅效果控制总负责人：空间设计部经理 项目 日常管理部门 负责人 2.4展厅装修、配饰及摆场氛围维护：空间设计部经理、饰品部主管； 2.5清洁卫生：行政部负责安排相关人员定期维护 2.6电源电线、灯光安全检查：行政部电工； 2.7展厅秩序安全巡查：行政部保安队；

2.8展厅培训使用维护：工作人员做好学员督导，遵守展厅管理规定，做好维护； 2.9展厅产品／饰品的卫生由展厅管现负责，通知行政安排每周至少做两次（3

与7）全面的清洁； 2.10所有使用展厅的部门及个人，须严格遵守展厅管理规范；

2.11展厅钥匙管理：营销中心一把，研发经理一把，展厅管理员一把，日常使

用须申领，并且不可随意转借他人 三、日常管理与要求

3.1非工作原因任何人不得进入展厅； 3.2离开展厅时应关