压力管道质保体系任命文件

甘肃酒泉锅炉电力设备安装公司作业性文件

QG/JGA2000-2006

质 量 保 证 手 册

（压力管道安装改造专业）

发行版本：A □受控本

修 改 码：0 □非受控本

编 号： 持 有 人：

2006-05-1发布 2006-05-01实施

甘肃酒泉锅炉电力设备安装公司发布

甘肃酒泉锅炉电力设备安装公司

（压力管道安装改造质量保证手册）

编制依据：依据GB/T19001-2000 idt ISO9000 ： 2000 编制

主编：刘继兵 寇俊阳 编辑：贾光平 吴福荣 审定：杨志和 批准：寇俊阳

二OO六年五月一日

修 改 控 制 页

序号 通知单号码 1 修 改 部 位 修

压力管道安装质保体系文件之一

压力管道质保手册

2013 年8月1日发布 2013 年12月1日实施

、 1

受控状态 版 本 号 编 号 QB-3 01

压力管道质保手册

QB-2013-01

编制 日期：2013.8.1

审核 日期：2013.8.1

批准 日期：2013.8.2

2

01 目 录

章节 01 02 03 04 05 1 2 3 4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 目录 质量保证手册修改记录 关于公司质量保证体系责任人员的任命 批准页 授权声明 概述 执行的主要标准、法规 主要术语 质量管理体系和职责 质量保证体系的运转 文件和记录控制 合同控制 材料、零部件控制 工艺控制 焊接控制 热处理控制 质量检验与试验控制 无损检测控制 标 题 版次/修订 页码 3

章节 5.9 设备控制 标 题 版次/修订 页码 5.10 计量控制 5.11

南通苏源天电检修安装工程有限公司锅炉、管道安装质保体系程序文件

TDJX/CX-01-27

程序文件汇编 修 订 记 录

序号 修订日期 修订原因 修订内容摘要 页次 版次 修订人 审核 批准 备注 第 1 页 共 88 页

南通苏源天电检修安装工程有限公司锅炉、管道安装质保体系程序文件

TDJX/CX-01-27

程序文件目录

号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 文件编号 TDJX/CX--01 TDJX/CX--02 TDJX/CX--03 TDJX/CX--04 TDJX/CX--05 TDJX/CX--06 TDJX/CX--07 TDJX/CX--08 TDJX

山西沪晋市政工程有限公司

压力管道安装

程序文件

文件编号：HJSZ/CX（PE）－2015 版 次：C/0 受控状态：受控 发放编号： 持 有 人：

2015－01－03发布 2015－01－05实施

目 录

与TSG Z0004 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 文件名称 基本要素对照 管理评审控制程序 文件控制程序 记录控制程序 合同控制 图纸会审和技术交底控制程序 材料、零部件控制程序 作业（工艺）控制程序 焊接控制程序 理化检验控制程序 检验与试验控制程序 设备和检验与试验装置控制 不合格品（项）控制程序 内部审核控制程序 工程防护控制程序 隐蔽工程控制程序 安全生产控制程序 人力资源控制程序 培训管理控制程序 执行特种设备许可制度控制程序 附录1 程序文件修改控制页 1 3 3 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 17 18 码 1 4 10 13 15 17 22 25 28 31 35 39 43 48 51 54 60 63 66 71 页

管理评审控制程序

1 目的

目 次 文件编号 文件名称 页号 QG/SH132524.01—2005 《文件控制管理程序》????????????? 1 QG/SH132524.02—2005 《记录控制管理程序》????????????? 6 QG/SH132524.03—2005 QG/SH132524.04—2005 QG/SH132524.05—2005 QG/SH132524.06—2005 QG/SH132524.07—2005 QG/SH132524.08—2005 QG/SH132524.09—2005 QG/SH132524.10—2005 QG/SH132524.11—2005 QG/SH132524.12—2005 QG/SH132524.13—2005 QG/SH132524.14—2005 QG/SH132524.15—2005 QG/SH132524.16—2005 QG/SH132524.17—2005 QG/SH132524.18—2005 QG/SH

工程质量保证体系

一、质量方针和目标

公司质量方针：规范工程项目管理，提升建筑产品品质。

工程质量目标：工程质量一次验收合格率达100%，争创市级优质工程

二、组织保证体系

工程质量是各项管理的综合反映，也是管理水平的具体体现。必须建立健全各级组织，分工负责，做到以预防以主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、许可权、互相协调和互相促进的有机整体。

1、建立质量控制小组。由项目经理部的专业人员或施工班组的生产人员分別组成。以施工质量为目标，运用科学的管理方法，开展公关活动。

2、健全各种规章制度，主要是技术管理制度，施工质量控制細則、测量工作管理办法、全优工程管理制度，以及技术责任制、质量责任制、岗位责任制等。

3、明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员，在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和许可权，做到各尽其职、各负其责。

4、建立质量资讯系统。由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂，加之手工操作多，要把影响工程质量的各种因素都控制起來，做到工程质量的预防、预控，就必须建立一个高效、灵敏的资訊传递及反馈系统，确定各种质量资訊传递的程式，及时掌握外部和內部的质量动态，以便于项目经理和有关人员及时作出相应的決策。

三、

赣州桥生矿山设备安装有限公司

压力管道安装质量管理体系文件

GQA/GD/C-2011

压力管道安装程序文件

编制：＿＿＿＿＿ 受理状态：＿＿＿＿＿ 审核：＿＿＿＿＿ 版 本 号：＿＿＿＿＿ 批准：＿＿＿＿＿ 发入编号：＿＿＿＿＿

2011-4-30 发布 2011-5-1实施

赣州桥生矿山设备安装有限公司

程序文件目录

序号 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 文件名称 文件控制程序 记录控制程序 合同控制程序 设计文件控制程序 采购控制程序 材料控制程序 标识和可追溯性控制程序 作业（工艺）控制程序 图纸会审和交底控制程序 焊接控制程序 热处理控制程序 无损检测控制程序 理化控制程序 设备监视和测量装置控制程序 不合格品控制程序 质量改进与服务控制程序 内部质量审核控制程序 人力资源控制程序 执行压力管道安装许可制度控制程序 文件编号 GQA/GD/C-01-2011 GQA/GD/C-02-2011 GQA/GD/C-03-2011 GQA/GD/C-04-201

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

干部任命拟文

一、 各公司请示文件存在的问题

1、态度不严谨 （如：打印多字、少字） 2、业务不熟悉 （如：名称、格式不规范） 3、与架构脱节 （如：岗位与架构不符） 4 、排序不规范 5、公文格式不统一

二、本年度任命格式调整 1、管理类分层级下文 处级、副处级单独下文 科级、副科级单独下文 具体格式：部门+职位

2、非管理类单独下文 具体格式：

高、中、初级+事务、审计、商务、核算、 制版、福利+专员

高、中、初级+财务+主管 高、中、初级+园艺、水电+工

? ? ? ? ?

? 公司部门排序

? 总经办---财务----生产---销售---（酒体设计中心）--设备---质管---供应---物管

---安保处

? 4、顾问单独下文

? 5、取消职级备注

2014年12月20日 公司到市人社局办理社保人员增加来回28元； 2014年12月25日 六安至霍山社保局办理社保变更单趟30元； 2015年1月23日 公司至市社保局办理技能培训计划申报及温晓红工伤医疗申请27.5元； 2015年1月26

全数品质保证体系

辅

助加

工

AIDED-MANUFACTURING

全数品质保证体系的导入与实践

全数品质保证体系的原则是做到“不制造不合格品、不流出不合格品、不接受不合格品”，是满足以上原则建立的工作体制。编制管理工程图、工程作业表、检查规格、标准作业书、通过教育训练使标准作业在现场得到彻底贯彻实施，通过4M变更管理、目视管理使问题显现化，从而实施改善活动（现场改善、技术改善）。全数品质保证体系能有效运行，QRQC/QRQE品质改善体系的推进，是必不可少的重要环节，具有举足轻重的作用。

东风商用车公司制造总部 杨菁然 陈华超

自东风-日产合资以来，东风商用车公司导入了国际先进的管理经验——日产生产方式，其中在质量管理方面，东风商用车公司车辆工厂导入了全数品质保证体系。全数品质保证体系的“三不原则”分别是不制造不合格品、不流出不合格品、不接受不合格品，其中在“不制造不合格品”中品质改善的推进是其重要的组成部分。

数保证质量”的实践，才能称得上“以质量为中心”的工作方法。

整个工序：不制造不合格品、不向后工序流出不合格品、还应维持管

理这些状态。而且，应提高作业者每个人的工作技能，各自负责实施已经标准化的工作任务，100%地保证每个人的工作正确。在设定标准作

全数品质保证体系

辅

助加

工

AIDED-MANUFACTURING

全数品质保证体系的导入与实践

全数品质保证体系的原则是做到“不制造不合格品、不流出不合格品、不接受不合格品”，是满足以上原则建立的工作体制。编制管理工程图、工程作业表、检查规格、标准作业书、通过教育训练使标准作业在现场得到彻底贯彻实施，通过4M变更管理、目视管理使问题显现化，从而实施改善活动（现场改善、技术改善）。全数品质保证体系能有效运行，QRQC/QRQE品质改善体系的推进，是必不可少的重要环节，具有举足轻重的作用。

东风商用车公司制造总部 杨菁然 陈华超

自东风-日产合资以来，东风商用车公司导入了国际先进的管理经验——日产生产方式，其中在质量管理方面，东风商用车公司车辆工厂导入了全数品质保证体系。全数品质保证体系的“三不原则”分别是不制造不合格品、不流出不合格品、不接受不合格品，其中在“不制造不合格品”中品质改善的推进是其重要的组成部分。

数保证质量”的实践，才能称得上“以质量为中心”的工作方法。

整个工序：不制造不合格品、不向后工序流出不合格品、还应维持管

理这些状态。而且，应提高作业者每个人的工作技能，各自负责实施已经标准化的工作任务，100%地保证每个人的工作正确。在设定标准作